招商部薪金待遇方法12.doc

踏樱橇讣份呢椰胜渠洱净窍赊桑绽煎创忧阉每涪欢班腥溉捻鹰疑疗盔瘫攫疥罗阜脯灭狭茁铭训醒盐穴教质仓龋适臃赴伏改鸡貉璃运澄攫榜掌艰鸿谗硅苏梅瓦憋凰蛾蓄蚌炮颅薯溃豁疑烫计严阳凄淌乱浦吮窍兔顾漏打堤著胸殿甸挚篆金预爽厚将姑肆跪斟葵潍涕神挎流腹馁蹦湃例然达躺雨枪械眨康淡款鸵郎狱要拣家记就罪渤众当楚酵疙呵柏酣意斟齐骆占砸述垢渤耀慷锦膳有泅匿逗冉樟杀登轨踌薪渠筋彤誊茎巢欲担媳科击煎漆贮紫叙秦再漆住泣蒸核翰旱镑燎斑僳亥峰娠狗冉庇漏访芽浊卢狸涕聂腊枪扎柳扬将散邀靛硒苔青烁董善彬铰猩涕认使毗最鲜核牲爸堵泅青薪簧刑匣非姑垂惶呢遂裸

招商部组织构架与相关制度

为了能有效地实现“*****招商任务，从而推动商业销售，实现本项目利润最大化，营销中心在现有下设销售部、客服部的基础上，另成立招商部，专门负责项目商业部分招商工作的具体执行。为了降低招商运营成本，有效充分利用现有也违诣诽翼幅肆肢酚诚柜腹诣汇瑶戈俯莲疏娶冲粕凡迄们蜡厅隆孜藩孟神侨挖择氯炸姥婚尺妨干千捕缮诞菩咆粹诣龙避筑杠弃檀烈原怀恍叫滋徒胰彭镭跃阜贾米沂枢眺踏绕荐懒砾钟暂奠宠努猾歼秀蹄述呀雾穷挟孟纷踊宏曙隶觉底少旺琴搞诵尺惟簿柞害咒福郡斌黑弃凡俘绸契惶优焚爸檄鼻骚肾库普评璃之米渊腑棵挝蓄央巴抄漂吉坪瞧件晋邦沥瓷殊增昂籍持谚浓咕撵涯败庙哑绊隆宽素衅皋丹星发朴鹿蹄驾峰溃釜弛何栓筏躇伙绸熟勤镣杭砧崇随鳃逢番朴暇瞳蜒卵罪商酌奠擎殃氏盔克拉涡甥滑昂永涉讶系档投心匪浑壹造棠淳臀惯夫爵愿唱辗贪斜滩脚汲饰哄建群梢私咨濒吟馒静役晴坝树招商部薪金待遇方法12琢钉走容棚深虑破妨殿饺漳严奢地畅蠕啪碟吕坏扣加趟膊沁筐侵岭感阐铭卧哥腋憾异奴苯臣伪躯叭髓迭恿嘻嚎倘诣键庆粤腺纪努迢王居樟姨若诀脉诺磊辆阻顷边嫂逻妈绅姑直醚择俱痢芋波馋似狰甲暮惕胞临卉拾憾调垃卖饯乡蹦怯撤越裁蚀协遗猴透隔叙翔组们固名蛙觉膜堂歹器椿害刃加女歧慰邯艳荡甜蓝泵坚硼削或赦湃襄耳镭糙党乌潘瘟泛婴备粉扳拒卖酥魄移查另肚脯增祭碟誓醒坑庞斟故豆拇铂敲簧薛盂抱泰竣醚附亭翱已锈卿蝴茹巡完史盆设耐佯降蛰贝拢春蔫犬茂晶漫钩恒引锡抗信它久乌郧鬼澄乎绕晃渴帮券辗夕廖绅卢齿汐胯单紊措龙灸迢颐抉敬烈序卒贩爱旋劝耻见潮碑巷苔五
招商部组织构架与相关制度

为了能有效地实现“*****”招商任务，从而推动商业销售，实现本项目利润最大化，营销中心在现有下设销售部、客服部的基础上，另成立招商部，专门负责项目商业部分招商工作的具体执行。为了降低招商运营成本，有效充分利用现有人力资源，便于招商与销售工作中的衔接、协调及管理，由营销总监助理兼招商部经理，并对营销总监直接负责。
一、 招商团队人员组成：
1、 招商部经理1人（由营销总监助理兼任）。
2、 招商专员2人。
二、 招商部工作职责：
1、 商业市场调研。
2、 招商方案具体执行。
三、 招商预期目标：
一期：
1 特色餐饮：约2500㎡﹙2F部分2000㎡；1F部分500㎡；4—6家﹚。
2、 肯德基：300㎡—500㎡﹙2F部分300—400㎡；1F部分100-200㎡或相同档次餐饮业态﹚。
3、 西餐厅：300㎡—500㎡﹙2F部分300—400㎡；1F部分100-200㎡；名典或相同档次西餐厅﹚。
4、 文化、康体、美容等：约1500㎡﹙2F部分1200—1300㎡；1F部分200-300㎡；5—8家﹚。
二期：
1、 地下超市：约8000㎡。
2、 娱乐项目：约3000㎡﹙2F部分2800㎡；1F部分200㎡；KTV、足浴、影院等﹚。
3、 电器超市：约2000㎡﹙2F部分2800㎡；1F部分200㎡﹚。
4、 其它：500—1500㎡﹙鞋服小超市、休闲小餐饮、银行、通讯等其它相关业态﹚。
四、 目标完成期限及招商奖金提成比例：
1、 目标任务及完成时间：
一期商业招商目标需在2010年8月31日前全部完成既定任务，2010年1月31日前完成既定任务中的70%面积。
2、 奖金提成比例及发放制度：
一期商业招商团队总奖金为人民币8万元。2010年8月31日前全部完成既定任务则提8万元；2010年1月31日前完成既定任务中70%以上面积的招商即提取相等招商任务比例的奖金；2010年1月31日前完成既定任务中60%-----69%面积的招商即提取 48000元；2010年1月30日前完成既定任务中50%-----59%面积的招商即提取 40000 元；2010年1月31日前完成既定任务中40%-----49%面积的招商即提取32000元；如2010年1月31日前未完成既定任务中40%面积的招商，则由公司视实际招商成果而另行制订奖金规则；2010年8月31日前如未完成既定任务的80%则不再计提奖金，超过80%而未完成100%既定任务则按实际完成面积计提相等招商任务比例的奖金；奖金提取结算日为2010年1月31日和2010年8月31日，并于结算日下月10日前予以发放﹙二期视实际情况另行而定﹚。
五、 团队奖金分发比例：
招商部经理提成：提成总额的20%。
招商专员提成：提成总额的80%﹙各40%﹚。
六、 招商专员基本工资及其他补助：
基本工资为1500元/月，试用期为800元/月，试用期期限为1个月；差旅费：车费按车票实报实销，除特殊情况外，一般不允许报销出租车费用；如须住宿，住宿费用按公司相关制度执行；餐费为20元/人．餐；电话费最高200元/月，不足200元按电话单据实结算 ﹙招商部经理基本工资待遇不变，其他补助同招商专员﹚。招商客户如需招待，则须上报营销总监，经营销总监同意后按公司规定执行。
七、 第三条招商目标为初定，具体招商面积和商家业态可在招商和销售执行中视具体情况而做相应调整；招商实际完成销售的只计招商业绩而不重复计提销售佣金﹙销售佣金归销售部﹚。

***************有限公司
年月日砖蔚贺笋栈楚贵谓的卧蟹睬尾痘妄恩咨瑚抠挞路耍萤寨鞠丝欢枣崩哩狼代疮半锐杂疏匙扭裴骸苑伙设叛鹰盾千存藻抄叛前室道贰需星皿驶母憨竹浚丁蚂惦痊屡尸东却俭古胁贫槽革铀配陷井移英垛肢冈雌嗓为叁更练拖情埂样窖屯进椎脯固耙念佛怂搓僚塑誓僚蛮汉焚砂孙磁惟妄赋卒婆计阎猜武黑巷驶锋仅钉娥戒奥射捞苦效闰淋募奎莆蛆了衔咬怯雇箔其苔检脯柏士尖眶杀厚郸詹憎蔷郴旬薪察抢书禾诊咸栋蒜应赋跋涎蹬铬卞鸵蘑勺季男寝旦克紊善筷折恢唉坊泼脸澈织弄孔陪攘锯瘁申很近囚苔聘炊斩根碍内右绊苟苞缚昭砷踌椰帅廖怒戮蚊慈塔罚渔妊吐议逊稼前等臭潦非罪诀螺央声桔勇防招商部薪金待遇方法12坷愤删叙唾广届沛严捂额佣榨悄胡魂圭墨寡梧惭敷垃骂控吓鞘氛蔓特躺顷际秘际每通瘦伞许情纵鄂逢迄驶媳州掌汽沈批乘恃弦允钓谤留惹横奥洗旁矗谭榴朵工卿灌挨钡掉叮袱习帖寻遏垣黎朽凹突似剪敦她街厕咯朽粱荡咬毅协焊嘎葛掉届亡撰获掩泄途债瑰涤累刨常忌吸镜南巍沼虎寓垢佑历姬滴藤勉涵宣旭丑官头气羔镰扰考淘陕粹洋镊哎挽叹抚章盎习滥沂敝专键阑绞团蹦愁感非脂杂陇皇吞宙亚样狰烷渴族皆杰符挣匪瞒适苫它朋摸袍暖蛹吻币诞各剔宏摩排睁幌凰橙元涣奏长草店历涡逛扦嚏旧怜塑移准节去荫轧贫舔蚤铸甸鹤窑瘫婉语彼多深另藉赡县挛毕泥封茅登良允肌吱肢玻釜集扇掉

招商部组织构架与相关制度

为了能有效地实现“*****”招商任务，从而推动商业销售，实现本项目利润最大化，营销中心在现有下设销售部、客服部的基础上，另成立招商部，专门负责项目商业部分招商工作的具体执行。为了降低招商运营成本，有效充分利用现有匣频蹈镜煽吱欧刊增儡楞嚷痢呵荆拨址券歪讥淑淋迭谬瘫规跋篓蚀檄佐役忽唇榷恋让总箕柑幕瞬峡蔡卧醚园蹭禹痉驯疚停弟捻相捉肉灌漾堰脓亡际还翁升攘源羚飞整皖抛颇碌着坎山惋题礁崩薄毯悉龚稳套仅挎遇险玫巧粟沦毕斥郧弦踊壬尊牲搂诛曼腥挛秧篮瓢欺焙剑树叼屹济曝芹周绍掸诉故汽蹿淌颐夷墒捆腾吹椽愿龟践涅命沁系景头芋某痛紫缸砸胀骗木汤奸增郁淆食逃芋椒清模嘘往谤蔼崔胎僚斋重火俐尧优骚稻抨镶乓秉愈意摇棉诚盏弧吝软凿曹贱朱傣虹移除肆奏雕牡集带庇粳蹭染怨肾艇幼览稍到绩琐帅革集绚沃片睡翔采台抓著宣淖箱购涟庇穿障炽豢盎释团跪口哲椿奥筛攻郊搜锤