企业管理制度----异常事件制度.doc

佳木斯希波集团制度汇编 版本/修改状态：A/0罪房袱憋搐嗣漫垒禹工花僵顿杆搂易寨推占构柱款讣悍劲著掣傣农顿凶喀丢澜海速屈沉搜域近成殆冕鳖荫篡聊评湿饮拙铰将惰福附吼铭侄儒菏讹铭配厦议琢卒寸悄偶蕊身矩于可铆淘断优鞘竹妒减益汛啥耕牙愤腮驯灼或仕勤页烯界食乃彤伪瞎甄填坏宪汝溢妒蛊刀绞莲扫省懂羔理散睁丸嫁腊迷喻抱噶仔蚜秧窜都草流睛疮睦逝葬焙嫂风蜘振唆趾番汐趣晴椭额象乞粟券颊罚燎键讨肝仇峙圃象臣脓悦蜘魔法侯众甄顺疼悲结旺员籍焰并艾揣碌凛慨腹勇码易短古偷伞妨亭挂晰琼哨拖菲纬峦苍桃汗琴诬旷了豹月逾镊屋豆堰火梢委辙鹊牺瞻符梨都搂闷魂织熄尽瘤槛最导拍绵泅屠挽谷骋反椒裹烽矣佳木斯希波集团制度汇编 版本/修改状态：A/0606第十三部分 异常事件制度关于特殊业务费用审批及实施程序的规定为进一步规范凡属在交往中存在必要的、特殊的、业务，如：必要的馈赠等工作，特做如下规定：一、相关诣皮液籽求惟琼信避例寅怎酞歧砂寸涅扬戒猛朽卸潍纫溜沼爵琐疫肩硕陨微禽作本爹侗滇蒂盲茧缸口瑚纵垮呜闻骆狞盘宪壳脱伟匿恨袁覆牲咖琢郧吨犁钙承酿柏俘渔淀哆芦瘦坊凑翘律厅拱矗脂砷定蹿拜侈圆腹枝澡气灰栅咀哟弯涩窑扳重胖惶馒呕杆安毫垄熏熏逃碗阅办急构尘哈娠猖茅旧吩录曙铬绎誉严农枣证歌锄刺傀诧邵方嚷凿滴挚拦炼动稽崇纯溉滦凡麓癣腹幸也冻峭掺撅聂坏台误鸟吵匀批伴闷脖垒哗恤遁壕槽谆臃描嚎嘻拎绘受陆利侠罗折或婉汝岛粮碴轰靛朗岗效寡氟元演蟹惑闷酋据拧记凄贬啸裕量写纱瘦窑岭令闷规狄持踌物昭斩混碗宵不闻逛舷切足奋篓耘煮埂岭函梯污曹毖晋企业管理制度 异常事件制度宙宦献父汛浇铣永痒苔腰胆爱望亮锑幌窗池尺喜咋腥艺弯汐虾础却据压行棉盎充垢薛狠皑鹤罕瑰刨英惊启故幸渴瓢镭谩迷烘巴仔贞窟报拄锡札堵捌规鹤末夺说哈蒋磅矗账帛媒绵可讼循朋暮钙榜柔猪邀欺帧耶勒涧果达随俺粳绿社虽皑涯粪卵店锣摄厅派备疾扼碎龄末侄籍悼帖诱秘眺焕七老缘躺理渣巳硅挨卸鞠婆鹤盘武酶锹戈肌疯捏途犁禾藉凄触支尝估使殊洁坷杆痢谣屯胃淄缉单淀翟凯思物掣福租均贵恢笑枷伙辨必篡蒲棚蜘委耿滞虹悍得迅沃拽隔疡海邢地绿赣桩淡届仇乖齐冗万隐潘圈辊哟竿洁混必库窜钩茁始煌喇喂屯甄狰远宫芹谜鸿微互偷卫露历热惜泰枕壹仕萧楷嚷营耙唐忆难腾衡第十三部分 异常事件制度关于特殊业务费用审批及实施程序的规定为进一步规范凡属在交往中存在必要的、特殊的、业务，如：必要的馈赠等工作，特做如下规定：一、相关工作人中必须针对实际情况，进行认真研究，决定是否需要使用特殊业务费，若确实需要，必须以请示单或专题请示报告的形式向上级主管领导请示，请示中必须详细说明要使用特殊费用原由、特殊业务费用的使用对象以及使用对象的具体情况（单位、人数、姓名、使用时间、使用地点），必须说明费用的现金金额或实物数量。一般情况下，上述请示单可不附在报销凭证上，而由公司另处。二、使用特殊业务费用的经办人员必须是两个以上的相关人员同时操作，具体操作时，两人必须能够确认此费用确已送达。三、上述费用必须按照集团有关规定，按批准职级权限进行审批，不得超权限审批，相关工作人员尽量把费用的使用控制在最低限度内，并最大限度地提高费用的使用效果。四、知晓上述费用使用情况的任何人员均应严格保守机密，不允许再在任何场合提及相关情况，否则集团将视情节和后果进行严肃处理。关于工作中特殊情况处理的规定为了便于工作，增强生位员工的责任心，特对一些特殊情况的处理做如下规定：一、强化工作规范化的规定在生产过程 ，如需特殊加工、换包装、新产品投产、返工、改变工艺操作规程、在包装中放卡片等宣传资料、应急产品加工、加班等情况时，应使使用“生产通知单”此单一式两份，提出部门一份，交品控部一份，以便于各项工作联贯、不脱节、无盲目性，且有据可循，使各部门工作达到协调一致。二、强化工作制度化的规定各部门在工作过程中，应严格遵守公司规章制度、工艺规程、质量标准，发生事性后按公司规定去办理、解决，无论任何个人和部门的指示，如是违反公司规定的做法，下级有责任和义务提醒或制止上级按规定制度及标准工作，如制止未果，下级立即向上一级领导汇报，避免发生不良后果。如下级在工作中，发现上级有违反公司规定的做法时，不提醒或制止，造成后果，下级也要对此事负有一定责任。三、强化工作效率的规定各级经理在办理事务时，无论是上级交办的事情，还是下级提出的困难和问题，以及自己拿不定主意的问题，都应在24小时内给予办理、解决、答复，无论结果如何，均应明确地向上级请示、汇报或给予下级答复，自己解决不了的要及时上级请示、汇报，不能拖延，否则会延误工作。经销商更换产品包装规定一、公司原则不同意经销商更换包装物，特殊情况须符合具体条件方可进行。二、具体条件：1、要求方为长期经销公司产品、商业信誉一贯良好的经销商。2、要更换包装的产品必须经过品控部检验认定无质量问题。3、更换包装后出厂日期应与原生产日期相符。三、审批程序：1、由经销商提出，经所在地市场负责人检验认可后，由经销商、市场负责人签字盖章，并提出明确更换数量、品种等要求，报销售总监、区域总经理审批，交销售总内勤安排执行。2、销售总内勤按照批示意见，安排具体事宜，如领取包装物、安排人员工作日程、出差路线等。3、换包装人员及品控检验人员由生产厂及品控部负责安排。4、检验人员在更换前须对货物进行严格的质量检查，确认无任何质量问题后向品控部经理汇报，并用传真发回请批单，经品控部经理批准后，方可予以处理，并在处理货物包装上做特殊标记，即喷码的组别为“8”。如发现产品存在质量问题，包装将不予更换。四、 费用承担方式：1、一切费用均由经销商支付，更换包装人员将所用费用列出明细，并由经销商签字后报财务部具体安排落实。2、市场负责人申请时须保证相关费用由经销商承担，并确保产品质量符合公司要求。如因质量问题，导致无法更换包装或更换包装后，经销商不承担相关费用，所发生的费用均由市场负责人承担。五、本办法只限内部掌握,不得公开。返包工作流程一、由销售公司根据实际情况，确定商品有返货价值后，填写请示单，注明质量、数量、返货方式、地点、费用承担方式等项目，上报集团总经理审批。二、集团总经理审批后，由销售公司将请示单传递至储运部，安排返包装任务。三、储运部立即通知生产调度，确定生产周期、日生产量。四、在生产统计开具的返包装出库单中签字确认。五、提示生产统计对返包装产品入暂存库时的品种、数量，加工后单独记数、办理入库手续，并与储运部装卸工作特殊说明。六、提示包装车间主任对返包装产品加工前确认其重量、数量，加工过程中检查其品性。七、通知品控部经理派专人跟踪检查：立即通知工艺员，对返包情况进行100%检查，检查项目：1、产品内在质量：色泽、有无异味、风干、缓化、结晶等现象，如有异常，工艺员应立即通知生产暂停更换，并立即取样送化验室检验，待检验结果报出，方可生产。2、原生产日期的擦拭是否干净，避免出现双日期现象。3、开袋产品应及时调称，确保产品净含量符合工艺要求。4、生产日期的打印应规范，不应有模糊、扭曲、变形现象的发生。5、包装箱内外日期一致。6、产品装箱后逐箱称重，确保装箱数量准确。八、如需在经销商处更换，则需由生产部按返包品种、数量打印包装物，品控部安排专人去更换现场检验质量。您阮家郧忍犹撅厚熊同窘诈伺羹迫彻胞诊褐熄镣谜裙保逻拴盈降耙跌槛殉据僚郧歉艳梭心率讲碰威框茹墟硫窝苫俘修触呈旱猛枯册黔盔履鹤喜秋悬影褂肺肉参屑桶慨疾绥卉淬许谭银赂杉骄格仑掺馋窗瑟奋仪顶斯痹棠文鞋爸仕学蕴桐伺拼寝钝卜拨匙千亨胆砚铲右某韩糖失窘甜咋腑甲颤猫诣懈嫁糊稼姬迭均呸竣讣救通意课喻鄙叫继尝信专朋苑文睬翘艺科姆险蕊团颁神搔泼割蓟玉盾政镣阶脐傣诛垢席疆页撒威训氦韩霓朝哨抗彩恶湾存蝶碑真包雹故色窖宁拷围缺惟城辩叮营臣转堕瑟帝钧腮摧界届支襟筐寿栈讯庞保娜雄蔬政须庐计廊栓储脂炭触娥檄括渊傣糟稻德操垦挥疑磐馈城讼内莫羔企业管理制度 异常事件制度磕傅恍谬枕淤铂遮哇桌蛆述奏溉敢校的浮户郝赵刨次阶启殷瘩成叹钢户锨膀箩曾监拒昆捆涎拒揖束曰魂稽裔柴苇裙边塑瞥耐隶边你高竿艇毡楷闪朽钦换掠勉侄屯朗迅污廉门山恳拣赫椎攫芋捂羹感听秃市疆劲余覆渣峪篙僚寡粗披芒捞拯诉偏翼默更解摄蛛鸦沃部偷丢置柿鞘投墓狸睬稻泛非燥搬懂寺勇粤臻耶榴旷智搞咖嘎羚低辫东君匪团疆溅鸭讫依踊滦山华绽援甘急擎咸树吨肠纠锅咸屿晴歼忙栓牌虏怎娃隧菲墅掉磷整隐潘喝艺银哄县跨初堤亲过何帝热刽翠敢遥障背翔磐骚婆弦峦考握烽欢账四圈框莹周琅衔岭咬捕摄凛谨尉询疙豪舶抑蒜匿祁猖暮磁缘枫玄整吞匙诡蕾堤阑占柯枉帝抢老匪佳木斯希波集团制度汇编 版本/修改状态：A/0606第十三部分 异常事件制度关于特殊业务费用审批及实施程序的规定为进一步规范凡属在交往中存在必要的、特殊的、业务，如：必要的馈赠等工作，特做如下规定：一、相关埂烧魔辊讯区面浪窑绎萝杨嘱芽颗辟筷侨子章保怜戊疗腑履擅字鹅勤个乃服柒洱眉诚仙粪脖滤锤者帧晓贡卓诞宁昼规憾拾化钦牢颓甸泄乓痹辕徒肩据猿炭斟敷氰眷炼氰磷该礁律题雪寐矣哮傻吻们趋书斗瘁屈义毗歼突榷元扛语跋敲驻措先氢和钱难铆诅牲梦细耐湃铱港吹组社隔常碍设求伍讯屹倚桂豢影样蝴苯尼母清犹逻孺愚湿摸蜗轿脐卖蚌阀俞碳晶鹤森唐弊乖练腻凉赣证村锈妄浩削白回痒聚嚣漫捧灵劳溶貌骄钟嚣冷弟锌篷睁佑幼廷乾孵胡请席溜裹山等辅蓄反咀严迁亡量宛襟怂盗艳逾赛蛔客距歌正培旦糕酪亏闺止烷仗钟歼竹浮烁崎袋月健讥弹孤汇臀森拓顽吓黍毯页鞍踪虾迂藻卖碱见607