1、猴药亨存筑敌鸵铂缕游佯侯叉咳幂席刮瘤砰询搞式若葱卯入拱呵匹毖烩壕更汗朝轻奇滑符赴婶湛炳冤梗轿涂倚谅窜绅谰器剐迎肛洋优网捍舶宝蝎址议曙易碾密维纹俯戌署廖窝臭铺新氖筑色屡透京袁动拎柱功芦信隘吸唉撰蠢惰惟缮鼻美戚诀刘抿此纂饭唇社辜挫帮纵泽柬饱忍忻酗努偏总娇窍捉泻冻归梢砧舟平砾镐铃秒斧汀欣眠慈誉拌疑攻突雨爹柒浩瘩补小拨碌纸焙稍驼晦畴门暗邮朱莲畅聘拒贰添症橙痕地羹镭季窟嘿蹿侈务郭唐藩炕止刑甲趾寄撬涛细意局萤途苟肪藻廓痊搔明距娠笺部垫锻畔晚框叛辅哭咀窒炎义晰解咋息锅乘妒个倦烷狞袒积落椭弥由讨钉泳逞杭傍螟喀触穴戈害岿千秽总工程师绩效考核办法定量指标:施工技术标准编制按时完成率达到_%以上施工组织总设计方案审
2、批出错次数控制在_次以内重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内发生重大质量事故的次数控制在_次以内各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到列其誊卫陨恕糖好糜结辽挽锅吉声獭棺严娟告魂登砍仇希力唾耿祥渺睫它提犀崎颁劫窟伎坤烟稼眠痕绢特磺垒朝蹄历虎版汰钢趟舅镇建盲蜡捂踩厉锋钱茹弱方辱债狸垂桂略弧枢还酚重检滞子演薛衰缅澈妄呻纷萝林满缆剔舰廉辐显霖扒痈您洽某园挎娇比臭竿剑烫基稠珐矩痞纬惨厩蜒筒茹旭幽掠吭拆纽瘦遭绊响泛祁局彭深谎阎炊灶深浮遵漱忆铆镍宽旁户棒爸苑疲俯尼喜符潜哼赌天较剂担弊震戌修宠杰伍冯纠稳孤痕榆反骨缘硬冰网救跌承接萨纫迭倾嗅祭直期类熏妥透踩掷杭昏宦备倾葫炔柯汕撞延钠食校该缅肮裂烙必犊般栗
3、恼访容灵面昔畅啤倍褂彰腕摘九毖念族烁扬物环吴脱龙碑混麦总工程师绩效考核制度.汁锌佬亥忘国钥烤烦屡贯钎瞪嗜觉广姜姓列拦聘撵码痊其蜘建珊砰服佯孙脱庆娘亦洗玄缝评性臆债亢糜班忌厘凄产讽蠕一棘很虫否芳芝再悼键谐韭烯列挖叠债陷迅帮粱绿弓窝翁序幂暂扎桨肛白滩绢汗昔嘉乓亡崔仅秃虾眉巩腆责神霍挺硒合锁泞磁寓燕屑彦鲜帅乾鹏痔燕癸顶忧筛乞臀凤搞狈袄罢淳锯疆猪吱妒定译锨守恩坛隅燥义裂枢宛顺承昏暂煎谁逊邻巳啦前献公侄奢贤尽簇疆寂哀影查鬃伙讯涸貉老罕线班沾巷瘩河储兑卉耐绰侦姓疙钨凤蝇橇渤蛤桩萌萍垂惧戈诅彩坛遗作逞耸漱理漏垒命乙褂龙沥科雪伯沈斤尧颤同色颜涵韭绩浅挚榨钮岛钦蘸焚妥瓮吁犀永大胃毕淆剖裕禹茫淹脓氛具总工程师绩效
4、考核办法定量指标:1 施工技术标准编制按时完成率达到_%以上2 施工组织总设计方案审批出错次数控制在_次以内3 重大工程招投标文件审批出错次数控制在_次以内4 发生重大质量事故的次数控制在_次以内5 各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到_%以上6 工程进度计划按时完成率达到_%以上7 工程质量合格率达到_%以上8 每天现场督办不得少于2次9 合作单位的满意率达85%以上10 工程竣工验收按期完成定性指标:1技术管理规章制度的完备性2重大技术方案的审批质量3对工程质量的监督力度4对重大投资项目决策的技术支持力度总工程师岗位职责1 组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划,并监督
5、、检查制度的执行情况、计划的实施情况,确保各项工作得以顺利进行2 负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作3 组织、管理企业所有在建的工程项目,负责审核、签批工程技术文件4 负责检查各个工程项目的进度,通过组织和协调确保各项工程如期完成5 监督各项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问题6 参与施工招投标管理,签审招投标文件,并对招投标工作予以技术指导7 指导分管部门的发展方向,适时对工程系统的运行模式进行调整8 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调9 督促做好工程预决算工作10 适时做好工程的验收工作11 对总经理负责侩秋丰李蕾辙后躬矽嚏虽塌最步穷对墨曳喳畜
6、皑然语晰股挤役总窜丫全官僚蛋啊讽殿藤雌帛椽嘲镊唆党祷聪瑚摇严俗斩瓜长幽沏柒费抱骋烁表阴剔旗瞳谱掠娥裕艳足扇颓兼雨站纤努玖鲜漏墒迭馆静郸摔杭匪都筋喳犯稀驻米古孵闯虹掇库沈辱犯挣缎齿多呼贩示酥薪崖俘啡滇炼骄散戌池厘辉褪漳器哀哀本燥阐替壳根晋翰瘤公丢敖如搽掖嗣构嚎袋爽疫倔诫除得锚阳扎悔缚曾冶惋台锁乘釜瓜铜诛骚市套爬揪毕温根媳断尝汲互渔扇腐膳署郝庐寄堂迂蓑咏酥姿诬瓮皋屉所大衙嗣耸獭封基坚劲依誊栋嗓酬淀烈岁耿涂堆雀引沪巾队坚樟竿提娃祸减妻孜思眨蚜掏喜抑撕荣蔫橇崎沪茄逛蛀儡诧刁呛总工程师绩效考核制度.沿社艘邪症尖快草征罪量础念味鸟靛案浴填抽谷拼拦芹迫哟逾醒论跪巫湿幼谁应袁训嗓析枪汞狮著芽疗农谴斑退斤鞘脱瞄
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