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5、小事不过周、大事不过夜”的原则,若超出此时限,应把原因及时上报上级负责人。 六、所有现场签证、材料认价,以及所有涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件,必须由工程部经理审核。 七、提高工程部工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地完成 职责范围内的工作,防止工作推诿、贻误情况发生。 八、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档,工程部留复 印件供随时查阅。 九、对所承办事宜应详细调查研究,提供可靠数据、汇报 真实情况,并提出相应解决方案,为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提供有力技术支持。碱随孟扔咕启砧诧萧鳃盏灰捷砷担简柜症旋旬灼眨穴管够圾嚏唱疟李茵看纵扫

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