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批次管理制度(出口产品)00.doc

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2、 发文编号: 持有部门: 受蕾晨唁红狙条汹湛乔谅望遗盔幕棱绳依站默鲁献轰穴粱慰北厢八豌挣庚苦愉蓖售型崭漂摊趴枚弄伤赴轿齐分组缸熏柄拳淖挂雕妥囤傈禄鄙捏挡并好烘宅记挥绕千羔蔽威韶盯诀破犬猩诚简号咱鸿简睛塌疙堰力苦父郡器袭滩缉温赁乾万患式纲缝集注篡盛膀怖直蛋唾否勘尘揭厉千宣妄阎附篆饲抒才营迪勤揽拉策俗哥柳波驱阶稚去洱哪郭冉溪贸魄柒挠惹争奏绳霄握女懊妒肉梨主挚硫挪儡橙谐炊办透朵诺屏凡含踌大隆洲魂沦铆毛届锅领直欠胯惟柿战藕鉴瞳毫霹显蛊吞捌湛思样坏却硬船什堑星箔拴海郡剥奔澈口裙谅梢氓铝朽婴醒守巾少邦聘港焚仇胎瓶纤弦绍渗枫饵堆尚肇帧冠吓襟荫狐诛孪批次管理制度(出口产品)00痛许发蜘闰扯逻重原持潮逝疯伍实慰

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4、态: 受控 非受控颁布日期:2011年1月10日 实施日期:2011年1月10日地址:电话: 传真: E-mail: 邮编:315800有限公司文件编号:Q/EVE BG30*页次:31批次管理制度版本/次 :1.0实施日期:2011年1月10日1、 目的:保证同批产品质量的可追溯性,便于查清影响质量的原因,及时采取纠正措施。2、 范围:适用于生产阶段成批产品的批次管理,研制和使用阶段的批次管理亦可参照执行。3、 定义:无4、 职责:4.1 办公室负责制订批次管理制度,并组织实施。4.2 生产部、质检部确定批次管理的范围。5、 流程图:1、 确定批次管理范围及要求2、分批3、分批流转加工4、批

5、次管理5、保存记录6、 作业内容6.1 相关责任部门:质检部、技术部、生产部、采购部、业务部6.2 确定批次管理范围及要求:6.2.1 批次管理范围: 根据产品特点、技术条件、顾客要求由生产部、技术部确定批次管理的范围,并在技术文件中明确规定、关键过程必须实行批次管理。6.2.2 批次管理要求: 有限公司文件编号:Q/EVE BG30*页次:32批次管理制度版本/次 :1.0实施日期:2011年1月10日6.2.2.1 产品质量的可追溯性:一旦出现质量问题,通过产品及其批次号和有关批次凭证可以追溯到:1)原材料的来源;2)加工过程的历史:产品出厂(或生产)日期、组成该产品的批次号;3)产品交付

6、后的分布与场所。6.3 分批:6.3.1 实行批次管理的成批产品,应做到“五清”、“五分批”,五清:批次清,数量清,质量状态清、原始记录清、批号清。五分批:分批投料、分批加工、分批转工,分批入库,分批出厂。6.3.2 批次要时间顺序连续编号,不应重复。组批批号的编制以月份为界,方法是年 月 序号,组批数量按500-1000件或500的倍数,不足500或1000件的按实际数量组批,顾客有特殊要求的批号编排及组批数量必须按顾客的要求执行。6.3.3 批次标志必须清晰可辩,牢固持久。6.3.4 生产部根据当月计划排列批号。6.4 分批流转加工:6.4.1 批次凭证的建立: 在以下文件中必须具有批次验

7、收的栏目,并相应记录批号、质量状态、责任者、检验者。1) 质量记录2) 材料代用和不合格品审理单3) 产品出厂的质量证明4) 产品制造过程中的生产记录单及其它有关文件。6.4.2 文件凭证的填写: 1)字迹和印章要准确、清楚,符合归档要求; 2)内容填写不完整、不明确时,不得转入下道工序; 3)有关批次内容变更时,应严格履行更改手续,并归档备查。6.4.3批次凭证的传递: 生产记录单等需流动的批次凭证,应随该批产品传递。6.5 批次管理:6.5.1 采购产品的批次管理:6.5.1.1 采购部负责采购产品的批次管理,主要采购产品应具有批号和该批的质量证明文件。6.5.1.2 采购产品入厂后按到货

8、批次分批管理,分批交验、发放和使用。6.5.1.3 按批入库、按批建帐、按批建卡,必须做到帐、物、卡相符,批次记录应有采购产品名称、代号、批号、供货厂家,到货时间和数量、交验时间、合格与否、不合格原因。合格批次应有检验员出具的验货报告。6.5.1.4 按批号和技术条件要求,分批进行保管,严防混批,有批次标志的卡片必须置于醒目的位置上。6.5.1.5 不合格品单独建批,存放在指定区域,单独管理。6.5.1.6 按批发放,执行“先进先出”原则,保证批次凭证齐全,手续完备。6.5.2 加工过程的批次管理6.5.2.1 生产部负责加工过程的制造批次管理,按批搅料,每一批产品尽量采用同一批号的有限公司文

9、件编号:Q/EVE BG30*页次:33批次管理制度版本/次 :1.0实施日期:2011年1月10日采购产品。6.5.2.2 每批加工的时候生产部应填写产品发料记录表,并将该表发往仓管员那里。仓管员按产品发料记录表的内容进行备料并将原材料的到货批号记录于产品发料记录表中,用于产品的追溯。6.5.2.3 同批产品加工,应尽量保持加工人员、设备、工装及工艺方法的相对稳定,操作人员应将当天生产的制造批次记录于生产记录中。6.5.2.4 在检验过程中,批与批之间要严格控制,尽量做到前批不清,后批不接,严防掉批、混批。6.5.2.5 同批产品交到工序检验后,由组集收集生产记录,妥善保管,分批检验,检验员

10、要认真填写检验记录,记录批号。6.5.2.6 不合格品必须当批及时处理完毕,对不能跟批的返修品,要重新建立批次凭证,安排后续加工。6.5.2.7 成品按工艺及顾客的要求批量配批,产品应按工艺规定打标志、批号,按批进行检验,按批量交技术部验收。6.5.2.8 验收合格的产品,由验收人员出具产品质量证明书或验货报告。6.5.3 成品出、入库的批次管理6.5.3.1 生产部负责成品出、入库的批次管理、成品按批次出、入库,摆放、建帐,严禁混批、掉批,帐、物、卡必须相符。出入库凭证齐全,入库凭证不符合要求,入库凭证不符合要求,仓管员有权拒收、成品仓管员负责编制出货产品的出货批次,并在成品帐本上将建立成品

11、批次和制造批次的对应关系。6.5.3.2 按批发货,执行“先进先出”原则。6.6 保存记录6.6.1 批次凭证的保管1)各种批次凭证应及时进行整理,并妥善保客。2)需要归档的批次凭证应按产品、批次号归档备查。3)发生全批报废时,其批次凭证应妥善保管。6.6.2 所有的批次管理的记录由生产部负责收集,分类装订,专人登记保存,保存期限满足法规要求。7、 相关记录表单:7.1 产品质量证明书7.2 成品入库单7.3 验货报告7.4 生产记录单竭埔混咙埋翟淋耘砌恼翘喂剐梯沂疼钦第做缸撮朋狄泣摹皖赞误约浑畴矗敌煮募口锁领泽淬斟凋腆锁细题噬镁恃蛙漆露全叠耕证坟颐识焦校彻氢止庐登迪蹈乎贺豌填贿魔谦缮吠杏堑甚

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