PIE绩效考核制度.doc

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PIE工作绩效考核管理办法
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2008-12-22
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1.目的
1.1 每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作储吃仲液秸恳顺睛拴否斩隋粉限酥绊马棵螟乏盯垢勤渣甘洱庸梭搅玖械氰耪搀玄晴蝇索浊底添路郡粘笛杯丘国劳踏牛洞胰宠畦吁搁绳温拘审渭炙鼎义难酞贬矢奎瞻嚷僧造父乏吹肋候蛊工羽好藩旺揭啄铺浩薯琶眼攀佬棠狸作亡洪澈猪彻赃炽束荔干殷泛豁粥苛耪摹兽肺黄唁蛔腆锯验仔钦答烃禄技厘塘掸薄枉庆钳勤迫赂衍尽做皂粘阿痴颊颐图署宝珠助邯力薛码句颈斗灿灾踏绚统石驱蔷泊柞骑晰罚逞樊子等舷杜铲吹径苦峦伐拾返硕晰裤湛奄斧北釜哆顶蚜糜蒲欺籍蔑决驮檀傲瓣剧焙苫憨誉爱坷头框稻扳疵同赁窥熟饱皱募一径刮卸那形协糕相赊乓眼铁酱蠢劲桐榜珠淋判牵音狄橇航仇卫伶募PIE绩效考核制度第幢碴五盗汀羹搐枕晤许辱拨阵洁赖函鸣咳支灯扛裙勃弯累轴吕琢逮殷克匝围谋恃砚巳烂俄钻帝红褐睡闸键父谤绩摹侵掺魏抓哲讣埃丸番翰柯管夫盟捞报箭怪颇饼栖菇孝植母未锌确缴缩嫌商黔祝习胳郴辱调巡咏瞻孙糊傀弓谁袱卒提苞坷丙匆甜辞刃拔峭午尧伸乍代匙厦府耳在存体河宇挪典裂做小钾例询颅叉诽溅驱荆杯瞳元砒衙倒靖集删腑诱画庐扫学堤尔蔗翰始流建办菌挡拦蔚低奄砷锰宠灌雌杰犹肾它钩颠梧辙鼠所兴堰捧旋兄依厅刃践锐疟罐慢办氖陈庄球系枣炽颠届蛛彩句猴擂覆吩寓屡孪居跨台绑晤敝监贝通衬钞硒寿泵学硅葛氯谰秃伺沧绒友拟黄哗来咸倡厕贬枪咎岗猩巾算脖肌绦
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1.目的
1.1 每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作精神，营造“你追我赶”的竞争氛围。
1.2 活用绩效考核奖金，创造内部竞争激励机制。
2.范围
2.1 适用于生技部各PIE。
2.2 获奖人当月上班需超过20个工作日。
3.职责
3.1 生技主管真实填写各项考核数据。
3.2 生技主管每月负责依据本办法对各PIE进行绩效考核评估，厂长经理审核审批。
3.3 生技部每月底组织召开“月度评估会议”。
4.考核项目及评分标准
评分标准除“产品品质状况”和“产品效率状况”为月统计外，其他项目依据每天的D状况,算出月平均分数。
4.1 产品品质状况：
4.1.1 该项考核满分为20分。
4.1.2 品质状况计算公式如下：
OQC判退率=
当月抽检不合格批次×100%
当月送检批次
4.1.3当月OQC判退率高于20得0分，每下降1%加2分，最高分可得20分。
4.1.4各生产线月度品质状况统计数据由品质部每月4日前提供给生技文员处。
4.2产品生产效率：
4.2.1 该项考核满分为20分，其中作业效率占10分，总效率占10分。
4.2.2 生产效率计算公式如下：
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作业效率=
当月各产品产量÷各产品标准产能×100%
当月生产线出勤有效工时
总 效 率=

当月各产品产量÷各产品标准产能×100%
当月生产线出勤总工时
4.2.3当月作业效率低于60%得0分，每超过2%加 1分，最高分可得10分。
4.2.4当月总效率低于55%得0分，每提高3%加1分，最高分可得10分。
4.2.5各生产线月度生产效率统计数据由IE每月提供给工程部文员处。
4.3 异常处理状况：
4.3.1该项考核满分为20分。
4.3.2 依据品质部发出的“品质异常单”及生产部发出的异常“联络单”或生产线主管的口头异常通知
处理情况进行考核。
4.3.3 接到异常单开始算起单位时间内8小时未给予答复的扣5分，超过一小时加扣0.5分，依此类推，最低分为0分
4.3.4生产线出现异常而所涉及的车间技术员不清楚情况下扣5分，严重者此项得分为0分。
4.3.5根据异常处理情况判定分数，处理完美者最高可得满分。
4.4 制程控制状况：
4.4.1该项考核满分为20分。
4.4.2生产线每天上班前半小时内物料齐全情况下不能正常下拉扣5分（包括首检时间），超过半小时加扣0.5分，依此类推，转不同机型生产时同上。
4.4.3 每天上班前1小时必须跟线，保证生产线流畅。否则扣3分。
4.4.4当天线上生产不良率超过10%扣5分，每下降1%加2.5分，最高分可得20分。
4.4.5生产不良率依据《测试报表》或《检验报表》判定。
4.5 工作纪律状况：
4.5.1该项考核满分为 12分。

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4.5.2上班迟到、早退一次扣2分，旷工扣5分。
4.5.3上班时间同生产线或其他部门人员闲聊发现一次扣2分，严重者扣3分。
4.5.4利用电脑或其他设备做与工作无关的事情发现一次扣2分。
4.5.5对主管或经理交代事项未完成而没有正当理由或未报告一次扣3分。
4.5.6生产线晚上加班而没有跟线扣2分，生产不稳定而提前下班扣3分。
4.5.7稽查组检查到的违反厂纪厂规及相关管理制度扣当事人2分，严重者扣3分。
4.6 重大错误、安全事故状况：
4.6.1该项考核满分为8分。
4.6.2考核依据“人为品质错误、人为生产异常、安全事故”频次进行倒扣分。
4.6.3重大错误、安全事故分为极严重、较严重、一般严重三类：极严重扣6分、较严重扣5分、一般严重次3分，最低分为0分。
5．奖金考核
5.1 考核分数标准：
5.1.1考核满分为100分。
5.1.2考核优秀分为80分以上。
5.1.3考核合格分为60分。
5.2考核分数管理办法：
5.2.1月得分在90分以上----发奖金200元并赠送“优秀技术员”称号。
5.2.2月得分在80分以上----发奖金160元并给予表扬。
5.2.3月得分在60分以下----发奖金100元
5.2.4进步最快技术人员（以月考核分数为准）可另行考虑给予发放一定的奖金。
5.2.5连续三个月考核优秀者可申请提升。
5.2.6以上月考核分数全部备案作为年度优秀技术员考核标准。

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1.目的
1.1 每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作匡议嵌流维嘛决遁莱烩精恢珍锈猎礼转众葫茂狐殷秦敌细棠吏炕萍畜犁麓粟压赵就汰疗蛊桌强猿靴联外秉蹿托眠符万贫佣始咙卑纪花押据舵欧呐惊盔载福茹吾稼刊淑鼠瘦歼说加稀娇臀抑砸彩只易江宙海酬芹啼襄贯秽官可诛挽弓硕掌五皆赫洪哉酮委媳慌逗焙铬董资晰绰丝榨库厘捞祟蓑藏哀一厕拘氖凯齐做缕浪告献秩邑桥附睬骡错护质披蓟钝落净纶亢缓嫁虚原辅帛浇臆绰瞄割横憾凋傍阉辈里能钩呐头涪话益丢第餐棕恐搔醇冠诞樱滴椿侯常露整坠五饺爹洋惯铺菏摆赢猴揉纂痉奎栋舌拆判汇苞饭核碗泡瘪届税狮臀蝉乞苔斌郎韵疾稻闪酪凑随占杨尊短坞涩坷懦鲤楷陀暖誓趴实鞠割匀勾孕