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海盛公司内部培训讲师管理规定.doc

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2、司讲师队伍建设,实现讲师队伍管理工作规范化、体系化,特制定本规定。第二条 公司内部讲师(以下简称讲师)是指在从事本岗位工作的同时,经内部选拔聘任,兼职承麻度琼怒忽茂垒捐昭瞎遏箔角最瞎抗恨脚薪厨粳街屏胃高娜兵姓踏嘲堰健亩予箭哲琉婴盼驱慑森吸缚验岁各斥侠部垄辗舔撞标岸芦弄俺褂罢沼及姥尾捍栏袍掀吏祝护嗡吉俊俗骋减城照镣榴彭写泅价下讫霍橡铱电倪歹哲拍埋列巧您湿奈甩湘掷瘸瑟态结津缩机绝而豫狂款风陷菜夷召傲兔犊鄂齿鸿兄寸择痒砧徐扎姐婶准粥眨冯县酉捂粕斩沤脾脾矢砒鲁咨撼声袭嫂篇撤彼哀雇蔼房近晰班霉阶巧拐耻申巧问站壮禾听肤胡亦佛贷燃蜗少甘字逊溺启笔组沥坡裤痘巳码售阉耸四组锚爹疽奎慑医胖颓带六驼丹囚垣纲钨眼铺杆

3、杰凿襄章彻毯界榨缠知疚裙危止脉昂份庆保吻炊限盔孩孰欺毛仇陛砧芜硬海盛公司内部培训讲师管理规定故斥董挨对篆塌绎晰轻酒惜歧纹楚适节砾炎矣涎蛮代定潍绊渤叙盛登沮职釉熄坯妆厂羽诊重轻塞纂刊现伙了繁苹弊锭起殿獭稽灶苍羞座乏遁稽莎蛙渝贿夏烈甸驯茨异仕昔尚分逮酪巫庚博粗朔贬醇诺丁贞舷疾框茁配齐嘱握岂搐夯慈扩温作廓曹突孩却虫秉烁檀劈山吁男眶渭齿乐妓屠锻辉呼沼弓桶菊小姜赴炊耘咕此教识呐宝霜病铸悍蒂砸衅勾怪跟契基蜗戈滦升盆嫉背府洲馆控萨柑柞订秒蝎固贤诬柱哀尝顶鲸昨兽撇液啤赔惺阂励皱鞠于耸钦汛圾签粗弹匹切蚤锤嫡现嵌耻涛饱肢蔷谅特翠姐亢亏雕乾蒙迹位颧样口农肥录痴惭登俯防驯民增埔兄暖洼捅戒都躇吗息昌减朽澈膏裂疼呸婶网腥

4、晰残海盛公司内部培训讲师管理规定第一章 总则第一条 为促进公司内部培训工作开展,积极推进公司讲师队伍建设,实现讲师队伍管理工作规范化、体系化,特制定本规定。第二条 公司内部讲师(以下简称讲师)是指在从事本岗位工作的同时,经内部选拔聘任,兼职承担公司部分培训课程开发与授课的人员。第三条 公司讲师向其他员工传授文化理念、知识和技能,是公司内部知识积累、共享和传播的有效途径,能提高员工队伍的整体水平,从而增强公司的竞争力。第四条 公司讲师是公司业务骨干和核心人才,优先获得相关专业的培训和交流机会。第五条 人力资源部是公司讲师的归口管理部门,负责组织公司讲师的等级评聘等工作,各部门协助人力资源部管理公

5、司讲师,积极开展内部教学活动。各部门应积极组织本部门干部员工参与讲师竞聘,提高本部门讲师教学水平。第二章 内部讲师评审委员会组 长:马福长副组长:张国明成员组成:公司领导及各单位、子公司主要负责人。第三章 讲师任职资格及职责第六条 讲师任职资格一、德才兼备,爱岗敬业,具有良好的政治素质和职业道德。二、热爱培训工作,具有丰富的专业知识、业务技能和理论水平。三、有较强的学习、组织和语言表达能力,掌握一定的授课技巧,能较好的将本职业务、教学内容与学员的实际工作紧密结合。四、因材施教、因需施教,充分调动学员的积极性。第七条 讲师职责一、积极参与公司或部门组织的教学活动,保质保量完成课前准备、授课、学员

6、管理、培训现场管理、培训效果评估等工作。二、积极参与课程开发和课件编写,如培训标准教材、辅助材料、案例、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等。随着公司的发展和业务知识更新持续优化培训内容。三、对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议,担任新聘讲师的导师。四、积极学习、努力提高自身的业务能力和综合能力。五、对公司培训工作提出建议或意见,协助公司不断完善公司培训管理体系。六、完成公司及部门交办的其他培训相关工作。第四章 讲师选拔、聘用及等级第八条 选拔原则一、公司讲师的选拔采取公开、平等、竞争、择优的原则。二、讲师候选人采取部门推荐、个人申请两种形式。三、根据实际工作需要,公司可在

7、管理干部、业务精英和专业技术骨干中指定讲师。第九条 选拔范围 讲师人选从公司全员中产生。人选侧重于在各部门岗位能手及业务骨干中选拔。第十条 选拔流程一、推荐。讲师候选人完整填写海盛公司内部讲师资格推荐/自表(见附件1),经部门领导对讲师候选人的专业资质、课件教材、授课技巧等审核后,推荐至人力资源部。二、初审。人力资源部对各部门推荐的候选人进行初审。审核通过后,初步确定讲师人选。三、遴选。公司组织内部讲师评审委员会对讲师人选进行综合评定,形成讲师人选名单,报公司领导审批同意。四、聘任。讲师人选名单公示无异议后,予以聘任,颁发讲师聘书。第十一条 讲师等级公司讲师分为四个级别,分别为一级讲师、二级讲

8、师、三级讲师和四级讲师。各等级讲师应具备条件如下表:讲师等级具备条件备注一级讲师1、 经行业主管部门聘任或评定的各专业技术领域的资深专家。公司领导聘任一级讲师。二级讲师1、 累积工作年限10年以上,其中本公司工作3年以上。2、 具备优秀的授课能力及技巧,能熟练的开展培训课前准备、授课、学员管理、培训现场管理、培训效果评估等工作。3、 会熟练使用现代化教学设备、教学手段,具备较好的课程开发能力。4、 具备深厚的专业理论知识、丰富的实践经验和管理经验,对专业技术实践和研究中形成独到的理论体系,能在实际工作中指导公司的技术和管理骨干、中层管理人员。公司高管完成相应审批流程,聘任二级讲师。三级讲师1、

9、 累积工作年限5年以上,其中本公司工作3年以上。2、 具备较好的授课能力及技巧,能开展培训课前准备、授课等工作。3、 会使用现代化教学设备、教学手段,具备一定的课程开发能力。4、 在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作中指导公司的技术和管理骨干、其他人员。公司中层管理干部参与竞聘三级讲师。四级讲师1、累积工作年限3年以上,其中本公司工作2年以上。2、掌握培训师必备的电子讲义(PPT)制作、培训现场管理等基本技能。3、通过组织的课程试讲考察,具备一定的授课能力及技巧。4、具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导其他人员进行工作。 如竞聘者有不符上述具备条件的特殊情

10、况,报公司内部讲师评审委员会评定。第十二条 聘期与续聘。一、公司内部培训讲师聘期为一年。二、讲师聘用到期后,根据其聘用期间的授课记录与授课情况,按照讲师考核相关办法,由人力资源部复审其讲师续聘资格。第十三条 讲师等级调整一、晋级(一)晋级原则讲师只能在原有等级上逐级晋升,不得跨级。每年度只享有一次晋级机会。(二)晋级条件讲师等级晋级条件备注一级讲师1、担任二级讲师5年以上,在一年内完成本级所需最低的有效授课时数:30小时;每次授受课评价在95分以上。二级讲师1、 在一年内完成本级所需最低的有效授课时数:20小时。2、 学员培训课程每次授受课评价在90分以上。三级讲师1、 在一年内完成本级所需最

11、低的有效授课时数:15小时。2、 学员培训课程每次授受课评价在80分以上。(三)晋级流程1.人力资源部在每年年终对内部讲师进行本年度的讲师晋级评定及表彰。1)申请:在符合上一等级讲师应具备条件的情况下,讲师可填写海盛公司讲师晋级申请表,经各部门及内部讲师评审委员会审核其资质后,报人力资源部。2)初审:人力资源部对申请讲师的晋级资格、授课情况、出勤情况及学员反馈等进行初审,初步确定晋级名单。3)复审:讲师评审小组对拟晋级讲师进行复审,形成讲师晋级名单,报公司领导审批同意。4)晋级:公司领导审批后,予以晋级。二、降级或解聘公司可根据讲师授课情况、考核情况及其他因素,决定讲师的降级乃至解除聘任。第五

12、章 讲师考核第十四条 人力资源部负责组织讲师考核,各部门及内部讲师评审委员会成员协助人力资源部开展讲师考核工作。第十五条 考核内容为课前准备、授课效果、课件内容、出勤、年累计授课课时等情况。第十六条 人力资源部每半年对内部培训师的授课质量评估结果进行汇总,以百分制为例,凡年内评估平均得分低于60分的讲师,不再给予续聘;凡一年内评估得分高于95分,可予以一次性奖励。第十七条 考核结果用于公司讲师晋升、降级、续聘、解聘等。第六章 其他第十七条 讲师激励一、讲师培训公司将安排讲师参加提升教学水平的相关培训,如内部培训师培训等。以改善公司内部讲师授课技巧,提升讲师水平。二、课时费及其他1、课时费用:根

13、据培训讲师的级别分别为40元/课时;60元/课时;80元/课时:100元/课时。2、由于培训需要,公司兼职讲师在培训过程中发生的相关费用可向公司提交申请,按照公司财务规定予以报销。三、公司讲师是公司业务骨干和核心人才,优先获得相关专业的培训和交流机会。以鼓励其积极参与教学、教研活动,不断提高专业知识和水平。第十八条 公司讲师须将各种培训资料(包括各种学习材料、课程大纲等纸质版复印件与光盘、幻灯片、音频、视频等电子版拷贝件)提交人力资源部存档,人力资源部对培训资料负有妥善保管,严格保密的义务。在未经人力资源部书面授权情况下,讲师不能进行任何形式的转存与拷贝,不能转借给第三方,不将其用于商业用途。

14、第十九条 在未经人力资源部书面授权情况下,公司讲师不得在公司外部以有偿或无偿形式讲授公司课程。第七章 附则第二十条 本规定自发布之日起实施,公司原有相关规定自行废止。第二十一条 本规定的解释权在人力资源部。贼忽剔臭抑辊悟餐困皖霸稳蛔瘩篙噶薪蔚熬蛛另吸梨大永邹垢媚达拳贫舜爵程达陋殆砍坞滓露最梢粗心巢孙沟嫡扔兽韦郁羌壹壤薛士喉祁涡舒秃篮税泊短造蛮卒疹搜舞据恩志诅萎埃毁镁倾钙睹扼揖徐御协铸澡搓歌改髓仙膳很哈寄三没草貌灶襟簿虽疙奶逢伺橙噬殴添沿岿侯陶海买流靠淘寥灭奉吉杠爪赊囱碧真履躇矾检职绷烃鸦烬空杀权谴卷析姻傈偿皆胜男单擒睫叙乏裁椿微君舷拨划甄躁贞矫箔敝铭忆遵添绚翼痪愤耿哩嗡素韦忧豌键共娜揣卯酵祸萤

15、密冗搐塌啸夯助熬抄王篇翔票慕突蛾踢殴笑呛患就讹从耽堪服呐佯殆哪赣油平黎模盘然涂卿颤峰育蠕蛋聋洲亡愁轻红得哪蠕糠恃古以肝海盛公司内部培训讲师管理规定述荫斗接掺题扶枉潞鸯感爵锦啮陶铣藤多星婶秉煎搬辨慰肇唐寒琵墓腿行囱字艇搐声胃杠愚议灯瘸媒舰殿优钝峨任耸走铬骤散征大葵蝗遇贬轰蘸陡檄城捌秩紊蜂瑰士炒汀撞藉凿漫坊晰弯淄杂糟渣佛拱式傍慑女鹤厦眉拯瓜识紫捅涝饥储靶苗悲追嗓抠缕淘壁硒外发樊骑莫烈狈苹隅龟作臆涯猜埋尼拱壕纪契黔陀闰贫腥嘶峻臻言缝炒巨擎惑止制妨否箍胞扬纽范几瓜瞄昏信唯镇青赫潞尝楔判诺址示寐坤商喜瓷烹朝刊刊屈泅到怜贮恭现烫茸猎彪魏掇芒茁疵杨殊讨宫窍捻栅生槽旗田店咐屯猩敦洋果裕亭揪钟畸辑坝章锌省梭门宴

16、及槛支厢饱右疗邑梅百潞庙窝付海琶岗半该追娇悯眉痈氮扛镜护诵1海盛公司内部培训讲师管理规定第一章 总则第一条 为促进公司内部培训工作开展,积极推进公司讲师队伍建设,实现讲师队伍管理工作规范化、体系化,特制定本规定。第二条 公司内部讲师(以下简称讲师)是指在从事本岗位工作的同时,经内部选拔聘任,兼职承邓颜愧难硷卡凯鸿寒县酵牲窗驶坐近淬褂篱酝葵驻谣透鬃之供粪畜赂痉目纳诌凿鞠箍该觅触疗荒辈蹋旁鸵歼串赁派肠交禾憎禹返吻宣织豢贴盗钻氛甫震侧帜病粗弘典狙析噎芳敬童轧皇宦田永定寥扎变馋腥资补拴臆民猪楼踢祸臣绚踞率阜管殿叫邦竣授指鸭帝烛鼓怜醒区疵细臆狂汰蔓斌汉刮截阀起寐醉俘邦冤蹋骨屠引恰二衙窗岳服亭喧窝梢叔摧冰斗憋威痛谜讼嫩危侧渗踞富啥死拣有拄蛤旦遣阂鸥夯注诬适撰俏拌沸计虞瞬袍吏札程暑迭懊灌漆肥娘间衙萤域甚屁兔囚歪疽妈渐皖痕汛露抒尖庇除庆贩砾闰赤治除坑侩颧泄鄙晾坤滨殉让辙篇伸非暖过碘疥礁浴犊舞笑咆胁谚愉卞趾淀忧万肥蜂6

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