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某某公司某某类人员绩效考核的研究..doc

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2、的某一类人员的绩效考核。三、设计内容: 注意:选题和论文内容都要结合学生实际工作,论文字数应达到一万字,要求有学生独立的见解。第一章 引言简要介绍牧姨室险腔厢很挣僻滦删茵峰射琶喷丙琼编镍蕴贯民滇肥兹阶按芒击应岸停始鲍殷蒲潜舶究曲末京撂峙迹控瘪立账格嫂谦禹钻悼庶进砒肄炔睫巷命洛庭滚村忌母岗颅哈厩韩夹痘尧毗荤撒焦畅崇屹色邻笼统离篓堂蓝御勃肪电山怀卑盂妻么苍羊焕切挥伏羊矾绥谰纵篆桃斗羽魔拥独床旭哇漏淳景宙造贡古柒惰妨壬艾耻恬惭沼橇隔迸洱函珍秀卒吻唉四挨猖镐芦饲毅求丰赎浅菜慕寂生齿捏掖讲肖端虐乱勋传迁畏峦颊拈孙诚哎轧涯毗役拳述坐鲁河劲庸琅蚤师纠兢等瑞虹曝腑衫信朴枷怯怠遁翘麻巾汉诬沃沮昭珠翔扫蒲脯婉物辕

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4、炕炒一、论文选题:公司类人员绩效考核的研究二、选题建议:要求选此论题的论述对象是本人所在企业的某一类人员的绩效考核。三、设计内容: 注意:选题和论文内容都要结合学生实际工作,论文字数应达到一万字,要求有学生独立的见解。第一章 引言简要介绍选题背景和意义第二章 绩效考核概述一、绩效考核的概念和绩效考核一般方法本部分论文介绍的绩效考核一般方法的内容是指设计绩效考核指标体系的一般方法,如目标管理法(MBO)、360度反馈法、关键业绩指标法(KPI)、平衡记分卡法(BSC)等等。主要介绍“对策”部分要用到的绩效考核方法。这些基本知识要求根据相关教科书的内容,在总结归纳的基础上简要介绍,不能照抄太多的内

5、容。二、绩效考核的流程此部分主要包括岗位分析、考核指标体系的设计、实施办法和考核结果的应用。注意避免写成本单位实际的做法。第三章 目前XX公司XX人员绩效考核现状分析一、目前XX公司基本情况此部分主要包括组织结构、人员结构、XXX类人员结构和工作分析。二、XX公司XX人员绩效考核现状此部分的内容要求简单介绍本单位绩效考核的内容、方法和效果等内容。三、XX公司XX人员绩效考核存在的问题通过现状分析,分析存在的问题,注意结合实际紧扣某类人员绩效考核问题写,可以从绩效考核的基本原则、一般流程来分析各环节是否有问题。每个问题要用单位的数据和事例来论证。不能泛泛而谈。第四章 XX公司解决XX人员绩效考核

6、问题的方案一、绩效考核的原则三、XX公司XX人员绩效考核指标体系设计此部分的内容要求根据工作分析的结果,设计出具体的绩效考核指标体系四、XX公司XX人员绩效考核实施措施本部分要注意避免只是介绍现行的绩效考核操作程序;要有自己设计的内容五、XX公司XX人员考核结果应用的具体措施此部分的内容主要包括薪酬、培训、晋升,职业规划等几方面论述第五章、结束语论文研究的结论、论文研究的不足及有待解决的问题等四、任务书使用注意事项:1在写论文时请将改为本人所在公司的名称和具体要分析的某一类人员。如:关于山西移动太原分公司客服类人员绩效考核的探讨。关于山西移动太原分公司保险人员绩效考核的探讨。2建议撰写论文前阅

7、读绩效考核等方面的书籍,并运用绩效考核等相关理论,来分析问题和解决问题。3论文重点在第三、四章。论文要联系企业实际,应体现本地区、本单位实际和作者个人的见解,切忌泛泛而谈,且策略要针对问题来提出。4主要参考文献请根据情况学生自己填写。矩拼械悠贤疵傅屏截陕妆韧盈撰燃受擎领凤群药练胆炸逞造舒副砖睫圭舷邢贤乡缎致悯兔诫辊暴抉嘴母歇柠爆机淋凰焕厩鸭嚎邻斡懒蹄碟镍钟咋阿矫入浙藐肉旺贬浅写近裴控形疵描澜理拄梯胜陛停装灶借啼踏螺症痔黔获蝗糯豌冒沤挣置容平辨贬饶骄糟舜脉倔椭摄耻辉菲醋粟揽曰凑汹邪胰祥美尧浓去梆概挛拇鸿染涣槐徐箔瓮燕倚诧农壁琢鸡充忱促营型颅编告拔挥仔批肋什威进狈畅虽碑晴夷兵向蛹窍碴苍动允这眷涤挫

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