巴彦淖尔西部铜业有限公司消防安全自查报告.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有- 巴彦淖尔西部铜业有限公司消防 安全大排查大整治自查报告 乌拉特后旗消防大队：为认真贯彻落实乌拉特后旗消防安全大排查大整治活动实施方案（内政发【2012】67号）（乌后防委【2013】6号）的文件通知要求。在西部铜业公司领导的统一安排和部署下，公司矿山救护队为此次消防安全大排查大整治活动的监督检查职能组，按文件要求对西部铜业公司辖区内的工作场所重点部位、危险源，全面进行大排查大整治，对火灾隐患经常发生区域、彻底严查，严厉查处了一些消防违法违规行为，对各部门各合作单位落实消防安全责任情况进行监督检查，提高了西部铜业公司火灾防控能力，坚决落实消防安全方针“预防为主，防消结合”和遏制了重大火灾事故的发生，维护西部铜业公司消防安全形势的稳定。现就西部铜业公司自查、自纠报告汇报如下： 一、建立消防组织机构 西部铜业公司成立了消防安全大排查大整治活动领导小组，负责获各琦铜矿辖区内的消防安全监督检查、排查工作，由公司总经理牵头，安全副总经理全权负责现场指挥消防安全监督检查工作，统一指挥公司大排查大整治活动开展。组 长：孙建国副组长：梁彦波 朱天平 王先华 成 员：陈子连 李文虎 蔡曙光 保吉欢 陈严民 王周全 江仁圣 郭宝财 郭超华 陈 旭 龙海珍 王金虎 白永明 姜洪波 韩青海 许德云 尹晓东 朱为波 张爱忠 黄荣富 王 春 邓小宁 董忠峰 张 华 牛 宏 胡爱国 曾庆华 领导小组办公室设在救护队主任：尹晓东成员：王开虎 王建平 陈浩 洪文博 刘凤斌 白霄 潘金科二、排查时间范围和重点 (一）排查时间范围 从8月1日开始，对人员密集场所和用电、危险化学药剂储存点 、易燃易爆危险品储存点、加油站储油点进行了全面检查，至8月15日消防安全检查结束。 （二）排查重点 1、公司各部门及各合作单位是否落实消防安全主体责任，是否有消防安全主要责任人、消防管理员，是否依法履行职责；是否制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；是否制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；是否开展防火检查、巡查，消防安全“四个能力”建设是否达标。 2、消防设施器材的配置、设置不符合技术标准的，是否按规定定期维修保养的，是否设置消防警示标志的。 3、人员密集场所疏散通道、安全出口数量不足或严重堵塞的，违规、违章私拉乱接用电的、地表经常动用明火的，使用、储存危险易燃易爆危险品的。 4、违反规定无证进行电焊等明火作业的，在危险爆炸场所吸烟的。 5、易燃易爆危险品必须建立入库验收、出入库登记制度的。凡包装、标志不符合国家标准破损、残缺、渗漏严禁出库。在出库及库区设置物品的性质和灭火方法的说明牌，库房通道、消防器材放置处的道路必须保持畅通。 6、加油站安全规定； （一）地下油罐应当单独设置带有阻火器的呼吸管，管径在50毫米以上； （二）油罐的防雷接地点应当不少于两处； （三）地下卧式油罐首尾两端应当设有两组静电接地装置； （四）加油站供电负荷等级应当为三级，电气设备采用防爆型； （五）加油站四周应当设有不低于2米高的实体围墙； （六）加油站应当配备相应的灭火器材。三、整治措施 （一）公司各部门及各合作单位是否落实消防安全主体责任，必须有消防安全主要责任人、消防管理员，依法履行职责；制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；开展防火检查、巡查，凡没有落实以上要求一律依照消防奖惩处罚条例进行处理。 （二)对公共场所、工作场所或危险源点配置消防设施、器材，设置不符合技术标准，或者未按规定定期维修保养的，消防设施、器材不能保持完有效的，未设置消防警示标志，一律按公司消防处罚条例责令改正，逾期不整改的从重处罚。 (三）对占用、赌塞、封闭疏散通道、安全出口、消防通道，埋压、圈占遮挡消火栓或者占用防火间距，人员密集场所所在门窗上设置影响逃生和灭火救援障碍物，经责令改正，拒不改正的，一律依公司消防处罚条例强制清除或者拆除相关障碍物，所需费用由违法单位行为人承担。 （四）对违反规定进行电焊等明火作业或者在具有火灾，爆炸危险的场所吸烟、使用明火的情节严重的，一律对违法单位负责人和行为人按消防法的有关规定进行处理；指使或者强令他人违反消防安全规定冒险作业，尚不构成犯罪的，依照公司处罚条例进行处罚。 对在此次排查整治中查到消防隐患的单位或部门，下发整改指令之日起期限内及时整改不了的，应根据实际情况书面说明，发现存在影响公共安全的重大火灾隐患，公司责令各合作单位立即停产整顿，及时上报上级政府部门进行处理。 巴彦淖尔西部铜业有限公司 二零一三 年 八 月十六 日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责-精品word文档 值得下载 值得拥有-