ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:11 ,大小:109.50KB ,
资源ID:3444009      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3444009.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(资料管理课程设计任务书.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

资料管理课程设计任务书.doc

1、茂名职业技术学院课 程 设 计题目: 三层物业楼工程项目资料 系 (部) 土木工程系 专 业 建筑工程管理 班 级 姓 名 指导教师 日 期 年 月 日 课程代码制订人制订日期审定人审定日期0201399张淑红2014-05课程设计任务书一、课程设计目的:1、资料员同施工员、安全员、监理员、质量员等岗位共同构成建筑业现场管理岗位群;2、对学生进行岗位职业能力训练;3、对学生进行识图能力、方案编制能力、施工管理能力训练;、。二、课程设计要求:本课程专业周训练以大组为单位,以小组为工作实体,每班分六个学习大组,每大组分四个训练小组,每大组汇总四个训练小组的资料,最后形成该组资料整理组卷工作。资料收

2、集训练要求学生收集指定工程施工图中相应分部的“工程实施依据资料”、“原材料、半成品、成品质量证明文件”、“施工试验记录”汇总表等资料。资料编写训练要求学生编写指定工程中相应分部的“工程施工记录”、“安全及功能检验资料”、“工程施工质量验收记录”等资料。资料组卷、归档能力训练要求学生对已形成资料进行组卷、编目录、做封面、装订、入盒。各大组负责收集施工准备工作及对应资料第一小组负责地基与基础施工工序及对应资料第二小组负责主体结构施工工序及对应资料第三小组负责屋面工程施工工序及对应资料第四小组负责装饰装修施工工序及对应资料各大组负责竣工验收阶段资料各大组负责资料进行组卷、编目录、做封面、装订、入盒。

3、课程设计大组名单及任务分配 班级 大组 组长 电话 邮箱 学号组员任务训练小组三、课程设计的主要内容(一)资料收集 根据“某三层物业楼工程”施工图中介绍的原材料、半成品和成品,各大组各训练小组收集所属分部的相应资料。 (1)收集工程实施依据资料 收集施工合同、地质勘察报告、施工图纸会审纪要、施工图审查报告、施工许可证、施工组织设计等文件,并鉴别其有效性。 (2)收集原材料、半成品、成品质量证明文件 收集钢材、水泥、砖、石、砂、商品混凝土、电焊条、防水建材(如沥青防水卷材、油毡瓦、混凝土瓦等)、装饰装修材料(如门、窗、油漆大理石、细木工板、石膏板、饰面板等)质量证明书、复验报告;并鉴别其有效性。

4、 (3)收集施工试验记录 收集砼试块、砂浆试块检测报告,砼抗渗试验报告、钢材连接试验报告、室内空气质量检测报告、结构实体检测报告、等等;并鉴别其有效性。 (4)质量问题和质量事故处理资料(可选做)。(二):资料编写 根据“某三层物业楼工程”施工图描述对应工程的施工工作,各小组编写所属分部的相应资料。 (1)编写工程施工记录 填写工程定位记录、技术复核记录、地基验槽记录、混凝土工程施工记录、施工日志等。 (2)编写安全及功能检验资料 填写屋面淋水记录,地下室防水效果检查记录,有防水要求的地面蓄水记录,建筑物垂直度、标高、全高测量记录,建筑物沉降观测记录。 (3)编写工程施工质量验收记录 填写检验

5、批、分项、分部、单位工程验收资料。(三):资料组卷、归档、入盒各大组按照建设工程资料文件归档整理规范要求,将本大组各训练小组在任务一和任务二中所收集、编写形成的“某三层物业楼工程”相应资料进行归档前重新分类,并整理、装订成册、归档。考核评价 能力训练评价 班级 大组 小组 小组成果结论:优、良、及格、不及格大组成果评价: 学号组员自评大组评小组评老师评总评等级说明:小组评价结论按标准分为“优”、“良”、“及格”、“不及格”; 自评、小组评、指导老师评满分为100分; 总评得分90100分为优,8090为良,6080为及格,60分以下为“不合格”。课程代码制订人制订日期审定人审定日期020139

6、9张淑红2014-06课程设计指导书学 分:1分学 时:20学时适用专业:建筑工程管理一、目的与任务建设工程资料管理实训以工程资料的填写、收集、整理、归档等程序的模拟训练,使学生具备工程资料的日常填写、收集、整理和归档的专业技术能力和组织管理能力。在进行这些知识学习和能力训练时,利用工程资料是用来反映“工程实际”的这一特点,引导学生通过对各专业施工员、安全员、材料员、监理员、见证员、施工项目技术负责人、专业监理工程师等关联岗位的拓展、支撑理论的深入,以及相关问题的思考,来提高学生的行业通用能力和职业核心能力,养成科学的学习、工作、思维习惯,为适应不同岗位的就业、适应就业后岗位工作的变动、以及发

7、展和创新能力的形成奠定基础。通过本课程的实训,学生在工地实践中,可以直接顶岗参与资料编写,使其具备资料编制技能,能够直接走上资料员的岗位。二、步骤与进度1、熟悉审查图纸,收集有关编制依据资料,进行调查研究;(0.5天)2、各小组搜集有关资料并分类汇总;(2.5天)3、各大组集中汇总并共同整理竣工验收资料;(1天)4、检查整理并装订成册(装入标准档案盒);(1天)三、课程设计的具体内容(一):施工准备工作及对应资料 1、签定合同:监理大纲、监理合同、施工合同、及其他建设合同。 2、第一次工地例会纪要、总监授权书、施工准备情况。 3、图纸会审:图纸会审表一、表二。 4、人员进场:施工单位人员资格证

8、、上岗人员登记表、建筑工程施工许可证及质量监督授权书、监理人员岗位证书、施工应用的规范、标准(施工图纸、施工合同及相关的法律、法规)。 5、施工技术准备;施工组织设计(封皮)、及施工组织设计方案报审表、专项施工方案(土方、降水工程施工方案、临时用电施工方案、钢筋工程施工方案、模板工程施工方案、混凝土工程施工方案、脚手架工程施工方案)、工程质量控制技术交底(至少三个)、图纸会审记录、施工日志。监理规划、监理细则、岗位责任(总监、总监代表、专监、监理员职责)。 6、机械设备进场:合格证、检测合格证明、审批表及其附件(见填好的表格1)。 7、原材料进场:水泥、砂、石子、砖、钢筋、焊条、焊剂等出厂证明

9、文件或防水材料检测报告以及检验记录8、施工现场质量检查记录、施工检测计划、见证记录、见证试验检测汇总表9、开工:开工申请表及其附件,营业执照,资质证书。(二)、地基与基础施工工序及对应资料 1、定位测量放线:定位测量记录、基槽验线记录、楼层放线记录测量。 2、降水与排水:施工方案、审批表及检验批、巡视记录。 3、原材料进场:防水原材料、水泥、砂、石子、砖、钢筋、焊条、焊剂等出厂证明文件或检测报告以及进场验收登记。 4、原材料检验:配合比设计(砂浆、混凝土)、检测合格证明以及强度试验报告。 5、土方开挖:土方开挖报审表、土方开挖工程检验批质量验收记录、回填土试验报告、土方回填工程检验批质量验收记

10、录、旁站监理记录(土方回填)。 6、基础钢筋、模板、砌筑分项、基础配筋砌体分项、基础土方回填分项、砂和砂石分项 7、各项试验报告收集:砼、砂浆试验报告及砌筑砂浆等的试验报告。 8、结构实体检测:混凝土抗压强度试验报告(同条件养护试块或实体检测)、混凝土抗渗试验报告。 9、基础验收:检验批质量验收记录(模板、钢筋、砼、砌体)、隐蔽验收记录、施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告(1、砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料;2、砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料出厂证明文件;3、砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料复试试验报告;防水工程试水检查记录、土壤、砂浆、混凝土、钢筋连接、混凝土抗渗试验报告汇总表)

11、、结构实体检测报告。11、基础回填土:隐蔽工程报验申请表。12、至少一份监理通知单及监理通知回复单、至少一份工程暂停令及复工令(三)、主体结构施工工序及对应资料 1、测量放线(各层柱、剪力墙、梁、板以及墙体砌筑的轴线、标高引测):填写楼层放线报验申请表(附楼层放线记录)。 2、主体原材料进厂:防水原材料(卫生间)、水泥、砂、石子、砖、钢筋、焊条、焊剂等出厂证明文件或检测报告以及进场验收登记,审批表及其附件(同意进场)。(同基础,使用部位不同) 3、主体原材料检验:配合比设计、检测合格证明以及见证取样登记填登记。4、主体各层柱钢筋绑扎报验申请表(附钢筋绑扎检验批质量验收记录); 5、主体各层柱模

12、板安装报验申请表(附模板安装检验批质量验收记录)。 6、主体各层柱混凝土浇捣令、混凝土浇筑报验申请表(附模板安装检验批质量验收记录),旁站记录。7、主体各层砌砖报验申请表(附砌筑检验批质量验收记录)。8、模板拆除报验申请表、模板拆除工程检验批质量验收记录、混凝土同条件试块检测报告9、类推各层板(模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑)。10、至少一份监理通知单及监理通知回复单、至少一份工程暂停令及复工令 11、主体结构实体检测:混凝土抗压强度试验报告(同条件养护试块或实体检测)、混凝土抗渗试验报告(卫生间、屋面)、审批结构实体检测报告; 12、主体结构验收:检验批质量验收记录(模板、钢筋、砼、砌体)、

13、分项评定表(模板、钢筋、砼、砌体)、主体分部评定表、隐蔽验收记录、施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告(1、砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表;2、砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证明文件;3、砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告;4、预制构件(钢、混凝土)出厂合格证、试验记录)、施工记录(砂浆配合比通知单、混凝土抗压强度试验报告、混凝土抗渗试验报告、商品混凝土出厂合格证、复试报告、钢筋街头(焊接)试验报告、防水工程试水检查记录、砂浆、混凝土、钢筋连接、旁站记录、混凝土抗渗试验报告汇总表)、结

14、构实体检测报告、主体验收汇报、验收评估报告。(四)、屋面工程施工工序及对应资料 1、屋面原材料进厂:防水原材料、保温材料、水泥、砂、石子、砖、等出厂证明文件或检测报告以及进场验收登记(同意进场)。 2、屋面原材料检验:防水原材料、保温材料、配合比设计(找平层、保护层)、检测合格证明以及见证取样登记填登记表、审批及其附件(同意使用)。 3、屋面找平层施工:检查验收记录;审批检验批;隐蔽记录; 4、屋面基层处理(冷底子油):检查验收记录;审批原材料;检查验收记录;监理工作联系单;监理通知。 5、屋面防水层施工:检查验收记录;审批检验批;隐蔽记录; 6、屋面保温层施工:检查验收记录;审批检验批;隐蔽

15、记录;7、屋面保护层施工:检查验收记录;审批检验批;隐蔽记录;8、屋面结构层施工:检查验收记录;审批检验批;隐蔽记录;9、屋面、卫生间/厨房蓄水试验:检验批质量验收记录、旁站记录;试验报告;检查验收记录;10、至少一份监理通知单及监理通知回复单、至少一份工程暂停令及复工令11、屋面分部验收:检验批质量验收记录(找平层、防水层、隔热层、保护层、细部构造、密封材料嵌缝)、分项评定表(找平层、防水层、隔热层、保护层、细部构造、密封材料嵌缝)、分部评定表、隐蔽验收记录、施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告(1、砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇总表;2、砂、石、砖

16、、水泥、钢筋、防水材料、砖、水泥、钢筋、防水材料、轻集料、焊条、沥青复试试验报告;4、预制构件(钢、混凝土)出厂合格证、试验记录)、施工记录(、砂浆配合比通知单、混凝土抗压强度试验报告、混凝土抗渗试验报告、旁站记录、商品混凝土出厂合格证、复试);屋面分部报告。(五)、装饰装修施工工序及对应资料 1、装饰装修工程原材料进厂:门、窗、涂料、面砖、油漆、水泥、砂、石子、砖、等出厂证明文件或检测报告以及进场验收登记,审批及其附件(同意进场); 2、装饰装修工程原材料检验:门(三性试验)、窗(三性试验)、玻璃、面砖、水泥、砂、石子、检测合格证明以及见证取样登记填登记表、审批及其附件(同意使用); 3、内

17、外墙一般抹灰:砂、水泥(凝结时间)等原材料质量证明文件及试验报告;施工记录;检查验收记录;审批原材料;进场登记记录,见证取样记录;审批检验批; 4、外墙面砖粘贴施工:施工记录;面砖拉拔试验;审批检验批;拉拔试验报告;检查验收记录; 5、门、窗标高引测:测量放线;检查验收记录; 6、门窗框安装:发泡剂、锚固板的隐蔽验收;检查验收记录;审批检验批、隐蔽记录; 7、建筑地面找平层施工:检查验收记录;检验批;隐蔽记录; 8、建筑地面混凝土面层施工记录:检查验收记录;检验批; 9、各项试验报告收集:砼、砂浆、门、窗、砂浆配比试验报告整理收集。 10、装饰装修分部验收:检验批质量验收记录(内外墙一般抹灰、

18、外墙面砖粘贴、内墙、顶棚涂料粉刷、门窗框安装、门窗扇、玻璃安装、建筑地面找平层、水泥砂浆面层、护栏及扶手安装、溶剂型涂料涂饰)、分项评定表、分部评定表、隐蔽验收记录、施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告(1、砂、石、砖、水泥、轻集料试验汇总表;2、砂、石、水泥、门、窗复试试验报告;3、预制构件出厂合格证、试验记录)、施工记录;装饰装修分部报告。(六)、竣工验收阶段资料 1、竣工预验收:单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、检查验收记录;监理工作联系单;监理通知。 2、申请竣工验收:竣工申请报告;甩项报告。 3、竣工验收:单位工程(子单位)验收质量

19、记录;单位工程观感质量检查记录、竣工验收证明书;竣工验收报告;竣工验收总结;工程质量保修书;过程中形成的以上所有资料;竣工验收评估报告。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或

20、授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;

21、4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责11

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服