ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:68.50KB ,
资源ID:3442677      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3442677.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(质量管理手册目录.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

质量管理手册目录.doc

1、1. 质量管理手册 2. 质量管理体系文件管理规定 3. 质量方针和目标 4. 质量管理体系内部审核管理制度 5. 质量管理体系内部审核管理制度 6. 质量管理文件管理制度 7. 质量信息管理制度 8. 供货单位资格审核管理制度 9. 供货单位销售人员资格审核管理制度 10. 购货单位资格审核管理制度 11. 购货单位采购人员资格审核管理制度 12. 首营企业审核管理制度 13. 首营品种审核管理制度 14. 药品采购管理制度 15. 药品收货管理制度 16. 药品验收管理制度 17. 药品储存管理制度 18. 药品养护管理制度 19. 药品销售管理制度

2、20. 药品出库复核管理制度 21. 药品运输和配送管理制度 22. 生物制品购进质量管理制度 23. 生物制品收货、验收质量管理制度 24. 生物制品储存质量管理制度 25. 生物制品养护质量管理制度 26. 生物制品销售质量管理制度 27. 生物制品出库复核质量管理制度 28. 生物制品运输质量管理制度 29. 蛋白同化制剂、肽类激素药品经营管理制度 30. 进口药品管理制度 31. 含麻黄碱复方制剂药品经营管理制度 32. 冷链药品质量管理制度 33. 药品有效期管理制度 34. 不合格药品管理制度 35. 破损药品管理制度 36. 质量可疑药品控制管理制

3、度 37. 药品销毁管理制度 38. 药品退货管理制度 39. 药品召回管理制度 40. 质量查询管理制度 41. 质量事故管理制度 42. 质量投诉管理制度 43. 药品不良反应报告管理制度 44. 环境卫生及人员健康管理制度 45. 质量教育、培训及考核管理制度 46. 药品质量风险评估、控制、沟通和审核管理制度 47. 设施设备保管和维护管理制度 48. 设施设备校准和验证管理制度 49. 记录和凭证管理制度 50. 计算机信息管理系统管理制度 51. 消防安全制度 52. 中药饮片购进管理制度 53. 中药饮片质量验收管理制度 54. 中药饮片储存管

4、理制度 55. 中药饮片质量养护管理制度 56. 中药饮片出库复核管理制度 57. 中药饮片销售管理制度 58. 不合格中药饮片管理制度 59. 总经理管理职责 60. 质量副总管理职责 61. 质量管理部经理管理职责 62. 业务部经理管理职责 63. 储运部经理管理职责 64. 财务部经理管理职责 65. 行政部经理管理职责 66. 质量管理员岗位职责 67. 采购员岗位职责 68. 收货员岗位职责 69. 质量验收员岗位职责 70. 保管员岗位职责 71. 养护员岗位职责 72. 销售员岗位职责 73. 出库复核员岗位职责 74. 营销内勤员岗位职

5、责 75. 运输员岗位职责 76. 财务人员岗位职责 77. 计算机信息管理员岗位职责 78. 冷链药品库管员岗位职责 79. 行政部后勤人员岗位职责 80. 生物制品专管员岗位职责 81. 蛋白同化制剂、肽类激素专管员岗位职责 82. 质量管理部管理职责 83. 业务部管理职责 84. 储运部管理职责 85. 行政部管理职责 86. 财务部管理职责 87. 质量方针控制程序 88. 质量目标控制程序 89. 内部质量管理体系审核程序 90. 管理评审程序 91. 持续改进控制程序 92. 内部沟通控制程序 93. 质量否决管理程序 94. 质量信息数据

6、分析控制程序 95. 质量查询管理程序 96. 质量投诉查询管理程序 97. 质量事故处理报告程序 98. 质量管理程序执行情况检查与考核管理程序 99. 员工奖惩管理程序 100. 首次经营企业质量审核程序 101. 首次经营品种质量审核程序 102. 药品进货管理程序 103. 采购计划与合同的管理程序 104. 药品进货情况质量评审程序 105. 药品收货管理程序 106. 药品验收管理程序 107. 药品在库储存程序 108. 药品养护程序 109. 近效期药品管理程序 110. 销后退回药品管理程序 111. 购进退出药品管理程序 112. 不合格

7、药品控制程序 113. 状态标志管理程序 114. 药品的搬运、堆垛及运输管理程序 115. 药品出库复核程序 116. 销售管理程序 117. 药品不良反应监测报告管理程序 118. 客户访问管理程序 119. 有关记录、凭证的管理程序 120. 文件控制程序 121. 外来文件控制程序 122. 人员配备控制程序 123. 卫生管理程序 124. 安全消防管理程序 125. 人员定期体检程序 126. 培训教育管理程序 127. 办公场所、库区设施管理程序 128. 设备档案管理程序 129. 设备购置使用维修保养管理程序 130. 设施、设备校准管理程

8、序 131. 设施、设备验证管理程序 132. 质量风险控制管理程序 133. 附录一质量风险评估表 134. 附录二质量风险管理记录 135. 附录三质量风险评估汇总表 136. 附表四纠正预防措施记录表 137. 药品储存运输环境温湿度自动监测管理程序 138. 计算机信息管理系统操作程序 139. 冷链药品储存与运输管理程序 140. 药品电子监管数据采集、上传管理程序 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于

9、龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以

10、下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4

11、5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服