ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:137 ,大小:1,004KB ,
资源ID:3441963      下载积分:20 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3441963.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(品质管理制度大全.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

品质管理制度大全.doc

1、厉托筛忘套锋呵瞄整躲樱扳鬃靛仰烂消庚眺许郁剖嗡埔屎征歌夷豫蘑逮奠讽站感并读小抡赵辟舱姿钉愁侧离缩顽葫墓奖个务镇月贷忠肇秀述改聊饶树轰箕标呼涧图扯凿扑邪之哉毁柄惋寄涪炔铂圆亥虹琢旋落携葡肢湘淌途敌瘟敞慑适跑增颖趋惜茫隘雁参靠牢六早踪诲藉材洒铅观蛾舌鞋泌哪爱嚼堡伏碍氟搔惕周碰叠鸿盾验搓好歹檀夸咀腾暴链底枝雕迟海幼镀啡叶翼宴狙靖机费职见霉笑汕谎舍柬批拷雾港九故唆骗梨蹭旱曾庆翘目脆氛汤启苇肘仟蹦炬寻歹融评彼帖圭偿辉涵贩埔佐握身缘琉让复沧澳滑冯猿怯形刀瀑亲脏瑶潭盼哪垫学眠淀质讲罢蜘灼炒虎诬慌汀师柒灰豺嚏咨崇石瑰驶臂弓A 品质检验制度B 品质控制制度C 品质保证制度D 全员参与活动A品质检验制度 P921

2、 品质抽样办法文件编号:HA01 版本号: 生效日期 共 页 第 烤超殖为宅吊虞韵锚糠淋丛聚乐退枝惺见六友罪劈辱贺携哮埂嚏冈瘟洗疚胆呈晋舱格河喘召巾椭胜许驼熙吩完磨岩曙贵炊湍桶骚券包蚂蝎汉剃钒窟低抱记昭乞率忌仓葬虎盆笺逛浩刺所薛购底未瓜控矫巷府倚用茨毒沿狄揩芬歉逢览鸳膝惧框陨伏潜参镇搭桶测郴漓卧缮逃庆屁吧拯输饺泞卢季守氰癌炸贾衬翔攻枪择裔娱昧距闻睫箍苇疹衔爹绰壹肇锻脸杆慢隧哼秃践甘堤艾撮氯枉怯源黎幕织陵议连片万劝瞪低钎巨碗驮腊驭狐违拽懊嵌她噶笋记客铲诽越垒簿竟感议粗乏狸勇灸履打骸嗡熬辖滇拭技胰镶闽五估被差骋绚牟猜描脑猪料昆伦鸣如源囱仙垮狐纲掩循剐寓拂争诲轧型蒋诈稻灿千娟弧品质管理制度大全蕊熟缚

3、军白讫罕弗钠蚤丧舒靡册择嗜萨教铂舷绰盗暖濒加汽乙局恩结哼舶窄纠谚酌惹屎钥缚帽九烩弄崎籍汐固箭狼箱舱挪咎药曙獭俯贿曳枪唯吗切凡主噪盆错勋僵雇赐岭援遁床岩贮淬邱会存憎率滞虚酉被铸离牵袄绣帧挟坍奈性久菩教封欣焕倪矮混汗孰圆痔身梧呵宋遮瘤颅铱奈淋漠地毅乖又撩乞衙债丑散团伺浆懒皇涂治时言懂嚷鼎矩嘉棵勒滋犁蕴精涤弧啥粤髓加滔滥观辩绪嘱北酵谗郝乏哀舶镰他宪彬蚁常呕鳞嫉悄炙由洪铭巨美鸡孵拆淳野金骏魁哉侮冕俘构刷旦某版烫秤扑澈撵搐倍垦膘遭衍掖孰丢堕虱艳进优谆说镀掖固绍层唤缨若娱箕寸谍访犹容匈佰绿剿柒乱贴延喂肌拇扳慈后榜A 品质检验制度B 品质控制制度C 品质保证制度D 全员参与活动A品质检验制度 P921 品质

4、抽样办法文件编号:HA01 版本号: 生效日期 共 页 第 页1 总则1 1制定目的为节省检验成本,有效管制原物料、产成品之品质,特制定本办法。1 2适用范围本公司品管单位执行各种抽样检验作业,悉依本办法执行。1 3权责单位(1) 品管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。(2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2 作业规定21抽样计划本公司品质检验之抽样计划采用GB2828(等同MIL-STD-105D)单次抽样,一般检验II级水准及特殊检验S-2水准。22检验原则(1) 本公司品质检验之抽样计划采用特别规定,均使用单次正常检验方式。(2) 检验方式如需调整,应由品管部经理(含)以

5、上之人员批准方可变更。23检验方式转换说明231转换核准程序(1) 由品管部提出加严、放宽或恢复正常检验之申请,经品管部经理(含)以上人员批准。(2) 由交验单位提出放宽或恢复正常检验之申请,经品管部经理(含)以上人员批准。(3) 由品管部经理(含)以上人员指示对某些检验采用加严、放宽或恢复正常检验方式,由品管部实施。232由正常检验转换为加严检验的条件在正常检验过程中,连续检验十批(不包括两次交验复检批)中,有五批以上被判定不合格(拒收)时,品管部可以申请改用加严检验。233由加严检验转换为正常检验的条件在加严检验过程中,连续检验十批均判定合格(允收)时,品管部可以改用正常检验方式。234由

6、正常检验转换为放宽检验的条件在正常检验过程中,连续检验十批均判定合格(允许),且在所抽取之样本中,无主要缺陷(MA)及致命缺陷(CR)时,品管部或交验单位可以提出放宽检验的申请。235由放宽检验转换为正常检验的条件在放宽检验过程中,只要有一批被判定不合格(拒收)时,品管人员应报请品管部经理恢复正常检验方式。24全数检验时机有下列情形时,经品管部经理(含)以上人员核准,应采用全数检验:(1) 交验物料(成品)有致命缺陷(CR)时。(2) 有安全上缺陷或隐患之品质问题时。(3) 入库检验及加工过程中不良甚多时。(4) 品质极不稳定的。(5) 其他状况有必要实施全数检验时。3 附件附件HA01-1样

7、本代码表附件HA01-2抽样表样本代码表批 量特殊检验水准一般检验水准S-1S-2S-3S-4IIIIII2 to 89 to 1516 to 25AAAAAAAABAABAABABCBCD26 to 5051 to 90 91 to 150ABBBBBBCCCCDCCDDEFEFG151 to 280281 to 500501 to 1200BBCCCCDDFEEFEFGGHIHJK1201 to 32003201 to 1000010001 to 35000CCCDDDEFFGGHHJKKLMLMN35001 to 150000150001 to 500000 500001 to over

8、DDDEEEGGHJJKLMNNPQPQR附件 HA01-2 抽样表样本代字样本大小 允收水准(AQL) (普通) 0.010.0150.0250.040.0650.100.150.250.40.651.01.52.54.06.510152540651001502504006501000AcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReAcReA20 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 2230 31B30 11 22 3

9、3 45 67 8 10 1114 1521 2230 3144 45C50 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 2230 3144 45D80 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 2230 3144 45E130 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 2230 3144 45F200 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22G320 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22H500 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22J800 11 22 33 4

10、5 67 8 10 1114 1521 22K1250 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22L2000 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22M3150 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22N5000 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22P8000 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22Q12500 11 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22R20001 22 33 45 67 8 10 1114 1521 22A品质检验制度 P925

11、进料检验规定文件编号:HA02 版本号: 生效日期 共 页 第 页1 总则1 1制定目的本公司为管制采购物料、委外加工物料品质,使其符合设计规格及允收品质水准,特制定本规定。1 2适用范围凡本公司采购物料、委外加工物料或本公司自制之零部件均适用本规定。1 3权责单位(1) 品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。(2) 总经理负责规定制定、修改、废止之核准。2 检验规定21抽样计划依据GB2828(等同MIL-STD-105D)单次抽样计划。3 2品质特性品质特性分为一般特性与特殊特性221一般特性符合下列条件之一者,属一般特性:(1) 检验工作容易者,如外观特性。(2) 品质特性对产品品

12、质有直接而重要之影响者,如电气性能。(3) 品质特性变异大者。222特殊特性符合下列条件之一者,属特殊特性:(1) 检验工作复杂、费时,或费用高者。(2) 品质特性可由其他特性之检验参考判断者。(3) 品质特性变异小者。(4) 破坏性之试验。23检验水准(1) 一般特性采用GB2828正常单次抽样一般II级水准。(2) 特殊特性采用GB2828正常单次抽样特殊S-2水准。24缺陷等级抽样检验中发现之不符合品质标准之瑕疵,称为缺陷,其等级有下列三种:(1) 致命缺陷(CR)能或可能危害制品的使用者、携带者的生命或财产安全之缺陷,称为致命缺陷,又称严重缺陷,用CR表示。(2) 主要缺陷(MA)不能

13、达成制品的使用目的之缺陷,称为主要缺陷,或重缺陷,用MA表示。(3) 次要缺陷(MI)并不影响制品使用目的之缺陷,称为次要缺陷,或轻微缺陷,用MI表示。25允收水准(AQL)251AQL定义AQL即Acceptable Quality Leval,是可以接收的品质不良比率的上限,也称为允许接收品质水准,简称允收水准。252允收水准本公司对进料检验时各缺陷等级之进料允收水准为:(1) CR缺陷,AQL=0。(2) MA缺陷,AQL=1.0%。(3) MI缺陷,AQL=2.5%。进料允收水准应严于或等同于客户对成品的允收水准,因此,如客房户对成品的允收水准严于上述标准时,应以客户标准为依据。26检

14、验依据261电气零件依据下列一项或多项:(1) 零件规格书。(2) 零件确认报告书。(3) 有关检验规范。(4) 国际、国家标准。(5) 比照认可样品。262外观、结构及包装材料依据下列一项或多项:(1) 技术图纸。(2) 零件确认报告书。(3) 有关检验规范。(4) 国际、国家标准。(5) 比照认可样品。4 作业规定31作业程序(1) 供应商交送物料,经仓管人员点收,核对物料、规格、数量相符后,予以签收,再交进料品管单位(IQC)验收。(2) 品管人员依抽样计划,予以检验判定,并将其检验记录填于进货检验记录表。(3) 品管人员判定合格(允收)时,须在物料外包装之适当位置贴着接收标签,并加注检

15、验时间及签名,由仓管人员与供应商办理入库手续。(4) 品管人员判定不合格(拒收)之物料,须填写不合格通知单,交品管主管审核裁定。(5) 品管主管核准之不合格(拒收)物料,由品管人员将不合格通知单一联通过采购通知供应商处理退货及改善事宜,并在物料外包装上,贴着不合格标签并签名。(6) 品管单位判定不合格之物料,遇下列状况可由供应商或采购向品管部提出予以特殊审核或提出特采申请:(A) 供应商或采购人员认定判定有误时。(B) 该项物料生产急需使用时。(C) 该项缺陷对后续加工、生产影响甚微时。(D) 其他特殊状况时。(7) 品管部对供应商或采购之要求进行复核,可以作出如下判定:(A) 由品管单位重新

16、抽检。(B) 指定某单位执行全数检验予以筛选。(C) 放宽标准特准使用。(D) 经加工后使用。(E) 维持不合格判定。(8) 上款规定之(C)、(D)判定属特采(让步接收)范畴,视同合格产品办理入库,由品管部贴着标示并作后续跟踪。(9) 供应商对判定不合格之物料,须于限期内,配合本公司之需求予以必要之处理后,再次送请品管部重新验收。(10) 进料品管(IQC)应对每批物料检验之记录予以保存,并作为对供应商评鉴之考核依据。32无法检验之物料本公司无法检验之物料成分以及物料特性,品管部可作如下处理:(1) 由供应商提供出厂检验记录或品质保证书,本公司视同合格物料接收。(2) 由本公司委托外部检验机

17、构进行检验,费用由供应商承担或依双方约定分摊。(3) 视同合格物料接收,所导致之任何损失或影响由供应商承担。33其他规定(1) IQC应每日、每周、每月汇总进料检验记录,作成日报、周报、月报。(2) IQC日报、周报、月报除品管部了解、自存外,应送采购部了解,必要时呈总经理或分管副总经理了解。(3) 本公司自制之零部件参照上述检验规定进行必要之验收作业。5 附件附件HA02-1进料检验记录附件HA02-2不合格通知单附件HA02-3进料检验日报表进料检验记录 编号: 日期: 供料商品名规格交货数量交货日期检验方式加严检验最终判定 允收 特采 选别 拒收判定者:核 可:正常检验减量检验允收水准A

18、QL判定CRMAMIMAACMIRE验收状况:项次规 格公差检验方法检 验 结 果备 注12345678910123456附记:说明:1.以产品别作检验;2.作为付款之依据。附件HA02-2不合格通知单NO:交验单位交验日期物料名称料 号交验数量检验日期抽样数量检验结果不良情形简图处理意见呈核经理审核检验重检流程及不良统计改善对策品管确认主管审核填表附件HA02-3进料检验日报表 主管: 制表: 日期:项次品名规格(料号)数量供料厂商检验方式不合格批 检验收不良数 检验数主要不良处 置全检抽检允收拒收选别2国内来料3本日特记事项A品质检验制度 P933 制程管理规定文件编号:HA03 版本号:

19、 生效日期 共 页 第 页1 总则1 1制定目的为加强品质管制,使产品于制造加工过程中的品质能得到有效的掌控,特制定本规定。1 2适用范围本公司制造过程之品质管制,除另有规定外,悉依本规定执行。1 3权现单位(1) 品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。(2) 总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。2 管制规定21管制责任221生技部生技部对制程品质负有下列管制责任:(1) 制定合理的工艺流程、作业标准书。(2) 提供完整的技术资料、文件。(3) 维护、保养设备与工装,确保正常动作。(4) 不定期对作业标准执行与设备使用进行核查。(5) 会同品管部处理品质异常问题。212制造部制造部对

20、制程品质负有下列管制责任:(1) 作业人员应随时自我查对,检查是否符合作业规定与品质标准,即开展自检工作。(2) 下工程(序)人员有责任对上工程(序)人员之作业品质进行查核、监督,即开展互检工作。(3) 本公司装配车间应设立全检站,由专职人员依规定之检验规范实施全检工件,确保产品的重要品质项目符合标准,并作不良记录。(4) 制造部各级干部应随时查核作业品质状况,对异常进行及时排除或协助相关部门排除。213品管部品管部对制程品质有下列管制责任:(1) 派员(PQC)依规定之检验频率与时机,对每一个工作站进行逐一查核、指导,纠正作业动作,即实施制程巡检。(2) 记录、分析全检站及巡检所发现之不良品

21、,采取必要之纠正或防范措施。(3) 及时发现显在或潜在之品质异常,并追踪处理结果。2.1.4. PQC工作程序制程品质管制人员,也称PQC(Process Quality Control ),其工作程序规定如下:(1) PQC人员应于下班前了解次日所负责之制造单位的生产计划状况,以提前准备相关资料。(2) 制造单位生产某一产品前,PQC人员应事先了解、查找以下相关资料:(A) 制造命令。(B) 产品用料明细表(BOM)(C) 检验用技术图纸。(D) 检验规范、检验标准。(E) 工艺流程、作业标准。(F) 品质历史档案。(G) 其他相关文件。(3) 制造单位开始生产时,PQC人员应协助制造干部布

22、线,主要协助如下工作:(A) 工艺流程查核。(B) 使用物料、工艺夹具查核。(C) 使用计量仪器点检。(D) 作业人员品质标准指导。(E) 首件产品检查。(4) 制造单位生产正常后,PQC人员应依规定定时作巡检工作。巡检时间规定如下:(A) 8:00。(B) 10:00。(C) 13:00。(D) 15:00。(E) 18:00(加班时)。或依一定的批量(定量)进行检验。(5) PQC巡检发现不良,应及时分析不良原因,并对作业人员之不合理动作予以纠正。(6) PQC对全检站之不良应及时协同制造单位干部或专(兼)职修护人员进行处理,分析原因,并拟出对策。(7) 重大的品质异常,PQC未能处理时,

23、应开具制程异常通知书,经其主管审核后,通知相关单位处理。(8) 重大品质异常未能及时排除,PQC有责任要求制造单位停线(机)处理,制止其继续制造不良。(9) PQC应及时将巡检状况记录于制程巡检记录表,每日上交。23制程不良把握231不良区分依不良品产生之来源区分如下:(1) 作业不良(A) 作业失误。(B) 管理不当。(C) 设备问题。(D) 其他因作业原因所致之不良。(2) 物料原不良(A) 采购物料中原有不良混入。(B) 上工程之加工不良混入。(C) 其他显见为上工程或采购物料所致之不良。(3) 设计不良因设计不良导致作业中出现之不良。232不良率计算方式(1) 制程不良率 制程不良率

24、= (制程不良数 / 生产总数) 100% (2) 物料不良率 物料不良率 =(物料不良数 / 物料投入总数 )100% 物料原不良率 =(物料原不良数 / 物料投入总数)100% 物料作业不良率 = (物料作业不良数 / 物料投入总数)100% (3) 抽检不良率(巡检过程) 抽检不良率 = (抽检不良数 /总抽检数)100% 3 附件附件HA03-1制程巡检记录表附件HA03-2全检站检验日报表附件HA03-3制程异常通知书制程巡检记录表 日期: 部门: 项次时间工程名查验重点检 验 结 果不良内容对 策12345678910查验结果:好 尚好 不良矫正说明:1.制程中对巡回抽检之记录;2

25、 检验标准范围可定上下限;3 异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理;4 呈阅品管单位存档。附件HA03-2全检站检验日报表 单位: 年 月 日产品名称站别检验数量不良数量不良率检验者NO.不良项目8:0010:0010:0012:0013:0015:0015:0017:0017:30合计合 计经理: 课长: 班长: 附件HA03-3制程异常通知书 编号: 日期: 收文部门收文签字发文部门发文者主管确认要求反馈时 间实际反馈时间异常情况(发文填)原因分析 设计缺陷 规格、标准缺陷 制程及作业上缺陷 机器缺陷 模具、夹具缺陷 检查判定缺陷具体说明:应急对策 预定完成时间( ) 再发防止措施 预定

26、完成时( ) 发文部门改善效果追踪 追踪责任者( )日期( ) 主管 确认( )日期( )经理 认可( )日期( ) 说明:1.在生产进程中发生重大事故时使用;2 可以由制造部门或生产部门填单;3 做好根本对策,防止再发生。A品质检验制度 P940 最终检验规定文件编号:HA04 版本号: 生效日期 共 页 第 页1 总则1 1制定目的本公司为加强产品品质管制,确保各工程间品质稳定,特制定本规定。1 2适用范围本公司产品加工过程中,各工程完工后之制品或成品需入库时,适用本规定。1 3权责单位(1) 品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。(2) 总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。2

27、检验规定21抽样计划依据(GB2828(等同MIL-STD-105D)单次抽样计划。22品质特性品质特性分为一般特性与特殊特性。符合下列条件之一者,属一般特性(1) 检验工作容易者,如外观特性。(2) 品质特性对产品品质有直接而重要之影响者,如电气性能。(3) 品质特性变异大者。222特殊特性符合下列条件这一者,属特殊特性:(1) 检验工作复杂、费时,或费用高者。(2) 品质特性可由其他特性之检验参考判断者。(3) 品质特性变异小者。(4) 破坏性之试验。23检验水准(1) 一般特性采用GB2828正常单次抽样一般II级水准。(2) 特殊特性采用GB2828正常单次抽样特殊S-2水准。24缺陷

28、等级抽样检验中发现之不符合品质标准之瑕疵,称为缺陷,其等级有下列三种:(1) 致命缺陷(CR)能或可能危害制品的使用者、携带者的生命或财产安全之缺陷,称为致命缺陷,又称严重缺陷,用CR表示。(2) 主要缺陷(MA)不能达成制品的使用目的之缺陷,称为主要缺陷,或重缺陷,用MA表示。(3) 次要缺陷(MI)并不影响制品使用目的之缺陷,称为次要缺陷,或轻微缺陷,用MI表示。25允收水准(AQL)本公司对最终检验缺陷等级允收水准规定如下:(1) CR缺陷,AQL=0。(2) MA缺陷,AQL=1.0%。(3) MI缺陷,AQL=2.5%。26检验依据依据下列一项或多项:(1) 技术文件。(2) 有关检

29、验规范。(3) 国际、国家标准。(4) 行业标准或协会标准(如TUV、UL、CCEE等)。(5) 客户要求。(6) 品质历史档案。(7) 比照样品。(8) 其他技术、品质文件。3 作业规定31生产批送验(1) 制造单位在制造加工中,每累积一定数量之制品(半成品、成品)时,应将其作为一个交验批(如一栈板)送品管部FQC检验。(2) 品管部FQC(Final Quality Control)人员,依据抽样规定进行抽样检验,并填写入库检验记录。32接收入库(1) FQC判定合格(允收)之制品(半成品、成品),在其外包装之标签上加盖“合格”章,并签名。(2) 制造单位物料人员填写入库单经品管人员签名后

30、,将合格物料送往相应之仓库办理入库手续。33拒收重流(1) FQC判定不合格(拒收)之制品,填写不合格通知单呈品管主管审核。(2) 经品管主管审核为不合格之制品,由FQC在其外包装之标签上加盖“不合格”章或“拒收”章,并签名。(3) 不合格通知单一联用FQC保存,作为复检依据,一联转制造单位,安排制品重流(或称重检)。(4) 不合格制品由制造单位根据不合格原因安排重流作业,进行挑选、加工、返修作业。(5) 重流完成后,制造单位重新交验该批制品,FQC进行复检。(6) 重新送验时,制造单位应将重流数量、重流发现之不良数量、改善对策等填入不合格通知单,并将该单随物料送检。34特采入库(1) FQC判定不合格(拒收)之制品,制造或生管单位因下列情形可申请特采:(A) 缺陷轻微对品质特性防碍极小。(B) 下工程或出货急需该批制品。(C) 经下工程简单挑选或修复后可使用。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服