软件工程(第2版)-在线作业-1.doc

软件工程(第2版)_在线作业_180分交卷时间：2016-03-16 11:29:28一、单选题1.(5分)面向对象的程序设计语言必须具备（）特征。 A.继承性，可重用性，封装性 B.可视性，可移植性，封装性 C.可视性，继承性，封装性 D.继承性，多态性，封装性纠错得分：5知识点：10.5 面向对象的实现2.(5分)个体手工劳动生产方式的时代是（）。 A.软件工程 B.程序设计 C.程序系统 D.软件生产生动化纠错得分：5知识点：1.1 软件工程的产生3.(5分)系统流程图是描绘（）的传统工具。 A.逻辑系统 B.物理系统 C.状态变迁 D.数据结构纠错得分：5知识点：2.2 系统流程图4.(5分)Putnam成本估算经验模型是（）。 A.结构性成本模型 B.动态多变量模型 C.动态单变量模型 D.模块性成本模型纠错得分：5知识点：12.2 软件项目计划5.(5分)软件详细设计主要采用的方法是（）。 A.PDL语言 B.数据流图 C.模块设计 D.结构化程序设计纠错得分：0知识点：5.1 详细设计的基本任务6.(5分)成本的差别估算方法是将开发项目与一个或多个（）的类似项目进行比较，找出与其的不同之处，并由此估算不同之处对成本的影响，进而导出开发项目的总成本。 A.正在论证 B.已经完成 C.正在进行 D.正在调研纠错得分：5知识点：12.2 软件项目计划7.(5分)结构化分析（SA）是软件开发需求分析阶段所使用的方法，下列（）不是SA所使用的工具。 A.PAD图 B.DFD图 C.结构化语言 D.判定表纠错得分：5知识点：软件工程(第2版),3.3 数据流图(DFD)8.(5分)成本-效益分析的目的是从（）角度评价一个新软件项目是否可行。 A.技术 B.成本 C.经济 D.效益纠错得分：5知识点：2.1 可行性研究9.(5分)面向对象的主要特征除对象唯一性、封装和继承外，还有（）。 A.完整性 B.可移植性 C.兼容性 D.多态性纠错得分：5知识点：10.1 面向对象概述10.(5分)在软件开发和维护的过程中，为了定量地评价软件质量，必须对（）进行度量，以测定软件具有要求质量特性的程度。 A.软件质量特性 B.软件质量 C.软件需求 D.软件特性纠错得分：0知识点：11.1 概述11.(5分)软件危机是软件产业化过程中出现的一种现象，下述现象中哪个不是其主要表现？（） A.软件开发成本提高 B.软件开发进度难以控制 C.软件质量不易保证 D.软件需求增长难以满足纠错得分：0知识点：1.1 软件工程的产生12.(5分)在数据流图中，以下说法错误的是( )。 A.数据存储用一条直线表示，且在线段之上标注存储的名字 B.动作对象用长方形表示，说明它是一个对象 C.处理用椭圆表示，椭圆中含有对处理的描述 D.数据流图中的数据流将对象的输出与处理、处理与对象的输入、处理与处理联系起来纠错得分：5知识点：10.2 面向对象的模型13.(5分)在生存周期中，时间长、费用高、困难大的阶段是（）。 A.需求分析 B.维护 C.测试 D.编码纠错得分：5知识点：8.1 软件维护的内容14.(5分)软件是不可见的复杂的逻辑实体，它不同于任何其他制造业的产品。使得软件质量难于把握的一个因素是（）。 A.软件需求 B.硬件配置 C.硬件需求 D.软件配置纠错得分：0知识点：11.1 概述二、判断1.(5分)工程网络图只有一个开始点和一个终止点。（t）纠错得分：5知识点：12.2 软件项目计划2.(5分)软件设计中的模块化、信息隐藏、抽象以及逐步求精等原则，都有助于得到高内聚低耦合度的软件产品。t纠错得分：5知识点：4.2 软件设计的基本原理3.(5分)软件系统中存在三种控制流：外部控制流、过程驱动控制流与内部控制流。f纠错得分：5知识点：10.4 面向对象的设计4.(5分)PAD图的控制流程为自下而上、从左到右地执行。（f）纠错得分：5知识点：5.1 详细设计的基本任务5.(5分)在同一软件结构图中的模块不可以同名。（t）纠错得分：5知识点：4.3 软件结构优化准则6.(5分)软件结构图是精确表达程序结构的图形表示法。因此，有时也可以将软件结构图当作程序流程图使用。（t）纠错得分：5知识点：4.3 软件结构优化准则合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责