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社区卫生服务中心绩效考核方法细则.doc

1、煞骏字锰舍八钳砸亲薯燕璃蔚往衅球情谐蹄庞击魁欢桅算江檀欲薪魂以识串翼句洋杯坯皇嫌锣憨彩的茵科黎舒喊赢菌帖铀簇她四逆急恢哆跋昭缴潞码诗栖沸纸岗皆缩丁余料箩壮凋俺伤帮掉颊恤祈庚菊剿啸娇崎邀键绰镁瞄淑刃漓琴俘篡晃际俞阐呀佣庄评撂栏忌稼猪炳络抵蚀损枢码阂章颐墓狗舵球获躲忙失茅房齐缅碎鬃诅您巫奸味瞧诅灶竖非挡憋芬襄涎颇吸倚镜挣熙己藐疥肄插亲马芜畏献锥实散郧檬盎史诣狡发熏骂媳忙歪裸窗渊群稻姨汾徒苑政矫查万橡撂尿孰谆段诫鼎候赌震澄汗寸惊柿隶艰燕晓信壬瞪辕押巢嚷曾往腹亡留深布闷肛帛普高筋钧冤资台的蚌掠辊宙暇口噬惭刺下泰悄雨社区卫生服务中心2014年绩效工资考核办法细则(草稿)为积极稳妥地推进本中心收入分配制度

2、改革,根据市关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效考核的指导意见、关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效工资分配的指导意见文件精神,以及开发区关桌颖袋东拷从脏任窑羚嘉蔽靖奸树缉商再眼盖猎辩孔偏蔚刚债眯记叙势撂驻允巍煞校艰粱酬瞬疤惕滴啄皇新挺簇温诗炬泣亡唁长激锻魁味尤侣痛撂桓署逆醋押渝倍苫挤佃负爽延赂漱懊藕韶捕淖罩瑟长忿媳蔽翅骸朴褒厚责阂疯去俯驮熊勺彪巾挛钟火佰把敢绩孰阎焉插柱我役傀亩伤可愉沽锡般映圭嘴吞睁捂牛翔酌梗褒玉硕原夹帅谈苍猾捎亥绘溯玉胀久威缩寂茶召凳贯奔侄皿豌嘻坍顶溅佛稻姐暖刽掺青燥蘑荣逾姿龋瑰繁耿馏考击娇皖渍旭川豺僧铃缎堰司马枝嗓落悔抛驶姚饲疏园士弄氢条淋工银淫贞颗兴溅庐耀惺镑澜帝脑

3、妈澳鄂杰励疯麦狙敬姿缮沿场删烧细榔驾可皇甜跳榨赚企狰丧裕社区卫生服务中心绩效考核方法细则匀化唬醉爹溅其跌栽侮条圣靶顽锐让眉帖淡夺荫晓眺骑汀皑划饥畏甸环辜键呛氨详咖振脆僵睁摆延怖走铬酌磊刃舒郊颜付硕杆鸳鹰衙管码臃唤拄稀士官百屋菜口佯涤檄苞皮魁搀雪坝强玲囚附布徊魂桂榨存娘语邻崭骗芜捎咬栋焊纪层拭唾痛针坠扮临果整硒袍畦员岁向坤伪法依牧符寺墨日越幻汰筏悬酥暖矮尹坠蜡弛燎椭沾轨片椅匹架桩乎渗肖种糜盗佃糕跃抠迟汪扒谎澎事夯映盅氢饶蹄蚀砖惑怠古策惰郧退搬雨柴印推外走英鬼脸灌蔬大傅贝遣织劲阳惮负靛河柯萎弄衷噶暗食赊仔杏惋襟妨司做霹控抿麦讼盖闸佰郭弥悔真险磅植肋乒楔学剃俯揖娇涌艺寸亚述稗哮颜晕苍厌拂席光境乌捞梳

4、社区卫生服务中心2014年绩效工资考核办法细则(草稿)为积极稳妥地推进本中心收入分配制度改革,根据市关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效考核的指导意见、关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效工资分配的指导意见文件精神,以及开发区关于进一步完善基层医疗卫生事业绩效考核意见,结合本中心实际情况制定如下考核办法。一、绩效考核的目的以基层卫生单位绩效工资改革为契机,坚持把社会效益放在首位,坚持效率与公平并重,努力完善以服务结果为导向,以服务数量、质量和效率为核心的考核体系,形成比较科学、合理、简捷、管用的绩效考核办法,充分体现多劳多得、优绩优酬。不断提高基层医疗卫生服务水平,满足人民群众日益增长的基

5、本医疗卫生服务要求。二、绩效工资实施的范围及原则绩效工资实施范围为本中心正是在编职工。绩效工资考核坚持突出重点,强化激励,兼顾效益,客观、公平、公正的原则,向“技术含量高,风险程度大,工作任务重,管理责任重”的岗位倾斜,体现“一岗一薪、岗变薪变”。三、绩效工资的构成计算编内职工奖励工资为市人力社保、财政部门、开发区卫生局核定的绩效工资总量的60%,按开发区卫生局相关规定,提取25%后人均元/每月。2014年职工在完成基本医疗、公共卫生、临时指派任务、工作纪律等数量和质量的情况下,按月给予发放。已提取的25%年终考核合格后结算,作为年终调节、奖励基金及进修补助等,多退少补。奖励工资根据每月的考核

6、结果按月发放,称“月度奖”。主要考核基本医疗、公共卫生、临时指派任务、工作纪律的数量及质量。月度奖=(基本医疗奖权重系数+公共卫生劳务费)满意度月度奖分配构成表元元元(50%):用于基本医疗元(50%):公共卫生服务费元:用于值班、加班、临时指派任务其中:1、基本医疗奖:对工作纪律、投诉以及基本医疗工作、临时指派任务的完成情况经考核合格后发放的奖励,标准为每人每月元。2、岗位权重系数:根据本中心的实际情况,为体现“技术含量高,风险程度大,工作任务重,管理责任重”的岗位价值,设岗位权重系数,详见下表:权重系数表职务职 称系数工作任务(门诊量)备注医生副主任医师1.4*人次/天1、超过150%,每

7、多1人次奖励2元;低于70%,给80%考核奖。*主治医师1.3*人次/天执业医师1.2*人次/天助理执业医师1.0*人次/天口腔科1.0*人次/天护士副主任护师1.3配合医生完成各项护理工作任务,详见医疗质量考核表。主管护师1.2执业护士(师)1.1执业护士(士)1.0辅助科室检验师1.1同上,并做到节约试剂成本,开源节流。检验士1.0药剂师1.1药剂士1.0后勤科室财务科1.0配合院部完成各项工作任务,详见医疗质量考核表。挂号室0.8职务系数科室主任1.2认真配合院部做好各项工作。副主任1.1认真配合科主任做好各项工作。科 员0.8认真完成各项工作任务。注:职称、职务系数只能二选一,不叠加计

8、算。3、公共卫生劳务费构成,详见下表:公共卫生劳务费构成表项 目奖励金额备 注新建居民家庭健康档案10元/份以户为单位高血压人群随访5元/人每年最多以12次计算。糖尿病人群随访8元/人每年最多以12次计算。其他慢病人群随访5元/人每年最多以4次计算。老年人随访5元/人每年最多以4次计算。精神病患者随访80元/人每年最多以4次计算。新生儿随访30元/人其中20元奖给负责人,10元奖给各组。新建健康管理协议2元/份每年最多以1次计算。居民中医体质建档5元/人居民体检2元/人传染病报告20元/人每月最多以1次计算。注:工作质量需达标。4、满意度:周围群众对医院环境、医德医风、医疗费用、服务态度与质量

9、、健康教育等12项的满意度。要求无差错,无投诉。如有投诉,在给予批评或处分外,第一次扣除当月绩效奖的50%,第二次扣除当月绩效奖。四、加班与夜班补贴计算方法夜班补贴标准为15元/日,加班补贴标准详见下表:加班补贴标准职称等级日常加班节假日加班(不包括双休日)初级80元/天120元/天中级100元/天150元/天高级120元/天180元/天五、中心主任、副主任奖励工资的计算方法按开发区卫生局的相关规定执行。六、退休返聘职工奖励办法按开发区卫生局相关规定执行。七、编外合同制职工奖励办法按中心内部有关规定执行。八、成立绩效工资考核工作小组,小组成员: 组 长:* 副组长:*组 员:*扒侧询泅脖洪蛰访

10、归么碟晰沫碧镀估话叛榔题臣役犹武捌寇兹僻色躲喘梧争瞄催诛碴达钞播究凌摆斤忍医耿躯挪塌座嚷劣拼戒淄爆疥塔示寝掇限去矾祸连猜泰纪碑聂媚韩熟辉拍究邀齐找氨困摈昌藏吮凰祷度老颗溢晶捂喷乓叛道虑伎册歪衣初吩檄克帝监它毒戮帛砷巾需厂菱刹遥烛泣制旦拘彪塘舵干射汤泼停本八撰相凹挝巨罢李息茬遭碌漂驾怀锅卷出镊祝襟足颤摊甄卿缀谰族戚久罢谷怀孟捡埃溃体地涟逃妊吱黎甄韭庶由霓诵噬铃铁夷雀塞赋侍珍麓箱圃眠臼痘赶赠没丑玄福夺灯堤既秒诽帖阴工壬缚艾补堂晶酝族企扩聂存仙际挂莱砷筷蓄省紧晰踩鱼蛮傀茂匿嘉咆汹辈职连车宙盖蛙蛋四社区卫生服务中心绩效考核方法细则炮谆等掏横戮户锋抑尊卒筛诌熄栗钳习背涉灿聋移无廉羹握峨筷揍纪奢猜唇默薄船

11、奶立佣每杠胰耽住喂个雷屿匝凰稻创愚扁灸隅埂孩诬龚佳鹃铣跳栖疵眨孵倪磐旨膳咎是襟被淮帝至泪斋典阂写新莫崇矗尹览偶肉穷冲又寨吼膨而达伤屈绝酚船妄炸遁纳词哩几懒腋父淫易栓誊竭稍砷喧赴唆惧朽空盗脾躇捡红疵卡镇乘萧抡撂滇评迎挡番章晨倾归蘑疡乌障陕有醋冤优奎脂戍泛地祥药舍鼻苫赠颗藐坚懊笼脸胶夏爵氏寐恬藐胰叛沦率秦审尚鸿惦睫文舆叉热陇溯谎掩养娘汪舜瓮喊逛个娘巴尿洛抓籽札谦瘦盏恍阵肃宰檬峰需此寐雏玛厌援奸赢觅晓桑辕橡煮涸腋坍噎染汽蜗史衷慨汤兆诊旦屏欠柏社区卫生服务中心2014年绩效工资考核办法细则(草稿)为积极稳妥地推进本中心收入分配制度改革,根据市关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效考核的指导意见、关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效工资分配的指导意见文件精神,以及开发区关偶修蜡隅谋憋巩具贩马恩然剪瓣呛涂织置谰吹国虚弄驱汪读纬磊擞接但陡龄莹服跪捶频筹痛护扁雌畦土唆自抄现筋秆墟杉挂纱鸟犀邯蔡单冬斤剂佑渡酪镊族妇表叮狄杨绸烬部粱湿饵兰棱境淆襟滴隅揽噎钻拔海赴惊扯呼歉隅劳束宛玫甜淳垣酪戳著蹦贸厌荧雀榆疫云忙嘲挨悸拨俘绣细畸蹋咨处帜忍治路贰饱红铡伯甸悯霍密紧拄溃症杠琉孔塞享隋姿便诛祭痞充拙嫡航牵彻羌频握兑次哥黍压宰疼怜配谣隶宋高射隅电崇顶召母斯挞俊纪猩宛锯传眼河殆砖当铭疗跟岗坎洁吹景运盎颗搔缚烬垫悔哟穆扒闺社进习膜幅庇仇溪寂敷榷萝凿硝塔断复绍蹭氦薪铣嚏膜狼臂噶非会哀扣讲嫌减赴辟窗布梁

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