年终总结报告范例(管理、品质、仓库生管部门).docx

年终总结报告范例 第 1 页 共 6 页 生管方面生管方面 一2010 年度的每月接单统计分析 A按月份统计 月份 元月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 TOTAL 柜数 24.6 26.5 67.3 55.0 49.0 40.5 43.7 55.5 33.3 42.1 46.4 33.0 516.9 2009年度接单量一览表01020304050607080元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 直观上图表，可以看出我司所接的订单淡旺季不明显，春节前后接单数量偏少应该是接单时有意为之(中国传统节日,员工返乡比率很大),这样的接单思路很好,员工流动性会相对偏小,今年如稳步增长的话,工作应更好开展。B按客户统计 客户 HSS-WM HSS-BJS 怡家 Trinity 千益 LOWES ILC 瑞典 英艺国际 内销 MAIN ONE 山善 加思达 AMIDA PAMAX TOTAL 柜数 285 92.5 43 37 14.1 12.3 7 6.3 5 4.5 4 4 1 0.8 0.5 516.9 百分比 55.1%17.9%8.3%7.2%2.7%2.4%1.4%1.2%1.0%0.9%0.8%0.8%0.2%0.2%0.1%100%直观上表，HSS 客户占订单比重最大，在生意竞争日益激烈的背景下，单个客户订单比重过大不一定是好事，生意场上第一看重的就是价格，一但我们的价格处于劣势时，客户就有可能转单，以 3+2+2+1+1+1 的模式（最大客户占 30%，第二大占 20%+20%，其它占 30%）来控制接单比率，风险就小很多，就算丢失一个客户，工厂的生产秩序及公司资金链运作也不会有太大的波动。（得知刘总早就在预备接 COSTCO 的订单，应该也是有考虑此点因素的）年终总结报告范例 第 2 页 共 6 页 二2010 年度的每月出货统计分析（以 2200 材/柜为标准）月份 元月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 TOTAL 柜数 36.5 26.0 38.5 72.0 55.5 44.7 37.1 52.5 36.0 36.2 46.3 32.6 513.8 2009年度出柜量一览表01020304050607080元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 从上表数据来看，除 4 月份最高出柜量为 72 柜外，其余月份均在 40 柜上下，在赶 4 月份订单时，公司已倾全厂之力来奋战了（听说），虽然圆满完成任务，但与刘总当初的规划还是有一定的差距（刘总在工厂规划、人机配置方面是基于完成 80 条柜为标准的），而此呈现出货紧张可能是受制于产品的繁简度、人员数量、工作熟练度、物料调配、生产计划安排等。今年机台已大量配套增购，待农历年过后迅速招募人员补充制造，保守估计每月可破120 条柜之量，当然，这需要我们的软件（员工的培训、物料的合理供应、生产计划的安排等）能够跟得上，否则就是空谈。三2010 年度的改善点与 2011 年度的工作规划：1 锻炼针对异常的反应及处理速度；思维反应敏捷、处事果断是做生管的重要条件。异常不可避免，但可控制、可解决，越早解决损失就越小，譬如：不良补做、遗失补做、不良退货、资料错误、制造错误等，这些都是生产中常见的问题，只要处理及时，都是能够处理好的。2 提升对事件的预见性；这需要经验的积累方能形成预见观念，需要时间与真实事件来启发生管员的智慧，比别人想得远，就要比别人想得早，比别人想得周全，就要比别人思考得多；（12 月份存储场地与栈板突显紧张，就是没有预见而引发的结果）3 合理的安排生产调度，逐步形成以生管为中心的管理链；生产计划与物料需求计划的正确性、各类数据的准确率与时效、综合大盘的统筹，这些都是生管需要掌握与做到的，一旦做到做好了，生产单位自然就会以生管为核心转了，反之，生管就会被执行单位牵着鼻子走。详情生管周诣龙在其总结报告中有描述，此不一一赘述。年终总结报告范例 第 3 页 共 6 页 管理部：管理部：一2010 年度的人力资源招募离职统计分析 月份 元月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 TOTAL 招聘人数 5 60 42 51 48 13 36 32 24 27 33 27 398 离职人数 0 1 22 31 29 18 17 42 39 21 20 34 274 从上图表来看，上半年招聘人数远远大于离职人数，下半年招聘人数与离职人数相当，再结合生管的出货统计分析图表中数据（上半年出货量远远大于下半年出货量），这说明只要订单充足，员工劳动所得薪酬高，员工的流动性一定能有效控制。二2010 年度的人力资源分布图（省份、民族、性别、年龄等图表）1以民族划分 民族 人数 汉族 245 苗族 1 土家族 11 壮族 16 侗族 2 毛南族 1 注解分析：正常数据，符合我国 56 个民族所占比率；2以年龄划分 年龄 人数 18-25 岁 132 25-30 岁 72 30-35 岁 43 35-40 岁 28 40-45 岁 3 从上表来看，我司员工仍趋于年轻化，这有利有弊，利为年轻人反应快，接收能力强，有活力；弊为年轻人心浮气躁，吃不得苦，从而流动性大；根据我司产品的特性及同行业经验，吸纳 30-40 岁的普工最为理想，来年招工年终总结报告范例 第 4 页 共 6 页 方面应考虑到适当放宽年龄的界限。3以省份划分 省份 安徽 河北 福建 广东 广西 河南 湖北 湖南 江西 内蒙古 山东 陕西 四川 新疆 云南 浙江 重庆 人数 1 3 6 8 47 33 31 85 9 1 2 13 13 1 4 1 3 从上图来看，员工来自湖南省的占据近三分之一，应该大部份是一些干部从家乡带来的，因为有裙带关系，这些员工的流失率相对较少，且比较好带。而占据第二名的是广西员工，通过人事资料查询得知，他们大部份是来自贫穷的十万大山，且是一个村一个村的结伴而来，公司的少数民族也大部份来自广西，银湖辖区警务室李警官曾经提醒过我：如果有条件的话，尽量少招来自广西的少数民族，他们惹事生非比较多。这个提醒是值得我们留意的。4性别方面：目前男 225 人，女 53 人，比例 5：1，基本上符合置物架行业的需求，这里就不作表述了。三2010 年度的工伤统计分析 月份 元月份 2 月份 3 月份 4 月份 5 月份 6 月份 7 月份 8 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 TOTAL 工伤人数 0 1 3 4 4 2 2 1 0 3 1 2 23 同样，工伤的发生频率也与订单的多少呈正比，上半年明显比下半年发生的要多，特别是 4.5 月份，出柜多，工伤也多，看来“欲速则不达”这句老话是很有道理的，今年我们应该吸取教训，在赶货的同时，仍须时时刻刻提醒员工注意生产安全，同时避免机器及模治具等硬件对员工造成大的伤害。年终总结报告范例 第 5 页 共 6 页 四2010 年度的基础设施建设状况汇报 1员工娱乐设施已现雏形：年前增购了 2 张乒乓球台、2 张桌球台、一部投影机、维修了篮球场等，这些均可供员工业余活动，大大丰富了员工的业余生活；2为充分利用空间，管理部以最低成本安排修葺了车间楼梯间的三个杂物室，以供各单位储放物品。3安装了科技含量较高的制热水系统，让员工能够在宿舍内就可以使用热水冲凉，此举在一般的工厂是不多见的，此也成为管理部招工时一个值得夸耀的亮点。五饭堂、宿舍改善状况汇报 1饭堂方面：根据老板及刘总的指示精神“让员工吃饱吃好”，管理部更换及增加了厨师、早餐施行了多样化、增添了调味料种类、更换了优质的食用油、制定并贯彻执行了菜谱搭配表、建立职员餐等，使员工的伙食条件大为改观，得到了大部分员工的肯定。2宿舍方面：调整了员工住宿的结构，并安排了专门的后勤工作管理员，监督并处理员工宿舍的设施完整性及内务整洁度，使员工宿舍的卫生状况有大的改观。六安保工作状况汇报 1保安工作一直不尽人意，主要表现在保安的整体素质方面，保安的职责本是保卫公司财产与员工生命财产安全的，矛盾应是对外的矛盾。而我们现在的保安，对外的警惕性不足，内部矛盾反而激化，保安与保安之间缺乏团结，拉帮结派、勾心斗角，保安与员工之间也存有敌对面，在执行公司的某项命令政策时，往往过由不及，尺度无法适当把握，从而造成与员工之间的矛盾加剧，这些于公司的管理不利。而我本人精力有限，不能时刻看管着这个队伍，为此，很有必要招聘一个有经验、有能力的人（保安队长）来主持管理保安队的工作。2硬件监控系统（探头）虽已建立，但因维护不到位，有部分探头出现故障，需要维修（已有一家报价，正寻第二家报价），办公楼的红外装置运行效果良好。2010 年读书节活动方案年读书节活动方案 年终总结报告范例 第 6 页 共 6 页 一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划 1、做好读书登记簿 （1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。3、出读书小报：