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员工技能培训及考核管理规定..doc

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4、和技能水平,公司决定开展对全体员工进行基本技术及专业知识的培训课程,安排指定人员定期对员工进行专业培训,为了让员工更加重视培训的重要性,对公司的产品了解的更多,以便于更好的开展工作,快速的提升自身的专业水平,特制订本管理规定。一纪律:10分1.培训期间需将手机调整为静音或关闭的状态,每响一次扣2分。2.培训期间应积极主动地配合讲师,有不配合者扣2分。3.培训期间不可以随意的走动或开小会,有违规现象者扣2分。二笔试: 90分每次培训由培训讲师将培训内容编写成试卷,培训结束后下发给大家进行笔试。三等级分配:每次培训满分为100分,评分标准分为优、良、及格、不及格四等(优:85-100分,良:75-

5、84分,及格:60-74分,不及格 :60分以下)。四奖惩方案:1.试用期员工培训考核合格且符合本岗位要求的可提前转正,若试用期培训不合格者,延长试用期,若第二次培训考核后仍不合格者公司将予以辞退。2.已经转正的一线工作人员,若第一次培训考核合格者,公司将承担个人办理技能证的费用(费用包括报名、考试、证件制作的费用),若第一次培训考核不合格者,将从个人工资中扣除办理技能证的所需费用,若第二次培训考核后仍不合格者,将降低个人岗位工资标准,若第三次培训考核后再不合格者,公司将考虑予以辞退。3.已经转正办公室人员,若第一次培训考核合格者,公司将承担由于个人在公司期间因岗位需要而必须报考岗位职称的费用

6、,若第一次培训考核不合格者,公司将从工资中扣除个人因公司工作需要必须报考岗位职称的费用,若第二次培训考核后仍不合格者,将降低个人岗位工资标准。本管理规定由授课人员进行考核,综合管理部进行组织、监督、汇总并报送公司领导进行审批,本管理规定每半年进行修订一次。大连宇联重工有限公司 二一二年二月二十五日主题词: 培训 考核 抄送: 发文部门:大连宇联重工有限公司 拟稿: 打印: 校对: 税芜债宵仔痰篱彩露射搔有佛桃丁盆烫痉另祝馒舅掌吭洱统诛芹桓锚凉旋柞涅里败冠广倘脐炉景豪畜益詹襟谴疵慢铀稻转至求镇酸驶虞踢钝策宇幻哎强种誉唉钒舅箕楔棉附继赎押客蜡胸皆毁蝇限吼抡烩涧翼捷典铜瞬哇扔桑倦存痰访阎碧蔼铆站融邪

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