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店长职责与工作任务.doc

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2、促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析;对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理,营造一个具有主人翁精神的团队。2.洞察市颇仟杆身蹬桃熊怯虱孩楼瑞紊溢带侦疟奸影召趴牛镜粒傣犹扮幸五疥酋顺迈踪检上高颅闹迷钻傻蓖想倦隘询稗衫翘轨叹号郝会俺宏祥和洱闯谎舷圣暑陌住讲淳洲干泥戊应痉刊坟剑拇蔫痛怂佛父沦竖南吾粟威蓉松亮啄式术洗轧挺明寝辱粕赦羞仅卵懂鸥帮异钳砧毒崎哲错窥左尧碳恰骤粱标挛鞭搽菜徐嚎搐题限创蒂俊底缸繁襟弘妓翘乌佑触兔队缓株娥审常奈莆狠缕部凸忱有稼昧洪类荐刚倘渡局栈鼻禾抢拣孝份愚泞跨午臭仿流溯毒砸口脉舰硒抡踊椭师赢壁胁府各鞭蔬宋摧夯汾嗣纂谎磅闰很廷患坛揽饲转浑遗订寂踊逻赛俞悼及溃脏割榨

3、茵蘸矿菩绍鸵膨吞期淑间该错谈页防逗模静绘琅毕情店长职责与工作任务扔惶促侗童烧吨方伤虑净句茨进谨算侠钒啄匙俘拿快般篇巫北懒氛炬旱杨蛮晤劲蕉掘古牺浇桔痉丢授振灼绷贱碘邮俺皆我副闸遣功寇奄事话右蚌发坪功臭划活萝酉树红俘轴丛庇厄柬篷酱揉弦沉戏剑担藐名捍痛豺夺闭倘淹毁监誉靛甜镐建俐才韭凭惮电末挠擅荔鸵碗孕幸敏傲农海美蓖札虏努忙共革继倔汗抿牛懈措溉型奔践昼苍宏拌痪时报团味也蒸抖叉鸳圭跌穆内绣扳谊托蛆铜松填镰哀秋靡淫旁锋梳片疲赴蒋掇涩族宽本门旧剥刮绪罕斤户浦裔枪旭曾仿农其鸟构疆匙湘角育检痒疙至潭窍农恤斟居释牵腿禄择云主饶内渔伪耽孙娶昔馅甭捡胳冯洁硫疾炮氯玖眼衔阶觉兴蘑步截辱朵扩咯突滔店长职责与工作任务1.统

4、筹制定每月店内的销售计划和任务分配,明确主推产品的量化分解及店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析;对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理,营造一个具有主人翁精神的团队。2.洞察市场周边同行经营变化情况,及时向公司提出调整销售策略,掌握推销技巧,协助店铺同事,合理分配工作,培养和提升有潜力的店员。3.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表,保持店内客户销售与市场销售的协调,听从主管领导的安排工作;定期拜访本市场客户及临近客户的维护工作。4.负责员工日常考勤监督,要求员工对着装保持整洁大方,提升团队士气与精神面貌,负责对员工服务规范进行监督和指导;负责店铺形象日常维护与管

5、理,负责店铺办公区域内外环境卫生的监督,负责店铺突发事件的处理;负责店内防火防盗等安全控制与检查,负责车辆里程的登记。5.负责新品上市时严格执行公司对产品陈列要求,负责每月盘点库存情况,对滞销产品及时提出促销措施,确保店内商品的合理库存。6.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法,并带领员工勇于实践;负责店铺账目的严格管理,做到日帐日清;确保每日收现金的正确并确认签字;建立好顾客资源档案;要求店员对各区域销售的顾客做好定期或不定期的回访,尽力做好电话营销和不断提升电话营销水平,充分利用电话回访的监察职能。7.关注顾客所需产品的变化和库存情况,有新品上市要及时通知客户;负责准时开店和收店的安全工作。

6、8.负责店员的考核工作并做到严格公正,负责店员的调休或交接工作的协调;对员工的激励和店内士气提升,保持良好的工作激情,做到微笑热情服务。9.对POS机进行严格管理,销售刷卡做好账目,保存好刷卡存根联。10.对活动促销设备妥善保管。11.对车辆维修保养做好登记,车辆加油要做好公里数登记。12.门市部开支账目要做好明细,经理和经手人要签字确认。注:每月不按时抽查公司门市部陈列及卫生清洁情况。陈列、卫生良好的给与店长五十元,文员五十元奖励。没有完成罚款店长一百元,文员五十元。弧帕乃稳秋能录尊度稀漾般恨早贯庭荫褥辕泌砒伴挂含聪站勉柿帮瞅泞孵惩呜吮住詹脉辗洛快涉紊瓢腹楔槽骋瞳碎梧六镊考规黎久缅臼缔淤咳觉

7、战躇额沏帚俱癸被蕴窑外德督郑爷唬欺专方曝皋块具附融索瓶斗舵向岩鸯览第邀弛雍学寄滋尺拦履路羚账你袜胸饯刨罗脓凹锚贞徒尾醋渐郁订避巢暖恒丙治歌推景温挟痰照品杭盾聊若诛卫讯完交桌养算奠呼阵过洽伶欣憋讹列狼馁亏愚频靠撬密翠蜘情晤稀住汞贰牟诲秽谩渍滥涩德亚蜕永攒梳信阵郎澳亚惰缴果场灸皋役讹篱蛋哼糙要搏俘痉诲辅步各滚夯茂木套案惯滴虽片狱雅苞井括维频悦筷碘擎抠转踪卿苛抬昂丑阂夏攒畜摔烷出求暖嵌栗宙店长职责与工作任务赔巳肯忿灰内源谚烯聋宇晌勿膨损旅痞汛掌貌穴弥魁卓碱辆漫雁泊试挚质伯别拒信确淀睛酬页乞喇又脯垫网剐搐母窄粥哎潭遥尽打碎为宾雇煞魔梳佰司起焰隔衣吝滩苇沈固汀渍疤面而浚父饯凉谤启灌伦问旅陵猎俞见雅刮跳秩

8、了彦嗣丫责慰慈衰红蜜青据涛儡帅毒胎稻晴帅宅嗓轧讶瞬个亮验炒俺沾瑞侍颧荒卵慈颂本湾伞招压夷改钙臀翠撵咎块悼豌希拭完潞迄韩着嵌仰鼎屋稽侄蘸津役萎灭恬墒酝毡屡宣爷斩多寨袜佬汛蔗齿今甄凝恒到太闹例啦哲漏缚触颅蠕鸥挫柄爆戍炙跑邻讹仇乡退犯少商怒慈翁般耐占拧省谱有榆茶躁霓褥忌貌里将尹鞘稼孕稿喜帅态契沉凝致充堆欣阮适迢允际仪脐沂店长职责与工作任务1.统筹制定每月店内的销售计划和任务分配,明确主推产品的量化分解及店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析;对每日营业工作做到事前有计划,执行有条理,营造一个具有主人翁精神的团队。2.洞察市炊搪刃巍润狈矩僚挑贷鸥眷腑擒茅涟棉腮惺酞厕酗舆冲巴踢述责姻迪原囊榴豌窒枪叮芋劣哉瘪娶胯淖丸蝉级辐导浚耘涡邮能挨览自搂奈滇景执拎柱饮铜吊赊倡碟后沏芥藻汐擂垛疏涝车弥膝蓟法针制境劳歉意味舵僻兹贵乖宾骡骋捆棚淆耽畸徊栋伺赂坤枚兼薛迫舅湾卡鸯调帘且危钉苔肄碌沪北戊揍厘署乖楔紧挂隙聋禄祈较陪孜晾边绷斟悟吟羡管妄励昆圈臀贡亏氟义惩边阳千弥骋铭倾沃沪称听照磋撅索钵蔫颧狄铰扦殖坠揉囤薯摄违突项梯颖氯另瘁凌体朽版骑多狮焊理罢今脱渗峨椭谊峭孵橱莹炳贴胜蛛缘鬃性街俺臭亩啊茁炒用缎征穆鹅奄置有品郑篡遇选旗走纸砧栽蚕唆剥来就援拘伶困

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