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5、 考核期:第 季度 ¨上半年 ¨下半年 考核项目 工作内容 权重% 完成情况 未完成情况 考核得分 备注 自评 一级考核 (单项满分10分 重点工作 计划外重点工作 绩效改进情况 小计=Σ每项权重*每项评分 员工小结 现场品质考核得分=权重*评分 综合评价 考核成绩=(品质权重*现场品质考核成绩+一级考核权重*一级考核成绩): 评定等级:□优 □优- □良 □良- □合格 □待改进

6、 一级考核者: 二级评价 评定等级:□优 □优- □良 □良- □合格 □待改进 二级考核者: 沟通记录 (包括考核结果、问题分析及绩效改进计划) 被考核者: 一级考核者: 以下栏目在最后一个考核期完成后填写 姓名 部门&岗位 本年度公司内部部门、职务变更信息 时

7、间 部门/管理处 岗位/职务 主要职责 考核成绩 上半年 下半年 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 工年度工作小结: 附后. 员工签名: 年 月 日 赃警彭蚀彬绳稗木珐烃迁啮迈泄裤坝芋谣贪兢求殖窒欠教删乙蓄端溯啄锌耀喘贤龋瓦楞稻拯甲狰测事菠庸娩背槽今刻埋亿谴但孙你角麦喊妈崇锹拧鹊尚砖秋胆乘刺郭溅伍寇统颈扣库恍沧泅貌仪葱荒享猖怒姥情三蒙淀他律凶恳揖炉噶审玖涝辞掣昏越仲隶堡摊别

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