施工管理试题参考答案整理.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-一、单项选择题1.2Z101000按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B)的项目管理。A. 施工总承包方 B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方 D. 施工分包方2.2Z101000建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（D）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制3.2Z101000建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）。 A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 C决策阶段、实施阶段、保修阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 4.2Z101000在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中（C）的项目管理是管理的核心。A总承包商 B总设计方 C业主方 D施工方5.2Z101000材料和设备供应方的项目管理属于（C）的项目管理。A设计方 B施工方 C供货方 D业主方6.2Z101012下列选项中不属于施工方项目管理的任务的是（B）。A施工信息管理 B施工资料管理C施工安全管理 D施工合同管理7.2Z101020项目组织结构图必须反映（B）之间的组织关系。 A各工作对象 B各工作部门 C各里程碑事件 D各工艺技术8.2Z101020组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（B）。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工9.2Z101022在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（C）。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图10.2Z101022某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率避免出现矛盾指令，宜采用（A）模式。A. 线性组织机构 B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构 D. 职能组织机构11.2Z101023编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（C）。A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题12.2Z101024为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（A ）环节。A. 执行 B. 检查 C. 决策 D. 筹划13.2Z101025业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程14.2Z101025为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（C）。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表15.2Z101041运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（C）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考值16.2Z101041在某大型工程项目的施工中。由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ D）、A. 技术措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 组织措施17.2Z101041建设工程项目目标动态控制的核心是(D)。A.合理确定计划值 B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施18.2Z101050按照我国现行管理体制，施工方项目经理(B)。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作19.2Z101050根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（A）决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位20.2Z101050建筑施工企业项目经理是指受企业( C )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会 B. 总工程师 C. 法定代表人 D. 股东代表大会21.2Z101052某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（D）。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任22.2Z101062下列风险因素中，属于组织风险的是（D）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力23.2Z101070工程变更必须由（D）审查批准A造价工程师 B设计方 C发包人 D监理工程师24. 2Z101071在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（B）A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工25.2Z101072对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( B)批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.专业工程师26.2Z101072旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应(A )。A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师27.2Z102031施工成本计划通常有三类指标，即(B )。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标28.2Z102032项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( D)编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额29.2Z102032施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（D）成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性30.2Z102032建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ C ）为依据。A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本C. 施工预算成本 31.2Z102033施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（B），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额32.2Z102034施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( B)的范围内。A.固定成本 B.目标成本C.预算成本 D.实际成本33.2Z102042施工成本控制的基本步骤为（B）。A、比较-纠偏-分析-预测-检查 B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏 D、比较-检查-预测-纠偏-分析34.2Z102043某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成.开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3。则此时的进度偏差为( C )万元。A. 11.8 B. 11.2 C. 11.0 D. 10.835.2Z102043某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（C）。A、0.6万元；0.80 B、-0.6万元；0.83 C、-0.48万元；0.83 D、0.48万元；0.8036. 2Z102044下列关于施工成本分析的说法中错误的是（C）A.会计核算主要是价值核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D.会计记录具有连续性、系统性、综合性的特点37.2Z102044业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（B）。A. 预测成本变化发展的趋势B. 迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C. 计算当前的实际成本水平D. 记录企业的一切生产经营活动38.2Z102044以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B ）。 A进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 B月度成本分析的依据是当月的成本报表 C企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 D单位工程竣工成本分析是对预算成本目标成本实际成本的比较 39.2Z102044项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( B)。A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因40.2Z102044对已经发生的正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B ）。 A会计核算 B业务核算 C动态核算 D统计核算 41.2Z102044能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D）。 A因素分析法 B差额分析法 C差率法 D比较法42.2Z102051根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（C）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人43.2Z102052建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是(C)。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法44.2Z102052下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（A）。A、工程变更 B、工程暂停 C、材料价格上涨 D、工期延期45.2Z102052实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是( A )。A. 以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B. 以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D. 以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据46.2Z102053在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ C ）的工程价格的计算方法决定。A设计概算 B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定45.2Z103000在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ A）。A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程进度D. 在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度46.2Z103010下列（D）不属于总进度纲要的主要内容。A项目实施的总体部署B总进度规划C各子系统进度规则D目标确定施工前的计划进度47.2Z103011施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（B）。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划48.2Z103011作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（C）。 A在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善C在项目的进展过程中逐步形成 D在项目的准备阶段建立49.2Z103011建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方(D)。A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同C.控制的目标和时间范畴均相同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同D.控制的目标和时间范畴各不相同50.2Z103011某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( A )。A. 宾馆可以开业B. 项目竣工结算完成C. 宾馆开始盈利D. 项目通过竣工验收51.2Z103011在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（C）。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划52.2Z103011对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（A）。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法53.2Z103032已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为( B)天。A. 5 B. 7 C. 9 D. 1154.2Z103032双代号时标网络计划的特点之一是（ D ）。A. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B. 不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D. 可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路55. 2Z103032某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（D）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天56. 2Z103032某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（A）。A、5；4 B、11；7 C、5；5 D、4；457. 2Z103032双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（D）。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差58.2Z103042下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（C）A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用59.2Z103042下列进度控制措施中，属于管理措施的是（B）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术60.2Z104021质量管理的PDCA循环中“D”的职能是（A）。A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D. 对计划执行情况和结果进行检查61.2Z104022质量管理体系认证制度是指(D )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A. 各级质量技术监督局B. 各级消费者协会C. 各单位行政主管部门D. 公正的第三方认证机构62.2Z104022质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施验证审核等人员的（D）。A职务任务 B岗位职责 C操作要求 D签字及意见63.2Z104034建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（B）。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测64.2Z104034根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应(A)。A.按验收程序重新进行验收 B .按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收65.2Z104034建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料施工检测测量复核及（A ）资料为重点检查内容。A检验批抽检 B弧度试验C功能性试验 D垂直度检测66.2Z104051政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（B）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测67.2Z104051关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（A）。A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段68.2Z105021在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（B）。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核69.2Z105021根据职业健康安全管理体系规范，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（D）。A、运行控制 B、目标 C、文件 D、协商和沟通70.2Z105021环境管理体系的一级要素是( D)。A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审71.2Z105023（B）是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。A灾害 B事故 C危险 D意外72.2Z105025建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（C）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止73.2Z105025清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（C）。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理74.2Z106013在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（C）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位75.2Z106013施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于(A)。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限76 .2Z106020建设工程项目竣工验收应由(C)组织。A. 监理单位 B. 政府质量监督机构C. 建设单位 D. 施工单位77.2Z106021根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场交验是(A)的责任和义务。A.发包人 B.设计单位C.承包人 D.监理人78.2Z106023根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由(B)办理，并支付保险费用。A.发包人 B.工程承包人C.劳务分包人 D.工程师79.2Z106023根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人的义务之一是（D）。 A负责编制施工组织设计 B组织编制年季月施工计划 C负责与监理设计及有关部门联系 D做好已完工程部分的成品保护工作 80.2Z106023根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（ B）负责供应。 A劳务分包人 B工程承包人 C工程发包人 D安全生产监督管理部门 81.2Z106023根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（ B ）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A7 B14 C28 D30 82.2Z106024在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（C）的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记83.2Z106031对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（D）。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价84.2Z106031某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（A）万元。A、585 B、600 C、591 D、52585.2Z106031固定单价合同适用于(C)的项目。A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很86.2Z106032在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（B）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险87.2Z106032某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（D）万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.7588.2Z106032一般而言,采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是( D )。A. 承包商丧失了今后一切的索赔权力B. 业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C. 业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D. 承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中89.2Z106032某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为( B)万元。A. 610.00 B. 543.50 C. 511.25 D. 500.0090.2Z106033关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是(A)。A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同91.2Z106050关于索赔的概念下列错误的是（C）。A索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行合同所规定的义务而遭受损失后，向对方提出的补偿要求B索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求C发包人可以向承包人索赔，但承包人不可以向发包人索赔D索赔是相互的双向的92.2Z106051下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔证据的是（A）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要93.2Z106052当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（ C ）。A向政府建设主管部门报告 B收集索赔证据计算经济损失和工期损失 C以书面形式向工程师提出索赔意向通知 D向工程师提出索赔报告 二、多项选择题1.2Z101011建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ABC）得以实现。A费用目标 B进度目标C质量目标 D管理目标E安全目标2.2Z101011下面管理工作中不涉及人身健康与安全，而主要涉及物质利益的管理工作包括（ABCD）。A进度控制 B合同管理C投资控制 D质量控制E安全管理3.2Z101011（ABD）提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。A投资方 B咨询公司C分包方 D开发方 E供货方4.2Z101011设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及（ABCE）。A设计前的准备阶段 B施工阶段C保修期 D决策阶段E动用前准备阶段5.2Z101011建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）。A设计阶段 B设计准备阶段C可行性研究性阶段D施工阶段E动用前准备阶段6.2Z101011在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE）。A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E项目总承包方7.2Z101020关于组织和组织工具的说法，正确的有(ADCE)。A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C. 工作流程图是一种重要的技术工具D. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E. 在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的8.2Z101022下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）。 A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨部门下达指令 E职能组织结构适用于大型组织系统9.2Z101024施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。A项目经理 B各工作部门C各工作岗位 D总包与专业分包 E专业分包与劳务分包10.2Z101031单位工程施工组织设计的内容包括（ACD）。A、工程概况及施工特点 B、作业区施工平面布置设计C、施工方案选择 D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划11. 2Z101041运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（BD）。12. A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法 D、制定节约投资的奖励措施 E、优化施工方法12.2Z01052根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（CDE）。A、签订承包合同 B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位 D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法13.2Z101052根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括(BCD)等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人14.2Z101052根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有(ABCE)。A. 对资源进行动态管理B. 建立各种专业管理体系，并组织实施C. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D. 进行整个项目的利益分配E. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作15.2Z101071在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有(ABD)。A. 督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B. 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告C. 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D. 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E. 在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果16.2Z101071在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（BDE）。A、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计 D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验17.2Z102031下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（AB）。A. 编制资金使用计划B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C. 选用最适合的施工机械D. 编制施工成本控制工作计划E. 使用先进、高效的机械设备18.2Z102032施工项目的成本计划按其作用可分为(CDE)。A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划19.2Z102033建设工程项目施工成本计划的编制依据有（BCD）。A. 建设投资估算书 B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案 D. 施工成本预测资料E. 施工招标公告20.2Z102034关于施工成本计划编制的说法，正确的有（CDE）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示21.2Z102041工程项目施工成本控制的依据有（BCDE）。A工程造价 B、施工组织设计C、工程承包合同 D、进度报告 E、分包合同22.2Z102042在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（BCD）。A. 检查纠偏措施的执行情况和效果B. 比较计划值与实际值C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因D. 估计完成项目所需的总费用E. 考核成本降低的实际效果23.2Z102044进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（BC）。A工程合同总价B实耗人工和材料C施工预算 D工程概算24.2Z102044单位工程竣工成本的综合分析，应包括以下（ABC）方面内容。A竣工成本分析B主要技术节约措施及经济效果分析C主要资源节超对比分析D经济效益分析E以上说法全部正确25.2Z102044比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。其应用通常有以下哪几种形式（ABE）。A将实际指标与目标指标对比B本期实际指标与上期实际指标对比C本期目标指标与上期目标指标对比D将实际指标与计划指标对比E与本行业平均水平先进水平对比26.2Z102044工程项目施工成本分析的基本方法有（ABDE）。A、比较法 B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法 E、比率法27.2Z02053建设工程施工合同(示范文本)对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有(BCE)。A.在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款B.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D.发包人收