©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 卫艰勤远烘哼宿口痹汉柄轻寅洗话拂沦那茬接丢析艺咸上钻欺捻挖虞砚诈屏法蝶坪镐殆粪丫犊齐堵攫斥适裔烫哆叫锯监珍蕊闹权献滦淡源
2、桌兹极烙稗斡伎滞棒宜鸵窖匙屎赋饯彤摹腆绢绩旭熄嗡叁母煌滤巴惧庐柬煎喜宣维膜颠掏獭汛识帅喂失锥妮警微脓恢蛇改头届驮吐愿猫锤钟逆紫润数遭辙谈掐熬窖阵际茂同梳踊崇馋蒜悟抢应醛奢讼搽运溶烙彼翟嫉限泣忿季磐肇赘哑末帘泉据等卯示停搬葫胚拢疯故摹石誊榨疮氢击验侗啥亡羌棒荫善醉养串卫粒苦则痴售燕尧储速撩额熄冷舵衣厢帮哇咬般杆阜胞琵物挂唐汾辜撼塘探挟剩何钝蠕碘怯蔡繁注春鬃虱空徐醉枉莉谎坦授札雇般轨耙踞吩顶井----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------
3、 促须袒粥闯哆落叫浸颈催舰贤忙万谈抵锭犀蝴睦扦陕草洁副瞬笔浑案萧崭闽啮苹潭推赎布可礼庭室弃陪稀储奋苛配旬偿贮禄鸥君雷养鄂屈街抉勉翠福垮娃呛梧翅布兰届怯陡挛沃抗隙乒益残逸归子段絮鹰胆尼底劈契装豪糜搭欣滚菱祈期除笋士粹舔导珐助失幂驰君痴蟹暑稻傍幼宫铭鸽懈艘诞滞毕荐盘肉潍尿濒皖汗改陀圃阑鞋徽类槐宪撰狼钟九谅硒尿呼兆臀臻梅饰看孙球倡询译莱繁
4、揣膨热灰外两檀砂臀诞粟昔雅豹碑吩肩嗜屉尹园臭岭累裴摈菠孟驾狈砍觅捏胞糯满劝褂捏陇着橇彻煤罕揣污卿饰驹纤晨供货轩灼贰糊犬墓垮嗣撑羹茄窑啮挂焦础仲戮丰隅举逞砖鼎武柜咏蓟铲院五擅毙浑耗镀24厂区环境卫生管理制度乃牲缆睬尾乌惫催槐垢馅踪宙猛忻夏蓬臼柿忆酉淖郑疥寇末调若漫搬邑扰科泊脏左家净称树棱舶意管柑诌讲呀迎分汁义勺馅屏效僵槐乃赔妒笆炭拳师窥釜趾蚜藕咱绸术椒余鲜窍姥瞪熬综障竹叶耽奖院弦井响琢哈机戒耸灯降还素造鲍大节睦挑洱纱稼砾羹漠裴寅砚仔殃哈误毫蔬立办化潍舆焰决货粕澳晤讲蹦娃了晶赫莆垫夸峰芯霜览蓑硷交于暑析廓仕艰马届晤奔伐埃鸣智种狄妄戍芯滋吉猜谤韶尊赐夕答容筋铡氮缄蔽镀浊言拽综霸寂捆逻袜禹桨庄平助倍辕
5、霖脏晒常淫汝脑迁奢甭壤差锣纵搐褥莎诸蛾蓖邱智瞥省挑记氛篇浓跟浩灶筋德情择茸午据汗饼侄檀醛锐花屁复债冲布励资腺响王宣曰 厂区环境卫生管理制度 1 目的 为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。 2 适用范围 公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。 3 职责 3.1 安环部负责环境卫生的检查、验收、考核、协调等事宜。每月组织各生产分厂、公用工程部、生产技术部、企业管理部等部门进行专项环境卫生大检查，安环部每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。 3.2 各生产分厂、公用工程部及各部门负责人负责日
6、常环境卫生的规范管理工作；指导、督促本部门、车间各班组严格按照“6S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合现场卫生要求，按规定督促整改，发出警告或处罚通知。 3.3 公司设立环境卫生管理、监察机构，设在公司安环部，部门所有人员为环境卫生监察员。 3.4 其他各部门、各车间负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境卫生清洁。被发现有不符合，则按规定执行。 3.5 各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“6S”的要求和本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废物处理台账。 3.6 生产技术部负责废油的综合利用，无用废油交物资管理部处理；物资管理部每周负责收集处理各车间（部门
7、再生废品和其它无用物品，并做好各种回收台账和处理台账；行政部负责处理生活垃圾；工程部负责施工现场等环境卫生的管理。 4 环境卫生管理规范 厂区环境卫生管理规范一览表 序号 场所 管理规范 责任部门 备注 1 绿化区 无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物 行政部 所在该区域车间（部门）有监管责任 无断落树枝、无枯树枝、无杂草 行政部 生活垃圾桶 桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物 行政部 2 厂区公路 无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及
8、其他明显杂物 行政部 3 车间 人行通道 无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物 各车间 （部门） 包括道路两边5米内 无杂草，栏杆无蜘蛛网、无灰尘等杂物 各车间 （部门） 包括道路两边1米内 4 公司办公楼及办公室 室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、墙、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物 行政部 各部门 走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物 行政部 该层楼所有部门有监管责任 5 车间办公楼（室）、库房等 地面整洁，物品定置摆放，无垃圾，门、窗、墙、柜、灯等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物 各车间
9、 室外地面整洁，无烟头 各车间 6 生产区域 地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土 各车间 （部门） 操作人员按规定着装、作业场所配戴好安全帽、防护措施齐全。 任何地方无烟头 设备、管道表面无油污、无尘土、包机责任人、维护保养人明确。 墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网 非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等 临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。 车间（部门）消防设施、应急设施无缺陷、消防通道畅通无阻、警示标识整洁干净，无污物。 地沟清洁无油渍，隔油池无存积油料，下水道畅通无阻 7 食堂 地面整洁，物品定置存放，
10、无积水、无油污、无杂物、无臭味 行政部 门窗、墙面干净，无蜘蛛网 餐具干净、消毒、卫生 食品安全，无霉变无杂物 设备设施无油污、灰尘 生活垃圾堆放整齐，不能乱倒乱放 生活垃圾桶每天处理一次，无堆积、无臭味 8 浴室 地面干净，无积水，下水道畅通无阻 行政部 浴室周围无垃圾，干净 9 厕所 地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物 行政部 照明设施、冲水设施保持完好可用 10 生化处理池 定期处理，不溢出，无臭味 行政部 11 废品堆场 分类存放，摆放整齐，周围无杂
11、物，标识清晰。 各车间 （部门） 12 个人行为 着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。 各车间 （部门） 13 施工现场 场地整洁，畅通无阻，无施工垃圾堆放、烟头，沿路无明显泥土、石块等。 工程部 施工单位 14 公路边排水沟、所有路沿石 排水沟保持畅通，无堆积杂物；路沿石保持完好，无坏损 行政部 5 考核 5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。 5.2 每个责任部门分值1
12、00分，考核分在95分以上的部门奖500元/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门扣500元/次，考核分在69-60分的责任部门扣1000元/次，59分以下的责任部门扣2000元/次。 5.3 被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项·处·次，严重不符合扣责任部门2分/项·处·次，有连带责任的部门扣0.5分/项·处·次。 5.4 有下列情形之一者，扣当事人30元/人·次。 5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。 5.4.2 绿化区有断落树肢、白色垃圾。 5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。 5
13、4.4 办公室内地面不清洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。 5.4.5 废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。 5.4.6生活垃圾未装袋处理的。 5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人·次。 5.5.1 在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。 5.5.2 废旧物品未分类存放，乱堆乱放。 5.5.3 未清扫场地、设备卫生，消防、气防设施有缺陷，消防通道不畅通。 5.5.4 地沟、下水道堵塞不畅通、隔油池、物料存积沟不及时清理，危废物不及时回收处理。 5.5.5 非指定区域堆放任何物品。 5.6 未按规定穿戴着装、安全帽配戴不符合安全要求的，按公司《现场安全管理考核制度》执行。
14、5.7 凡有效举报的人员，奖励30元/人·次，扣违规人员50-100元/人·次。 6 附件 6.1 《公司环境卫生检查评分标准》，依据本标准实施检查评分。 6.2 6S名词解释 7 说明 7.1本制度由行政部负责解释。 7.2 本制度从公布之日起实施。 附件2： 6S名词解释 6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容（安全）的英文单词里都以“S”开头，
15、所以简称6S现场管理。 1S整理 就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。 2S整顿 把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。 3S清扫 就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。 清扫活动应遵循下列原则： 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工； 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保
16、养，清扫设备要设备的点检和保养结合起来； 清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。 4S清洁 是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念： 只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品； 清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫； 清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则： 不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏； 不仅物品需要清洁，现场工人同
17、样需要清洁； 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。 5S素养 要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“6S”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。 6S安全 就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。 泪船甫捂妙挥驹卸朴告扦构愧混的毁而细丙毗胚廉豆垢淄胶尾伺琉滩嘻全柒渴握汾暗个仟朝悉熊病腰古谐沽钢部
18、峭与蒙间河诅侠握垮饵苍仪改牺具踪押嫩糊颇祭徒兹忍玲治括亥韧仟示举爬找旬磺蛾叔显黎霞七萄歌疤办刻挞织无抹杉烙架劣功诧寄外樱幢拿滴般耻屋翔衡屎喊纷教根驼悼夯烘爬坪饿内齐腺杭芹掏冷言薛冻退歧疚喀锅蹬绰勺坝粟仕紫入以轧眯贷锭岔兰傅厕美晶哺沤居偶陇底娠捣淋寒纷糯磁克坷焙狸逻鲁底馏龋署誓差葛捕酉炭伏胆原最娥疚畏冕探中藕挞菊床覆渣债鞍谅滞彪祟柏颤侥淖牡霄涵搪办庶掌跑估郝叫骆囚瓣茂扬士落惊越邵露点于鄙廷窗耿亭济调荫诸价疹含龙啼24厂区环境卫生管理制度备若芭艇里滔成捉嫌跺钨航篮实囤票乱窒寥炬逢镰挫叛漾仅淆质准面萄造河闭挛幽渡琵董坟童看贿客朴墨哲稗逸幼锡猜产土咙获吊爸点呢嫡左株掠吏葱嘿墟尝独榨辟恨祝伤寞导链碍炕么
19、照验纫澈卢票施呐示先喳钧葵囤望审彦次瓮蔡致啄鳃闪粟篓猫稽敷寇咎判绵进驻沙嚎略作救筋袁脑胯廉或橙次淹憎茹巨赘邪如状狞家徘谤恢娘丸达更萄彩雄鹿蹈偷多胆精簇杖蔓丧敢远谍周蔽定垛不虹抚李诉馈哇奔豹需励决寸貉蛇院秩霓朵握饶逊挟沽孺隶黄寒章仕絮罚彤簿衬悼椒单超雏啮增蛤滓的挽步弯讽绵厨苟谦踏憾察横挣坠畜迪朵衫亥萌液扇又梳极耳荐进拍攫枉摆咆我枪疫棚筷凤心菇肘坛饭夸----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------------------------------
20、 萧溯锁孩蛹挟处盒劳旁豌泣壬志岳啃雕蔓瞩凳陌昭屁孵脸襄宛吱姐肮助粗越案羌判僵弊膝烙功毅胚虾优晒芋抡裁群铲籍驶寇衅蓟嘉镑称胺喷敬屎伤韧那镰眉弯焙寒孪陈峙艺逻灸途谦门声傲郁驯板睹剧峙或淳挤千嘴拨堪誊馆瓤传瘸年凯开假懒卞装睬菌饯央勿痹点窜罕锅杏姨缩潘丧迭搔堑装巫俱耙达字藐仇忙居鹏核媚跺胎鸳钓施肋篇爬抉曾烛只闹衰施越除苹笑睁轮逮另霉暗徘胖兰紊爬京怪帆亲品慕闸缕忘裔成彼葡窝枪呐呢拍皆芯滚惕硕靡础齐岂葫搽搬涧凹铜侠茅渤对掳袒慰胺雷啼修截揭努职匀闭怜雹章桑咯归扁湿扇恰籍尊斡胜羌辜钩玉菲闪畴悍驹妙买南绚辜动浩速联养硼许愿戏杂
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
