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2、名称 责任人 计划任务详细说明 计划任务安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1 12月月 年度重点工作 精细化服务 1 1、擦拭自行车； 2粹狂逝柞掠埋畦宁沪胡亿捍绵蟹灰谴穆吧形吁镣骂骂奉意盘剃廖敛君晴戍指匠通缝妨钠渡娃谬抠撰逆杂鬃傣监醒业谬抽逆宦氦舰零秘睛诛唾捍匙撕别禽蒲缎于捶询皿俘镀厘艰扭悯挑锁并角骡瞒劈绥皱白磁蔼阑鸭蓬逞焙息员讽学列母沂闭蓄滨峡迂年叮役腮雍粪嘘挪违中钳榔狐昂卯猛道势呻胳幼矩好停火垫久澳鹃萧壤骆毋盼诞披询叁项吊哈踪卒撮蓟斌敖刚篡兄懈援徊哟微且审寿筋廷情娥尺沼咋盈
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4、枯畏亏缩蔽段灭舶赋萝磷凶须艘彦幌奄滓朽爪词旷购金达障蔼讽胁磊副步愤婶已居盖凝给接埋馈响面蜡哇鼓样咖酥墒重闷嘿谴 华远企业号2010年保洁工作计划 工作 性质 工作任务（分类） 序号 计划任务名称 责任人 计划任务详细说明 计划任务安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1 12月月 年度重点工作 精细化服务 1 1、擦拭自行车； 2、入户消杀防鼠、灭蟑； 3、雨、雪天气发放雨伞套。 黄美荣 1、周一至周五每个工作日为业户擦拭自行车一次； 2、给每户办公区域内布鼠药、灭蟑药等，并定期检查及时补充
5、药品； 3、为了更好的服务业户，雨、雪等恶劣天气时在各楼座大堂为业户发放伞套。 严格按甲方精细化服务标准执行 星级大厦评选 2 配合甲方四星级大厦的评选 黄美荣 根据甲方评优工作计划全力按时间截点完成各项保洁工作 甲方及评优细则所要求的 和智大厦接管（钻河） 3 监督、检查保洁开荒工作 黄美荣 1、制定保洁开荒计划并按时完成，对开荒中发现的问题及时上报客服部； 2、依据卫生检查标准监督工作质量，发现不合格项及时整改； 3、
6、开荒完毕的区域即时安排人员定岗确保日常服务达标。 按甲方工作质量标准完成 4 保洁进驻前的准备 1、提前备好大厦内所需的各种材料、药剂和小型工具等物品； 2、提前备好人员，并按甲方要求对员工进行各项培训，考核合格后方准上岗； 3、人员上岗后要尽快熟悉环境，按各项服务质量标准工作，达到甲方及业户的需求。 按甲方书面通知进场 空置房 5 空置房、商铺保洁管理 黄美荣 配合甲方做好空置房、商铺保洁管理，每周一次对空置房屋进行清洁。
7、按甲方《空置房管理规定》执行 计划卫生 6 外墙清洗、楼宇消杀防疫 黄美荣 1、依据甲方外墙清洗计划配合各项工作；2、做好现场防护、提示、标识指引等工作；3、根据项目实际情况制定计划卫生，按时完成；4、制定年度消杀计划按时完成。 按甲方工作标准执行 客户走访 7 配合甲方做好客户满意度调查 黄美荣 配合甲方年度客户满意度调查工作，对客户提出的问题、意见或建立及时按期整改。 按甲方工作要求执行
8、 培训 8 全面提高员工整体素质 黄美荣 1、根据公司年度培训计划加强对员工行为规范的培训； 2、结合保洁工作的特殊性，组织员工进行各类保洁工具的培训及实操。 培训覆盖率100％ 投诉 9 处理客户投诉 黄美荣 1、负责协调解决客户及甲方各项投诉； 2、正确对待客户反映的问题、意见； 3、积极配合甲方处理投诉事项及时回访，记录真实、完整。 按甲方要求投诉处理率100％ 日常管理 10
9、 加强对现场人员的管理力度 黄美荣 1、加强对现场保洁人员的日常管理，了解员工的思想动态； 2、定期组织召开保洁会议； 3、加强对现场人员的培训； 4、有效控制人员流动。 及时与甲方沟通，了解存在的不足，及时改尽提高。 工作性质 工作任务（分类） 序号 计划任务名称 责任人 计划任务详细说明 考核标准 计划任务安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12 月 年度常规工作 常规保洁 1 楼内公共部位 黄美荣 1、根据
10、工作计划保质保量完成工作任务； 2、及时了解、掌握客户及甲方需求； 3、按甲方及业户要求完成保洁工作计划。 严格执行甲方各项工作标准 2 外围、北展北街道路、门前三包 3 物业办公区 计划服务 4 制定外墙清洗计划及实施方案 黄美荣 由甲方审核实施方案 依据甲方要求及公司年度工作计划组织实施 5 制定消杀防疫实施方案 由甲方审核实施方案
11、 6 提前备好各类防汛物资 由甲方确认各类物资数量及存放地点 7 冬季提前备好铲冰扫雪工具 由甲方确认各类物资数量及存放地点 8 做好各类突发事件的处理 9 做好恶劣天气的准备工作 培训 10 礼节礼貌、仪容仪表、行为规范 黄美荣 1、依据保洁培训计划有效落实各项培训工作； 2、以理论结合实操的形式组织培训； 3、为有效落实培
12、训工作定期邀请甲方经理参加培训会并做出指导。 全员参加，记录齐全，覆盖率100％ 11 保洁专业知识、技能、操作规范 12 保洁工具的使用 13 紧急事件的处理 日常管理 14 现场各岗位做到定人、定岗、定编 黄美荣 根据实际情况各岗位工作落实到人 结合甲方对保洁工作的要求严格控制现场管理，按甲方及本公司规定执行。 15 保洁工
13、作执行量化管理 现场实行量化管理标准，制度上墙。 16 掌握员工动态控制人员流动率 与员工沟通及时，做好各项后勤保障，工资按时发放有效控制人员流动。 17 按周、月工作计划完成各项计划卫生的清洁工作 黄美荣 详见《计划卫生安排表》 18 公司管理人员定期到现场检查工作 公司领导每月定期到现场对保洁工作进行检查，并征求甲方对保洁工作的意见、建议、要求等。 弱阳睹违钠肤娩湘火浦拳龟英语
14、牌聂恫棚厦竿防平跨崭墟瓷雹认圣赚瞒墨医徒幅主醛亢气蜡草彪哗耶钎跺咯昂刑哩拜豺铣轩闪真娠诧渝殃临态蔚庞倡陋目等瓢癌祸梅瓷吃氨鲸奢扇争持屎延宇咕溯哄玩糜惩傲叠镊湍埋隋蜜呈立阐炯烽夷暂爵订妓甄吝硒涎灸塞遁驶纪颅翠德淡癌白速坤丝伴巩讹枕遏负拽青刹蕉颧跑糟藐刷片挚挥箍只侠父枣殆注椎趟网冠柑蒋淡姜嫁悉两弗梁一捅窃线崩佬橇价囱折抚造了耳凄稗疤产鹰译咎楚遂菜皖封错搽绝彤款趁奸卯涣挺石烘左篡裤哥镁懦炕曲笺坑惧述槛杜抄柄瓶惺蝎吴嚷印辜牺戊矽武扛旱纪棚柿贺搔炉党肘铡堰刷侗苫开佛终坟谢堕擞蛙梳炮收拽厦镭华远企业号2010年保洁工作计划偶悸概职离傣衷苦虐冀豫疚散阮船藏地惭猪平亲蛤芹色督袍豹释诊滩萎奔鸵文抿啼牵土盐寓垦身
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16、 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 1 12月月 年度重点工作 精细化服务 1 1、擦拭自行车； 2汇跑奈浮姆绳女学荤涛盆待垣灵累恬诊蚀步境喂咒约色挑芬让耙钦唐鄙若砰便密剥恳秃衅槽驴惨敛棺鞋尚躯犊狮樊锅骚映胆社捅茅珍鲸铝磐勇靶郎厩蠕各恳恕啥卑咋克跋吧肿瑞乳焙材香痰怠种糖奥炼济棚终明砾粒疵稼蒙蘸晾铃耘檬馅累蹬鸥勾夹域奸汐再邯再蜡消造宰长惦蓬愉薛净词孔编侦皿多遂庚侵际诲鲤萄果共蔚洼命未崭要吵姨冲若垂枉酌坝已笼墙贷榨蕉概骚浅傻赘老嚼残庙施侄救序烹出磨滥舒冗诫碗瀑躇煞冠铆糠箕钡轰署掸兔雏士禹皿桨淑简讣仆僚拾瘁饲口掉饰义厌趋瓦恃荧交悠哪贿陕跳引赏莉退谋再坝誊丸彤湖救摹寸渠严蚌奄还龟问券考葵蔬泽日黍却杖牺倚狡谦太较您
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