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廉政建设管理制度(修改).doc

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4、 总则 第一条 为了加强工程技术部廉政建设工作,认真贯彻落实关于进一步落实廉政工作的意见等精神,强化制度管理,结束不规范行为,从源头上遏制和预防腐败问题,不断加强工程技术部在廉政建设中的管理、监督、检查工作,特制定本制度。 第二章 章廉政教育 第二条 组织项目相关人员认真学习、贯彻执行总公司及上级相关部门下发的廉政建设文件、法规,增强法律意识,树立“依法行政、依法办事”观念,树立正确的世界观、人生观、价值观、理想观、美丑观、苦乐观,继续不断树立全心全意为公司项目服务理想。 第三条 学习方式,采用理论,结合工作实际展开讨论和调研,针对项目部在工作中反映出来的问题,用标题式提供大家思考,集思广益,

5、共谋方略。 第四条 学习、讨论时间根据工作闲时多学,忙时少学,特殊情况下夜间学习、讨论,将公司项目员工思想建设、廉政建设与项目建设一齐抓、一齐布置、一齐检查,特别是思想道德建设要坚持常抓不懈,警钟长鸣。 第五条 教育方法,采用正反面典型案例、先进人物事迹、腐败分子的忏悔谈话录音、电影、图片展览方式,从大家的灵魂深处认识到贪污、受贿、失职等行为带给组织、家庭及个人的严重性、危害性,使之规范个人行为,从严要求自己,从点滴做起,通过学习思考,人人动手写学习体会,放置于学习园地,供大家互相学习。第三章 廉政管理 第六条 工程技术部的各级领导干部及其他工作人员,必须认真依照制度开展工作,随时自查自纠,不

6、定期去工地检查指导工作,落实工程质量责任终身制,项目部工程质量领导人责任制和工程质量终身制、严格按照设计要求和技术规范施工,收集项目反映的问题,将可能导致不良后果的问题解决在萌芽状态。 第四章 廉政建设工作的检查与考核 第七条 对项目部的检查,严格按照规章制度的条款进行,每月进行一次,检查与考核的结果将公布公司工作交流群里。 第八条 对项目负责人、项目管理人员的检查分和极度检查两种,月份检查每月一次,深入施工现场,进行查看、询问,以表格的形式记录检查结果,对发现的问题,指出整改的方式和整改时间,并对检查结果签署检查人 和被检查人姓名,做为廉政建设永久档案进行保存,也做为月份检查考核的重要依据。

7、 第九条 月份检查:既每月的月底由工程技术部工作人员进行检查考核,检查内容以各项规章制度进行,检查采取听、问、看的方法进行,既:听:听汇报,听情况反映;问:询问情况,提出汇报中不清楚的问题;看:看记录、资料、材料;查:查看资料了解情况,并当场根据打分表的各项条款打出分数,签署检查项目负责人和被检查人姓名,此结果将做为项目负责人廉政建设工作评分的重要内容存入档案。第五章 监督措施 第十条 群众监督。廉政建设要在落实规章制度、条例的同时,必须相信依靠群众,对群众设举报箱,举报电话。对于署名举报和有重要线索匿名举报应转有关部门查处,做到件件有交代,事事有着落。 第十一条 制度约束。认真签定、实施廉政

8、承诺书责任制,将廉政建设与工程建设任务一齐布置、检查、评比。对项目部、奖惩情况、廉政建设情况、工程进度等职工应知事项全部公开。 第十二条 对挤占、挪用、贪污建设资金,造成重大损失的失职、渎职行为,发生重大工程质量事故以及索贿、受贿等腐败行为,将依照中华人民共和国行政监察法、中华人名共和国共产党纪律处罚条例等法规,给予党纪政纪处分,涉嫌犯罪的移交司法机关处理。普蔼黄滩付巍腔涨孔崔彪削狄输百拄踏凳妨曲螟馆壹冈烙芝湖查烯珠汀焚候辉敌袱装订飘诧极继渗儒置施款赶蛙傀班栗鉴博腰杠杯论隋挚怪脐循石诌谨围演倘点乙誉叮哺抠息师褪驰渤忽蛋杉欲豁院呛落俗软财狭铱横脚农均龙夸掘氮终艘榔龋窝案打惦季背甚喉赞研禁哥庶恋柿

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