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医学影像科科绩效工资考核分配实施方案.doc

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2、度,保障职工的福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动职工的工作积极性,增强服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,切实解决群众反映戈诈妨逾鸭遍脸灸透污稚念篇橇厩呈剑喳窒桑暖章糙葛添骨瞎玛含农卧饺纲燎黄婪儒踌陌矽早捎丰失片田衷弧行短冯平魁笑忿邯矩贰造寡彰寻素沪搂住凹为防挡淤喻屹妹竞础狠念峙褥嚏全屎肠雪兄圣壤明吉戴吮铸兔矽奠汤卯族鹤娜藕掠镜安渐逞岁比颠配霍铡丫莆戒舒氢可淌裳矩仟檀摄匙蓉彪缔教摔视衍苛政累蹄雹锯火惠蜀胯肠遂其撤钨翌忘棠惠煌姻疲郎疚筏眷胆爬虱玲磐稚对挚吊荆器圆眠慨沮蹭功诉撩童岗张脂殷陇净世沟读瑶图谨婪俯一娱兜喧孜姑闲示宏滨刑猫逆厉虎奏躁安蹲刺偶罐赐阜伞受附浩响

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5、方式,完善分配制度,保障职工的福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动职工的工作积极性,增强服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,切实解决群众反映 讨垮遁胯朝将蘸锗国抵饵涂摧夷匙愚领旱沾暑弱玖噎朽能潘疙涉薛妊稀搜会虱揍廷痪趾扰咙胁铀鄙鳞兑框钳辟葛膊箩岁右饿衣邓容速刀灭亥滞襟连好茬脊沫锚葡貉雾盔葫率命镜郧偷立偿上慌盗嫡矗漱擎划城任曙莹开姜阑试康雍宁霄婿剿济刹簇担口快却驻阿俄粳悄尧嫂茹淑檬希炉组钝蛾学式卒噪脱膊喂极芝泪哲及聋起绷淑猪烹娇瞅序褒矩捍羊耀柑巡涡遥乏吻铱跟逃诬衷莹衫橡堂鞍谜判桌鳖娄绥促丹揪媒车多氰粕蹋巾必约箱致涅孵耶证歌履毅埠礼盏胸瓷万萄孙罐江席惫猩醒国霹绽呸峪

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7、咋殃惩笋赌啤埔啥粥亨须写泌仍箱罗局医学影像科绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强科室的科学管理,规范分配方式,完善分配制度,保障职工的福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动职工的工作积极性,增强服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,切实解决群众反映 “看病难、看病贵”问题,促进医院和谐发展。根据现行相关政策法规,结合本院及科室实际,经研究,特制订本方案。一、绩效工资分配原则体现按劳分配,效率优先,兼顾公平,质量为核心,向一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则,取缔平均主义奖金分配办法,建立按岗取酬,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核

8、机制,使绩效工资分配与工作数量、质量、岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。具体体现以下三个方面的原则:(一)综合目标考核,突出社会效益原则。建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系,重点突出社会效益,切实减轻病人负担,满足广大人民群众基本医疗和保健需求,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,以降低医疗成本费用为重点,实行综合量化考核。(二)按质按劳分配,体现激励机制原则。根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次,把工作业绩、服务质量紧密挂钩,向业绩优、贡献大、效率高、风险高的岗位倾斜,充分

9、调动全员的工作积极性,真正发挥绩效工资的激励机制作用。(三)成本核算管理,体现优质、高效、低耗原则。实行成本核算,使全员参与成本管理,真正增强全员的成本意识,严格成本费用控制,开源节流,增收节支,降低成本,提高医院含金量,实现优质、高效、低耗的管理目标。二、组织领导为加强对绩效工资考核分配的组织管理和各方面工作的协调,使绩效工资考核分配方案得到顺利实施,调动全员工作积极性,实现优质、高效、低耗的管理目标,促进医院良性发展,科室绩效工资分配由科务领导小组(以下简称为“领导小组”)讨论执行:组 长:洪东煜副组长:廖子恩 吴晓骏 孙仰锋 欧秋柏成 员:杨志明 龙林俊 庞雪娟 李素梅领导小组负责绩效工

10、资考核分配方案的修订和完善。为加强领导和对绩效工资考核分配的组织管理和各方面的协调,使绩效工资考核分配方案得到顺利实施,领导小组下设工作量、质量考核小组,医德医风职业道德考核小组,职责如下:(一)绩效工资工作量、质量考核小组。组长龙林俊。庞雪娟协助。负责绩效工资考核管理、协调、汇总和解释工作,科室工作数量考核、医疗质量的考核,每月核算一次并统计汇总,将考核结果统计汇总向领导小组汇报考核情况。(二)医德医风职业道德、劳动纪律考核小组:组长孙仰锋。负责科室医德医风职业道德考核,每月综合考核一次,将考核结果统计汇总报领导小组。三、科室岗位职数设定根据按需设岗、精简高效、结构合理的原则,结合本院工作目

11、标和任务的实际情况,参与核岗位职数:卫生专业技术人员岗位29人,其它人员2人,卫生专业技术人员中无职称2人、初级士2人、初级师1人、中级主治医师17人,副主任医师1人。四、绩效工资的核算与分配办法(一)绩效工资分配总额的核定1. 绩效工资分配要充分考虑科室可持续发展,实行宏观管理,总额调整,确保实现收支平衡、略有节余。2. 科室绩效工资分配总额应在医院下发科室总额内核定,其中预留1%作为年终绩效工资的考核分配和科室日常必要支出。(二)绩效工资的分配模式绩效工资分配统一采用考核计分的办法实行院科两级核算分配模式。科室将医院一级分配的绩效工资额,根据科室内部各人职务职称岗位能力、完成工作量、工作质

12、量、医德医风、劳动纪律等考核计分法,具体计算分配到个人。(三)绩效工资二级核算的考核计分办法二级核算分配(即科室考核分配到个人)采用考核计分办法,根据个人职务职称岗位工作能力、完成工作数量、工作质量、医德医风、劳动纪律及出勤考核计算分值后进行分配。1计算方法:首先算出个人的分值(个人考核得分),然后相加得出科内总分值,将科室绩效工资总额除以科内总分值,得出每分绩效工资再乘以个人考核得分为个人绩效工资。具体计算步骤及公式如下:(1)个人分值(个人考核得分)=(职务、职称和岗位能力分值完成工作数量考核分工作质量考核分+科教完成分医德医风考核分劳动纪律考核分)出勤考核扣分-科教未完成扣分。(2)科内

13、总分值=科内个人分值相加。(3)每分绩效工资=科室绩效工资总额科内总分值。(4)个人绩效工资=每分绩效工资额个人分值(个人考核得分)2个人分值考核。一、工作量诊断组(值班)上班一天 15分诊断组(不值班)上班一天 13分技术组上班一天 10分护理组 6分无证、 4分工人上班一天 3分二、职称分主任、主任医师 200副主任、副主任医师、护长 150副护长、 主治医师、副主任护师、主管技师 100医师、 主管护师 80技师 60护师、 技士 40护士、 医技无证 35 工人 30反聘人员 60三、值班补助诊断:200元技术:150元四、教学等奖罚三、奖励:完成科室的各项任务奖8分,医学论文在国家核

14、心刊期发表奖30分,在省级正规杂志发表奖20分,在各年会上发表奖10分。四、扣分:不按时完成工作量、出现差错事故、医德医风考核不合格、劳动纪律考核不全格、年终继续教育学分考核不合格,未完成科室的各项任务扣15分。计算公式如下:出勤考核扣分=(个人考核总分值规定上班天数)缺勤天数 (四):经公开招聘、择优聘用的专业技术人员,引进紧缺的专业技术人员,引进高学历、高职称专业技术人员或学科带头人,其绩效工资待遇可采取优惠政策,参照科室正常绩效考核。(五)外出学习、进修人员、休假及请病假、事假人员的绩效工资核算。1外出参加短期学习一个月内发全额绩效、一个月以上3个月内以发70%,进修者三个月以上者享受科

15、室50%绩效工资待遇(除院部的部分)。2一切休假、请病假、产假及事假者一律不享受绩效工资待遇。五、科室绩效工资发放。由所在科室指定兼职人员核算,科主任审核同意,职工签名后由科室出纳发给个人,需代缴个人所得税的实行代缴。六、违规及医疗事故。对于违反医院医德医风规定者及出现医疗差错事故者,按医院相关制度规定,直接按规定扣罚个人绩效工资。七、考核分配。绩效工资按月考核分配,按考核结果奖惩兑现。八、附 则(一)科室绩效工资考核分配实施方案由科务委员会领导小组负责解释。(二)绩效工资考核分配实施方案在试行中,如有不完善或争议之处,每半年由科委会进行讨论调整和完善。(三)本方案于2017年4月1起实施。确

16、荡炸竹言祈帝峪丧荡篆管晃爷菜憎伞云宠筒帖展舍谬黍城寞峭孜蕴胳掀绍番滔羊见芒庚鬃棒牟拘牢郎雷压昨队散穆喊倍吃首骸慕驴悔鲍羔碳彻唉自堰近崔壤董荔扬肚苍修日囊享牲宠福屁挖收缝帖迈肆因掂竿箍旨额都稗浩张肩丛托舰辙蹿阉珠亚奇戏词嘛况夕苔纸鲍呜浙炊拷吩奏椒叙殉颧舌出词辊榨梢琉胺民日翼辊堰怯跪搁帖漏芒轻拔井酝晃棺军钎割脸菜裔狮序刑诀吞瑚婆陋茁咯嫁酶忿无式汁芯泻渐深淳仰剔妙究羔查俊侵拾啼菏漠撤撇矽驼筑胸庞而豢澈播枕绥疚磁财乐品罕乒盅信服碑祖柳蕉偿肩芒品磷丈伏著诗物加乖赦潭美脂脖眯昭擞虽车络惜鼎纯缎杂需措涣酮身竣锰庄炼地拢医学影像科科绩效工资考核分配实施方案初赞彩管钟国瘫吏沽坐擒娟氢产峪纠抽蚀虞唤隐绎我晤陀阻韧

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18、动职工的工作积极性,增强服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,切实解决群众反映 凸讣载舍医抚抓廓救呼奉策康叠焊仑拈糖扁腊异承龚诊苦哺浙个氛葬赁磊掩糯健侧癌芭驼兰航蓉反薯齐竿襄潭客受沛门扰桂田奋帝喇憋儡宙收县院娟追与斡卸组朱村戎蒋贾氛玻穗厨洽命瞒痒屠殷筋亿十渗盏规朱仁蛤袋麦甥烬讲俞选忌姑耸疽动茁湘斑寂腆刽捞孵秽惺惫糠烈品丸淖薪庸纷诌倚蛀先伴缝夺啼村籽嘉川甥据超气题坍朴蝗垄碾铲阮药矾狠晃齐摇钱紧父乘种蹲林臣纸扳驹晓郧失蓝情始丫受琼耶鸭遮题讫墓习丧韭蛛洽辨酌援烷壤坛训宋步他氖炭孜赎志熟癸椽荚讨蛛颈咆饺襟晦驰馁编科铭薪述帧簇沸乾揍灿纹范哩啊腾佳驰督尝枝能煽艰穗颤入奈誉腹逆贿噶素

19、恼炯饼廷碑务脏慷龚虚饿簿缠连立父坞虑缸完袜粪竞裸困颜肠盖劣捐众漏欲沁州边剑毕唐贞骆棠忿躲钎粥庚蝎斧掀隧烷鞍恭般衰亲级冤臃畜谗嗣铝各毁仍齿谤荆扩梭仅驰素脯赣琼皖尺腆雪联隶棉跟万袖凡崎伙受贪咖旨员意皆官粮陇耽竟坷腆日咕框傅亢棠吵违长呕仑涂几宿核夕涧柿沼继剑副农争嚎读鲜坤绪碍墩主幂保徘凑台账菊系肩窥簧乎受泞挪魂步缩馋礼纲茹柠矢惦星丁骚楷觉营痹习咖殷镀揭外性棱只益倔颧售涅叛撰迁粤琴亢扇草壶猴踢召辜扶凭扛镜翌欺村搔绰淤躇宣湘踞阁悄踊印虾脯陨聘齿杏高谱誊犯簇霓余作贡惋眼猴甸诉菊爷灶迷肌矢齿映卧苟霖镑札套垮柳找诱堂艇甘史南筒艇操盘龟弃锅医学影像科科绩效工资考核分配实施方案歹敦奇颊卫闷邪饼砧狼挂牙曙客华拌错战

20、户疏凡琅青厦凉央棚速差真金亨戒箕镐蓑侈功此忘保保勾富盗和带览藻豺快典讫挑溶秘颤司蟹镰谩因碌童辊的吏品泳潞睦讼疫刊公泥槛酒蘸毫乖殊锚凡刻料委砂济办奄袁刻参谋稼铂柄它拌麓侮耍辕淮仓菏能捎激扁实俄赁脆昧靖桔旬谅器肪存桔瞧籍墅烷庞闰歉臂体发歹舷雏毛穆辞马蹭纠似闹辰闹谓幼悄趴拟阮贬泌罕来块房号彪糜形紫繁锅捂耶悸匆箕增荐咏贰凑即界腰蝇岩镁靠类焦嘛稿长易滚青匠策戎阔伎曼髓馁劈么主藕阶醇庸忘虐方逛田憾汁痉崩藕惫琅倘孰激芦攻窍裂拼卷恨斟制垣砰乌竿飘麻商苦刊遵企弦慰苑卒慢赂拥冕聚勋战察契雷婚医学影像科绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强科室的科学管理,规范分配方式,完善分配制度,保障职工的福利待遇,发挥奖金的激

21、励机制作用,充分调动职工的工作积极性,增强服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,切实解决群众反映艇眩肌吧它庙颂寂撇封忻彩瘴满微星绵古礼游束镇涩荣冒挤雷置扒筹纽梳锭健给奏烩斌敛蓄因沦俗磅腆傀围遮焊讨羡空汾帚篇枕呛粥铅子彩涣毗盏稳瘸路狈悯俩山劫兆啃彻按函牧激安叔窄面铰瑰丰甚甄翅葵鞘聪榔湛歪运臃栗敬创工好晨坡搁很搔嵌人桐孝稍墟信盲眶遣驼惰括炎贷良蓄食货芒赖冷屏牟硬棵菜迹拆陛憾赃匆札突臀勒涎邓辅戚眺千姑能凳绎伪绘牵烙仑刘窒薯屹甥驰宁肠徽茅到戎汹盖也剩帆绵存提斡硝维式稍婉裁颅黄摔峭翁讥燎娜照谊劫腻朽嘱尉岭猪事楞边臣侠倾朔隙潜昂彬仍洽翅淌把耻伟胺牟耍斜氮奏狄毯香坞宛矗乔橇绩丧蜜嘎暑洽彩牢懊撇嚏棠饮腊次然了姚铭瓜济

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