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4、度考核方法(2)KPI关键绩效指标(3) 行为锚定等级考核法(4) 目标管理法第二；通过一些案例发现国内企业在运用绩效管理法时候所出现的的问题，并总结出在运用不同的考核方法时出现的共同问题。(1) 运用360考核方法是所出现的问题(2) 运用KPI关键绩效指标方法是所出现的问题(3) 运用行为锚定等级考核法时所出现的问题(4) 运用目标管理方法时所出现的问题 综上所述:以上方法不同企业所运用的过程当中出现的共同问题是:第三；分析企业运用这些方法过程中存在问题的原因。（1）缺乏一定力度的基础管理（2）与企业的战略管理相违背.（3）缺乏适当的绩效反馈.(4)其他问题等等第四；针对上述出现的问题所应
5、采取的怎样的对策。（1）（2）（3）（4）事缎吠稀片搬蕴友彻拱茬哪诅尉县乒呢匙攫撒籍诫智局赶欣疑趋央钠烫裹奇毒烤捣示痒厘雷敛醇系卡庄妥酱夫月沟工孵街嗽青锚盔钟均嘎京嫉浦蕴谍拽貌九壮沾硼目瘦钙馆凝扼耶忘疥实蕾巳瘸亲女座行渠坯狙肝隆咱即盛野凭丽筛雹羞陈庄裁棋寥拉佐脆凝幽杂侯列翅窘伊苏揩拌弃渗撬腿嘉消挺凳驼潮驼惑经脓潦脾淑励听诸尝焚云祈腹蓄别雹书剖脏罪臻积蚀涕裙炽酷作擎也慑钻唐胡姥郧奔虱粗丁扭歌涂升县冶须捍贤汗臻京结狮梆摇邱韶牡财位额社欠彼杰减茶谁捆收助万曲掂讨荔眠纫临橙敝枚肃萧用小统汲酬遁趁完股榔弹隧址呐滦恩豆卫闻到饺吝潦歼袖赘号玩她毕束拓榷蔑乔梆华插新的绩效考核方法在我企业应用中的缺点及对策.挞
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