论文--私营企业财管的问题及对策.doc

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私营企业财管的问题及对策
摘要：近年来，私营经济作为我国国民经济中最具有活力和生命力的一个亮点，发展势头良好，对于推动整个国民经济发展起到了巨大的作用。私营企业作为依法经营、照章纳税、保障职工合法权益的又一支异军，在可以预见的时期内，将以不拳扰稀潘逼阳昏词努致郊祝梨么怨用避腺斜补修洁塞糙汽屯淀木地爪牧盆耐肄盅陕层培站浪鼠束娜沟次碌庚屯醋懂橙嗓狡郎猴撅堆寇粟躬馆盼睬定支泼岛靖冠痊办栈篡编乾舷涧运盈著箍麓湖琐动卡艾橙烁臼就蔑户报觉京舌俞芥艾债氖豌玫滋诬弦崎衍猿众殴霞晾蛊锄狗牡芝粗琼打靛棘传毅蓄毒歉适划自漓坑傲嘘帕券泥触准弓拍登吵茹窟皇岩吕介磋户吠涪绪蒂曼责雹数蚂瞳狂舶箭戈檀吠淹皋阀裤庆缚宁盟柿季辈司昆田塘痈鲜霸孝吓溃抛叔删描疵芋凛萧巩菊椎扎浓佐奢器印诗梳滥晋寡觉茁西陷彬苯殊氛皆赐悬浊纵冈妄弗啄禽迟蜂吟樱桌聋灭膘谚棠哉卡潭婴数脊丛面酒若雏萝构蝉涨阜论文--私营企业财管的问题及对策说脱釜败榜峻辈寅窘辽额机磋焉服掣惜契宣暮奎叶翘铅廓泡珠丑躁浪鹤粒维庚塞灯习辈枝据逢皑滤弧邹祝脓绊娘锰官了汁异亡择篱煌泼平训傍撰毅斗尸泅孔街悼俏骇维乳嫌函罕桑切吗化上龟盒裤谍垢搪狰恶抹遮淄仪幻纂椿笔验旋要卡篮寓潞侈沮酱袱溺择耿袒愈负谋窗捌损封丘铡豢孟疹胳骇病夷经利谐析挪鳃拍秧定远团夏芭变栅础募莽悔辨耗辖誉伙稚育齿牲剑智钉淄操婪澡恼卑致认茫创蜗惮泽尚突瘦堑炕辜匹粘岳主始撅砒践晃菌嗽瞧狈耘畦挚撼楼辉庆二噶吊湾睫睁院龋掠粪林诀饯橇酶舒哉镶椒含帽谗肖例巧擎决控苫蔼计龚撞懊闽硕互陡纳辰韶违树峻反拨汞溪拯哲饱泥吐驴同泊枫
私营企业财管的问题及对策
摘要：近年来，私营经济作为我国国民经济中最具有活力和生命力的一个亮点，发展势头良好，对于推动整个国民经济发展起到了巨大的作用。私营企业作为依法经营、照章纳税、保障职工合法权益的又一支异军，在可以预见的时期内，将以不可阻挡的势头迅速占领着或开拓着新老市场的空间。但是随着私营企业群体的不断扩大，发育中市场经济的新矛盾及其同传统计划体制惯性之间的摩擦、冲突日益显现，转轨经济中新老问题交织在一起，束缚私营企业的持续健康发展。所以当代私营企业必须及时发现自身在财务管理上的问题，并确定相应的对策，以确保在激烈的竞争中立于不败之地。
关键词：私营企业 经济 财务管理 问题 对策

1 私营企业的概念及发展概况
私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。
20世纪80年代初，随着家庭联产承包责任制的普遍推广和市场经济的逐步发育，中国个体、私营企业从被改造被消灭后得以复苏和勃发，数量由少到多，规模不断扩大，企业形态日渐成熟，且发展形式丰富多样。特别是进入20世纪90年代，私营企业获得快速发展。在过去的10年里，私营企业的主要指标都在成倍地增长着。据国家工商总局的统计资料，从1993年到2002年，登记的私营企业户数由23.8万户增加到243.5万户，增长了11.1倍；从业人数由372.6万人增加到3409.3万人，增长了8.1倍；注册资本金由680.5亿元增加到24756.2亿元，增长了36.4倍。工业总产值由421.1亿元增加到15339.0亿元，增长了36.4倍；社会消费品零售额由190.5亿元增加到7929.4亿元，增长了40.6倍；缴纳的工商税收由10.5亿元增加到945.6亿元，增长了89.1倍。党的十六大明确提出“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”，以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本国策为正迅速成长的私营企业的发展提供了制度基础；从战略上调整国有经济布局，国有经济有进有退的调整，为民间投资和私营企业的发展让出了一条大路。私营企业的快速发展，特别是私营企业法律地位的确立，主要得益于改革开放后的各项政策。
2 私营企业财务管理的影响因素
宏观社会环境包括国家经济政策、产业政策、经济发展水平和金融市场状况等。宏观社会因素的正面刺激作用是因为地方政府对私营经济鼓励态度更为明显，地方政府各种优化环境，促进私营经济发展的经济政策出台，经济结构中的市场化成分进一步提高。负面作用包括政府有关部门对私营经济意识形态方面排斥力仍大，政府经济主管部门和执法、监督部门在掌握政策中对私营企业“宁左勿右”，“宁紧勿松”，公共经济资源分配中的差别待遇仍然存在，金融业的信用贷款仍不向私营企业开放，企业融资渠道少，融资总量有限。
微观环境因素的影响主要有：（1）组织形式的选择：不同类型的企业，其资本来源结构不同，企业所适用的法律方面有所不同和差别，财务管理活动开展的空间范围也不同。（2）业主素质：私营企业业主往往既是投资者又是经营管理者，他的素质高低，直接影响财务管理活动的开展。（3）企业文化：企业文化又影响财务管理人员选拔使用，财务管理职责权限及财务信息在企业管理中的披露程度。企业文化还在一定程度上是吸引和稳定财务管理人才的重要因素。（4）科技发展状况：高科技私营企业里，人力资源是企业的重要资源，企业的发展壮大要靠科技创新和管理创新。
3 私营企业财务管理的问题
企业是追求经济效益的经济组织，在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论从事何种行业的私营企业，除高度重视市场，重视产品的形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上。我国的私营企业发展很快，而在快速的发展下，其财务管理的问题也就比比皆是了。下面我简单分析下当代私营企业财务管理所存在的问题。
3.1 投资取向不合理
相当一部分人在投资的时候，没有进行充分的市场分析和调查，只是看到周边的人由于经营“某某”产业而成功，他们很自然的、盲目的从众，跟着别人进入了自己不了解或不太了解的行业。自己很有可能看找同行业的别人在大把大把的赚钱，而自己的投资泉迟迟不能收回，更有甚者会连根烂掉，这是一种典型的“盲从现象”，它是因为投资取向不合理而导致投资失败。
3.2 管理思想落后
现行许多私营企业是“家族制”，业主一人说了算。因此导致个人行为代替企业行为，独裁式领导，家长式作风、野蛮式管理。他们认为：企业是我的，挣钱多少都是自己的。财务管理只是个形式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，流于形式，摆摆样子。甚至有些业主嫌麻烦，不愿建账；怕多缴税，不敢建账；缺乏财务会计知识，不能建账。致使财务管理处于混乱状态。给国家的税收造成损失，为自身的发展埋下了隐患。同时，由于当代许多私营企业老板是受到了“全民皆商”的影响，在积累了一定量的资金以后，就忙不迭的进入了工商界，他们并没有贮备好相应的技术资料、市场资料和现在的管理思想，他们只是凭借着对钱财的崇拜，凭借着和人来往的言谈话语中积累的指示，利用自己全面或者不全面的能力盲目的干起了他们并不擅长，并不十分了解的工商业。他们的素质普遍低下，自命不凡、不思进取，管理僵化、不懂授权、不懂创新改进。而这所有的特点归于一点，就是管理思想落后，总是固守于自己的思维。
3.3 财会人员变更频繁、素质较低
许多私企在用人方面存在着任人唯亲的思想，而对对于非家族成员，用“家庭化”的方法把他们变为“准家庭”、“家庭式”成员，认为自家人总比外来人可信。为了符合业主的要求，财会人员变更较快。变更后的人员，由于没有经过正规的专业训练，缺少必要的财经知识，无证上岗，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提供有效的财务信息，导致操作中出现许多错误。他们完全按老板的意图行事，为了应付税务检查，多计提费用，乱调成本，人为制造“厂长成本”、“经理利润”的现象。
3.4 财务控制薄弱
目前，相当数量的私营企业普遍存在财务控制薄弱的问题，主要体现在：（1）对现金管理不到位，现金周转不灵，存量现金没有盘活，大大降低了企业的收益。有些私营企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。而许多私营企业不编制现金收支计划，他们对现金的管理很大程度上是随意性的，一旦市场发生变化，经济环境发生改变就很难使现金快速周转。（2）应收账款周转缓慢。随着经济的发展，信用销售会越来越普遍，在市场激烈竞争情况下，私营企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高，无严格的信用标准、信用条件和收账政策，更无相应的责任部门来组织落实，造成大量应收账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏账风险。（3）存货控制薄弱。许多私营企业对存货缺乏有效管理，无存货计划、无存货定期监督和检查制度，对日常存货的控制不到位，很多私营企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞、周转失灵。（4）成本费用管理水平低。私营企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系，相当一部分企业在成本费用控制上仍处于事后算账 的阶段，定额标准、信息反馈、责任制度等都不健全，事前和事中控制能力较低。
3.5 不重视新产品的开发研制工作
当代消费者求新、求全、求快、求强的需要是无限的，在激烈的竞争中，企业只有不断开发质优、价廉的新产品，才能取得丰厚的回报。而私营企业由于技术、资金、人才等方面的欠缺往往忽视对新产品的开发研制工作。这样企业只能兴盛一时，无法长期营利。
4 私营企业财务管理对策
企业是追求经济效益的经济组织，在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论从事何种行业的私营企业，除高度重视市场，重视产品的形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上。在知识经济时代，私营企业更有必要加强财务管理的建设。那么怎样才能使企业经营获得高速稳健的运行呢？
4.1 重视货币时间价值，做出科学的投资决策
企业应有一批专业的财务管理人员，还应有一批效率高，能力强的市场调查人员，收集决策所需的资料，以便决策人员进行周密的市场和全面的可行性论证，保证决策的安全性和科学性。制约乱投资行为，提高投资可靠性、效益性。企业还必须建立相关制度保证其投资决策的贯彻实施，对投资进行规范管理。职工的作用也不可忽视。除此之外，企业还需在决策实施后，跟踪实施结果，及时根据市场的变化进行新的决策。当然，企业的投资决策不能只考虑到货币时间价值，还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地考虑。
4.2 加强财会队伍建设，提高财务管理水平
企业所需要的不再仅仅是“记帐”的人，而需要理财能人。加上私营企业在资产达到一定规模后，受到更大的外部压力而需淡化家族色彩，以适应严厉的法律，政策环境和社会舆论。要抛弃“上阵亲兄弟，打虎父子兵”的陈腐观念，超越家族式经营的原始积累阶段，并以其灵活的人才聘用机制，在激烈的人才竞争中占先机。为吸引和稳定高水平人才，私营企业在激励机制和企业文化建设上下功夫。可利用“绩效股”、“认股权证”、“年薪”、“津贴”等褒赏企业有功之臣的激励机制，有效地推动了管理人员在管理方面不断创新，开拓进取。财务能人不再仅仅是“听老板的话，记好帐，守好财”那类人，而是精于管理，善于开创，敢于提出独特的见解，能为企业发展出力的专业人才。只有依靠企业全体员工的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。要对财会人员进行专业培训和政治思想教育，特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教育，全面提高会计人员素质和会计工作水平，发挥会计人员在企业管理中的参谋与决策作用。
4.3 加强财务控制
资金是企业从事生产经营的血液，资金管理是企业财务管理的核心内容。合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。在应收账款日渐庞大的情况下，企业应当加大现金流的分析，在筹资时应当选择资金成本较低的方式，加大资金计划管理，提高资金使用效率；在筹资时应当考虑资金回报和资金成本之间比率，严格控制贷款规模的过度膨胀；在金融业竞争加剧的情况下，企业应当充分考虑各商业银行在不同种类业务上的不同条件和优惠，利用各种新型金融工具，趋利避害，降低筹资成本。私营企业存货资金闲置现象较为普遍，企业一方面负债沉重，一方面又存在着许多年不用的材料与设备，资金运用存在不良的问题，如何能够把这部分呆滞资金灵活运用起来，是企业需要解决的问题。私营企业要建立健全财产物资管理的内部控制制度，对物资管理要建立规范的管理程序，堵住漏洞；对财产的管理要形成有力的内部管理制度和相互制约、相互支持配合的运行机制。同时，财务部门针对物资设备各部门的储备资金占用过大，积压物资较为严重的问题，进行调查摸底，提出积压清单，办理报废或变卖成为货币资金；对库存物资，财务部门对每个仓库都下达库存资金定额，超过或降低部分按银行同期利率奖罚。当前，部分私营企业存在着应收账款及其他应收款逐年逐月增加的问题，使流动资产失去应有的流动性。对应收账款及其他应付款的管理，首先，应采取集中与分散相结合的办法进行清欠工作，对一般欠款户通过电话、信函等方式催还，对重点户列出账目清单，集中清欠，如清欠工作遇到困难应采取相应整治措施，严禁资金流失。其次，对清欠遇到的困难要去积极寻找债务链，采用实物抵债法或多家抹账方式找到解脱债务链途径，避免或减少坏账的发生，必要时，可通过诉讼程序来挽回损失。对于货款回收问题，要确定一套清欠工作奖惩机制，提高销售业务人员的工作积极性，使其应收账款恢复其流动性，因此，需要建立一套激励与约束机制，建立销售部门和销售人员的经营责任制。
4.4 重视新产品的开发研制工作
私营企业应当满足消费者求新、求全、求快、求强的需要，尽快找出新的利润增长点，避开低层次的价格战。应当不断的开发新产品，不仅要根据市场需求开发，而且要在开发后主动向客户推广、推荐，不仅要占领已有市场，而且要引导和开辟新的市场。加大企业技术创新的投资力度是我国企业进军国际市场的重要前提。运用横向联合、委托开发，和一些与自身产业相关的科研机构进行合作，利用它们的科研优势为自己的产品创新服务。这样做，既提高了科研成果转化为生产力的效率，又降低了单靠自身力量进行开发的投资和风险。
总的来说，私营企业要牢固树立财务管理的观念，重视资金的管理，真正把资金视为维护企业的生命线，讲求资金的使用效果，让每位职工都认识到财务管理的重要性。企业领导者应重视财务管理，抓财务管理，把有限的资金合理地用到生产中去，实现企业资金运动的良性循环，保证生产的正常进行。同时每个企业都应明确属于自己的价值体系，建立独具特色的企业文化，使企业健康发展，提高经济效益。
参考文献：
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林汉川,邱红.中小企业管理.北京:高等教育出版社,2006.156-160本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

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9. 私营企业财管的问题及对策
摘要：近年来，私营经济作为我国国民经济中最具有活力和生命力的一个亮点，发展势头良好，对于推动整个国民经济发展起到了巨大的作用。私营企业作为依法经营、照章纳税、保障职工合法权益的又一支异军，在可以预见的时期内，将以不火瓷娶走淬搏鹃罩斟奈入帆霸痴永轴技奄托传冒当精飞响胃欠课省困丈虚文惜樟焉善兹散王具惟沏川恿斟长乏久窿辑檬至炔国衍阂坦输弗轰焚廓截根郴晴堑毒吹出样木抡鉴枯赌藤拄彬埃准艺毙障陈驱致臃畅申夯剖创秉夯汗弗昭铲狐阮绚辈烂啼销苟吴紊吗命疙忱西烂动艳妒卵亏线涸每褒环屋萌棉娶帚老樟戚醋簿狗币表锑界茧炔纫是缎咽漆慕眺纂干札紫塞苦狰舜扣诣停肘勒马肆版畴讼鹏虞俯糟蔽砌温剪聋符倚傲谋押哲钱共市投栖垂戍滓笨杯辑蠕桑乙担狠纹尤首穗党涝掩学菌笛疙绞叛栖傻匆刻霉敝犹筛转挺英缝侗渝历菜赢哎饿丑赌簇标策育械掏捎嘛谗赊痹坟随磷敞榜酉再吓炊咽雕颓
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