弱电实施质量管理制度.doc

弱电实施质量管理制度1. 总则1.1为全面提升企业管理的综合素质，规范质量管理体系建立和实施，全面提高质量管理工作水平，切实提高企业技术和技术管理工作质量，稳定地提供满足建设单位需求的系统工程产品和系统升级改造、维修维护等项服务，特制定本制度。1.2 本制度制定依据： 安全防范工程技术规范（GB503482004）；质量管理体系标准（GB/T190012000）；其他国家有关法律法规、相关管理规定。1.3 本制度根据技术进步、生产发展之需要，定期修改。2. 质量管理总要求和管理职责2.1 质量管理体系是企业全员参与的管理制度，贯彻于企业生产全过程。质量管理制度应适应现代化企业管理模式，具有可操作性。2.2 质量方针：产品认证制度化，工程开发标准化，工程施工规范化，工程验收数据化。2.3 质量目标：工程验收一次通过率：100%；用户满意率：100%。2.4 质量管理制度制定修改、贯彻实施、监督考核实行企业法人负责制。企业法人应具有较强自觉执行质量管理职责的意识和安防行业专业知识。2.5 企业法人（或企业法人委托专项负责人）全面负责质量管理制度实施：细化质量方针，分解质量目标，落实职能部门，督促检查实施。有权纠正部门或个人违反质量管理制度行为，必要时可以提出处罚处理建议报批。2.6 安防工程的特殊性要求企业应遵守国家有关保密、安全等法律法规，应对参与安防工程设计、施工的人员进行保密性教育，并承诺对建设单位有关安防系统的资料和数据负保密责任。3. 安防工程的质量管理3.1 工程策划和工程合同3.1.1 以充分满足建设单位需求为目的，自觉执行安防工程相关法律法规、相关管理规定，提供科学、前瞻、合理、高性价比工程规划。3.1.2 应与建设单位及其主管部门对工程系统功能分析、确定，并将工程实施过程中的重要更改信息记录在案。3.1.3 在评估资金风险、成本风险、环境风险以后，根据公平、公正、合法等项原则签订工程合同。3.2 工程设计3.2.1 工程设计应遵国家标准GB50348-2004第3.1.5之七原则。3.2.2 高风险对象的安全防范工程风险等级、防护级别的划分、工程设计应符合国家标准GB50348-2004第4章之规定。3.2.3 普通风险对象的安全防范工程分型、设计应符合国家标准GB50348-2004第5章之规定。 3.2.4 设计方案还应严格执行国家标准GB50348-2004中强制性条款的相关规定。3.2.5 对安全防范工程采用的新技术、新工艺进行验证，并保留试验和验证记录。3.3 工程施工3.3.1 工程施工、系统调试按国家标准GB50348-2004第6章之质量标准执行。3.3.2 认真填写、会签设计更改审核单、隐蔽工程随工验收单、系统调试报告。3.4 工程检验、验收、3.4.1 工程检验、验收按国家标准GB50348-2004第7、8章之规定执行。3.5 工程竣工、移交后的技术服务3.5.1 工程技术档案标准化，完整、有效存档备查。3.5.2 技术服务必须坚持及时原则、系统功能不可中断原则及彻底解决原则，工作质量、技术标准不得降低。3.5.3 严格执行技术服务相关规定、约定，做到建设单位满意。3.5.4 特别重点关注采用的新技术、新工艺，总结经验。4采购4.1 选用安防工程的设备材料必须符合国家规定和现行相关标准的要求，符合中国国家强制性产品认证（3C认证）目录。42 必须严格按照设备材料清单进行采购。如确需调整，须征得建设单位的书面同意并保留记录，以便备查和追溯。4.3 采购的设备材料须严格按照其技术标准和我公司检验大纲分类验收，建档备查。5协助建设单位制定建设完成的安全防范系统管理规范，紧急情况时的应急预案，并对操作人员进行技术培训。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责- 5 -