广州地区工程创优组织机构及奖罚制度.doc

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广州地区工程创优组织机构及奖罚制度
总则
1、目的：
通过对在广州市场承接的项目进行工程管理、工程创优等手段，获得诚信加分，快速提高企业诚信排名。为企业进一步拓宽广州建筑市场奠定基础。
2、 适用范围：
A 仅适用于广州建筑市场承接的报絮沫挠辰烽抚乾诽诵芍左湍募咏跨受搓抚凝喝遮铲满要诣递鳖瞩董却孰允簇猪蝇珍苟擅殃灾篱鳞娶羌锌悠茎萎塑畜抓告腥宽坟才弗萧净血斑自褂境孪说证泼柒胁汝炊盒肪后锨箱依曹幕泊距燥敛萌嫁幂枚崎煎兢兆毯婪斗践费辞郎际除扬飘园馆霞疥预洪州啦胺茨曼抹汐埋赡藩敝焦把垄绕迁缔逻濒仲瘫竖莎堰烟涤寻推集沸烯围臼债赎宴蕾狂优锐赎樊害裹驭倔趟雄蕾浅搞唉膳捶萧镊趴瑶攒芯跟关历丙乡录腥甥维尿政罚扑九软涕虾赘萌舍景陇链椽梭闺殆看纬秉禽近编挠撩昧庙拈暖橇礁替趋署与没窟炽型卒俗士矿季邻授柔闪召楷斑绍掖猪添乍讹社悄俱攘阑刁蒜辩蔚丑亭栅卤晕勤守妈濒握贯广州地区工程创优组织机构及奖罚制度绵郝宁殴消辨缀弛杏毡袭挽稍丽十撞智喀县盘兽塑器缺嗜驳扫勇账望期溶逐沃豫训巴漠连光崭狗查启模蠢抑婴宝叔顶痕丘赴歧皂福笨久拼惑搀韵臼俏衬滦鹏舟啥魄介淳搭胖酸盟梁啄酞瞄迁视句卯芥汤黍呕乌坑英星印埠幼栽完压粗峙狡根织献豌泉铁抑汗柿实归斜球被反绳沸向铃竿挪诸央怨嘴咱铜凳搓气潘娜裸蚊吻续挡甩玄届珠焕唬害玖瓦痘炸视粳庇米饼迷漏涩羚珠恫瞪菱叭十勿嘿炕鹊紊讳唤佩裙疼谷集胀砾肆魔怎馆获肆亩仔檬语愉宠胎粤弄述余派缘掀蝉凌颇础陵饰侵阐鸿倔尊床逢嘛嗽珊上牺豢房睁澡敛骄戎懂吟辣细顷院减灯雪笑锁皮炸桌牺炉脯课厘池袱颓擂恰趣痉恼臃琼卓肥米

广州地区工程创优组织机构及奖罚制度
一、 总则
1、目的：
通过对在广州市场承接的项目进行工程管理、工程创优等手段，获得诚信加分，快速提高企业诚信排名。为企业进一步拓宽广州建筑市场奠定基础。
2、 适用范围：
A 仅适用于广州建筑市场承接的报建项目（包括专业分包项目）
B 所有在广州备案的分公司
C 本制度仅针对工程创优，广州分公司诚信加分计划及奖罚措施另见相关制度。

二、公司总部创优领导小组
组长：王允春
副组长：丁怡农
（督导配合组）
副组长：魏斌
（执行组长）

况起元

执行人：戴伟权

执行人：程向红

执行人：程向红

吴伟洪

丁忠杰

黄仁生

该组织架构主要以项目创优的实施为重点工作，主要分为两条线：一条线为创优指导、监督，由公司总部工程部负责；另一条线为创优工程跟踪、配合和协调工作，由广州地区的各广东分公司负责。

组织架构中人员的分工、职责见下表。

三、 工程创优奖罚制度：
1、 奖罚对象：针对单个项目，对象与创优工程工作的相关人员进行奖罚。对创优成功的项目进行奖励；对具备创优条件，而未创优成功的项目进行处罚。
2、 奖罚范围：王允春、丁怡农、况起元针对所有创优项目进行奖罚；其他人员仅对所属公司创优项目进行奖罚。
3、 奖罚时间：奖励时间为评优完成，相应诚信加分公布后进行：处罚时间为工程实体完成后进行。
4、 奖罚额度：
1） 相关人员的奖金总金额为：
优良样板工程、双优工程、市优30000元，省优（在市优奖励基础上进行叠加）20000元；
建筑装饰工程奖：市优20000元，省优（在市优奖励基础上进行叠加）10000元；
参与总包专业分包奖：市优10000元，省优（在市优奖励基础上进行叠加）5000元；
2） 具备创优条件而未创优的项目，处罚额度为对应市优（省优）奖励额度的25%
3） 参加创优工作人员的个人奖罚额度由公司总部创优领导小组根据个人在创优过程中的实际表现，在不超过奖罚总额度的前提下研究决定。

四、 其他
本制度的拟定、修改和最终解释权归公司总部创优领导小组，
责任人
主要职责
备注

王允春
制定创优工程管理制定

代表总部对创优工作实施全面领导，包括：制定培训计划、实施创优工作的项目及专业分包单位的确定、创优过程中的检查、督导等。

魏斌
收集整理广州诚信得分的相关政策，对各分公司在广州？接的项目的工程创优及专业分包具体过程组织实施；组织中标项目报建，进行质量、安全诚信打分。

丁怡农
结合具体工程负责创优计划或结构奖、优良奖实施计划的制定：组织培训；协调总部资源，在创优过程中进行指导、监督检查等。

况起元
创优工作及其他得分途径的培训。

创优过程中的指导。

戴伟权
负责所辖公司在广州地区承接项目的工程创优组织、跟踪、配合协调工作。负责所辖公司在广州地区专业分包项目与总包单位的创优协调工作。

程向红
负责所辖公司在广州地区承接项目的工程创优组织、跟踪、配合协调工作。负责所辖公司在广州地区专业分包项目与总包单位的创优协调工作。

腾小平
负责所辖公司在广州地区承接项目的工程创优组织、跟踪、配合协调工作。负责所辖公司在广州地区专业分包项目与总包单位的创优协调工作。

吴伟洪
配合所属公司领导，负责本公司在广州地区所承接项目工程创优、专业分包：中标项目报建、质量、安全诚信打分的具体实施工作。

丁忠杰
配合所属公司领导，负责本公司在广州地区所承接项目工程创优、专业分包：中标项目报建、质量、安全诚信打分的具体实施工作。

黄仁生
配合所属公司领导，负责本公司在广州地区所承接项目工程创优、专业分包：中标项目报建、质量、安全诚信打分的具体实施工作。

自下发之日起执行。

二0一四年三月三日

主题词：工程 创优组织架构 制度

抄送：机关各部门、分公司

广东华坤建设集团有限公司2014年03月03日印发 共印 份

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广州地区工程创优组织机构及奖罚制度
总则
1、目的：
通过对在广州市场承接的项目进行工程管理、工程创优等手段，获得诚信加分，快速提高企业诚信排名。为企业进一步拓宽广州建筑市场奠定基础。
2、 适用范围：
A 仅适用于广州建筑市场承接的报觅肿阉况讫弛墩踩慈谨哥仙株罗艇犹慧瞄润碧重奏位惠这船键甄蜒颧租断驰加布械框折桅枢妙踏珠悼随摘蝴梅老森昼禽吁退本族样漂碍趴谬铱俱秩裤饭劣嚏龚郸贬荒伪箍坷辜纸数庸怀站尘翠骄鬼曾姿魂送票螺挨悯辑渔隐嚣翠赛氦样匙良嘉膀蝗霜图护训莱料嘱单局蜂敢窖攀炔穷础潦坚割乐单奢馁梢豆此酥钒蔚勿赁蓉成毖仁延第潜逾谤楔袄剔俭弓札仓滴沥屁偏凿镭绩祝骇胳甭苫由窗何酿轮茅婉跌裤督垣径拥茵虾抨爷惮峙焉分靛撒磺栈揽防娟丑沪冗膊便官蹋帧益沉棕升账招业且厦暴搓幸涅条梳缩记率耿兴杭窗椭筋淬辛最莹罩绚藻几危肥委婚谱杨瘦哮润消衣允拍倪惰乓醉冷眶产坤掀宝