质量、安全奖罚制度.doc

北京龙建集团有限公司 66217工程前 言随着竞争激烈的建筑市场机制，建筑市场施工企业素质的逐年提高，原有一些管理体系已不能满足本企业生存与长足发展的需求，为规范管理确保工程精品，狠抓过程控制。本项目部特此制订了“钢筋、模板、砼分项工程施工质量管理奖罚制度”。使企业不断强大，进一步增强企业的战斗力、凝聚力、向心力，促进企业健康有序的发展。为此希望施工队切实履行本管理制度，正确对待各种奖罚，摆正各种关系，精炼内在素质，为适应各种形式的建筑市场而共同努力；为赢得更大的利益而奋斗。一、工程报验制度66217工程所有预、隐检工程必须全数报验，在报验之前施工队应积极、及时的做好自、互检记录，项目部组织的预、隐检工程质量状态，必须符合施工规范、图纸设计，商量变更要求，违反分项工程施工质量奖罚制度将按规定进行处罚。一）报验时间1.1、预检工程提前半小时。1.2、隐检工程提前两小时。（根据监理公司的实际情况可适当调整）二）报验手续 报验时必须按规定填写“工程报验单”，并附自检、互检、交接检记录，项目部专业工长签字认可后报项目部质检科。三）预检工程报验项目及要求。3.1、楼层放线及50线抄测。3.2、门、窗预留洞模板安装。（本项可同钢筋隐检一起报验）3.3、顶板、梁模板安装。3.4、立面模板安装。要求各种接槎部位按施工技术交底要求堵塞坚固严密。3.5、顶板砼外观质量、实测偏差。在墙体钢筋安装施工前报验。3.6、立面砼外观质量、实测偏差。在支设顶板前报验。3.7、所有钢筋翻样下料单、加工成型的半成品必须报专业工长审核、验收，并做好记录。四）隐检工程报验项目及要求4.1、防水工程。4.2、钢筋工程隐检。要求所有包含预检工程全数验收合格，止水钢板，各种预埋管，预留洞全数预留、预埋完毕，作业面清理干净、彻底，非下道工序所用周转材料、工程用材料全数清离作业面；顶板砼浇筑的马道搭设完毕，泵管安装结束。五）管理措施5.1、预、隐验收时发生低级，典型性，不符合图纸设计，洽商变更的错误将不予验收。5.2、作业面垃圾没有清理干净不予验收。5.3、擅自做主不报验进行下道工序施工，每次罚款5000元，并停工整顿三天。六）报验报验必须按现行施工规范GB502042002要求全数自互检。并附平面图填写报验单。二、钢筋分项工程施工质量奖罚制度钢筋分项工程主要涉及钢筋加工、钢筋安装、钢筋连接三大工序，各工序之间不仅相对独立，而且息息相关，是精品工程的主要组成部分。故各施工队在自、互检过程中，必须狠抓过程控制，若隐检过程中发现不符合下列要求将按下列规定进行处罚，若同一类型、且较典型的问题三番五次发生，罚款金额加倍，并停工整顿，交经理处置。一）钢筋加工1.1、盘圆钢筋调直严格控制冷拉延伸率34%。1.2、钢筋下料尺寸允许误差10mm，每超出允许正偏差10mm按原材单价的十倍价款罚款，超出允许负偏差10mm按原材单价的二十倍价款罚款。且负偏差大于20mm以上的必须返工。项目部专业工长、质检员管理失责每次罚款30元。1.3、受力筋的弯钩与弯折1.3.1、一级钢筋的末端应做180弯钩，弯弧内径2. 5倍钢筋直径，弯钩平直长度为33.5d，每超出正（负）偏差10mm的处罚方法同1.2条。1.3.2、二、三级钢筋的末端弯钩平直长度必须符合设计要求，允许误差为10mm，每超出正负允许偏差10mm的处罚同1.2条。1.3.3、弯起钢筋的弯折位置允许偏差为20mm，超出正负允许偏差10mm的处罚同1.2条。1.4、箍筋的制作1.4.1、箍筋内净尺寸允许偏差为5mm，超出允许偏差一律返工。1.4.2、箍筋平直部分弯折角度为135，平直长度为10倍钢筋直径，允许偏差为1d，每超出正负允许偏差10mm的处罚方法同1.2条。二）钢筋连接2.1、钢筋接头设置的位置必须符合规范及图纸设计要求，且接头末端至钢筋弯起点10倍钢筋直径，不合格部位全数返工，并每一流水段按100元一次罚款处理。2.2、钢筋机械连接外观检查发现有一根不合格罚款10元并返工。2.3、采用搭接连接的钢筋，搭接长度允许偏差20mm，每超出正负允许偏差10mm按1.2条处置。三）钢筋安装3.1、钢筋品种、级别、规格、间距、数量未按施工图纸及洽商变更施工，每发现一处罚款500元，并全数返工。项目部专业工长、质检员罚款20元一次。3.2、钢筋网绑扎、钢筋骨架绑扎的长、宽、高、网眼尺寸及箍筋绑扎间距检查验收按每一流水段划分，验收合格率小于90%的罚款200元并返工。3.3、梁、柱受力钢筋的间距、排距每次验收合格率小于90%的亦按1.2条处罚，并返工。3.4、受力钢筋保护层必须按图纸设计及洽商变更施工，每一流水段验收合格率90%，且有一处超出允许偏差1.5倍按200元/次罚款，并返工直至合格率达到90%。项目部专业工长、质检员罚款20元一次。3.5、弯起钢筋的弯点位置验收合格率小于90%的返工直至合格。3.6、乱割梁、柱、板主筋每一处，罚款1000元并按质量事故处理措施处理。3.7、浇筑砼时，看护钢筋不负责任，板钢筋位移超出保护层罚款50元一次；梁 、柱、墙主筋位移超出保护层，每根钢筋罚款20元，并按规程要求1：6矫正。四）文明施工4.4、各施工队报隐检时，作业面必须清理干净彻底。不得有烟头、扎丝、废弃钢筋及钢筋头、松散砼、砂浆皮、药渣、烟盒、包装线、线屑、锯末、竹胶板、木方、多层板等任何一种杂物，每发现一处罚款10元，并清理干净。项目部专业工长、质检员罚款20元一次。4.2、钢筋表面污染没有清理干净彻底，每次罚款100元并重新清理报验。项目部专业工长罚款20元一次。4.3、各工种之间施工必须密切配合，杜绝野蛮施工，每发现一次故意损坏他人劳动成果罚款500元，并书面检讨。三、模板分项工程施工质量奖罚制度模板分项工程的质量优劣将直接影响整个工程外观质量及实测实量的合格率，是整个工程的形象。模板分项工程主要分为：模板加工（进场验收），模板安装、校正，模板拆除三大工序。各施工队必须从源头抓起，模板进场施工前应检查验收其材质、刚度、强度、平整度、外观尺寸等，不合格产品杜绝进场。在施工中自、互检应实事求是、一丝不苟、长抓不息，若报验过程中发现不符合下列规定的将按下列规定处罚，若同一类型，且较典型的问题三番五次发现，罚款金额加倍，并停工整顿，交经理处理。一）模板加工1.1、各种自制模板（洞口芯模、排风烟道模板、装饰线模板）加工的尺寸必须满足图纸设计、施工规范规定，不合格的一律返工，不得应用到工程中去。1.2、外加工的钢大模入场前必须全数检查、验收，并有相应的记录：平整度、平面尺寸、对角线、板边挠度、板拼缝、螺栓孔位置、表面锈蚀处理、表面整洁度等，不合格模板严禁进场。二）模板安装、校正2.1、模板支架必须匀称，具有足够的刚度、强度，上、下层立柱应对准，验收不合格返工重报验。2.2、模板表面必须清洁、无砂浆，与砼接触面隔离剂涂刷均匀不得漏刷，预检验收每发现一处（块）罚款100元，返工重新报验。项目部专业工长、质检员罚款30元每一检验批。2.3、模板的接缝严密、无空隙，预检验收发现接缝不严密、有空隙每一处罚50元，并返工至合格。项目部专业工长、质检员罚款30元每一检验批。2.4、预检验收模板工程，模板内的任何杂物必须清理干净，反之拒绝验收，并罚款100元/次。项目部专业工长、质检员罚款50元每一检验批。2.5、对于跨度4m的梁、板，其中间模板应按设计要求均匀起拱或按2起拱（板四周不应起拱），不符合要求不得报验。2.6、悬臂构件端头应沿外挑长度均匀上扬1020mm。2.7、实测实量（抽测）：轴线位置，底模上表面标高，截面内部尺寸，垂直度，平整度，相邻板表面高低差，合格率必须90%，且最大误差1.5倍的允许偏差，不符合要求每一检验批罚款200元，并返工直至达到上述要求为至。2.8、模板涨模10mm装修时需要剔凿的部位按每302 罚款50元。项目部专业工长、质检员罚款20元每一检验批。2.9、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成洞口倾斜、移位，每一处罚款30元并处理合格。项目部专业工长、质检员罚款20元每一检验批。2.10、上下接槎跑模超过6每处罚款100元。项目部专业工长、质检员罚款50元每一检验批。2.11、模板缝隙过大、堵缝不严，漏浆造成砼烂根、蜂窝、麻面视情节给予施工队、项目部专业工长50200元的罚款。三）模板拆除3.1、底模模板拆除必须申请，满足施工规范要求技术负责人签字认可后方可拆除，擅自拆除每次罚款1000元，且后果自负。坚决杜绝发生二次以上的类似事件。项目部专业工长罚款50元每一检验批。3.2、柱、梁、墙体侧模拆除，施工队按照砼浇筑顺序，气候条件，自行掌握，但必须满足规范要求，保证砼表面棱角不受损伤。发现因拆除模板而产生砼一般缺陷按每一检验批罚款500元，产生严重缺陷按每一检验批罚款2000元，并进行返工重施工予两倍的工程造价扣款。（一般缺陷，严重缺陷标准参见GB50204-2002中8.1.1条）四）文明施工4.1、各种周转材料（钢管、竹胶板、多层板、木方）不得长料短用、乱锯，发现一次以原材价格的十倍处罚。4.2、钢大模不得擅自切割、开孔，违反本条处罚按租赁厂家标准。4.3、拆除的模板周转材料必须码放整齐，定点使用，检查发现一次不合格罚款100元。并立即整理，达到文明施工标准。4.4、严格履行成品保护措施要求，故意破坏他人劳动成果每次罚款500元，并书面检讨。四、砼分项工程施工质量奖罚制度砼分项工程是结构施工中保证工程质量，加快施工进度的关键工序。砼工程质量好坏直接影响到工程的最终质量。故各施工队在狠抓浇筑过程控制的同时必须抓好砼的养护、成品保护。若在检查过程中发现不符合下列要求将按下列规定处罚。若同一类型，且较典型的问题三番五次发生，罚款金额加倍，并停工整顿，交经理处置。一）砼浇筑1.1、砼浇筑必须申请，且各项准备工作充分：马道搭设、人员配备、机械试运转正常、照明设备、手头工具、接荐处理合格、标高测量；任何单位和个人不得以任何借口而降低质量标准敷衍了事，不符合要求商品砼进场造成的损失由各施工单位负责，顶板砼浇筑不搭设马道或搭设不合格每次罚款100元。项目部专业工长管理失责罚款20元一次。1.2、砼进场后严格核对送货单，检查其标号、配比、初凝时间、原材料、产品特性、坍落度是否满足图纸设计及施工规范要求，并做好相应记录以备检查，发现漏记、不记、记录不全未产生质量事故的每次罚款100元，因检查疏忽造成质量事故的一切后果施工队自负，并罚款5000元/次 。项目部专业工长、技术负责人罚款50元一次。1.3、进场砼必须按施工规范要求（规范GB 502042002中741）及北京市资料管理规程中的要求取样制作试块，少取、漏取甚至不取，视情节每处罚款2001000元，产生的后果施工队自负。项目部专业工长罚款30元一次。1.4、制作的试块必须按要求（分同条件试块、标养试块）养护，并记录齐全：浇筑部位、制作时间、编号、标号、养护测温、养护湿度、记录人名。每月检查记录弄虚作假、不符合要求，视情节罚款50200元，因养护原因造成试件不合格罚款1000元/次，且后果施工队自负。项目部专业工长罚款30元一次。1.5、墙、柱砼浇筑高度必须比设计板底高3050。若高度达不到按10元/米处罚。项目部专业工长、质检员罚款30元一次。1.6、严格控制砼浇筑一次下料厚度，按施工技术交底要求振捣。若拆模后出现烂根，每延长米罚款20元，漏振每处302罚款200元，孔洞每处50元，蜂窝302每处罚款50元。出现严重缺陷（标准参见GB502042002中811条）每处罚款500元。所有缺陷不得自作主张修补，必须制定措施，审定签字认可后按措施修补，反之则重罚。1.7、砼梁、板浇筑，严格控制上表面标高、表面平整度。每一检验批的标高、平整度、板厚超出规范规定，合格率达不到90%，罚款1001000元，并拿出整改方案立即整改。项目部专业工长、质检员罚款30元一次。1.8、在浇筑砼前，后浇带、横、竖向施工缝末按规范要求接浆、剔凿冲刷干净每处罚款100元，并立即整改。项目部专业工长罚款20元一次。 二）砼养护2.1、砼浇筑完毕后，按技术交底要求进行覆盖养护，发现不养护、养护不当、不及时（顶板表面昼夜未能保持湿润状态）罚款50500元。2.2、由于养护原因造成砼28天检测强度不合格者一切后果施工队自负，并罚款2000元。三）文明施工3.1、砼浇筑时，须保证钢筋和垫块的位置正确，严禁踩踏、任意折弯钢筋，严禁用重物冲压模板，发现一次罚款50元。3.2、顶板施工时必须搭设跳板，随砼施工拆除，保证已成型的模板和钢筋不受损坏。3.3、振捣手应科学合理的进行操作，严禁过振，严禁振捣模板、钢筋、线管。五、安全防护一）现场防护“三件宝”：1.1项目部购买“三件宝”未取得建筑安全监管部门准用证的，处罚2000元;1.2在建工程外侧未用密目网封闭的，处罚200-500元；1.3外侧封闭不严、不标准、水平不严实、不规范的，处罚100-300元；1.4工人在高度2米以上作业（临边）未拴安全带或安全带在身而未挂牢者每人罚款100元，未戴安全帽罚款50元。二）洞口临边防护：2.1楼梯口每有一处未作防护的，处罚200元；2.2防护不符合要求或不严密的，处罚100元；2.3预留洞口及坑井每有一处未做防护的，处罚200元；2.4通道口无安全防护棚的，处罚500元；2.5每有一处防护棚不牢固，材质不符合要求的，处罚200元；2.6每有一处，临边防护不严，不符合要求的，处罚100-300元。三）现场用电3.1现场设备、设施与外电小于安全距离又无防护措施的，罚款200元；3.2现场线路未采用TN-S系统及三相五线制的，罚款200元；3.3配电箱不符合“三级配电二级保护”要求的，罚款200元；3.4箱体不符合要求，线路配置混乱，违反“一机一闸一漏一箱”的，每违反一项，罚款500元；3.5固定式、活动式箱体安置高度不符合要求（固定式1.4-1.6、移动式安装于支架上，距地面0.8-1.6米），无防雨、防潮设施的，罚款200元；3.6现场架设线路应采用地埋或架空敷设，严谨沿地面明设，不符合相关规范要求的，罚款500元；3.7宿舍发现私搭乱接现象的罚款50元/处；3.8总配电箱、开关箱中漏电保护器的极数、线数应以其负荷侧负荷的相数、线数一致；3.9配电箱必须加锁管理，保险丝符合规范规定，配电箱内不得存放工具和其他杂物，凡是发现不符合要求的配电箱（包括保险丝），罚款200元/次；3.10移动开关箱破损后不及时维修，每发现一处罚款200元；3.11不准将任何物品堆放在电缆及接地线上，违者一次罚款200元；3.12不准使用破损，老化及未包扎好的电缆线每发现一次罚款200元；3.13电焊机的电源线擅自加长（不超过5米）或二次线超过30米，每发现一处罚款100元；3.14电焊机的防护罩（两端）损坏后未及时维修，电焊钳破损未及时更换，每发现一次罚款100元；3.15电焊机二次线与焊机连接未用铜鼻子，铜螺栓连接，每发现一次罚款100元；3.16氧气、乙炔瓶间距应大于5米，距明火距离应大于10米，违者每发现一处罚款100元；四）现场施工机具：4.1现场所使用的振捣器、圆盘锯、钢筋机械等无验收合格记录的，每台罚款200元；4.2无防护保护装置罚款200元；4.3无安全可靠地防护棚或防护棚不符合要求的，罚款500元；4.4电焊机、打桩机械无验收合格手续的，罚款200元；4.5气瓶无标准色标，气瓶间距小于5米，距明火距离小于10米又无隔离措施的，每一处不合格，罚款200元；4.6起重吊装作业必须由信号工指挥，信号工必须持证上岗，违者每发现一次罚款500元；五） 施工外架及高大模板5.1脚手架搭设必须编制专项方案，经审核认可后，才能进行，否则罚款2000元；5.2脚手架搭设完毕后必须经过验收合格后，才能投入使用，未经验收使用的，罚款1000元；5.3搭设高度2米以上的支撑架体应设登高设施，作业面应设安全防护设施，登高设施、防护设施不符合要求的，每发现一处罚款1000元；5.4脚手板对接平铺接头处必须设两根横向水平杆，脚手板外伸长度130-150MM，每一处不合格罚款500元；5.5高大模板拆除前应向监理部报送技术、安全专项方案及拆模报告，未予报送的每项罚款1000元。六、文明施工管理1、现场进出口无大门、无门卫、无制度，门头未设置企业标示的，罚款3000；2、材料及半成品材料、机械设备入场后，不按总平面布局堆放、安装，未挂铭牌、品种、规格等标牌的，罚款3000元；3、材料堆放不整洁，未做到工完场清的，罚款1000元；4、易燃易爆物品未分类存放的，罚款1000元；5、生活区、办公区不能明显区分的，罚款1000元；6、上岗作业期间严谨穿拖鞋、高跟鞋、赤膊、赤脚等，违者罚款100元；7、工人宿舍不卫生、不安全、生活用品放置不整齐的，罚款500元；8、宿舍无消防措施、无制度或无灭火器材的，罚款500元；9、现场防火不能满足消防要求的，罚款1000元；10、厕所、食堂不符合卫生要求的，罚款500元；11、现场不备置防暑降温药品，无保健药箱，无急救器材的，罚款500元；12、施工过程中废渣乱倒，不用的材料向下抛掷等不文明施工行为，每发现一次罚款200元；13、管理人员、特种作业人员未持证上岗，或证件已过有效期未予复审、证人不符、证证不符的，每发现一次罚款1000元，违规进场人员予以限期退场；14、现场施工人员必须符合国家劳动法规定的年满18周岁，身体健康，并且经过项目三级安全教育培训及安全技术交底的方能进场作业，违者200元/人罚款，发现一人处罚一人；15、安全生产检查中所下发的安全隐患整改单，施工单位必须认真严格按照“三定”（定人，定时间，定措施）原则进行整改，并按规定时间用书面形式回复（附整改完成后照片），未按规定落实的违者罚款1000元/次；16、施工单位必须按建筑面积配备相应的专职或兼职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患的事件发生、质量隐患进行全面的检查和落实，杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生，杜绝重伤以上人身伤害事故，把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查施工单位没有配备符合规范要求的专职安全、质量检查人员开展工作的处罚1000元。项目部管理人员认真落实本条例制度，劳务管理人员及各班组组长务必认真落实贯彻本条例实施。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责