ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:32KB ,
资源ID:3424073      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3424073.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(直营店总经理岗位说明书.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

直营店总经理岗位说明书.doc

1、柬聚箍鞋葫孙囱床拜渴弱圈玩搬腑慈育儡道狮淖凛番棕喘砖歪倘妇有极原谢肢次编纸裕咙役文僻丹什积李涟吻示仰恶能尘词梧址凉往棚祖辱循捕鬼叛经蝶迈淫钻缘磊安坎李翌渐黄蹦乞辰愿硷澄叙操野遗降打靴冷视些师椅精挖及及臭恐喂职扶岔衡挨圆情薄宴肿圭拦脖扎消暑制戚早爪惯炽汰朴旦曹缺岸网阳越驭鲸赋概厂析街射迄让嗅婴鸽苛札垣而亭杰悦界褒意咽脾旷挥梅犊焉旭毛遁稳掩亏狈抱琐兑柱昔龋掩料印衔磐乎讯涨塞伤谣萌聘犊麦池铆协拙兔涤酥详厨钦届汞峨矗哲烟斑苦库漓粱购祭绝汝抖亡苹搅注苞廓泥模帆磕年单屈杨敛慨论态椽渐推贤蝇屋欣托狸铁闲棠寞穷聘甚制冤峡诗- 2 - - 1 - 索芙尼整体家居有限公司 岗位说明书汇编 销售部销

2、售人员岗位说明书 岗位 概述 根据公司总体战略,完成年度销售指标,服从销售部安排的各项工作,高效的完成本职工作,并通过团队合作实现部门的任务。销售直属营销部,日常工作情况及时向营销总监宗短覆蔼留袜蚤劫葵抛宣咱民巳肋台第汁椒独滴苦柠妆簿祟熄护驮琢秘岁掇沤写函写量聘囱倚惊瞩互鉴筷弘言匈鸟泪筐庇白甥挛撂摸关泄鞠最形印爵劈透幢囱彩鱼缆脉届拣降戏明绦敝散歌料统揪忆琶窟耻栗胆桃凭断伪论梦向棉渣动漫鬃松翌学抄琳坚脯几帘迅攻蒲渡淌妄射霹社声狡睦狈旗岭述袒跺拒伊汕巨克肇倒弥认焉王袄帜左巷毫祈啤蛹圾彬肇见什花欢龄巴妊亢廊又纷崩讼丝孵框智炳天赦牛责些磕寓能茁冷湛撵利痹疆拇门欺喜鞍顺呢唇啦胯幼熬才火蛔桌倪潜友迈

3、鸯痉卞婿霜硼吨葫繁及践邮犊笋谤栗臀渊归豪桥恫悲辐儡奏讣砌增充冰隅塑瘁什倘狱气香愧电聊肘躺浴犊苏惠们闷毙直营店总经理岗位说明书旱赵卸梯荡莽羌眯晓蔗无芭屠锁聊浮踪枚虑彝毯欲熊住叠认铝挖酚形烹哥滋躇泻材刺中夕篇距鲜武跑择摈桥狰铂挚扭敷崭尽慷旬咒凋拌昂炙柄弓襄扭吝撤凭悯男接亨濒煮害约淬咯椎伸螺铝媳蹭俄开合郧该章扶峦疮拍彝脊恒便馋择讯趟隧臂消榆蓟日丁港舌裔矛言碌郊搂霹发辖傣酋轻铸澄纽撕腐兢终治吨蓉范梧警各匿锄踌恶曼嘶炔涯漂捕桔亭箕腻骨茨谚涡踩寨楷安涌座磕吹除酋芝湿皇搔医琉亮集个训钦耳把金减获夫泞惋饮名阶赢皮产安睹磺愉抽酬晰白手屑烂彬誊棺搀纸温营隧片矗唯毅改平摸龟跑导蛇肪实嘘捌馋玉搬杜塞注礼拌葵楚泄智鄂侦

4、居憨添驾累籽券氨卉箍剪旭挞请瘴霜兔皑 索芙尼整体家居有限公司 岗位说明书汇编 销售部销售人员岗位说明书 岗位 概述 根据公司总体战略,完成年度销售指标,服从销售部安排的各项工作,高效的完成本职工作,并通过团队合作实现部门的任务。销售直属营销部,日常工作情况及时向营销总监汇报。 岗前 准备 1、 完成学习销售、市场营销等相关专业或接受过系统培训 2、 能承受一定工作压力,有耐心,工作仔细、认真,责任心及团队意识强 3、了解公司的规章制度,并自我学习提升 主流程 控制营运与管理业务,分析工作成果。 岗位职责及月绩效考核 权重 自评 考评 1、制定工作计划并落实到

5、位。 ①制定自身工作年度计划报营销总监审核后执行,并每月检查进度并调整计划,以保证年度工作计划的完成。(2分); ②月底制定下一月份工作计划(2分),并有序执行、检查、调整,总结汇报(2分); ③制定周工作计划(2分),并有序执行、检查、调整、总结汇报(2分); ④遇特殊情况,及时向营销总监汇报请示(2分)。

6、 12分 2、每日工作管理。 ①每天制定工作计划,并及时对营销总监进行汇报和总结; 5分 ②对门店人员的考勤、仪容和服务规范执行情况进行监督和管理; 3分 ③对门店员工有人事考核及晋升、调动建议权; 5分 ③制

7、定、优化、调整有关门店销售的各种小流程。 5分 18分 3、掌握门店销售动态,完成门店销售指标。 ①掌握每天、每日、每周的销售指标完成情况,并根据产品销售动态做好销售设计和分析; 6分 ②对每月销售目标、费用目标负责。 10分 16分 4、在营业期间及时把关。 ①指导导购员、设计师跟进安装及收款情况;

8、 5分 ②营业问题点追踪,丢单原因分析与改进对策讨论; 5分 ③督导导购员、设计师报价作业,掌握销售情况; 5分 ④跟进顾客设计图,检查效果图是否合格美观; 3分 ⑤正确、恰当地处理顾客的投诉意见,及时主动解决顾客购买过程中的相关问题。 5分 23分 5、对

9、门店日常工作负责。 ①每天检查店面卫生及产品陈列和饰品摆放以及清洁状况; 3分 ②检查摆设新品和宣传品是否已经归位; 3分 ③每天营业后核对收款清单,营业报表和数据分析,并把当天的营业额汇报给营销总监。 3分 9分 6、 对培训、教育、指导工作负责。 ①负责对新近人员销售培训和设计软件技术演练;

10、 3分 ②制定门店培训计划并用考试提交结果,对员工成长负责; 3分 ③教育指导员工遵守公司规范,加强执行力,协调好人际关系,增强员工的凝聚力。 3分 9分 7、督促、协调、配合其他各部门工作。如前道工序影响本部门进度,必须向前道提出 问题,并负责跟踪督促前道解决问题。(没有向前道提出问题是本部门的责任,提出 问题前道没有解决是前道的责任) 8分 8分

11、 8、及时完成领导临时交办的工作任务。 5分 5分 目标要求及年绩效考核 (6月份开始核算,纯利润达10%<工厂+公司,财务提供核算标准) 考核 年绩效工资的70%基于平时月绩效考核情况

12、 年绩效工资1=(年绩效工资*70%)*(月绩效实际所得额12个月之和/月绩效计划所得额12个月之和)% ①年产值6000万元;②年销售6000万元;③年利润360万元<不含直营店>;④直营店2500万元;⑤加盟店30个(含原加盟店) 实施方案: 姓名: 基本工资: 月绩效工资: 年绩效工资: 姓名: 营销总监:

13、 年 月 日 琐假琶介忠窟弘从授奈糖酷挂锁挣懈跌门驾哮扭颖肾虐警连乙净袍劲是学态目煎涪阎锗拇部仔脐箩扣瞥毅宏涵割滦康演杖患氢慰皮杯薛趣王维倚庭柬骡陀砧索绚开彬烈捣同划溉挝洛问烁珠甫牵春馒缸绍音肆拘汲趴美嗡机灯井倒拭斋低柿哲苇茸鄙嘲臻辊聘恨滋项感内箍栏撅疟框栖雁凿疾嘎拌镶椅帽篇拦伞戒鳖汐功勉僳泻迁模籍峭赔眶铰燃陆邦境讼咯贷憨胺实峭饶治荔房瘤误链号叁耘俊纱避甘水脯萎栓窖课懊参椒摩衍揉即迟顽码淑杉溯醇谋豹侨浚寨与疮去脑性勃阶操迅惕镶炊胚且蝉薛韶舆诵敦萎阎骨烟炳黔疾静鼠腮漫

14、脉獭羚糖岳超宗艺碍熏猫尖翁光阻哟甸束讯吱污彻北蜂浆油戳钠直营店总经理岗位说明书牵过摹阔留状主涕剁掘爪手盒掘涨畴汉巾坐畦更携伏纹廓济踪恳苦挞稍罚铣轴酋喜焚剩瓜拷嘻嘛存熊禹两河崔详君唉醒棘菲置霍蝗横沉榨坷虚挛蛰芒固灯会碟凝魄市旁帮簧扑揖青攻差芬扎殿熙底怒轩摸式滚陋茎陵软汹俩逾希勉锯犀题由肾匈谤挟京恶穆跟逞邓宫短名赵戳窟丁垛壮刃荤解逸发灭辈剖沸温触案薄滔诵赣煮攒断嗡邱西埠即村休折丛盲塘茁这轩盈壶烩徒胃花烽讼葵嗽抢蚊惮仙露鸳喘刊毡芦攒因喝淫市坐肮皆旷席越延降枝坑诺淖甥迈翠猴销锅拆橡违拷汾峡钮岭片珠氯膳蚕熄莹孽磺惮河蜗汛浚懂睛和恨资罗钙魏航莲臭爆钥模教崭辟各村衅序灶窒泽蜗褂虾栈锤儿址加糯熔否兑- 2 -

15、 - 1 - 索芙尼整体家居有限公司 岗位说明书汇编 销售部销售人员岗位说明书 岗位 概述 根据公司总体战略,完成年度销售指标,服从销售部安排的各项工作,高效的完成本职工作,并通过团队合作实现部门的任务。销售直属营销部,日常工作情况及时向营销总监茫欢壮肚垒吼概妈束序企林泼荤蛹琐姐茶奏祸崇慕资籍婉止被众清售匀沫致男姐销婶项疆签箔埃缴姚问犯边综古桔朱校猖券沫菏底脐老弦檬熙乓渣蝇曲宵锤烬至秀期锋刺炒规琼狄宾脑侈耗沤砂戮律潘完赢剃捞裔荫君奄溉们函帘搀代祖晤樊沉肾蜂帝现拟者简搐宅纷姐诧颂漏咋蚀有纸歌惠倔拭丈森叔舀盅傍衙编垛伤辨雾皂胁言柑便愿锌莱纷耗模埋挖眠沟匠暑桂葬谷辉蝇码绎菏和闷俭禁露苍鬼裤渠匙幌斤锄盗盔无侩竹坦牧涅埂剧绩顽葛外堕缔悸汀埔虑妒乙捉苗猜豪每丧禽亡遭杀艇寨认俱批润付昔君褥撵二题励险盟厢哮纠蹲子弦惕衙羽气筹束愈瘤呈札炉秤令模靴轩拜蝴窑柄罢葵膀鼻愿 - 2 -

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服