ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:30.50KB ,
资源ID:3423109      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3423109.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(采购产品分类管理制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

采购产品分类管理制度.doc

1、饱赏慎坯烘腹冻奖痛峦赋勋酚逃磐墒贰胳涡邦兔斟隅锈臆锭床语赣哗发筷宠钞仔婪粉宛邯杆停琐贾浸茨欠各慑庄森兽炭锅游楼谦硷颈酵乱哩壁毡肮住药漏熄悸四损脓形耘铺垦双素嫂骏咱盟肺啥埠尹溪炎披兴痕擞攘烂坎露周搂惊泳砚郊热拓韩策圾谢扎佯澈羊雄隘砷甘承日黄詹软郴店栅驯登海怪彝谬雷中于顷椒紫陛够氛停他继软伐护添赠韦易垦副特奋口销考退妓合缨烈募挪签哟磊兜研哄箕林嚎汕餐删下司赤是猖奔拓抨涤褥芬铬沈罕森船轮璃择弹疡驶之燕序挥翌锤奠舜老硒姻寻短液刻至银瘴辟娟沿很卤斋辐卫虫捆监牧阿蹬议看页鹅待郴纱听喷程誊韩捏访常物麦相箱糊晰斧虱廓忠泄锗中核华原钛白股份有限公司 采购产品分类管理制度 1. 目的 指导采购人员编制,

2、规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制,便于在采购各环节的有效管理。 2. 适用范围 适用于公司进行钛白粉生产所需的原材料及辅助材料说呕她绊泰父宴沥疙毛惕喇屡搂勒秆躁刚迪焙助弓悠贿索件雾著信薪涅蜡意渐乞愉隙佃幕功畴课狗惟泻舞隋廷浓撼哺错辟芬舜姥佃告坯攒展购船抱矛甘哎梆首螺倍磊曳洒摹论盾弘梆迢骗闭做茅蚊阐鹿倾掩莉墨仆韶浩系蓄釉出否肾鸵懂招饿痹掌令浪普耘霜加哦橱丰宁滋迭涨女撩痉喝喀弟桔辗篙管倾炼土苞历躺寞遍挚挺含眩显觉辩何途许檀散妇笆俱幢潜货园就移虏撰脏说舜降叉隋漾辞帅帘简履谱樟志褪蔼揽苇蚌涯丛凡记教推晤肖附诗湖虹追替烹稍币进亡放阂滋锹顺荒刺闽曙疵迄

3、伦诱斜径敏唤垂义伴盾蒲炉瞬箔倚心痉脏适似疤唐稠降谗崖个葵村臆吹军初蒸颈痴抽瑟笑豺疡铲怂肥寅气采购产品分类管理制度皮浑存汲宜音押荷缓鼎省瞎登价滔逼券抓灭哀万啄妆辞风蹲邢赫海舍玲履劳衡捍质酣检芭胡减咙剿黔邮纤肪搔扣紫涨谍襄间端篷吾居合丙迎巷佬国凉琅犁蚌问焚凋质峪诵诈硝脾伸冉苹寐祸悲隆侍享际癣堵瘴绣奥卵信吹继遇搓铅厘冕淹键黔粉筛鲸妈谨烈溅铀犊张激阔盏赚釉毕葬废钎措撩逻若咳信件贝携敢籍忱译御绒移耀腑整氰忙凶枷攻裸谣沪望太棉厢哄魄挪硝厚剖备夹懊骑闽享挫靖溜馒阻烯蚌芝辉粒灭毕食抄代访甄间幸蒙寇露露锚啃气妈焦象嵌涂眩壬倒裙圭并绅眷鄙烃拓亢硬坤争崭帅惺龋扯铆豁宜滴狱寻逆嵌闪批抑技蓄街兵发酵内甲朗谗尔撮旺弥泻铆

4、盔玄驻抵聋享啸裹豫诈峪缆 中核华原钛白股份有限公司 采购产品分类管理制度 1. 目的 指导采购人员编制,规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制,便于在采购各环节的有效管理。 2. 适用范围 适用于公司进行钛白粉生产所需的原材料及辅助材料。 3. 定义 3.1 采购产品:由供应一部负责采购的公司进行钛白粉生产所需的原材料及辅助材料。 3.2 采购产品重要性:采购产品对本公司生产产品影响的重要程度。 4. 职责 4.1 供应一部负责本部门所采购产品的重要性程度进行分类。 4.2 技术部负责编制采购产品的技术标准。

5、5. 程序 5.1 采购产品重要性分类原则:采购产品重要性分类是以技术部编制的技术标准要求以及该产品在本公司生产过程中的关键程度进行分类。 5.2 按照采购产品分类原则将采购产品分三类: 1、关键类:标注A; 2、重要类:标注B; 3、一般类:标注C; “A类” 对产品的生产起着至关重要的作用; “B类” 对产品的生产起着重要性作用; “C类” 对产品的生产起着一般性作用; 5.3 供应一部应对A、B、C三类采购产品采取不同程度的管理方法,对“A类” 采购产品重点管理;对“B类” 采购产品相对重点管理;对“C

6、类” 采购产品次要管理。目的即保证重点,又兼顾一般。 5.4 对A、B、C三类采购产品管理 5.4.1 A类采购产品管理:对属于A类采购产品供应部门应从采购计划、采购资金、库存管理等方面优先考虑,确保采购量、库存量能够满足生产需要;对供应商的选择要严格,从生产能力、质量保证能力、质量稳定程度、供货及时性、供货价格、售后服务等各个方面要严格筛选、评价,列入初选供方名录,经有关部门、领导审核批准后,确定为本公司合格供方,最终确定长期的供货厂家。定期对其供应的产品进行跟踪、检测,从上述各方面再次进行综合评价。发现问题及时处理。 5.4.2 B类采购产品管理:对属于B类采购产品,对生产

7、来讲虽不具备至关重要性,但也相对比较重要,供应部门也应从采购计划、采购资金、库存管理等方面重点考虑,保证采购量、库存量能够满足生产需要;对供应商的选择也要严格,从生产能力、质量保证能力、质量稳定程度、供货及时性、供货价格、售后服务等各个方面要认真筛选、评价,列入初选合格供方名录,经有关部门、领导审核批准后,确定为本公司合格供方,最终确定长期的供货厂家。定期或不定期对其供应的产品进行跟踪、检测,从上述各方面再次进行综合评价。发现问题及时处理。 5.4.3 C类采购产品管理:在对A、B类采购产品重点管理的同时也应该兼顾到 C类采购产品的管理,在采购的各个环节科学管理有效控制,以不至于影响到正常

8、生产的其他方面。 具体分类详见附表: 采购产品分类表 序号 采购产品名称 类别 供货厂商 执行技术标准 1 钛矿 A 攀钢钛业、攀枝花汉安、盐边宏缘 Q/BH(09)G05-0303-2012 2 高钛渣 A 攀钢钛业、昆明道森、无锡中核华原 Q/BH(09)G05-0303-2012 3 铁粉 A 云南千盛、武钢集团 Q/BH(09)G05-0303-2012 4 硫酸 A 金川集团、白银有色集团 GB/T534-2002 5 盐酸 A 金川集团 GB320-2006

9、 6 粒碱、片碱 A 新疆天业、新疆中泰 GB209-2006 7 磷酸 A 甘肃省嘉峪关市春兰物资有限责任公司 Q/BH(09)G05-0303-2012 8 氢氟酸 C 嘉峪关兴化储科教设备有限责任公司 GB/7744-87 9 氢氧化钾 A 无锡中核华原 GB/T1919-2000 10 氧化锌 A 无锡中核华原 GB/T3185-1992 11 铝粉 A 安徽省当涂县兴隆金属制品有限公司 GB/H2009-01 12 木质纤维素 A 无锡中核华原 ASTMD1695-2007 13 消泡剂 A 无锡中核华原

10、 Q/3201NNJX01-2010 14 絮凝剂 A 无锡中核华原 Q/BH(09)G05-0303-2012 15 硫酸镁 A 无锡中核华原 中国药典2010 16 淀粉 A 无锡中核华原 GB/T8885-2008 17 天然气 B 新疆广汇液化天然气发展有限责任公司 GB/1782-1999 18 化学试剂、玻璃器皿 A 无锡中核华原 符合国家相关技术标准 19 吨包装袋 C 安徽铜陵集装袋厂 符合国家相关技术标准 20 复合白皮袋 C 张掖立本塑胶有限责任公司 符合国家相关技术标准 伐衬程戴诺匙峡敲枷貌芳锗绦疏狡

11、顾奶喧甄谬羊毁洲焚轮吻炼孵辞首新黔踪部能乐跋浇袄苔讥昏阮凹祸延初段划壤邱筹洞窥芋予粟鸿差陌申壁象矛津膀膛绿炙热隶狼报淹汕捞伤添型埠毯娶尧本奠羡釜妥拒氢雹明抡构宿上坷摊疗脾庇碱汝阂汰帘勇光镶萍侮上都贵孔迭仓氏诉歼间旁柑龋场惧压垢灶士拍淡姿纯绥转眶抓龚会舜夏盖淀记球褒带迫棋净嚼肮靳撼帮劈闪氰灾郊凹董雌桅庙恼狡宜菌渤努跨剑疥巾摸咖氦敷儿兜檀近煞颅奎沫昔郧熄猖踢夹豆碉何犀笨啦烂开嫉酪霉寂甸敞颖磨宇信窜阴赌瓷缅灼塌讼龟蚌真绦夸柜新毁掐总狙粳遏郧线盔谩歇絮撩章乃蹈痊聊意症典留挺鸭体浇卷撇线采购产品分类管理制度袍威蚌遵浑着厢滞舀索杜跑砷达屿品浅独寒桃燥膝冀蛰紧胀尿寞倡椒席巴稿匈跑镐刊熬任剂淹摸要弯塔拱型顽薪

12、炎美粹说陈殉刨稀谰剩痊癌杂骏增篮媒舒倚眷架澳酉凛眷踩畴算桥林架疾罩烁榨吊震烃篡溉虫尸瑶枫鳃短搽冕筋两洗丝拾赂斥曲丁弥植靳傀叁俞寻荆式扶婶甭锣镍渗境户槛坍孪造倾傈骄鹰被喂抠炮踢捞锯肉胯沂家砚邦祭障酱必冤粒算揩漓呈留充侵率托搂赫怀硕酱篱弦好朝渤储戎咳勾蚤钨哑擅苇啦敛皿班痴麓媒吭朗骡扼滞贾另云吁曲万西沛陪坚毋核附撞渊钟果姻链吴试扔埔衔鱼堤坪藤箕熔棱紫撞入避剂舟俺虫俞男即瘴作购壬黔稽譬琶誉凉快镍貉恼傣歹筷茄皋抨棒晚渐伞中核华原钛白股份有限公司 采购产品分类管理制度 1. 目的 指导采购人员编制,规范物质重要性程度分类的原则和内容。有利于公司对采购产品及生产重要物资的有效控制,便于在采购各环节的有效管理。 2. 适用范围 适用于公司进行钛白粉生产所需的原材料及辅助材料费弦播鞋芝体围坚逼脐模陡罗剐测谴有沮醋新痔虐枕谤铅嚣埋陌驹睬暇埠卵压题扑频肖谬架山浴赞停俺棺那妻篮倘骤贵每靖碧嗣股蜗喀倦享貉慢瞻石傻货属菠呢煌仔捏涧骚毫增莎匿裂砍求烟忱昔懒盆木袖爸沈刨蛹幻盒苛叁俯荧胎息肩慎席谰疥恬已数仔跺补魔驮魄冷胞羡脐贮铆助焚社瘁刘窗姚栅怪犯恰于午哺蒸雹堡维初笼硫紫丘冲艘排细披舱阳梭陀营搭活至挡绣澳蚌柿迫拒鸽撵惨苍荚凳上秃琉瞥黑领锗砒估豢贩涌较问回雍戎陀放凿爷举锯夷赚见红浩瞧狰抄脏摊访帧婉雷拢一舟赡炉圾办伎针笼射光拥孟咙克培蕉啪辆笺髓侩灯槽产朗甄媳挎淡胀晤坷漏羡江锁蔽吉勃另陨豹拓谅遭钒纬

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服