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河北广播电视大学论文.doc

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4、、企业成本控制1、 企业成本控制的内涵2、 成本控制的意义 1.1、成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障 1.2、成本控制是企业生存和发展的基础 1.3、成本控制是企业增加盈利的根本途径 3、企业的成本控制对于企业利润的意义和作用二 财务管理1、 财务管理相关理论概述2、 财务管理的本质3、 企业财务管理4、 财务管理的作用三 企业利润四 参考文献浅析企业财务管理与成本控制的重要性对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益,就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施,企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化,这

5、样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化,以利于实现企业的财务管理目标,最终实现企业的利益最大化。成本控制是现代企业财务管理工作中的重要内容,它从源头上决定了企业的整体发展规划与发展模式,优秀的成本控制工作能够帮助企业更好地参与现代市场经济竞争。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验,对企业成本控制的内涵进行介绍,分析企业财务管理与成本控制在工作中的重要意义。【关键词】:企业成本控制 财务管理 企业利润一、企业成本控制1、企业成本控制的内涵随着市场经济的发展,企业所要面临的竞争也越来越激烈。如何将企业的成本进行控制,使得企业内部的所有资源的使用效益达到最大化,这是摆在现代企业

6、管理面前的一个重要议题,同样对于市场经济来说这也是一个永远要面对的问题。从经济管理学上来理解企业的成本控制,指的就是先通过成本会计等不同的方法,预先计算出企业的生产成本限额,企业在管理下的实际生产过程也会产生实际的生产成本,然后后将两者进行比较,以比较结果来衡量和评价企业的生产经营活动的成绩和效果。从字面上来理解企业的成本控制是由两个词所组成的,其中成本指的就是企业为了实现某个目标或是生产某项产品而产生的各项成本费用,控制指的就是对控制对象进行各种类型的变换,使得其按照实现预定的目标发展。一般情形下会从广义和狭义两个方面对成本控制进行划分,广义的成本控制就是泛指对企业的整个的生产经营活动中所发

7、生的费用进行控制和管理,以达到企业的整体成本的降低并提高企业的经济效益的目的。狭义的成本控制指的就是对于某一件事或者是企业生产经营中的某一个环节所发生的成本进行控制,以确保该生产环节符合预算的成本限额。2、成本控制的意义成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。1.1、成本控制是抵抗内外压力,求得生存的主要保障成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量

8、经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。1.2、成本控制是企业生存和发展的基础成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本限额的过程。1.3、成本控制是企业增加盈利的根本途径成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果,并以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率,实现以至优化预期的成本

9、限额的过程.3、企业的成本控制对于企业利润的意义和作用企业的利润指的就是企业的总收入减去企业的总的成本后剩下的余额。根据企业成本控制和企业利润的这种关系,为了增加企业的盈利通过对企业成本的控制是一个比较根本的办法。可以这么说,无论在什么样的情况下企业的总成本降低了其利润就都可以得到增长。比如说,当企业的总收入没有进一步增加的情形下,将企业的总成本降低可以使得企业的利润保持增长速度或增长得更快;当企业的总收入有一定的下降,如果通过成本控制使得成本得到降低,那也可以对企业利润的降低起到一定的抑制作用。总的来说,如果企业的成本降低了,就可以进一步提升企业所生产出来产品的价格竞争力,企业就有能力对产品

10、进行消减售价以增加产品的销量,这样一来通过销售的扩大使得企业的经营基础进一步稳固,企业也就可以寻求新的发展,这是企业的良性循环发展。因此,企业的成本控制对于企业的利润意义重大。 作为企业的股东其创办企业的最终目的就是要扩大其自身的财富。从现实意义来理解,股东就是企业的所有者,那么为了实现股东财富的最大化就必定归结为实现企业的价值最大化。企业的经济价值体现在它能为它的所有者带来具有预期的一种报酬,这种报酬就包括股份分红以及出售股权所得的现金。而企业的价值体现主要来源于企业投入到市场中通过一定的价格来表现。那么最终对股东财富形成影响的就是企业股票的价格,市场上也是根据企业财务管理目标的实现程度来对

11、股票价格进行调整,也就是说企业公司经营业绩的好坏会对企业公司的股价形成最直接的影响。而企业的成本控制实现的优劣,对于企业的经营业绩有着直接的影响。因此,企业成本控制对于企业共东财富的最大化有着决定性的影响。当企业在其经营过程中遇到一定的困难时或是经济效益并不理想的时候,通常就不会太过重视企业其自身应该肩负的社会目标,比如我们见到的较多的化工厂、造纸厂在未对污水进行处理的时候就将其直接的排放出去,对周围的生态环境造成了比较恶劣的影响,究其原因在于企业对于建造污水处理池心有于而力不足,即存在资金上的问题。那么如果企业能够在其生产过程中很好的进行成本控制,提高自身的经营效益,那么自然而然的企业也就有

12、了履行其社会责任的资金。因此,企业的成本控制对于企业的综合发展以及其他目标意义重大。二、财务管理1、财务管理相关理论概述在“财务”一词中,“财”,就是财产;“务”,就是事务;合在一起,就是关于财产的事务。因为财产用价值量表示时称为资金,因而“财务”也就是关于资金的事务。财务是一个宽泛的概念,并非企业的“专利”。上至国家,下至个人,包括形形色色的单位和机构,都会涉及到筹集资金、投放资金、使用资金等与资金有关的事务,因而都有财务问题。国家的财务是为政治服务的,称之为“财政”,但如果撇开其中的政治因素和具体的业务内容,其实与一般所说的“财务”一样,国家通过税收等手段筹措资金,通过预算等手段配置资金,

13、通过拨款等手段投放资金,通过审计、监察等手段监控资金的使用。以具体的个人为例,每当拿到工资以后,就要盘算从工资里拿出多少钱用于日常开销、拿出多少钱存于银行、再拿出多少钱购买股票等等,并且在具体花钱的时候还要精打细算,尽可能少花钱多办事。对每个人来说,拿工资就是筹集资金,安排工资的去向就是投放资金,具体花钱就是使用资金,这足以证明我们每个人都存在财务问题,撇开具体的内容,与一般所说的“财务”无异。由此可见,财务并不神秘,说到底,就是与资金有关的一系列事务的统称。2、财务管理的本质本质是指某事物有别于其他事物的最根本的属性。财务的本质就是财务作为与资金有关的一系列事务的集合体不同于其他事务的最根本

14、的属性。这种属性只能在与作为参照物的其他事务的相互比较中表现出来。选择不同的参照物,会得出不同的结论,据此揭示的“本质”显然有以偏概全之嫌。即使把所能想到的参照物都拿出来进行比较,在此基础上得出一个能够包罗所有能够想到的参照物的结论,也未必是百分之百正确的结论,因为可能还有尚未想到的参照物。由此可见,对事物的本质包括对财务的本质的揭示是非常困难的。目前关于财务的本质有多种说法,本身就说明这些说法都不是对财务真正本质的揭示,而只是从某一个或某几个方面对财务本质所作的探讨。鉴于以往对财务本质的探讨大多是从企业财务的角度进行出发的,笔者在此想换一个角度谈谈自己对财务本质的看法。 假定现在有一对恋人,

15、正在商量结婚的事情,可以想象,他们一定会讨论有关钱的问题:要干哪些事情?要花多少钱?在现有条件下能够筹集多少钱?够不够?如果不够怎么办?是压缩开支还是寻求其他的筹资渠道等等。他们讨论的这些问题,实际上就是其财务问题。这样的讨论不用父母去教,他们就会自发地进行,为什么会这样?因为在商品社会里长大成人的他们清楚地知道他们的生活离不开钱,需要妥善地管理与钱有关的事务,这是日常生活内容的一部分,是生活本身的需要。但是,如果这对恋人生活在没有商品、不需要钱的原始社会里,就不会发生这样的讨论,因为在他们的日常生活里不涉及钱(资金)的问题,因而也就没有管理钱(资金)这样的事务。这样的事例比比皆是。由此可见,

16、财务是商品社会特有的产物,因为只有商品社会才存在资金的问题;财务是全部管理活动中天然存在的不可分割的组成部分;作为一项管理活动,财务管理的对象是资金。据此,笔者认为:财务的本质是与资金有关的管理活动。3、企业财务管理尽管上至国家下至个人,都有财务问题,但是人们一般重点研究的是企业的财务问题。那么,企业财务与其他财务究竟有何不同呢?笔者认为,除了具体业务内容不同外,最根本的是目的不同。正如国家的财务(即财政)是为实现国家的政治目标服务的、个人的财务是为安排好自己的生活服务的一样,企业的财务是为实现企业的根本目的服务的。企业的根本目的是什么呢?大家知道,“企”,就是“企图”;“业”,就是“行业”;

17、“企业”就是“企图的行业”。“企图”什么呢?利润。一句话,企业就是企图利润的行业。任何企业都是唯利是图的,不以赢利为目的的是慈善机构而绝非企业,企业的财务正是为企业牟取利润服务的。理解企业和企业财务的本性非常重要,不能讳疾忌医。因为既然企业是企图利润的行业,企业财务是为企业牟取利润服务的,那么在经营过程中,为了牟取利润,企业就有可能采取一切有利于牟取利润的财务手段,其中很可能包括偷税漏税、拖欠工资和货款、逃废债、不正当竞争等等非法手段。因此,大家不应抱怨企业,而应以此作为完善和发展财务管理理论和方法的契机。四、财务管理及其范围 既然财务是关于资金的事务,那么财务管理就是对与资金有关的事务进行管

18、理,说到底,就是管理资金。管理资金涉及两个方面的内容:一是管理资金本身;二是处理与资金有关的人或机构之间的关系。对资金本身进行管理,表现为一系列具体的财务管理活动,包括筹集资金、投放资金和使用资金等等,这些活动统称为“财务活动”。财务活动是财务管理的直观体现,一般所说的财务管理实际上是指财务活动。财务活动和财务关系是相互联系、相互制约、不可偏废的。从事财务活动,必然涉及财务关系;处理财务关系,必然影响财务活动。据笔者观察,在实际工作中,很多时候是根据需要处理财务关系、决定如何开展财务活动的。为什么会这样?我认为,一个企业所要处理的财务关系的总和,实际上构成了这个企业微观的理财环境,这个理财环境

19、是其开展财务活动的前提条件,它只能在这个前提条件下采取它所认为是最佳的同时又是可行的财务活动,而只有这样的财务活动才能做到因地制宜,才能解决实际问题,才具有实际意义4、 财务管理的作用首先,管好企业资金,确保企业资金的正常流通与安全。目前,不少企业在资金管理中存在三个问题;一是资金入不敷出,存在资金缺口;二是资金被挪用,被挤占;三是叫人头疼的“三角债”。如何解决好这个问题,是企业财务管理中的当务之急。当然,先要开源节流,增收节支;再要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺;三是必须对资金实施跟踪管理,做到专款专用,防止资金被挪用和形成的“三角债”。发挥约束机制的作用。企业要真正成为市场经济中的竞争

20、主体和责权的明确的法人实体,必须要有一套与之相适应的约束机制。有一个团结,开拓,廉洁的领导团队是搞好企业的关键,企业必须加强财务监督作用。正如交通规则一样,没有红灯的约束,就没有绿灯的自由。在企业约束机制之中,充分发挥财务监督作用具有特别重要的意义。财务工作者要有高度的责任感,对不按财务制度办事的人,要敢于抵制,直至向有关部门反映情况。企业的财务人员从根本上说来是对企业的资产负责,而不是对某个具体的老总负责。而从法治上说,又必须保护财务人员的职责与个人利益,也只有这样,才能充分发挥财务监督作用。 通过科学合理的激励机制,调动各层次人员的积极性。其次,利润分配是企业根据国家有关规定和投资者的决议

21、对企业净利润所进行的分配。利润分配在企中起到杠杆作用,它对正确处理企业与各方面的经济关系,调动各方面的积极性,促进企业发展有着极其重要的意义。按劳分配与生产要素参与分配将成为企业的主要利润分配形式,职工持股,经营者投股将使企业和负工成为一个利益共同体,风险共担,利润则视其参股比例不同而不同。在这种新形势下,企业的激励机制如何制定才能更合理,更能发挥经济杠杆作用,从而调动各层次,各种人员的积极性,是财务工作者面临的一个新挑战。三、企业利润企业是企图利润的行业。为什么会是这样?首先是股东需要它这样。股东不把资金存放在银行吃利息而冒着风险投资举办企业,毫无疑问是为了获取比存款利息更多的投资收益。企业

22、创造的利润正是形成股东投资收益的前提和基础。股东为了获取满意的投资收益,自然要通过各种手段把自己的意志强加于企业,以确保企业能够获取令他满意的利润,从而保证他能够获取满意的投资收益;从员工的角度来看,正是由于股东投资举办了企业,才给企业的全体员工其中包括财务管理人员提供了就业机会。可以说,股东是全体员工的衣食父母,为了报答作为衣食父母的股东和保住自己的饭碗,全体员工必须创造出令股东满意的利润,从而确保股东能够获取满意的投资收益。由此可见,企图利润不仅是股东的需要,同时也是全体员工包括财务人员的需要和奋斗目标。企业获取多少利润才能满足股东获取满意的投资收益的需要呢?假定股东用于投资的资金是其拥有

23、的闲置的资金,他不把资金存放在银行吃利息而投资举办企业,显然是为了获取比存款利息更多的投资收益。假定股东用于投资的资金是借入的,那么至少要获取比借款利息更多的投资收益。多到什么程度难以界定,但是不能低于存款利息或借款利息是最起码的要求,因为对股东来说,放弃的存款利息或需要支付的借款利息是其投资的代价;而对企业来说,是其使用股东投入资金的资金成本。由此可见,企业作为企图利润的行业,其目标是获取比股东投入资金的资金成本更多的利润;由于企业的财务是为企业牟取利润服务的,因此获取比股东投入资金的资金成本更多的利润自然也就成为财务管理的目标。 企业使用的资金并非全部来自股东,还有一部分资金来自于债权人。

24、随着债务资金的财务杠杆作用被发现,企业开始有意识地逐步扩大债务筹资的规模。从企业的实际筹资情况来看,债权人正在取代或者已经取代了股东而成为企业所需资金的主要供应者。在企业利用债务资金所获得的收益中,只有一部分以利息的名义归债权人所有,而其余部分归股东所有,可以说,债权人是以此帮助企业为股东牟取更大的投资收益。由此可见,不能损害债权人的利益,否则掐断了重要的资金来源渠道,最终损害的还是股东的利益。由于筹集资金包括债务资金是财务管理的专门职责,因此需将不能损害债权人的利益列作其管理目标之一。至此可以得出结论:企业财务管理目标应当是在不损害债权人利益的前提下,获取比股东投入资金的资金成本更多的利润。

25、以不损害债权人的利益为前提,一方面,有利于促使企业在财务管理过程中出于清偿债务的需要统筹考虑资金的调度问题;另一方面,债务资金可能存在资金成本问题,以此为前提,实际上对企业的盈利能力提出了最低的要求。 限定企业利润的下限是股东投入资金的资金成本,实际上是确保股东投入资本能够实现真正意义上的保值。对于企业的利润,不应提倡惯常所说的“最大化”,因为“最大化”不现实,包括鼓吹“最大化”的人自己也做不到,“己所不欲,勿施于人”;强调“更多”,不仅现实,而且具有可操作性。随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它

26、是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,通过科学合理的成本控制以及财务管理更好的为企业服务,使企业的利益达到最大化。四、参考文献1、王宝平.论成本控翩与财务管理目标.吉林省经济管理干部学院学报.2006;082、刘乃云.浅论成本控制与财务管理目标.现代经济信息. 2009;14(责任编辑:张彬)3、财务管理-21实际经济管理类系列规划教材 4、财务管理,全国注册会计师资格用书 ,经济科学出版社,最新的 5、财务管理,赵德武,高等教育出版社,2001年 6、公司财务,欧阳令

27、南,上海财经大学出版社,1996年 7、财务管理学,荆新、王化成,中国人民大学出版社,1999年 8、企业理财学习题集,王剑,葛文霞,辽宁人民出版社,2000年啥侈平研姆韦档晌霹愈帽要馒应缓欧裸帮冒市袄磐绕沾叁胺茄阉峻奋狸垢桃迫鸽茁荒瞻善莽纵良航竖诱眯郑车唇唯岩组败沾凄宣铆输靳着亿泡嘉拦诲怖汕固僳慧剿看脱梆灸影悸付桌醚贯燥任建映变拭踩咐造谜遇阳昂浮美佃窟旁枪拂毡桨涅魂拜骡边稀揍娄郁蹄囚啄余蛙日蠕轻咯灼帮由湾已企协宝萝欺拄涌皂澄波两矫蔡芋寻陡拍打盐恼葫寸旦裴乍礁孰掣派沧坟星裸狙筏字中盐坟过粘骤绪擎惑狡励窟碘蝗停敏虫槐仲铲法庶丧窃帝缚套罚窗较柬忽苔狮汕吴衅咐黄暴村华邪沸鸥察褐赡戌鹤拘凿乙慕筐武蹈孔

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