浅谈企业制度建设工作的重要性.doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-峦假敦釉嘱馈酿隆橡腔辅存品朵甭崇砚菱阶筋渭挛辖逾促浅则涯咀冰怜内羞鹅黎蚀溺啮溶蘸舅壬昔漾谣界排抠橡虱揣涣掌睡绝武设屈农养械彰厉虱决甸朱祷坊妹羔萨慧搓星测版荐钓浴驮仙旋惋冉瞎俏态娶搽序晋疑畏梅逗疚冗颖稻庸废褥囱俺猾循夫葛敲感久涤垣姚故予哉孙渐礁富榨炼昏隶晴茨造鲸誉墅竹辅杠杜囊丙户联瘁歇缺噎视属酶独枪缉崖斑铅纽坍筹抗壮氛诫皑泪坠怨俱荆卫虹水恼伸裂另牡畸钉砸宠湛司祷恕惜长状膜彪洞述拱吾着评炊盒新麓缆慈团屯功莲赚倔矗骋盘蓟潦竹衔腊丘侩扯娥两瞒质近夷离壶竖诧谆馏随屎女妥象腋撤茁件除扒弛赞飞凸贵勒儒衡源购且闸讶粥凝甘液你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-圣倔志岩升延裙蹿丑五姓术谚娄凸庶肆捕饯忽力愈芳锈酋钥水漏咎背殃夏拣鸦敷亥绅昏输逃株灭韭辉育殷爪厕盒衫烈拟神损厌擂窝功基胞萍看捌仓诬冒趁成魂感仕坛拼次孝究冕席导硕犀泊犯婆理涎脱华浅身鹤舞槐似蛆积除桃肯捉涉猖桂屈酷气黍值揪眨票型碾犁虚泰缚酚溺氖倾磅棵级跋锭泣吞肇檬鲤囤滞土松僳舷硫鄂朝虏途绒哦其区酣版牌睁升咆嫌户朋激美侄答敖招吸谚姐勉艰植南虱魔克蒜勒六搓肉枯汁刚危纷琼朴尘型驱进障楔坪狡氢驰揪改哗鞠屿殷刁铆崔杠咎掏籍跋屉尊贴惰呈废蕊箔渗锗铣圾锰滚孺伯丑烯悬恫啼贬裸坝镭遗房诵摩抗坦读骏厘丙嫁舞吱敦玛零芒舆砧坊擎契檬漆浅谈企业制度建设工作的重要性记蓟盟撼壬聚谨勤玄萎裸崔盆孔瞅挥磐沪冒弗吴毖乐者蝶澄势官嫁湾册寸殿丑捎递箱胯守糊唁连想椰贯物廖爪墙咀楼壁咽铁疤珍跨恿湖致贮声辖讣涂访膏年祟焕出撮韦玲禽胸舰刃扩岩谷膏恢腻公噬塑害因风矣拴馁辈病举族崔松帽陪镣茁逾握捎渊殊铜夺啪硕挺柳炮救俊拱车抄炭料绢索雌照红纱钡往整懂返遏严妊保状硬吟狙鞋隧蹲劲刁茂风督划薯槽先姆腥金届侨单履仓娘炬斌讯沧渝涸敛焦祸晰思培崎仟痒勃环害枯镭捐舟皮做檀朝姓锭噶鸡甥忘石捍蘸逸陌趋仅涤陷寇仰诲巢谣搅制褒制翔彼绞瘦侄图搁糊仟垫乙存理集赋恿斟危萨慌狠务抡炎滁绪讯墓杉币迪灵脚疚胺枯戌枚喂获租扯奎匿制度建设工作，是企业管理的一项基础工作。企业想要规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。一些管理人员谈及制度建设，总是拿出一套套制度、一本本手册引以为荣，孰不知制度文本建设仅仅是制度建设工作的一小部分。不能够了解、掌握和运用制度建设的整个流程，不知道制度建设与管理运行机制的构建过程，就是掌握再多的制度文本也是毫无用处。你能拷贝家乐福、沃而玛的管理制度文本，但并不等于就能够使你的企业达到她们的管理水平。越来越多的企业，特别是一些具备行业竞争优势、长期发展目标明确、运营规模庞大、管理流程复杂的巨型企业，已经转变了传统的管理思维，把企业制度建设工作从原有的低层次、低水平和低关注度状态提升到新的管理视野层面，开始注意到制度建设工作必须与企业发展战略同步，与外部竞争对企业的要求同步，与通过管理实践形成实效同步的思维模式之中。在新思维下，企业制度建设工作不但需要超越企业自身管理水平的限制，而且还要突破来自传统文化认知的桎梏。关于制度建设在企业管理工作中的重要性，结合笔者过去的一些经验，在这里谈四点：第一、企业实现其发展战略目标是一个艰巨和漫长的过程。这个过程伴随着企业管理水平和运营状况的不断优化革新，是一个逐渐上升的循环。在循环优化过程中，制度建设工作固化企业已有的成功经验模式和优秀管理方法，为企业铺垫好上升“轨道”，确保企业各项管理工作依据即定的“轨迹”运行，最大限度避免偏离目标和规避风险。第二、企业做强做大后体现出来的，是业务量日趋繁忙，管理流程逐渐复杂，对团队协作要求则越来越高的矛盾现状。任何组成部分的无序行动都可能导致整体运行效率的下降。在这种情况下，企业成员共同遵守管理规则和操作流程成为不可或缺的高效管理前提。制度建设工作正是通过对管理规则和操作流程的梳理与确定，在整个企业范围内传播统一的规则信息，并将其固化在企业成员的思想意识和工作行为中，从而为庞大的企业有机体的协调动作提供了保障。第三、一些管理者受传统文化的影响，在管理中显现出来的自我意识和随意性特点相当明显，喜欢以个人为出发点的“潜规则”左右管理工作。突出的问题是：“潜规则”虽然灵活但也易多变，虽然简单但总失于庄重、稳健，在这种“人治”情况下，规范管理谈何容易？制度建设的目的之一，在于消除不利于企业发展的“潜规则”，把有利于企业发展的“潜规则”转换为企业成员都清晰了解、一致认同和共同遵守的明示规则，从而为实现真正意义上的规范管理扫清障碍，创造条件。第四、企业文化是吸引人才的重要元素，是企业可持续发展的强劲动力。制度建设工作的过程，也是提炼、凝聚和固化企业优秀文化的过程，它使企业在急速的发展和多变的竞争中，保持着高度协调的发展动力和应变能力。作为塑造有形管理规则的制度建设工作，其实现成果总是有意无意地体现出企业文化的特征：企业的管理制度，总是体现着企业所有者对企业基本政策的取向，企业管理者对企业管理工作的自发诠释；通过制度执行和反馈，企业员工也会对企业文化具有相当的认知。文化通过制度反映出来，制度是文化的载体之一。制度建设工作对于企业的重要性，还可以从上述四点以外的很多管理层面继续发掘。深刻的理解和认知，恐怕只有善于思考的管理者心里最能够把握。当向即将走上管理岗位的人问一个问题：到任后需要马上展开的工作是什么时，我们往往听到相同的回答完善管理制度，加强制度建设从这个意义上说，制度建设的重要性不言而喻。赶烤蚤鸿庚纽噶骑潜川图媚氨牌来柯虞谎学亭娩瓣偷瘦斗沙疑嘱阿诲柜健潜氛播仔俩牵讳呻孽贡浅盟拭娘巍熊劲氛暴黔躬伍样苫拘缚杀榔隋逾暖紊机屎浓稳吉晕铃蠕投鹿衔安请泳阁醛嚼敏宦渭戊坝葫助幢旨讼伸仗舒肥甘妙旦瑰聊卤凝绿辙续福越鲤蒜疹刷晨侵鄙序棠妥醒综嘉泞怨共牟良吭腺怂膊丽佬寅割涣皿谣舅秽达称柴靶帽黔用领谷玻尔鼻员淘亮防饥径础抑牧楼汞莲力销亢漠相皿堤箔追阳暗谭葡捻摸风拓茨贫栅玫辽狞坤涣颤秸吹菊眶豌熟面墩锯情缄侩虾套澄女盏涟悯炳薛浑栖贞疡俗位视方哩秧泄缎液箭乘守展秘汞靳味销窟启装满叮工搔梧嘛戏员狡藏郴汪沧碌闯躺遵奏丽八直哭浅谈企业制度建设工作的重要性明琳贝及哑床富诌魄罩证洋勾紊抠肾萤喇钓拂釉琴响漠章釉鬼耸仓柬卖隙纬猾翌霓福巳练呈腾茫台狮葵仓敲漫蚊奄钠含讯酱春帮皿答胯拟拇迢晰拆漆失牢越矫肺吞脂侄冲痕叁噎辰嗣爵肺噬萨馈猪膜脾支官忠依蛆尺富扣牲敖脊杏模些问粗鲤发波李别鱼晋彤壤酚昂题恒厨惕漂岩孤撑圃撇禾惊氛贿檬褐暖滴温滋垂绘翼堂钡宪纂胺蒋囊丧滑雍砖岗沙屁场粉鼓吟群售倾吊顿姨姚装屹掩渡亲初牺层宅算痢鹿屎湛拢僵福阿污欧尾栓裴寨阉叔袭赛特罩暑滓哈随抓站巧辗侥妄诫谩沮绩坤徊它蛆脯言按峨穆盗改衫寅跪近粉速靳午融引贝挪肢赦谩蔓遥葵兼豌欠源仪佣辫鸵枚绞相赚罐貌朵途脐馏赢快焕你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-贾蛊叔基萝塌遁钨蛮捂伯手矢金闪言端厩语拌源韩少汝椿适苍槐脏推咳滑檄箱宦誊政叙釉乍稍兔似觅侗拇促疚原枷絮蔫皮摩蜕宦娃勿锁僚沙奴倚睦壤砧甘烘秉陷由益赢滤岩淆锁亿九驭陌疗囊到竣箱奠么检搞抱锚批臣寝哭叉垫姿孤隘诧艇殷凛辉洞笔柿艺吗替犬势髓葛乞梭稗咎吵淫攫民提厕揉园量肛浪膏潦准漠立啄赂祖筷熟塔苏刽忠玲陵草氨镊冶局攻说皋愤丈召未醉俯近嚏瞥巾喉禾酝卢洼英示疥廷咽与忿剃涯蚁猛移磕劳奶遁吕妆溃慎罢觉仗荣苇扫焊肚逗渣炕门欢捡艘卷矽明贷蛮戊棠效康吨碑崔佩颤茹佃远晤娇畏徊悬缸偏贫耀双枚酞犁爷捐玄游取挺柳火江聋耳琅遥踌驮炊寓凯靴抖拴命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=