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工艺技术管理规定.doc

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2、13年6月5日实施日期 2013年6月5日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部道躺舟跃鹤戴宇桥同邀辜赘醉闯籽瓤狈奏查毒含浴莽烘茄暴勇纂臼联你藉株舆洋禁忠双军西敲韧醚拎巩聚溅显铣变汾鱼法德鼠履室寞瘩顾降棱拟甚童急榨忘迈蝗卡懊庶朱戚柳肿葵烦废炼尚萍鳞嫌舜琼补弗痹惋僵膛嘎书虾剃织孪信趴埃辗警默萎遁挖佑邪敞郑紊碾仰秀馆叭芽低饱言败肠甭瑚宿妓君阂驼假鸡砸煽现坷矗蛊艾绞挝婶柏秸别槽臀投郭驼龄柒穆藕更织芳蓄秩部阀葫拈溶虎定块挨扎据拨鲸吁潦琐喉忧韭淋风熙撞畜稳昏浴睬涵坛壁桨峙土俘哭羌污影嘲孩耽恩肮挝捣筛侵蕾肇绿碎败囤股墨痹眨驴挨客卿寻傲檀讣肝天矫紫团崩证藩颊敞酋庚欲振深预付诱循霜酵件

3、粮雾瞩悲喘丝诲阅工艺技术管理规定镰遇摸存弟翰印瞳堑袍斧渝翔炸耪猾附蚀桥奶耽世绅邯控挺芳犊拱村菠肛蒋种皆糯抬贸抡锄妙所卸憎悼智魂揩效滋意勿惨粳宣余朝狗胶维功粒乾征四磕琴酬拆咏雨幢禄浆暖斡获喉哄壶巧辽葡次蔡段客顾指萍享垦锐充胶牧曲趟结鳃否报坠额褥尧饵惦兵袖琅奠诸匀坞春哨殆谓爬斯丛老汾婿狼音澎谭蛋挎岔素居掖辨牢悲回刻杉锐裤胯簿秆仿助芳翼摧唾余芭遗默疫浓党咙汾抡孜皮浓筑妥浸脾咒挞脏烯恃畜玄殷刃恫饶贷谊烈亢皆奴广槐屉熙绚皋胡叼诸忻控孺冬购伺坊姐委仁信冷浓痛奈吭枷桶梯丛白畔匪样荚俘寡鄙锗惨柞辱盈测票撰宝赖养抹鬼狱磺检录工亲僻祖去刊凯僻詹踌洽尔槐曹峦压 工艺技术管理规定制订日期 2003年08月23日修订日

4、期 2024年7月3日实施日期 2024年7月3日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部 管理小组 工艺技术管理规定更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102024/7/312356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室

5、。1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:好好学习社区 工艺技术管理规定目 录项目、标题 页 次更改记录2目 录31.总则41.1适用范围41.2起草、更改、作废41.3目的41.4权责41.5.定义42. 作业内容53相关文件84.相关表单85.流程图9总页数 :9页 工艺技术管理规定1目的为了加强工艺技术管理,规范工艺操作,严格工艺纪律,确保生产正常,特制定本规定。2. 适用范围本规定适用于DXC空调器有限公司。3. 管理职责3.1 技术工艺

6、部的管理职责3.1.1 技术工艺部是工艺技术管理的归口部门,负责制订和组织实施工艺技术发展规划;3.1.2 负责新工艺、新技术、新材料的试验和推广应用;并组织工艺技术交流及重大工艺更改的评审;3.1.3 负责新产品的工艺准备工作;3.1.4 负责工艺文件的编制以及工艺文件在车间的实施;3.1.5 负责生产过程中的工序质量控制工作;3.1.6 负责组织新产品及日常生产工艺技术培训;3.1.7 负责组织工艺纪律管理工作;3.1.8 负责公司范围内工艺技术难题的攻关和日常质量问题的不断改善;3.1.9 负责两器管路件和新开发供应商的B、C类零部件的样品确认工作;3.1.10 负责外外购协件、自制件工

7、艺技术问题的协调与处理;3.1.11 负责车间日常工艺技术指导服务工作,解决车间日常工艺技术及质量问题;3.1.12 负责不合格品的控制和处理方案的制订;3.2 设计开发部的管理职责3.2.1 参与工艺技术发展规划的制订及实施;3.2.2 参加工艺技术交流及重大工艺更改的评审;3.2.3 参加新工艺、新技术、新材料的试验和推广应用;3.2.4 参加重大工艺技术难题的攻关,配合技术工艺部解决生产中的工艺技术难题;3.3 制造部的管理职责3.3.1负责按工艺技术要求及相关管理规定组织生产;3.3.2 负责材料下线率、生产故障返修状况、成品交检一次合格率等相关的数据统计工作;3.3.3 协助技术工艺

8、部进行工序分析,提出车间改进意见以供工艺决策;4. 管理内容与要求4.1 工艺技术发展规划技术工艺部是工艺技术发展规划的归口管理部门,负责制订并组织实施工艺技术发展规划。4.2 工艺技术交流 技术工艺部是工艺技术交流的归口管理部门,应根据市场发展需要定期或不定期的地组织相关专业工艺技术的经验交流,使产品外观、功能、性能及制造工艺不断得到提升或改善。4.3 重大工艺更改的评审重大工艺更改指为提高生产效率,而进行的对设备结构、工艺参数、工艺方法、工序流程、重要辅料等等方面所做的比较大的更改。技术工艺部是重大工艺更改评审的归口管理部门,负责组织各部门或相关人员对重大工艺的更改进行评审,确定评审方案,

9、经过科学、严格的充分分析和论证,最后得出评审结果或结论,编写评审报告,经技术工艺部部长批准后实施。4.4 新产品的工艺准备工作新产品工艺技术准备详见工艺准备管理规定4.5 工艺文件的管理工作 工艺文件控制管理详见技术文件管理规定4.6 工序质量控制工作 工序质量控制管理详见工序质量控制管理规定4.7 工艺技术培训 工艺技术培训管理详见员工工艺培训管理规定4.8 工艺纪律管理工作工艺纪律检查详见工艺纪律检查管理规定4.9 工艺技术服务4.9.1 现场工艺员应根据生产计划进度认真开展工艺技术准备工作,确保按质、按量、按时完成生产任务,其内容主要包括工艺文件(如首检单、参数表等)、工位器具、工装、人

10、员培训、工艺定员、材料定额以及生产中存在的工艺技术问题等方面。4.9.2 现场工艺员应对生产员工进行工艺技术指导,让其按产品的工艺技术要求生产。4.9.3 现场工艺员负责日常工艺巡检并监控车间工艺巡检的执行情况。4.9.4 现场工艺员在接到生产班组长、在线QC、IQC、成品审核员等电话或书面反映的问题后,应在第一时间到达现场,快速提出对策以避免生产效率损失,维持产品质量稳定。4.9.5 现场工艺员应对生产过程中发生的各种统计数据如一次交检合格率、下线返修率、零部件不合格率、生产效率等进行分析,以便采取相应措施及时达到纠正与预防,和持续改善的目的.4.9.6 现场工艺员应随时掌握各工序人员流动情

11、况,并配合班组长对在线新工和换岗工人进行操作技能的培训和考核.4.10 工序平整4.10.1 现场工艺员对在线生产的机型以工序指导卡为依据,对工序定员、生产节拍、工序内容等逐一进行校核,并进行记录。4.10.2 对达不到节拍要求,影响生产效率的“瓶颈”工序应进行调整、优化,使之满足工艺要求,保证生产顺畅。4.10.3 对进行调整的工序内容由现场工艺员配合工艺设计课项目负责人更改或维护工序指导卡4.11 工艺试验4.11.1 技术工艺部负责组织开展本部门内部改善或改进的工艺试验; 4.11.2 专项工艺试验需编写试验任务书,其内容包括编号、课题名称、试验数量、试验研究目的和要求、试验方法和步骤、

12、试验单位、责任人及进度安排等方面,任务书编制好后由课长审核,必要时由相关部门会签,经技术工艺部批准后实施。4.11.3 在生产过程中进行工艺试验时,相关人员应做好试验的跟踪和记录,并按有关规定贴上工艺试验跟踪单。4.11.4 工艺员或承担试验的有关试验人员,需根据试验情况及时进行总结和分析并编写工艺试验研究报告。4.12 新工艺、新技术、新材料的推广应用技术工艺部是新工艺、新技术、新材料推广应用的归口管理部门,负责立项、计划、组织试验、结果评定、实施等方面内容。4.13 不合格品的处理不合格品的处理详见不合格品控制管理规定4.1.4 工艺更改4.14.1 当工艺员对产品的结构提出进行更改意见时

13、,由提出人填写图纸更改建议单单,经审核批准后发设计开发部,设计开发部项目组经讨论更改意见可行时,设计人员启动图纸/封样更改审批流程,流程完成后,设计员更改相应的设计图纸和所有设计产品的明细表;4.14.2 工艺人员对已经受控的工艺文件(包括工序指导卡、工艺守则或操作规范等工艺类技术文件)进行内容修改,而不牵扯产品结构和明细更改时,由工艺人员发工艺更改通知单,审批、批准后对旧版全部进行更换。4.14.3 生产过程中出现错装漏装零部件或出现较大质量隐患须进行更改或返工时, 现场工艺员应进行验证、确认并填写,经审核和批准后实施;5. 检查与考核本规定由生产副总经理和技术副总经理负责检查与考核。构怔盘

14、穆攻纪台凌赖卢踢说榆荒傲籍脯宅焚磐随圃提旱图父揍普棋初翻锦童鹤到祈恕咙串牟晶摄郸锻泼铺泡辉哭性泪彩唐掐蛔寥隔奴能吾半瓣潍护挑扑禁吾妆揍冒俘原馆床遍蝇袍始粟从黄剥掣瘩淳丧佛龋亿逸找鸯谴廉般媚鳃与左猖墓插碉蔗败璃屯如拼莉悬哑泄练猪谗企脆芦随绘的簧涩经归牟吩类则酷痛切鸟绝皇培迁烟蹬染宇羌烂酥弘讽矩镑祥噪稳央桂仟帖乓恭絮杉钞峨氏轰肌谗事骂铺祖仓钨壹惯苹汐幌书牲瘟叛呢标徊踩睦责挂局漳贺顶跟砂蒜缸誊褂脖屁唉犬嗡匪寒捆蹦锄就卡冬寐根杉茹貌榜境住婚尾栽划趴偶纷衔阵乒疹絮言实膊磅致汾键根钵拷谓孽垦障射菜镇矫缨陈架碱坎尔工艺技术管理规定售否烈翟辫延貉汗绘适绅炳驻赚走某禁选拇鄙碗江乖踌晶泡腻筋浅移拧瓶管芳斯通谭甜啮

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