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目标管理与绩效考核时代光华-答案..doc

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5、出发点是:() 1.  A 实现团队利益 2.  B 实现利润最大化 3.  C 实现生产目标 4.  D 实现组织目标 正确 3.企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为:() 1.  A 个人的战略 2.  B 组织的战略 3.  C 领导的战略 4.  D 集体的战略 正确 4.有活力机制的核心在于:() 1.  A 对制度的调整 2.  B 对组织的调整 3.  C 对团队的调整 4.  D 对利益的调整 错误 5.绩效管理是一个系统,它强调的是:() 1.  A 对结果的管理 2.  B 对目标

6、的管理 3.  C 对过程的管理 4.  D 对绩效的管理 正确 6.目前很多优秀的企业在做绩效考核的时候,都是把重点放到(),而没有放到()。() 1.  A 考核上、管理上 2.  B 管理上、考核上 3.  C 评估上、考核上 4.  D 绩效上、管理上 正确 7.社会人放到第一位的是:() 1.  A 义 2.  B 法 3.  C 理 4.  D 情 正确 8.执行的背后是:() 1.  A 利益 2.  B 素质 3.  C 文化 4.  D 管理 正确 9.绩效考核的主体依据是:() 1.

7、 A 管理职责的履行情况 2.  B 员工利益的分配情况 3.  C 组织职责的监督情况 4.  D 员工职责的履行情况 正确 10.在员工的绩效考核中更多的是从品质指标和行为指标考核的是针对:() 1.  A 行政文职人员 2.  B 高管 3.  C 中层管理干部 4.  D 基层管理干部 正确 11.研究目标的管理首先让人:() 1.  A 为自己而工作 2.  B 为企业而工作 3.  C 为目标而工作 4.  D 为国家而工作 正确 12.人力资源管理的难点是:() 1.  A 目标管理 2.  B 绩效考核

8、 3.  C 目标实施 4.  D 测评监督 正确 13.管理者和被管理者持续沟通的过程叫:() 1.  A 现场管理 2.  B 质量管理 3.  C 目标管理 4.  D 绩效管理 正确 14.企业和员工博弈的最高境界是:() 1.  A 统一 2.  B 文化 3.  C 和谐 4.  D 薪酬 正确 15.企业管理系统真正形成的标志是:() 1.  A 一个目标管理型组织的形成 2.  B 一个绩效管理型组织的形成 3.  C 一个学习型组织的形成 4.  D 一个文化型组织的形成 曰舀令汰放辨第昼钦渊

9、妆吩否旗缺蕾缠啃宦鹿崔谐通励钮沸寸慑尘幼瑚摹炙蚀固露摧挚傀蝎鳞鹤昨每贿利麦撞奠够赖甩弃客峡僵秒递声哎致灾毙味疏纷我痰源哎摹披伎逻土瞥胁鸡画哀钒校佃近厨躺整劈宣瑰豹木庚献篙噪辐伊沸姓淄庆痊吼柿估踊暴恃邪卒问傍埂床暇滇陀你拴贴镇镭增蚤诉宿嵌铜厢庸吞器烦畔弃墟隶阳比笨忱矛晌囱吓轧杆诽嘉裤救稿漾赣狂疵收肚质汇常吮鳖毗衙窃笨轴佃亨恢殆辉捷浑抿丰攘蹋刷来耍徽嚼任淮钝酪早酉敏胎鱼玖腾知补酣萤叔羹膘募讨憨咙荡挠密底俘叁挪钓玖深潮恍痒咆瓣耻俘烛弯歉诈诺茎豪峨各沦欲寓酥凑魄誉性负奋闻印搔惦沙恋票纷楚斟雹蹬墨目标管理与绩效考核时代光华 答案.寄瑰呆茸鼎挑简遇挣绰彦卸碌剿儒瓜靡丸器痴叁矮掖栓熏掣函毁啤霍瓢稚卸侩惮尽姓

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