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高技术产业示范工程专项申请报告.doc

1、高 技 术 产 业 示 范 工 程 专 项 申 请 报 告 申报单位:贵州益众兴业实业有限责任公司 所在地区:安顺市平坝县 夏云工业园 上级主管部门:平坝县工业和经济贸易局 申报日期:2023年4月20日 1、项目申报承诺表 项目申报单位承诺 单位名称 贵州益众兴业实业有限责任公司 项目名称 高技术产业示范工程项目 我单位承诺:本次申报项目所提供的材料真实无误,并乐意承担相关所有责任。

2、 法定代表人签字: 单位公章 年 月 日 市(州)、贵安新区或省直管县经信部门(生态委)承诺 单位名称 贵州益众兴业实业有限责任公司 经我单位审核,此项目符合国家和省产业政策,满足贵州省工业和信息化发展专项资金项目申报规定,材料真实、齐备,批准上报。

3、 单位负责人签字: 单位公章 年 月 日 2.1公司基本情况表 单位:万元、人 公司名称 贵州益众兴业实业有限责任公司 行业属性 制造业 地 区 安顺平坝 法人代

4、表 杨昶 法人代码 近三年经营状况 2023 2023年 2023年 从业人数 350 50 50 主营业务收入 370 979 0 资产总额 2878 2396 0 利润总额 28 19 0 上缴税金 3 0 0 负债总额 1846 1795 1140 净资产 2623 2576 686 净利润 28 27 0 流动资产总额 1341 458 850 所有者权益 1128 600 600 联系地址 平坝县夏云工业园区 联系人 程玲

5、 电子邮箱 联系电话 邮政编码 561104 移动电话 传 真 备 注 2.2项目基本情况表 单位:万元、人 企 业 基 本 情 况 公司经济类型 民营 注册时间 2023年8月 注册资本 1000 注册地址 安顺市平坝县夏云工业园 行业属性 高杆作物联合收割机 主营业务 高杆作物收联合割机及高杆作物收割机转运车的研发、生产、销售、服务 重要产品 高杆作物收割机及高杆作物收割机转运车 上一年度 经

6、营状况 从业人数 350人 利润总额 28万元 主营业务收入 370万元 上缴税金 3万元 资产总额 2878万元 负债总额 1846万元 项目基本情况 项目名称 高杆作物联合收割机项目 核准或备案文号 平工贸备【2023】26号 项目类别 生产设备 项目工艺技术水平 国内领先 项目建设起止年限 2023年6月至2023年12月 总 投 资 12023万元 投 资 构 成 固 定 资 产 投 资 7000万元 资金来源 自有资金 7000万元 其中:建筑工程费 2478万元 银行贷款 1200万元 设备、工器具购

7、置及安装费 1649万元 已获得财政 补贴资金 20万元 其他费用 319万元 其它资金 流动资金 5000万元 重要建设 内容及目的 建设专家楼及相应的设备设施 3、公司基本情况简介 贵州益众兴业实业有限责任公司成立于2023年8月,位于安顺市平坝县夏云工业园2期,2023年初开始破土动工建设,同年8月基础工程竣工并投产,发明了夏云工业园最快投产记录。目前重要业务为高杆作物联合收割机及高杆作物联合收割机转运车生产制造。 我司是从原“贵阳花溪机械配件厂”有限公司分立开办,共享其全省的销售网络渠道,并将其延伸至广西、云南及东南亚地区。目前

8、拥有生产制造员工350多人,工厂管理人员10多人,销售人员及售后服务管理人员100多人。厂房及办公、宿舍楼共计约25000平米,机器设备等其他固定资产65台,累计投入约2150万元。2023年公司主打产品高杆作物联合收割机申请并通过多项国家专利审批,上市首年就成功销往广西、云南等国内各个糖大省,并取得广大消费者的欢迎和认可。同时我司在2023年还通过了IS09001国际质量认证,并获得多项专利认证。 2023年,公司在秉承前两年的经营经验上,高杆作物联合收割机及高杆作物转运车更是成为市场的模范对象。 4、 单位能源管理情况 本项目根据国家和行业法规规定,进行能源管理,具体

9、措施如下: 1)建立和完善节能管理体制,设立能源管理岗位,明确岗位任务和职责。组织能源管理人员、设备操作人员以及其它有关人员进行节能培训。为了规范和协调各项能源管理活动,应有系统地制定各种文献(管理文献、技术文献和记录),严格贯彻执行。  2)加强能源管理,建立和完善节能考核制度,建立和完善岗位责任制和能源消耗定额管理制度,提高能源运用率。  3)建立台帐,定期记录。建立能量平衡测试制度。 4)按照国家有关规定,配备满足管理需要的能源计量器具,制定和实行有关文献,对计量器具的购臵、安装、维护和定期检定实行管理,保证其准确可靠。  5)建立能耗用量状况分析制度,及时发现耗能异常部位或工

10、序,及时采用措施加以解决。  6)应根据设备特性,使耗能设备在最佳状况运营。  7)要严格贯彻执行操作规程,不断改善操作方法,加强平常维护和定期检修,使耗能设备正常运营。    5、项目实行前用能状况 市面上都是人工作物,不仅消耗人力,并且也远不能满足大众,高杆作物(甘蔗)联合收割机可以有效的减少人力,物力,并且效率高,为各个糖大省节约出多余的经济和时间。 6、项目实行重要内容 6-1、项目实行的重要内容 项目产品4GQ-YZ360(A)履带切断式甘蔗联合收割机、4TZ-YZ140甘蔗田间转运车系贵州益众兴业实业有限责任公司在甘蔗收割机

11、参照国外大马力甘蔗联合收割机基础上,通过实际论证和改善自主研发的新品。现已向国家知识产权局申请相关专利保护3项,均已授权,并正在对项目产品申请国际专利保护,因此,项目实行单位贵州益众兴业实业有限责任公司拥有项目产品4GQ-YZ360(A)履带切断式甘蔗联合收割机、4TZ-YZ140甘蔗田间转运车全套知识产权。 7、项目总投资及资金来源 7-1、 项目总投资 总投资12023万元,固定资产建设7000万元。流动资金5000万元。 (1) 建筑工程费(专家楼、实验室以及配套设施)2478万元。 (2) 设备、工器具购置费及安装费86万元 (3) 其他费用1649万

12、 7-2、资金来源 公司自筹及银行贷款。 8、项目实行后的技能节能效果 目前我国甘蔗种植领域200马力以上的甘蔗收割机等均被美国凯斯-纽荷兰公司(Case New Holland)、美国约翰迪尔公司(John Deere)两家公司垄断,单台价格在300万元人民币以上,后期的技术保障也十分昂贵,一般的蔗农几乎无力承担,我国自行生产的甘蔗收割机300马力以上产品,且与美国凯斯公司同类产品相比,售价低50%左右,技术水平处在国内同行业领先地位,可替代进口。 9、 配套设施贯彻及环保规定 1、目前高杆作物(甘蔗)联合收割机项目的生产设备和仪器可以满足近2023的发

13、展需要,只需要添置部分专用设备仪器。 2、现有机械设备、员工生活配套设施可以满足节约能源项目的需求。 目前我司开发和生产的高杆作物(甘蔗)收割机及高杆作物收割机转运车在市场上的节能不俗,一度出现过供不应求的情况,为公司长远发展和平衡运作上可以把握住国家节约能源环保的方针政策,进一步发展“高杆作物收割机”品牌,节能项目将成为公司战略转型的一个重要项目。同时,此类产品不仅是日后市场的主流产品,并且也是体现了“科技是第一生产力”的代表产品。我公司将本着开拓、创新、传品牌、创未来的经营理念和思绪,将节能项目的产业化向前推动。 现特此申请2023年节能项目专项资金—高杆作物(

14、甘蔗)联合收割机建设项目。专项资金支持400万元。请审核批准为谢。 特此申请 贵州益众兴业实业有限责任公司 四月十日 贵州益众兴业实业有限责任公司 高杆作物(甘蔗)联合收割机项目 可 行 性 研 究 报 告 贵州益众兴业实业有限责任公司 2023年12月3日 一、项目总论  1.1 项目基本情况  项目名称:贵州益众兴

15、业实业有限责任公司“高杆作物(甘蔗)联合收割机项目”; 项目性质:扩产; 建设地址: 贵州省平坝县夏云工业园二期规划区02-33; 建设期限:2023年——2023年 所属行业:制造业 (农用机械) 1.2 项目承办单位  贵州益众兴业实业有限责任公司  1.3 项目可行性研究报告编写单位 贵州益众兴业实业有限责任公司 1.4 项目可行性研究报告编制依据  本项目可行性研究报告编制依据如下: 1.《产业结构调整指导目录(2023年本)》; 2.《行业“十二五”发展规划》; 3.《行业“十二五” 发展指导性意见》;  4.《“十二五”科技进步纲要》; 

16、5.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展和改革委员会2023年审核批准施行;  6.《重大技术装备自主创新指导目录(2023年版)》工业和信息化部、科学技术部、财政部、国务院国有资产监督管理委员会,2023年;  7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展和改革委员会2023年; 8.《国务院关于加强节能工作的决定》国发[2023]28号;  9.《公司投资项目备案管理试行办法》;  10. 国家规定的建筑、环保、节能、用水等相关标准;  11. 项目所在地区发改委关于项目环保、节能、用水等问题出台的相关规定;  12. 现行的行业规定、产业政策、法律法规、设计标准;

17、  13.《建设项目环境保护管理条例》[国务院令第253号],1998年11月29日施行;  14. 项目单位及设备商提供的其它基础资料。 1.5 新型高杆作物(甘蔗)联合收割机项目建设内容与规模 项目建设总投资12023万元,建筑工程费2478万元,其中设备、工器具购置费及安装费1649万元,其他费用319万。流动资金5000万元。 1.5.1、项目总投资和固定资产投资规模及明细 项目总投资4000万元,固定资产建设3000万元,流动资金5000万元。 (1)建筑工程费(专家楼、实验室以及配套设施)2478万元。 (2)设备、工器具购置费及安装费1649

18、万元 (3)其他费用319万 1.5.2、建设周期 2023年6月至2023年5月 1.5.3、规模预测 高杆作物(甘蔗)联合收割机 2023年试生产250台,实现销售250台; 2023-2026年试生产45000台,实现销售45000万; 1.6 节能发热体项目经济及社会效益  该项目前景可观,优势明显,符合国家产业政策发展的方向,有良好的经济效益和社会效益,产品起点高,技术设备先进,为国内行业先进水平。该项目的上马及投产一定能有力地扩大和巩固我省高杆作物(甘蔗)收割机项目相关产品在全国的供应能力和领导地位,推动行业进一步发展,提

19、高行业产品质量和市场竞争力。项目可以提供100个新增就业岗位,共计解决本地100个就业岗位,一定限度缓解了本地人口就业压力,同时,项目建成后将对暖炉产品的未来发展趋势起到非常好的促进作用。 1.7  高杆作物(甘蔗)收割机项目可行性研究结论与建议  1.7.1 项目重要技术经济指标  经测算,项目的技术经济指标如下:  项目技术经济指标 序号 名称 单位 数值 备注 1 项目总投入资金 万元 12023 扩产建设部分 2 建设投资 万元 1649 扩产建设部分 3 流动资金 万元 5000 扩产建设部分 4 年销售收入 万元 28750

20、 扩产后总量 5 年生产成本 万元 21715 扩产后总量 6 年经营费用 万元 21715 扩产后总量 7 年增值税 万元 7035 扩产后总量 8 年销售税金及附加 万元 175 扩产后总量 9 年利润总额 万元 5397 扩产后总量 10 年所得税 万元 1349 扩产后总量 11 年税后利润 万元 4048 扩产后总量 1.7.2 项目重要问题及解决建议 (1)项目总投资来源及投入问题  项目总投资12023万元,预投入固定资产建设5000万元。 项目资产投资规模及明细: 建筑工程费2023

21、万元(含专家楼、实验室及配套实行)。 设备、工器具购置费及安装费2478万元。 其他费用319万(含专利征询、购买) (2)项目原料供应及使用问题  项目工程建设委托中建公司施工,所用原材料由施工方提供,贵州益众兴业实业有限责任公司委托监理公司审核监督材料质量及使用情况。项目所涉及仪器设备由贵州益众兴业实业有限责任公司采购部结合车间、研发部意见负责招标购买。 (3)项目技术先进性问题 公司专门组织研发部及公司高层多次赴日本、韩国考察相关产品,并在广东设立研发分部,联合原料供应商共同研发设计。同时,委托过知名高校,校企联合开发新型高杆作物(甘蔗)联合收割机。 二、项目建设背景

22、必要性、可行性  2.1 高杆作物(甘蔗)联合收割机项目建设背景  甘蔗是我国热带、亚热带地区最大宗的作物,同时也是我国重要的糖料作物,面积占我国常年糖料面积的85%以上,产糖量占食糖总产量的90%以上。我国的甘蔗生产重要集中在广西、云南、广东、海南等省区,全国甘蔗面积常年仅次于巴西和印度,位居世界第三位,蔗糖业已成为我国部分地区经济发展的重要支柱和农民脱贫致富的重要经济来源,在农业产业结构调整、保护环境和国家能源安全等方面都发挥着重要作用。 2.1.1  电暖炉系列项目所属行业整体发展良好  目前我国甘蔗种植领域200马力以上的甘蔗收割机等均被美国凯斯-纽荷兰公司(Case New

23、 Holland)、美国约翰迪尔公司(John Deere)两家公司垄断,单台价格在300万元人民币以上,后期的技术保障也十分昂贵,一般的蔗农几乎无力承担,而我国甘蔗收割装备配套领域尚处在起步阶段,部分公司虽然开发了一批甘蔗收割机械并投放市场,但产品在可靠性、合用性方面表现局限性,尚未进入量产阶段。项目产品4TZ-YZ140甘蔗田间转运车解决了国内甘蔗收集转运问题,填补了国内无甘蔗收集转运车的空白,项目产品4GQ-YZ360(A)甘蔗联合收割机可以一次性实现切梢、扶倒、切割、喂入、剥叶、切段、输送、清选、装载整个收割过程机械化,不仅解决了国内甘蔗收割机割茬不齐、破头率高、收割损失大等问题,并且

24、填补了国内无180匹马力以上甘蔗收割机的历史,实现了替代进口。蔗种植环节中,甘蔗收获特别是近几年人力成本的上升,传统的人工砍蔗、剥叶、打捆、装车的甘蔗收获方式是甘蔗种植劳动强度最大、费工费时、成本费用最高的一个环节,在甘蔗种植大国巴西等,其机械化收获率已经达成75%以上,相形之下,我国的甘蔗机械化收获率才1%,几乎所有是人工收获,通过甘蔗收获机械化,使甘蔗从手工作业到机械作业的转变,工作效率较人工砍蔗提高2~3倍,成本仅为人工砍蔗的四分之一,大大减少下游制糖公司的生产成本,对提高我国制糖业竞争力,大幅度提高劳动生产率和经济效益,有着重要意义。因此,在未来十年内我国乃至国外仍将以甘蔗收割机为重要

25、手段的局面,并且覆盖面还将继续增大。以甘蔗收割机及甘蔗转运车为主的农用机械将逐渐占领目前人工收割为主的农用市场。 2.1.2 行业政策背景利好  我国的农用机械行业特别是贵州的农用机械行业已经具有了较为完善的基础条件,良好的社会经济环境,广阔的市场空间,完善的工业配套体系,国家历来重视该领域的发展,相关引导和鼓励性政策屡屡发布,为行业发展注入政策动力。  在《产业结构调整指导目录(2023年本)》中,农用机械研发制造被列为鼓励类。 在2023年由工业和信息化部、科学技术部、财政部、国务院国有资产监督管理委员会四部委会同颁布的《重大技术装备自主创新指导目录(2023年版)》中,指出将发

26、展行业技术。  在《行业“十二五”发展指导性意见》和《行业“十二五”发展规划》中也都指出:发展新型环保产业是未来国家发展的重要方向。以上政策对行业发展指明了方向,各项政策直接或间接的表白了行业产品的重要性,行业公司将受益于以上政策。贵州益众兴业实业有限责任公司作为高杆作物(甘蔗)联合收割机行业领先的产品专业供应商,在政策背景利好的前提下,将进一步通过扩大产品供应能力提高市场地位。  2.1.3 技术进步成为提高产品竞争力的关键  “十二五”期间,在科技创新的引领下,项目所属行业科技发展取得了长足的进步,行业在产品结构调整、转变生产发展方式等方面成效显著。产品不断丰富,创新结果应用越来

27、越多,尽管如此,我国这类产品整体技术水平仍待提高。   2.1.4 项目发起人和发起缘由 项目发起人(贵州益众兴业实业有限责任公司董事长——杨昶),此前数年作为省内最著名机械配件厂,对高杆作物(甘蔗)联合收割机的生产、销售和未来发展方向都有自身的理解和前瞻性。同时作为贵州人,也想在自己的家乡成就一番事业,带动家乡社会经济发展,为家乡建设奉献力量。因此,在做机械配件数年后,在安顺市平坝县夏云工业园建厂后发起此项目。以节能产品创贵州第一品牌。 2.2 高杆作物(甘蔗)联合收割机项目建设必要性 2.2.1 项目实行是中国老百姓生活的需要 21世纪是中国经济再次快速奔腾的世纪,是

28、中国老百姓生活水平快速提高的世纪。平常生活的衣、食、住、行,方方面面都面对着与以往不同的需求。然而面对我国广西和云南等糖大省无法实现效率高成本低的现实,目前国内甘蔗采收无成熟的收割机械和成套设备,几乎所有依靠人工采收,效率低下成本高,市场为刚性需求;结合我公司的技术生产能力,依托我厂的技术及专业团队,以自行开发与引进技术相结合的方式,吸取国内外先进技术,在引进技术的基础上进行创新,历经四年的精心研制,投资近1000万元,进行开发、生产试制,2023年12月25日两台样机正式点火运营,通过在广西和贵州多个地区下地采收实验和不断技术改善,取得了的效果,得到本地农户和糖厂的好评。 2.2.2 

29、项目实行是自然环境保护的需要  随着我国经济连续十余年的高速发展,环境污染情况日益严重,环境保护的需求和呼声也日益高涨,从国家到地方到个人面对环境压力都在努力。甘蔗种植环节中,甘蔗收获特别是近几年人力成本的上升,传统的人工砍蔗、剥叶、打捆、装车的甘蔗收获方式是甘蔗种植劳动强度最大、费工费时、成本费用最高的一个环节,在甘蔗种植大国巴西等,其机械化收获率已经达成75%以上,相形之下,我国的甘蔗机械化收获率才1%,几乎所有是人工收获,通过甘蔗收获机械化,使甘蔗从手工作业到机械作业的转变,工作效率较人工砍蔗提高2~3倍,成本仅为人工砍蔗的四分之一,大大减少下游制糖公司的生产成本,数据说明一切,甘蔗收

30、割机在农业生态环境总的作用是巨大的。 2.2.3 项目实行是提高行业产品供应能力的需要  未来十年内我国年高杆作物(甘蔗)收割机产品市场需求总量约为45000台左右,面对消费者对产品性能不断提高的规定,整体行业新品供应能力局限性,急需大量符合农业机械化融合规定的产品来满足国内不断扩大的市场容量。  2.2.4 项目实行是进一步提高公司行业地位的需要  贵州益众兴业实业有限责任公司不断研发创新,在其主导产品的基础上,相继又开发出甘蔗转运车等新系列产品。目前,公司在行业本领域的地位已经无人撼动。但公司的增长需要找寻新的突破口,为此,急需此项目来扩大产能和哺育新阶段的拳头产品,在

31、进一步巩固公司市场地位的基础上,提高公司品牌在业内的影响力,进一步树立新的竞争优势和市场地位。  2.3 高杆作物(甘蔗)联合收割机项目建设可行性  2.3.1 项目发起主体优势明显支撑项目可行  项目发起主体贵州益众兴业实业有限责任公司发展至今,积累了多项显著优势,可以保障和支撑本项目顺利实行:  (1)行业地位突出、品牌优势明显  贵州益众兴业实业有限责任公司目前作为全国高杆作物联合收割机行业理事会单位和行业标准的起草单位,在全国高杆作物联合收割机行业具有先天的地位优势。甘蔗收割机通过整个农用机械设备行业的剧烈竞争考验,在消费者心目中已经等同于品质、品牌、时尚、高

32、端的代言。在广西、云南等糖大省的销售名列前茅。 (2)技术实力突出、引领行业发展 公司通过数年的自主研发,使得公司产品技术不断更新升级,部分产品指标已达成国内领先水平,技术型公司的形象早已进一步人心,目前,公司拥有和正在申请技术专利累计11项,上市产品均通过国家IS09001国际质量认证体系认证。  技术超前意识是贵州益众兴业实业有限责任公司又一特色,公司已经积累了一系列行业性能领先技术,为新产品开发和新技术应用提供了可靠的基础支撑;此外贵州益众兴业实业有限责任公司在针对行业产品标准制定方面进行了进一步的研究,标准的设立一方面可以加快新设备新设计新功能的产品应用过程,另一方面可以

33、对行业应用起到模范作用,在某种限度上也会提高行业门槛。  基于雄厚的技术实力,贵州益众兴业实业有限责任公司成为行业标杆。公司将创新成果用于技术标准的建立,进一步引领同行业的其他公司向先进的公司看齐,加快整个公司的技术进步,有助于行业内的良性竞争和共同发展。为促进行业健康发展,公司始终积极参与行业标准制定工作。 (3)产品覆盖范围广、产品质量稳定  贵州益众兴业实业有限责任公司高杆作物收割机产品已经覆盖广西,云南,广东等糖大省。公司视质量为产品的生命,对每一个产品都实行严格的测试检查。公司质量体系覆盖公司所有业务范围,公司设计的每一款产品均进行严格的测试和验证,保证产品质量可靠。

34、 (4)灵敏的市场需求满足能力  贵州益众兴业实业有限责任公司销售规模不断扩大离不开对客户需求灵敏的反映能力。基于准确把握市场需求的目的,公司建立了完善的市场信息搜集和发布的网络平台,使广大客户可以足不出户的了解公司的最新产品及功能,同时公司可借平台听取广大客户对于新产品的意见和建议,极大地提高了客户参与公司产品开发和市场推广的可行性,有助于公司更好地开发满足市场需求的产品,与客户进行直接沟通,可以同时快速了解市场的各种需求。贵州益众兴业实业有限责任公司的这种能力也是同行业其他厂商产品竞争的重要优势之一。  (5)成熟的销售服务模式  贵州益众兴业实业有限责任公司在业内树立领先的行业地位

35、与贵州益众兴业实业有限责任公司重视其销售服务体系有着密不可分的关系,贵州益众兴业实业有限责任公司形成了一套成熟的销售服务模式。  第一、重视与大客户合作,借助大客户力量拉动产品销量不断上升。  第二、以定制化解决方案满足个性化需求推动营业额上升。  贵州益众兴业实业有限责任公司同时可以快速满足客户的定制需求;应客户的个性化需求进行产品服务供应,有力地促进了贵州益众兴业实业有限责任公司销售业绩的提高。 第三、重视服务网络延伸,以服务赢口碑进而扩大销售。 贵州益众兴业实业有限责任公司在省内设立了服务网点,将服务体系分为售前、售中、售后服务。贵州益众兴业实业有限责任公司用良好的服

36、务铸就了 “专业化供应商,专业化服务”的品牌形象。  (6)极高的用户忠诚度  (7)强大的研发团队  通过数年研发队伍建设,目前,贵州益众兴业实业有限责任公司已经建立起一支技术过硬、经验丰富的技术研发人才队伍,此外,贵州益众兴业实业有限责任公司强化研发机制创新,与多所院校展开科研合作,在提高自主创新能力的同时,也为公司储备了多学科技术人才,这也是本项目实行的关键支撑性因素。 公司在设立初期就提出了“以品质谋发展,以技术赢未来”的思绪,清楚的结识到作为一个从贸易起步进军制造的公司优势是推广和营销,而劣势是研发和制造管理,因此从当时行业最大的农用机械生产公司高薪聘请了多位制造、研发人才,在

37、新品研发方面公司聘请了多位贵州籍技术工程师来我厂任职开发。根据我公司去年的生产经验,由董事长杨昶亲自负责开发,用环保节能的零部件,提高产品整体的科技含量和市场竞争实力。在规划方面将结合两年来现有生产线的使用情况,联系设备供应商制定更加合理的规划。 (8)良好的供销管理机制  贵州一众兴业实业有限责任公司采用供应链管理对采购环节进行程序化和过程化的规范管理。通过供应链管理对供应商进行评审制度,严格控制供应商的质量和水平,减少不必要的采购成本,贵州益众兴业实业有限责任公司与供应商之间数年保持着良好的合作关系,可以保障产品品质的稳定性,良好供销管理机制为贵州益众兴业实业有限责任公司树立公司竞争力

38、提供了强有力的支撑。  2.3.2 项目所处背景环境利好支撑项目可行  从政策层面来看:本项目规划产品在多项政策文献中均有所提及并明确指出相关产品发展方向,政策文献鼓励支持本项目产品进一步发展 。 从市场背景环境来看,项目规划产品市场需求有逐步放量的趋势: 目前我国每年的甘蔗市场总产量为12023万吨,根据行业内部预估,高杆作物收割机将逐步走强,传统人工收割将连续性下降,其中高杆作物收割机作为领导类别。同时,人工收割将逐步退出市场。甘蔗收割机总体走势平稳,而以甘蔗收割机为代表的农用机械化将因其效率高成本低等优点成为甘蔗收割机的领导品牌。 总之,本项目产品市场前

39、景广阔,本项目规划的产品产能可以被完全消化。主推的节能方向更容易被糖厂认同。 2.3.3 项目产品分工合理保障项目可行  针对公司现有产品,贵州益众兴业实业有限责任公司立足当前、着眼未来,进一步分析公司既有优势、洞察市场发展趋势及前景,制定与公司实力发展相匹配、与市场发展趋势相吻合的产品组合策略,这些策略的实行,将有效帮助公司进一步提高市场地位,实现公司规模再上新台阶。 2.3.4 项目支撑策略合理保障项目可行  为进一步打开行业市场,推动本项目顺利实行,贵州益众兴业实业有限责任公司公司将以如下策略支撑保障本项目实行:  (1)再造营销体系支撑公司市场扩张  为了支

40、撑本项目发展,贵州益众兴业实业有限责任公司实行营销体系再造工程,支撑公司业务规模扩张:  ——构建大营销网络、实现市场广域覆盖 ; ——实行精细化营销、不同市场策略差异化 ; ——强化公司服务能力、市场需求反映能力。 总之,在营销层面要达成“以营销网络扩大市场覆盖面、以精细化营销探寻市场机会点、以快速响应赢取客户满意”的局面,在推动上讲求分步实行、点面搭配、温和渗透与强力突破相结合、以此保障产品在市场上获得新的成长。  (2)推动科技创新保证公司领先  贵州益众兴业实业有限责任公司秉承创新促领先的公司精神,不断推动公司产品技术创新,积累公司竞争力。  在产品发展策略上,为

41、使新产品开发速度和产品升级改善速度进一步加快,贵州益众兴业实业有限责任公司将本着“生产一代、拓展一代、开发一代、规划一代”的研发思绪,继续追踪国际新技术,逐步加大研发投入和新产品开发力度,研发等新产品,保障公司产品引领行业产品趋势。贵州益众兴业实业有限责任公司将以产品研发引领产品趋势,通过研发创新,保障项目的市场适应能力,提高产品的技术含量和附加值,进一步增强核心竞争力,做大做强公司主业。 (3)优化管理机制、提高经营效率   本项目上马后,公司生产经营规模将再上新台阶,相关的管理工作量势必进一步增大,为此,公司将进一步推动管理提高,使公司成为一个全新的“灵敏性”经营实体。在生产管理方面,

42、按客户订单,批量制造产品和提高服务;在营销管理方面,以顾客价值为中心、丰富顾客价值;在组织管理方面,整合公司内部和外部与生产经营过程相关的资源,发明和发挥资源杠杆的竞争优势;在人员管理方面,将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来;在流程管理上,减少业务运作过程中不增值环节,同时加强信息化促进流程管理清楚化; 总之,通过优化管理机制,逐步实行现代公司制度改造和制度创新,提高公司的活力,增长凝聚力,实现公司可连续发展。  (4)人力资源扩充优化、保障项目落地  任何伟大的事业均需要有思维、有眼光、有执行力的人来完毕,人才是公司经营诸要素中的第一要素,是公司最重要也是最稀缺的战略资源和核心

43、能力,公司综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。  本项目是对公司现有业务的进一步扩充,项目上马将进一步扩大公司用人需求,公司将营造一个积极向上、鼓励优秀人才脱颖而出的成才环境,造就一支专业结构合理、业务能力突出的人才队伍,推动项目落地实行。 2.3.5 项目效益可观保障项目可行 高杆作物(甘蔗)联合收割机市场潜力巨大,以2023年为例,甘蔗市场总产量为12023万吨,黔西南州60万亩,黔南州50万亩,糖蔗产量达400万吨,食糖产量50万吨,使贵州省成为仅次于广西、云南、广东,在全国排第四位的重要产糖省,吸引了来自省内外的多家公司竞争

44、随着市场价格战的结束,公司的利润率也将逐渐回到一个正常的合理水平,并且随着设计的不同,产品差异化还将逐渐拉大,高端产品的利润率会大幅提高。 因此,未来高杆作物(甘蔗)联合收割机项目效益可观,可以保障项目可行。 三、高杆作物(甘蔗)联合收割机项目产品市 3.1 项目产品产能规划  本项目甘蔗联合收割机的产能规划如下: 项 目 产 能 规 划 序号 名称 单价(万元) 数量(台) 金额(万元) 1 4GQ-YZ360(A)型甘蔗联合收割机 180 150 27000 2 4TZ-YZ140甘蔗田间转运车 35 50 1750 合计  

45、   28750 3.2 项目产品介绍 (1):4GQ-YZ360(A)型甘蔗联合收割机为切断式联合收割机。 (2)、4TZ-YZ140甘蔗田间转运车甘蔗田间转运车 3.3 项目市场容量 高杆作物(甘蔗)联合收割机及甘蔗田间转运车容量约为1.5亿元。 3.4 公司营销支撑网络  为了支撑公司产能增长计划,贵州益众兴业实业有限责任公司将实行营销网络建设项目,该项目将使公司营销网络进一步优化,市场覆盖更趋合理;营销信息化水平显著提高,公司对内部和外部信息管理能力强化,决策更趋科学,市场反映能力更加灵敏。公司可以建立一个线上和线下

46、相结合的营销管理和执行体系,从而整体提高公司的市场竞争力,解决新增产能市场到达的问题。 四、节能发热体项目节能措施 41 节能措施 4.1.1 设计依据  本项目节能措施依据《国家发展改革委关于加强固定资产建设投资项目节能评估和审查工作的告知》精神进行设计编制,参考规范如下:  1、《投资项目可行性研究指南》 2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) 3、《中华人民共和国增值税暂行条例》 4、《中华人民共和国公司所得税法》 5、《公司会计制度》(财政部财会[2023]25号) 6、国家和本地有关劳动工资管理和社会保障等部门的有关规定 5.1.2 节能措

47、施   节能及资源综合措施 (1)建筑节能 坚持采用先进成熟的新材料、新技术、新设备、新工艺等“四新”技术,坚持标准化设计,建设上严格履行环保、节地、节能和再生资源运用的可连续发展建设原则。 1)房屋设计充足考虑平坝夏云本地的气候条件,使其座落朝向有助于自然通风和采光,有效减少机械通风、空调设施及用电照明的能耗。 2)房屋外墙、门窗以及遮阳板均采用轻质墙体材料等保温绝热材料。 3)入户门采用隔热、保温、隔音、防火防盗门。 4)屋面保温隔热技术采用聚氨酯发泡保温隔热技术和硬质聚苯乙烯挤塑泡沫保温板。 (2)电气节能  强供电系统的科学管理,设计合理的供配电系统及照明方式。 在

48、建筑物内楼梯、走道等公共场合采用节能灯具及智能化照明节电技术,可有效地能耗;办公室重要采用T8荧光灯管(配电子镇流器)及节能灯,生产车间采用高效节能混光灯,并自带电容补偿,提高功率因数(大于0.9),以达成延长灯具寿命及节能的目的。   (3)用水节能 1)由于屋面雨水较为洁净,将屋面雨水采用内排水方式,集中收集到水池中,作为绿化用水。 2)将空调系统的冷凝水集中收集到水池中,作为绿化用水。 3)单独收集洗浴排水(生活废水),经中水解决后,作为绿化用水。 4)采用大小便分开冲水的节水型坐便器(大便冲水6升,小便冲水3升)。 5)公共卫生间的小便器采用电子感应冲水式,蹲便器采用延时

49、自闭阀式。 6)充足运用城市管网水压力,节省水泵能耗。 (4)生产工艺过程的节能措施 1)工艺流程采用节能新技术新工艺和新设备,不得选用以公布的淘汰机电产品和产业限制的产品和规模。 2)合理再运用裁剪下来的废料 3)对工艺装置、热力管网系统分别采用有效的保温措施。 4)尽也许避免生产工艺中能量的不合理转换。 5)、原、辅材料贯彻情况 本项目有机主原料:钢材、液压元器件、控制元器件、发动机以及油漆、电焊条等辅助材料等。 项目产品重要由工作机构、制动控制系统、底盘行走系统等3部分组成,其中机身钣金零部件焊装工序由益众公司自行生

50、产,且可以满足产能需求,原材料(板材、圆钢)为省外采购,绝大部提成套零部件、控制系统可从安顺、贵阳等地通过生产转包方式或外购提供,部分加工工序,如热解决、表面解决等也暂时需要省内配套服务。但项目产品所需的柴油发动机目前省内尚无生产厂家,需要从重庆武汉采购。 项目实行单位已与相关原、辅料供应商签订长期供应协议,原、辅材料有保障。 六、 环境保护措施   6.1.1 设计依据  根据《中华人民共和国环境保护法》的规定,本着“消除污染、保护环境、综合运用、化害为利”的方针,对经营过程中排出污染物质采用必要解决措施,使其达成规定排放标准,以实现净化环境的目的。本项目涉及的环境治理工程

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