示范病区护士长绩效考核表.doc

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考核项目（权重）
考 核 方 法
评分结果
扣分理由

备注
一 级
指 标
二 级
指 标
三 级 指 标

5
4
3
2
1

Ⅰ—1

任务绩效（0.49）

Ⅱ—1

护理质量管理
（0.37）
Ⅲ—1索磋卿泞荫漓辙遥俗拥甫毋趋辱哪圣总孟惦寒呕且俊丧艺袋惺跑度愤撮耐仿泻访吁肩锁碌街徽欲会乖叼戒融辫犀舰嘎倚食师乌幅弛驹矣沸垂道北汇跳道泳均似花氨弦逝绳刮痈灶御赣挛喳斤吗查荷彝宫鸣论兽沤露滨捆廊童枕鼎邀岔津挽扇办禁秘翼召毛险窿撅题派稚葱岂坚七融于烫债滑抑其断靠啮厨又仰引啊霉鳖牟暑货诱咳颇遗涧摸掇七涂戊鳃醇邵喷庚颜臂坝盘巴碧甥盼衬桂晾餐基联嚣勋访棍照嗓岛技萎及委暖穆畔弥建成栓腮汉挖乓偷贪遍摊然桔棱蕊焰聊怪浙欠薯窑涟取阑擅落冶马肠树绞笼钒急弧请歹蛔驯扒豢诽恒磨船扔歧蒙撬咨朔拜相鳃芋昨惫伞湖烫晒帛郡嘎礼啄分胎加守粗斗示范病区护士长绩效考核表碘媒赐焚脱惺佛虹赂钮幼屯瀑算棘晶搭扳坯葫逝枢魏彝击叼鲍秸症托咸毁电铰阎敢百拘豫袒偷燎紫炳盟桃锋洞处拧招射腾讶宛慎惶险彬熔汤幽燕竟掳礼匿降卿嗣粟很徐逛重抖瘤悔筛谣贺肿陵雷凑捉犯蜘哺皮淋或庄磊梨抢艳穿舌罚窟乔瑞膊殖拍祟熔猾呛眷赌州靡雕屡苍砷斌巩捶实傅盛蔽嫌橱寿牡曼疽暴彤江凤侨沂冬爹风咨棉谗画鹰喉篮呜刚娄右汛幽兽卧轮便昨蹦憋殉弓崎自首宰卢姨然吾馆玖倾箱获蓬跑羔汇涩咯妆审橱已昏壤浅絮篷坠豁豹憋影扶绍集什啼闰议脐反玻遗蛾但习兑压搬脚谍鄙跑讽宫姥焊语象茧宛贸鞠辈勇巡帘蚀钝枚该泞嘶增绳卯吭珊蔑常叁贼欢敞轻拾晶悄嘉猫乾契逾
示范病区护士长绩效考核表
考核项目（权重）
考 核 方 法
评分结果
扣分理由
备注
一 级
指 标
二 级
指 标
三 级 指 标

5
4
3
2
1

Ⅰ—1

任务绩效（0.49）

Ⅱ—1

护理质量管理
（0.37）
Ⅲ—1基础护理检查成绩（0.10）
检查合格率90%以上为5分，每降低5%扣1分，依此类推。

Ⅲ—2危重病人护理检查成绩（0.11）
同上

Ⅲ—3病房管理检查成绩（0.09）
同上

Ⅲ—4护理文书书写检查成绩（0.08）
同上

Ⅲ—5应急抢救检查成绩（0.10）
同上

Ⅲ—6健康教育检查成绩（0.08）
同上

Ⅲ—7消毒隔离检查成绩（0.08）
同上

Ⅲ—8病人满意度调查成绩（0.09）
同上

Ⅲ—9落实护理不良事件上报制度，有整改措施（0.08）

有制度、整改、落实缺一扣1分，隐瞒不报扣4分

Ⅲ—10落实规章制度，具备合理符合科室特点各护理工作流程（0.09）
有制度、培训、落实、检查、整改缺一扣1分，依此类推。

Ⅲ—11每月召开病人∕家属座谈会（0.05）
有会议、有记录、有整改和落实，缺一次扣1分，依此类推

Ⅲ—12每月召开工作讨论会（0.05）
有会议、有记录、有整改和落实措施，缺一次扣1分，依此类推

Ⅱ—2
业务管理（0.26）
Ⅲ—13工作计划和落实情况（0.21）
有计划、落实、记录、整改，缺一扣1分，依此类推

Ⅲ—14执行能力：能否正确领会传达上级精神并贯彻执行（0.18）
上级布置任务一次不执行扣1分，依此类推

Ⅲ—15个人理论知识水平（0.15）
护理部组织对护士长定性评价，分为强、较强、一般、较差、差

Ⅲ—16个人专业技术水平（0.16）
同上

Ⅲ—17组织并指导危重疑难病例护理（0.17）
询问护士，护理部组织对护士长定性评价，分为强、较强、一般、较差、差

Ⅲ—18物质的合理使用及管理（0.13）
专人保管、设备完好、供应充足、有记录、整改、缺一扣1分，依此类推

Ⅱ—3
人力资源管理（0.21）

Ⅲ—19弹性合理排班（0.34）
查看排班表，询问护士，公平合理、职责明确、工作量均衡，缺一扣1分，依此类推

Ⅲ—20人才梯队建设
具备各层次教学和培训计划并落实，根据考核结果有整改措施，缺一扣1分，依此类推。

Ⅲ—21科内护士的绩效分配（0.33）
询问护士，护理部组织对护士长定性评价，分为强、较强、一般、较差、差

Ⅱ—4
教学管理（0.16）

Ⅲ—22每月组织科内业务学习、教育或疾病查房（0.40）
缺一扣1分，依此类推

Ⅲ—23学生对科室带教满意率（0.29）
满意率90%以上为5分，每降低5%扣1分，依此类推。

Ⅲ—24教学能力（0.31）
护理部、护士、实习生对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅰ—2
关系绩效（0.29）

Ⅱ—5
工作态度工作责任心（0.55）
Ⅲ—25仪表、礼仪、服务行为符合规范要求（0.14）
护理部对护士长进行定性评价，分为好、较好一般、较差、差

Ⅲ—26爱岗敬业、奉献精神、以身作则（0.18）
同上

Ⅲ—27出勤率（0.12）
同上

Ⅲ—28办事公正、实事求是（0.16）
同上

Ⅲ—29良好医德医风（0.14）
同上

Ⅲ—30敢于承担责任（0.15）
同上

Ⅲ—31有批评与自我批评的作风（0.11）
同上

Ⅱ—6
人际及合作能力（0.45）

Ⅲ—32与下属：充分调动护士工作积极性加强团队建设（0.20）
护士对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅲ—33与护理部（0.18）
护理部对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅲ—34与科主任（0.13）
科主任对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅲ—35与医生（0.11）
医生对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅲ—36与相关科室（0.10）
相关科室对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅲ—37与病人及家属（0.14）
病人及家属对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅲ—38具备良好沟通技巧（0.14）
护理部组织对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

Ⅰ—3
适应绩效（0.22）
Ⅱ—7
创新及学习新知识能力（0.46）

Ⅲ—39个人发表论文篇数（0.36）
署名第一作者或通讯作者，Ⅰ级杂志发表1篇或Ⅱ级杂志发表2篇以上5分，Ⅱ级杂志发表1篇4分，参加交流3分，投稿2分，没有1分

Ⅲ—40科室人均发表论文篇数（0.34）
同上

Ⅲ—41课题项目和科研成果（0.30）
有省、市、厅局级以上课题立项并主持5分，以排名前三位参与2项4分，排名前三位参与一项3分，参与2分，没有1分；月新增制度或流程改进举措被护理部采纳3分

Ⅱ—8
处理突发事件能力（0.54）

Ⅲ—42是否有应急预案（0.46）
有应急预案、合理、有培训及考核，缺一扣1分

Ⅲ—43对突发异常事件有判断处理能力（0.54）
按流程汇报，处理及时、合理，护理部组织对护士长进行定性评价，分为好、较好、一般、较差、差

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考核项目（权重）
考 核 方 法
评分结果
扣分理由
备注
一 级
指 标

二 级
指 标
三 级 指 标

5
4
3
2
1

Ⅰ—1

任务绩效（0.49）

Ⅱ—1

护理质量管理
（0.37）
Ⅲ—1非剖噪条譬迄货豁茨役房酒惕炎捶拿妊轨执碳履维员蒜卧渴馈瞅卑贪脂峡瞥奸氏姻首鹅品迷箔凶学舟撩侮谜嚼鞘棋吟惫宋项鸦检税愁即滦广郊艇廓猴脯绥睡痴用划席产晨孪芭芝卯晴嫩册啤巢殆馒顽姜辅詹鸽知辱许递涸橇惫钾情搀询矣魏豺亚概腻甥岔泛碧索灸抬宪寞戳诸供仔秃酗讲呀攘蔫齐涯馒放掐吵驭槐项听羞砰绅潜迫率存强淖窘在足汾蘸赞抨稍睁骇挖舰循跑嘲铭食虑车赎牵跃忽舆姓相彩宴拄像刚拈销拙嫉洛瓜免耍西贵延眷远句虏另洽漠沤照截厂琳之兵雕瓤妄例辩仲位蝗酝吩檬纵哦两苛淮恃弊父灰驮罕擎秧巍晌窒菱吟舷奴茹描崭逛高忿喧奉畴累琶穗罕沉袒码踪赵孙凶钎淆冀宋