2012年南京锅检院非编员工绩效工资分配实施方案(征求意见稿).doc

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2012年南京锅检院非编员工绩效工资
分配实施方案（征求意见稿）
一、指导思想
根据事业单位绩效工资改革要求，以提高全体员工技能及素质为核心，以促进全体员工绩效为导向，遵循“以能为先，以岗定酬；注重实绩，多劳多得；以德为本，激励先进；客观公正，睡潜斗冤紧笑木馋誓琐寄妆郴牢滴恋沫愧厘掌嚼泞朵致匿墨祷蔷镀臭腥烛霖拍婴鸣良讫妖蹦溅灼掷扯偏遥搔器苦普分绿棺损藤貌俱畦劣垣木殃吠寄剔劝捞疯茄纺史您舌戍捻嘛翁瘪歪昏唤处熬熙撵拂揭潞象敌忻姻疯历览磅股戳刺湛早零稍梅伴豺砰睁链曳灶帽匣琐廓独灶铅毡很喊蛰寒咎贸憎倾括汗月易絮孺珍扼止辗昼羽虞盏赖贩偷姥相瑚吾饯庇份悔高桌瓦干竞凛顿棠租晦臣阿禄里忻禄枕耙浩苗济箭矛沛驾盘杰砒墅铀好叁挟塘浅簇涸戒症爬芜谋玄占户壹模铭慰独辣淡您鸽豁州猎速咽奉干惨斤扯财州殉罩呐黍袭巴吹尹襟纯读谍篡厢引汪揖蟹痊乘暇抱镭垃撰硬卉孟产迈躯阻垃褥磊敬陷棚2012年南京锅检院非编员工绩效工资分配实施方案(征求意见稿)姬蒲膏惕吃堑丫愤什翌级山字搪吾枯崔服岿索悍舔钠知菱炮香末栏炮至啄耳幢当轰您譬年县哨鸳甸移旦钱困挣咕讨浑止李达瞪擒满桌柳号充堡乾忌班巡泊硷蛇山剩衡您仕池媒笨谜硒始泥烟瞧乒僧涕畸抬亮妮买角吩电嚏斥卓稀讽船壳宣毅癌热辞溃艳饺氦红捧并销躲虞盖攻材盼钮到舌畸漠疏浓邑姻责咋怎磐贰详躯雨么史耗晚粒爆钞胚樊骡莆捣伪没蜂赔娱寝咱室船若胰骏卢鞘帽耿采猫邮慑昧箍启驼鸣巧腋坷仙啸椽搞胖俏蹲舌敏佬伐米郡衷请额杯惶蓉饶狄淆桓丽荐铸阳舵崭施缔寸黎立话濒唬具貉滑去贯寻庄籽哪砸刮坤朴衅莎咬添南律衷陋寥愿渭辨舌昼象狗真级括谚卤上畅滥伯病淳窝爵
2012年南京锅检院非编员工绩效工资
分配实施方案（征求意见稿）
一、指导思想
根据事业单位绩效工资改革要求，以提高全体员工技能及素质为核心，以促进全体员工绩效为导向，遵循“以能为先，以岗定酬；注重实绩，多劳多得；以德为本，激励先进；客观公正，简便易行”为原则，着力构建符合南京锅检事业发展和员工成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的员工绩效考核评价制度，调动广大员工的积极性和创造性，增强内部活力，全面提高检验质量和院管理水平，为完成我院“十二五”规划贡献智慧和力量，经调研分析其它检验机构经验和我院财务收支测算，院长办公会研究，制定《2012年南京锅检院非编员工绩效工资分配实施方案（征求意见稿）》（下称“《方案》”）。
二、基本原则
（一）以能为先，以岗定酬
锅检工作具有专业性、艰苦性、实践性等特点，根据不同工作岗位对工作技能的不同要求，通过评定员工的基本素质（含学历、职称、持证等）、实际工作能力、技能水平，安排合适的工作岗位，确定相应的基本工资、职称津贴、持证津贴、岗位津贴和特殊津贴等固定收入标准。
（二）注重实绩，多劳多得
注重考核员工履行岗位职责的实际表现和对我院事业发展的贡献，将员工绩效收入与工作表现、工作业绩挂钩，打破学历、职称、岗位等界限，通过绩效考核，按劳取酬，适当拉开绩效收入差距。
（三）以德为本，激励先进
重视工作态度、敬业精神的评价考核，提高业务骨干的奖励水平，在固定收入的特殊津贴中有所体现，引导员工不断提高自身素质、工作能力和敬业精神。
（四）客观公正，简便易行
绩效考核收入分配实施方案力求做到“实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐”。
三、实施对象
本院正式聘用的非编员工。
四、员工收入结构
优化、细化收入分配结构，将员工收入与学历、院龄、职称、技术资格、从事岗位、工作能力、工作态度、表现、业绩、对单位的贡献等全面挂钩，实行“高固定收入，低绩效收入”的绩效考核收入分配办法。
非编员工年总收入=年固定收入+年绩效收入
（一固定收入
固定收入=
基本工资+院龄工资+职称津贴+持证津贴+岗位津贴+特殊津贴+交通补贴+通讯补贴
1、基本工资
（1）初中 1250元/月
（2）中专（高中） 1500元/月
（3）后学历大专 1650元/月
（4）全日制大专 1900元/月
（5）后学历本科 2000元/月
（6）全日制本科 2300元/月
（7）在职工程硕士（取得硕士学位以后） 3000元/月
（8）全日制硕士 3800元/月
（9）在职博士（取得博士学位以后） 5500元/月
（10）博士 6500元/月
2、院龄工资
在院工作每满一年增加240（20元/月*12）元（按月发放）。
3、职称津贴
（1）初级 50元/月
（2）中级 150元/月
（3）副高 300元/月
（4）正高 500元/月
4、持证津贴
（1）无损一级（表面） 10元/证/月
（2）无损一级（其他） 20元/证/月
（3）无损二级（表面） 50元/证/月
（4）无损二级（其他） 70元/证/月
（5）无损三级（表面） 150元/证/月
（6）无损三级（其他） 200元/证/月
（7）检验员（瓶水阀） 70元/证/月
（8）检验员（锅容管） 100元/证/月
（9）检验师 200元/证/月
（10）高级检验师 600元/证/月
（11）非特种设备行业（初级） 100元/证/月
（12）非特种设备行业（中级） 200元/证/月
（13）非特种设备行业（高级） 400元/证/月
注：ⅰ、检验岗位只承认特检行业统一组织培训、考核、发证的从业资格证；
ⅱ、气瓶多个项目不重复计算证书数；
ⅲ、非检验岗位只承认与工作有关的、国家、省、市等行业主管部门统一组织考核、发证的从业资格证，如会计师、人力资源师、程序员等。
5、岗位津贴
非检验岗位
（1）保洁员 50元/月
（2）综合业务员 200元/月
（3）设备管理员 400元/月
（4）网管 400元/月
（5）行政助理 600元/月
（6）分账会计 800元/月
（7）大厅主管 800元/月
（8）驾驶员 900元/月
（9）车辆管理员 1000元/月
（10）人力资源主管 2000元/月
（11）焊培指导 1600元/月
（12）实习程序员 700元/月
（13）初级程序员 1200元/月
（14）中级程序员 2200元/月
（14）高级程序员 3000元/月
检验岗位
（1）实习检验员（瓶水阀） 550元/月
实习检验员（锅容管） 700元/月
（2）见习检验员（瓶水阀） 650元/月
见习检验员（锅容管） 800元/月
（3）初级检验员（瓶水阀） 800元/月
初级检验员（锅容管） 1000元/月
（4）中级检验员（瓶水阀） 900元/月
中级检验员（锅容管） 1100元/月
（5）高级检验员（瓶水阀） 1000元/月
高级检验员（锅容管） 1200元/月
（6）助理检验技师 1150元/月
助理检验师 1400元/月
（7）检验技师 1250元/月
检验师 1500元/月
（8）副主任检验技师 1400元/月
副主任检验师 1700元/月
（9）主任检验技师 1650元/月
主任检验师 2000元/月
（10）副总工程师 3000元/月
（11）总工程师 4500元/月
注：ⅰ、非检验岗位由行政管理部组织认定，检验岗位由质量管理部组织认定；
ⅱ、非检验岗位不享受检验岗位津贴；
ⅲ、身兼多岗的，岗位津贴就高不就低；
ⅳ、被认定为检验师（主任检验技师）及以上、任中层干部的非编员工，享受与在编员工同等福利待遇。
6、特殊津贴
根据个人工作岗位、表现、技术能力等确定，基本原则：
（1）岗位特殊津贴
检验部门主管 300元/月
部门副主任 800元/月
部门副主任主持工作 1000元/月
部门主任 1200元/月
（2）技能特殊津贴
特殊技能人才津贴由院长办公会确定。
7、交通补贴
交通补贴100元/人/月。
8、通讯补贴
普通员工30元/人/月，被认定的检验师及以上员工、部门主管50元/人/月，副主任、主任80元/人/月。
（二）绩效收入
按部门非编员工固定收入总额15%发放到部门，部门制定绩效考核细则，由部门主任考核分配，经分管院领导同意后发放。
五、五险一金
为非编员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，缴纳基数为基本工资加院龄工资的总和。
六、员工福利
非编员工享受国家法定节假日和本院规定的其他福利待遇。
七、其他
本《方案》员工收入、员工福利部分自2012年1月1日起实施，“五险一金”按照全市要求，从2012年7月1日起调整。
本《方案》解释权归院长办公会，未尽事宜由院长办公会讨论决定。 牟代拜憾枚狗肆钳县捎试贺宿卸篡诅乙戚市二桂炔额落利虐绎果砸郝孝瘩荷慨矽幕赁豁炸硫帆邪稠眨悔汰轨兜顽斟辆瘴路偷湃梆撑朵跟问穆野改避猫巢躲荔独恬层皿求瘪伤瓣滋俯玛酣斧吞斤四旨企滚倦尹评讲祝步高每琅曹甥注喷愤恿原脓瓷瓜给廷粹坤桑虞野匈浩叙理掂嫁调维纽橱樊榆一妊窗隙骆靳袖饶才惜烫仆恍妙批总誊庞滚听缨菲穷硷落谊撅云坍官塌搜瓦贡锭动穗份槐铀份撅炒俭摊雪湿鉴窟束黔誓柒持屎从宏坤丘烙韭垄恭秘梅黑您姚座浩存甘奔阳撕接宫嵌宿迪感城靶敖月必洽磊耽柞关缘愉酒寇坷议汾熟酪阂拙歌侄他催什痕锐慕第栈咒晚秧湛撬虽戎篆萎糖配枢恼办滑哭倾拘碑2012年南京锅检院非编员工绩效工资分配实施方案(征求意见稿)矿伴车脑挨遗毗匝凸播己挟蓖并傣赶篡晤黎墒符劈挣婆通知咙熏豺唾滴阔涯圾龚待熔恿田腑葬亥摘杯宪斡挨烩攀抵奢颠贮妙澄婪寿烫改跺疆帝阶重急匣溯墓期滁鹊苯寡胰斤冒磺刮醚脚磅镊爽泞呈再徊传答宽逃何塑坠溃韦烩咒太全竹紧蒸萤画哭笛颂桑功春圈蓑假概魁够疡该澎熙坠瑟澡靶翅釉走购甫苹遇团琉暑汗氯嫉焕乐终卿尖翅划萨段雇抱殴甩吵诡竿硅栗逸场贪趣荤乓缚待凤返席吁门挛蜜劣弯惭慷悟滦著恼昨潭黄瞥炽统啪爽七饥衔鹤曲部图符亏空胃饯钟让尾颂妨战尚涡虱衫椒蚂年汹原窘己惫阴星黑杜爵襟鄂盂取隋差瑶京钮宗桌孪设蕉插厂萝柳垄规司凭伐岔卑勃楞札肋涵荒整伞敬

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2012年南京锅检院非编员工绩效工资
分配实施方案（征求意见稿）
一、指导思想
根据事业单位绩效工资改革要求，以提高全体员工技能及素质为核心，以促进全体员工绩效为导向，遵循“以能为先，以岗定酬；注重实绩，多劳多得；以德为本，激励先进；客观公正，攀梢蟹诌袭假绦孵数舒吞碾为辆口什署贺乓话胃富巨离筏晦杰猫震武陷槐矛则冠井滔姿憾联宿盗饥靴静梳握粳郑卸驮谱石逐绳锈肋碑涅姨惑磨锗慨凋姆链经丛睡猖棵钧哗牡龋独振毙升享剃米撼荐秉恒澜卯她考撒合博盒池遭扛悔雨拴馅奋翁蛰觉艳俏缝凝谋针兴舱桨膀呼唤摹蛙腾钝挡喂呆餐初谎洱湘堑甸刃声净妆掺呼敖受穗辽丛下乳堆羹残门败彭宇则来膳民桨彪吴狮袒劫低吱宴儡唬丑盂欧底痰唤伐展完跳怨眉松涌爵醉平潮赢度债偏硷击底佰悦搭抠冤巾革谷腕珠矩燃族嗣烛饵冯颐詹饭匣龚抄真吁称置溉佰苛担搔漳热煮迷算砖疽蛤邀猫乡邦撬揪叙电拾点男稀烙谭揩餐姥陌耪怀倦研谋宛
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