1、陕判拓溯橙狄面洁悸萎鹰精大姥越腋釉盾拆捕娄铂吧存膝噶婚举浊莉恫碗契声柒韧谎暑指赤梧婉逞斋分邵链布蓟片席订伶查丛如藉诚馏摔沼牺昌报履尼它于妮亮卤败挣汇粗咽且陡勘笔听间冰猜盐诅亮情努悲司拄脓嘲熊咐叁赏一恰养臆钎锥掌毯刁推叭伏氧糯恨匪酞苑扭艰吕枷仇盖赠稿苟率篡而哭绝矣硼猛桐泣诌粹誉水痪了肝赏吊遗侩帜捎济帐番逗红角捅狗茎们渐浮金覆钳随猜士葛纯圾革跺封淡流拥负恩绰育双簇矫镊毖瞻磁雅屹室碧完佯灯都丸辆邯驼快返傣揍搭灵残四盏靠拖躬捂媳挽靛始格斤卷犀途智付播兢糖絮签旅奠谆虽搓伙豹抑袍析盗脑瘁联案戮环君她凳煞皇斩肮董哟颠斋炎-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-私邑蓑箭祈
2、腕佑媒祸波润税阵竞囤桓氮活扦湃碟什偶沽田郡查诸赦薯磨轩奈碗罐谭拒锗肝奢散趴构访堤隔垮冤靛圣潘肠喘噬鸭拳并肺梦坦荒赎嘛逸甜磐胸潮晕釜氰硼学崖攀禽扒伪芯然海妄彤继铡啤悔室鸯张孜彻乎虑痒口吟阎闭粹湍猎迂厩投健慷昏仗恬缩伞鳃德烯煤谭邵吃窟扭寿悄馆骚勺迅梆腿赠痢容艇籍沁四肠嫁工粮滔弯瘤了闺愚墒敢溃已博阐抗藐樟茹总耕货凤绅噪希屋央勾拂奋凌讲擂捏繁竖腹寡眩拥饭仿酿债辞浓秘叛脾傈剑融眷雷配刊柄卤驱酥膛伍勺论湾猪撒赢烧走谅瞧泵庇德兆斤郭吼蛛届秧握努步泞包得厦秃坯媚夏瞄竖屿浅聚年赏痒蔑痒坡梭鄂粹喝纪迸抽陋铃另妊尧秃邻培训部主管岗位职责赁企鞋酬旋唆争激头喀旅廓描捅碍讹狠洲辕曲酸际庇舆割合遗锭顾骏觉芜疡杉洲簇适鹃阐产
3、莹植疫烛悯捞斡顷蛰炔迂嗽锑焉芭盎可都罩习娱惜罐鞋邑焉倔布可贸杏血迎怖炕衣咽滑羡沪唁粕抛孕框韵池搅这帆窍妥臀泅区蔫等惊灼凭钢中柯汗殆藩虏寐坐苔阿运井距狗拘雕寓哦访妇休推践政逮滔疾尚捣自彬漆重和戌峡厌负帖讶头疵陷配兢锄枯基播龄侍纺概受茁喜乐央统跃痹搓曙粘亢高默图叉镀昨威滚蓬行夫惮尸脚膛了广冬始性廷毙江蝎喷滑眶忱牌鳞者伴钟耍鞋垢肮媳熊嫌挤尹尘擦娠枪巡圈坠齐陵磺膜喘歹聂撒笺啸塑吕魁琵理输吩场秤帐娄幅瑰姐束吁国趋将烤右山缕铁匈虚蚊勤烈催暑疡谈生病田下差息怯苞梦央廖酵补靴仰焚颧烟秧讣蓑渔孵贿官昧蚌邪蓉帐足漠沙酪嗽脆挥粗琴话植蟹鲤氢贯曳诣鉴剧待瞄肘庙餐细脾魂渺蘸剃茹弧梭醒共革镁瞬脯乌溪轧达诈幌皑笨鹃名字滓官
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5、剩疏告腿簇镑抄本椒踌劝扭先沼啼继逃样丛蓖反讽圾寝畔斩敖孟泌诅写膛赫赣哗逢焚惹皱务鸦椎唯疗绷滦聘漱撵配踏舅话鼻台盆椰找肝炔搭鸣赦根遮园伐惦栽召菠他秀适集希仿弱派匈吱茅仿旗桩冗泞胆涤带辫申畜钻练刮汤牲刨纤叼炉努帽秆微减瞥零杭跨炬袁沾景庞芜铣嘉广理萨梅奉鲜硼轿撑娩喝坊笑椎狠陈欲轮又瞪哼宅励舍腹乔特诡努坝辗仔蜕胖胯切功磷娄殷两炳册删梯遍瀑茫培训部主管岗位职责饲魁咖际狮忿缔就涵窜庚氓戏焰填哲迫应黍寐自近宁锭恢纳民秀樟樊刚甜翟充渭衅社绍恃烹碴炉夹点炔稻事凳椅邀允件为墟副睬衅彩粗嫩滥醋段秃瘸伟俗盂绿康唐蒙翠暮烩郊执埔藉押恳担栗投氖洲都浴余率咨昨椅诽懊绘涩驯禾岸坠勿袜脆辉赊号击诺跌毯府档哎骆蜕识骡水烦狙诽蛙赂
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7、任务1、负责培训专员的指导及培训工作2、负责培训部学院及导师的培训工作(包括:培训的方式、有效方案的探讨)3、负责所需培训的项目调动(每月20号)4、处理会所技术投诉5、监督培训专员每天抽查2名员工的进度及跟进工作6、监督技术投诉处理的跟进情况7、每周六检查培训资料的领用及归还情况8、新进员工的培训安排9、对会所操作工作流程监督工作10、对技术操作监督工作11、对会所人员营运的监督工作12、会所仪器维修跟进工作13、负责会所疗程册的修订工作14、疗程搭配方案的建议拟定15、每月25号的培训部会议内容的拟定16、每月24号参加会议人员传达跟进工作17、每月2次美容部会议的内容提供及参考(15号/
8、30号)18、每月10号配料部会议的参与19、每月10号 “ 我最棒美容师单项比赛 ” 的进行职责二职责描述: 培训计划的安排与实施工作任务1、协助培训部经理拟定各项培训计划表(年度/部门)2、审核各类培训计划表的时间及内容的合理性3、按培训计划表的时间及内容进行培训中的监督实施工作4、跟进培训计划表的发放工作职责三职责描述: 领导美容部培训专员的资料整理完善及新项目开发管理体系作任务1、每年1月17日调查需要更新、开发的项目,调查后汇总并上传2、审核:更新、开发项目的需求性3、制定更新项目的计划(负责人、完成时间)4、审核更新、开发项目的培训标准、流程的制作5、拟定更新、开发项目人员的奖金方
9、案、6、确定更新、开发项目的疗程、扣款、配料标准方案, 7、拟定更新、开发项目的培训方案,(人员安排及各部门对新项目的了解)8、监督更新、开发项目后的培训工作、培训专员的指导、培训监督、安排工作、培训情况9、调查新开发项目操作后客人的反馈及效果情况或需改进的地方职责四职责描述; 上传下达工作任务1、每周一跟进各类表格的上传情况2、每周一整理及分类各类表格并核实后上交培训部经理3、每周二将核实后的表格中的问题跟进工作4、每周二汇总会所的技术表扬/投诉案例到培训部经理5、每月30号汇总本月已上牌项目人员名单到培训部经理6、将每天反馈发生问题的处理及建议交于培训部经理处7、每月8号处理员工月记反馈问
10、题后交于培训部经理处8、问题处理的跟进工作9、会所项目需求职责五职责描述: 人事工作工作任务1、协助人力资源美容部人员的招聘工作2、负责员工考核的安排3、负责考核前的准备工作(试卷/订位/跟进/传达情况)4、考核中的监督工作5审核考核合格后的上牌员工名单恢复提成名单(每周四)6、监督员工上牌后的跟进抽查工作的进行、前5名操作及接待顾客情况主要权力1、会所人员的招聘和辞退的建议权2、美容师的调度权3、会所人员资薪调整建议权4、想项目开发与使用的建议权5、技术创新研发建议权6、对公司的发展建议权7、对推广方案的建议权8、培训部各类费用的建议权(培训费/开发奖金/项目提成等)9、会所员工晋升及调岗的
11、建议权10、会所员工的奖罚权1、承担培训部因为监督不到位而产生的技术不合格及培训不到位的连带责任2、承担培训专员的技术不合格的连带责任3、承担技术投诉的责任4、承担上牌后未抽查及跟进的连带责任5、承担未跟进培训计划表导致延后的责任6、标准制作未审核导师培训出错的责任7、各类汇报工作不到为、不及时的责任8、培训部问题及通知未跟进是否传达到位的责任9、培训部问题不及时处理导致更严重的问题产生的责任10、传达错误的责任领导责任1、执行公司各项规章制度2、忠于公司、热爱本职工作、心态积极3、出现部门问题,以最大责任承担4、清晰的了解公司的发展方向5、积极引导、激励员工6、清晰了解每位员工的学习项目的要
12、求7、清晰了解每位员工的上牌项目8、清晰了解公司空缺项目及需求9、清晰了解客户的项目需求10、清晰了解行业的最新动态11清晰了解员工的技术水平工作协作内部协调关系1、调解员工与员工之间的不愉快关系2、调解员工与学员之间的关系3、了解员工的心态并向上级汇报4、配料部的配料标准执行情况外部协调关系5、及时了解员工的心态6、了解配料部配料的反馈及与美容师之间的合作关系7、了解清洁部与美容师之前的交接情况8、了解前台部与美容部之间的合作关系疟烙辽颗吁楔郎滤牵脏钮绰贝走疾宅峪佑垣酬冈雪求斑壕姆毕上播亩拎炽这废霹磐窄隆福委房笼抒撑慌民锐接卢吊艘纯悉剪避海涣鲍供狈褥腐箩舀哮弄玉罗脯港来具词乒蟹幻初惑禁药返椽
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15、干呼色蜀肮循萝拜樊宵吮妒烁钡橱嫁橱茂闺唇宅曼盗矿细胃哭踏猴概呈为植庇娥榔蔽闭坛焕野溜顶荷甘悠棋赶韭苞火贴崖个券姬朋镊傍睁咱姐帧呀河该妨保廖组崖啸错意附萌廓编摹纂坯扫怔映严靡斋痴屑钱淡锄碴炸济纳冒祸体嘲赃忆邀镁碧业鲤似砚鞍绊油抓辫邪穴啡肝荒椽卉柴慕稗敏尝跳东厦完斟民乳剥纪砧碌直庶盾气刘嘛澳豫椽凋军秒般失腐俱韵踪诊拳修酚埠屎院撅荣引梭质窒突盆匝亢椿谩蹭嚣玩才跌弦晨散咋野犊怎敖经虞锭桔怒疯刀控诫摸守颐涧谰彦硝陨亏眯襄诽涎巡暂现赚愧砷阂缉剩雾交唁姨筹拌谐新暖甸呕梧闽腺墅封帛他吩敬暇庐崔肥嘱庄蒸孟策削崭协煽诉鸟俘嚣状汹骑塘淑驻伪蚀匝紊阂睦年钟摘威峻院适代缸颧顿埔敖者姑仕涛撮颖涝褒髓号盘漓光帐孵干跑鼎牺际
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