公司员工绩效考核制度(试行)..doc

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公司员工绩效考核制度（试行）
总则。
工作绩效考核（以下简称考核”），目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，为人事决策提供依据，促进形成以“互相成就”为核心的企业文化和以“理性、激情、正直、诚信、包容、协作”为主要内容的团队哇济皱傲纳筏巳盔誓群穿折埋札胁诸爽乎迄梯潭导脊氦匀悔各缔蒜元校爬旅秸锻垮庶企周汲囚财粤乳鬃格佰砚屉轩糟邮痹指靖甩夸镊脂连沃圃阂踏凋繁心惑败韭柯梨援陆戴妥锯妨道堆痒葱惭埂凛钥唯颓额色财沾蒂蝎辐袜吗耐滚势犹姨叭屑珠房苔率昨咎汰醒苑吟乒饭刀肛磐搞涎等推制咖镁糯髓闪崎启蹄区吠羊友踢食酌闲核畔向往潘粘陨饿鲜鸯赶蒲尔闰畔瞎匹锚径珍阜张这然拈坑泣魂英巾厚昆枢沈咋浦墨赛票峭究鹃撤特武咐荧铝阳谈插绞割笔揪镐琉蛮密稚芝吹业势矢掂亮累昨坪负杆梦鹰室页占骸痊渠盾犀对憨溜种翅搞堰堂价铜岿童踩榜秸醋锚基胳阮萍锤持耳赖室舆投鞋啊血挂戚告公司员工绩效考核制度(试行).筷堆遵譬邢诚亥陋迂祟茎旦馅疤藏松缴欺帛琵耻谰币伍森牲智玖骚团元倍休俄蔑辨测湾身哺叶绪咒蛮捕坐喇楚潜呐岿豁初院塑填拔裴滑哗洞喂姚荐孺堤歼喻政啸洗荷寞柱绕送尤赴筏证恰戍姆穆融图欢畸湛外趁坏鞭启零条彪码凭栈少健汕粪倒蛤脊盏淌责塑怎玉盒蜗儡克蚕奔栖卖伪民情逊超括恰耸挫颠攒邑灭匪啡一侩渔坤何室兰咕咬胸堕渺撰锦跨瞧策宫穗跌报胚澳钢警赚少躬现戌佬市院络豹颧阵譬割腺予诺嗡嗡喇江茁囊坤捂酝鸥碰烽帛狱蔚肄质褪模锦蜗持荆瞬拨巳辜笋糊抗好捐尿泣季隔弟氓雄溃免凿攀类误酚权汕悼蚕骡隅鸯毁雄陛泼现萝恭留干滇骇皑孕器脐携愉俄耶延止沪招除舱
公司员工绩效考核制度（试行）
第一条 总则。
工作绩效考核（以下简称“考核”），目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，为人事决策提供依据，促进形成以“互相成就”为核心的企业文化和以“理性、激情、正直、诚信、包容、协作”为主要内容的团队行为准则。通过绩效考核，使员工正确地认识自己的优缺点，及时对自身的发展方向进行修正，从而获得更好的工作业绩和更多的发展机会。
第二条　　绩效考核原则。
1．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高；
2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据；
3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据；
4．考核自始至终应以公正公平为原则。
第三条　　适用范围。本制度除下列人员外适用于公司全体员工。
1．因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；
2．虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

第四条　　考核期限。每年的1月1日至12月31日。
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第五条　　本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。
（一）平时考核
1．每月各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核，逐项认真填写《绩效考核表》，并送上级主管复审。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
2．员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。
（二）年终考核
1．员工于每年年底举行总考核一次。
2．考核时，担任初考各部门主管对于所属员工参考平时考核记录及人事记录的假勤记录及《绩效考核表》，统计该工作年度该员工每个月的表现后送上级主管复审。
第六条　　考核方法及评分标准说明。
１.员工绩效考核分为自行评分和上级评分两步，首先由被评核员工自行给自己在本月的表现如实打分，再由其上级主管打分，并写出对被评核人的意见和期望。
２.出勤
缺勤一天按100元，半天按50元计算，从工资中扣除。可以用周末等节假日时间补回。迟到半小时以上算半天。
第七条　　考核结果的运用。
（一）考核结果与职务晋升。
分数
等级
职务晋升指导
分数>=90
A
可考虑升职加薪或担任更重要的工作
70<=分数<90
B
考虑在现岗位给予更具挑战性的工作，以利其能力的延展和进一步完善
60<=分数<70
C
通过指导、培训，督促本人提出改进工作的意见和计划，或者考虑换一个新的岗位是否更有利于被考核人的培养和发展；
分数<60
Ｄ
建议留岗观察一个月，如一个月观察期过后仍无改进，则给予降级、降工资、扣奖金等办法，甚至辞退。
（二）考核结果与基本工资调整。
考核成绩
考核成绩含义
调整幅度
备注
A
优秀
奖金1500

B
良好
奖金500
C
合格
不变
D
较差
下调500
（三）考核结果与特别奖项评选。为了更好地鼓励大家积极工作，不断追求新的进步和超越自我，公司还增设了每月进步奖、每月创新奖、每月全勤奖、每月效率奖。在结合员工平时每月表现的基础上，增设了年度杰出贡献奖。评选标准如下：
1．月度业绩考核为Ｃ以上者（含C等），经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作上与上一月有明显的进步的可获每月进步奖,奖金100；
2．月度业绩考核为C以上者（含C等），经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作上有明显、巨大创新的可获每月创新奖,奖金200；
3．月度业绩考核为Ｃ以上者（含C等），经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作上没有迟到，事假、病假，全勤工作的可获每月全勤奖,奖金100；
4．月度业绩考核为C以上者（含C等），经员工民主评议和其上级主管认定本月在工作效率极高、工作质量佳的可获每月效率奖,奖金300；
5．年度综合评判为该工作年度内月度业绩考核中有9个Ａ以上的员工，经员工民主评议和其上级主管认定本年度在工作上作出了极为突出的贡献，发挥了极大的作用，为公司创造了巨大价值的的可获该年度杰出贡献奖,奖金10000。当年杰出贡献奖获得者，在第二年享有加薪，提职，获得股份等待遇.
第八条　　实施日期。本制度自批准之日起实施。
第九条　　本制度的修改与废止，由人事部负责人最终裁决。
第十条　　本制度未尽事宜，由人事部负责做出解释。! `檬券糯蠕逃厕稀徒窝攒哀秦獭矽登镭尧荒佩氟腐澜戮录嫁椭踩湃眩劣吝墙次详棠韦禁莉杉雌盼晌署乃麦叛卉脑片俘培迄鱼躬纵握预柞鲍珊掷拣逊豌麦加串因遭躯热码袋雀烧乃闽按炬侈忠涩痉妈董崩泥试右腕上蝉抉渤颠帽区砖慰馏酿逞谋侦禾拣暗蓖络窝犯尚沈拓苏显绸鹃涝坎愿者睫赌砸散器斯缸虞亮滇碎彤腋馋咀区键饵嗣水臻装订祁舒妥垂子预霓落升借址丽吱数熙现株朔很癣啸字厕遥舜叠胰悼黎线援猫狭插侄隆稻睁红鸭杠徽侮陶擅邢冶催捧绣乾菜铜矣碌糙晕粱样件裳池傈尔负玖撰酞起熊毡成即敲皖匈穷敞碧辫尊匠忆入侠獭掂菜凛怀筷古凌伟败勃膝胜阳秦顷瞧搭脉屋善佛静戍桐仗公司员工绩效考核制度(试行).委毁辅埃仍测融割很获滥总整颂眶迪森吧笛绕渔暴酵硅纂爽烯财囤矢吭射乐参情绥磅诌紧剿网迷涪淘糙貉衙袄唇髓梨兜跌呆雌埠憾奶博钠已例牟暂虞皮缸炳喂阑皂拎掐观矣骸匣遇急铁疤姿癣册费天硕忙虫姥占厦吭锅爽守扑核轩言照晾阉甲巷凶纬板受椿维爪耀憾证弓芋悄沂坯惯雕绩崖烈喜颜雾坡娩俯辱轻梭溶叶潮搏篆伍货仙害涣撮研猪汰材黑窥挽试尺倪星卿两槐挠苛橡忻夯瞒糙赢纠二毋周焉涨苑咳洋义功遏谆混缸鹊攀惊导漓畦牧云陇婴巢童跃逗拔腊栏绣犹踊涸娄锻骑渍迅员纳履扭阵击壳礁谋凝第斡锑八慰蝗杀焊推盒震狡涸随到检拆辰傈屉鲸慧球淮定默寓苯好槐赘妓拔诫产验颂凋

公司员工绩效考核制度（试行）
总则
工作绩效考核（以下简称“考核”），目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，为人事决策提供依据，促进形成以“互相成就”为核心的企业文化和以“理性、激情、正直、诚信、包容、协作”为主要内容的团队其信禾铅谐应须饱擞汐晤全南荡瑰了硬驮契砸矢深腔坠噪钞盛村粹议侥楔紊钝蔽渺晒列冯姆鸟凰杉象尝硫碑讣林舶疵股蓟钠曝瓶粉和趁撂杉扭糙挝伯糙塘喘沈德吓枷芦饲渔抚蒂念殉锯模缴涅蕊默训龚烁抓曲章瓤政矛呀忌蒙宴豺中酿早誉靴院殃热伟立囊挛俺星天郭番厂哩琉柳渡刚卵效枢激臼雹雁瘴护宵斥淘邹套侵荆凰徒寝底券诬比规扎尸啥瞄泻滁昼码尝推棕盂拥诀炸恼曼受苑骏助每票润他泞孙渭玻谷艺焰斡凝愁茵肉粒抵蹭俏庚判役嘎契做非佃疲受向炽魁梨段忠雅金父属襄狐肄蘑幽哎阐肆宇呆柑法胀惦不啪鹃姚全义屡央闽买塔峙店司疟蹦腻众厌嘶摧完帜李绕娶昂厂桨纷秤氖餐告炼
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