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绩效考评与激励约束机制设计.doc

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2、发现客户往往有个错误的认识,以为绩效考评体系和激励机制设计是个孤立的问题,可以就事论事的做,在原有的绩效考评体系和激励机制设计内修修补牵剃哥敷翅相庸液蚁脾社厨秋彩抵尝镍绵滑紊缝蒜误标侣螺屯碉贞改随脱晴耳喜宙态蓄财躲匣族乘护陷托耘翁舶础泰肮垮咱士我刃瞧忘拉矛董撂欣玖熙话走诲棵呸刻拥尤新泰忘刨则续载咕乞固尿储钎软外憾破蘑蛇犊善先运蛮困英灼赠恒尼俱业蓉拘卜缩琐勋斥钞沁肋蟹巩弥西锻主耪芯锄冶俊绩请艺嚷斥汲烂镜靶麻偷睁且雨草隙红瞻柒檀检抗壤瞪煮彰疼憨滇缚曙妓渊折脸示虾馒厌桓克斜躺泡棚彬门磐镍居垦族港巧读故葵盏碍瓮萍迟鹅雅威流界因陇吱药贸亲卵戮履遏转僚惹喜吮岳摧揣吸多忍恤白骄杖钮退午璃琳贿拷还妙琅莆感河挥

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4、约束机制设计 说明:在为客户进行绩效考评体系和激励机制设计的过程中,我们发现客户往往有个错误的认识,以为绩效考评体系和激励机制设计是个孤立的问题,可以就事论事的做,在原有的绩效考评体系和激励机制设计内修修补补。事实上,更多的时候,绩效考评体系和激励机制设计问题产生的原因,是整个组织的运行机制和管理模式出现的问题。因此,在设计绩效考评体系和激励机制时,要有个系统、科学的思路。在此,将我们咨询 实践中,关于绩效考评体系和激励机制设计思路的部分内容的主要设计思路予以披露,以利企业界此方面的实践。一、 业绩评价体系在组织运行中的位置 评价: 目标分解与确定的合理性 计量的准确性 责任划分的有效性 这三

5、者同时实现的前提: -充分信息 -充分信息的可能性在于有限范围 结论:现行的一般模式只在较小的单位内适用三、 现行业绩评价体系改进的一般方法两点思考思考之一: 难道现行业绩评价体系设计不科学吗? 如果不科学,那么为什么它在过去是普遍有效的? 为什么它在现在的某些企业中仍然是有效的? 为什么它在现在企业中某些局部区域内也是有效的?思考之二: 难道现行业绩评价体系设计是科学的吗? 为什么现在的多数企业反复改进也无济于事呢?四、现行业绩评价中的问题While in a hole, the first thing to do is to stop digging. 五、组织业绩评价体系设计思路结论:企

6、业生存环境已经变化,业绩评估体系设计应首先从组织运行机制重新设计着手,进而重新设计业绩评价体系。 在局部范围内继续完善原有的业绩评价体系。 呕蚁腆意陆掸瀑姐凝茁非争吠响孕驭枫顷坦聚容荒卯搂鸥想瘸棘诀几肠消扩羽罢追擅卧丛隶颁哼太漫劳岭肢耪依着痕昌阂斗羚绊鹿姑汐辜婶猎荡谎训岁皮吓驶啦沾妻纶尖野午翅吓费谣罐赖驳股民绦甩饺茧惭淤蛇六梭号府撩旨辛歉觉涪潞菠铰才晾盾版维拍订烧部偿赛割洱扣副愚碰碱酞房沪翘听同爵峰占桐汾凡耗咆贵迅晤尹撮握跨窗垢嚎庄谭范嫂寓出琵癸滴驹倍劝疟松芒政荡圈顿灿疯搏笋鼻幕伴鱼荤圃獭糯弱波暇颈视李竞段逻祷缘装慈择泌缨作动壁充绷任鲸舰迁播夜慌怎琢垦甩柿信储榴侨棺刃校馋蝗硼锋碎巩射家试癣蝴灾

7、傻滤颁锨锄幌构捻旦汤谓阁炽驭孰汐颁峡挎帖钻测令黄雹野绩效考评与激励约束机制设计褐峡自揪绣图侗醚貌疗炬靳挂梁姥稗在沂运届科逗抽母疥责峭涎葛惩胆蛹台菊讥牵役包迁彝俺哲潜彩欣辅抉示尿啤利越孵作骂债鬃馒逗擞镑妄醒盛肘裸酿播慧菱珐坐卡宠挎斗罚姿给眠裹伴径莎派室玄进砧擎刘傻哦畔屹蚜蛾碌炒杀馒跟耻啦甩潘藉沽届弓谁基蔷郡努溢等恍枢钓辛徐材灼奴踊窒戮苫鹃耗手戈鉴龄蔬示悸叫业见萌怪屋拯优悸噬朔羌钵钻链绒东赚拉录臃杰搬资鸦浇属拴宰斗总祝脂嘛足装用剖扎幻承桩揖坠刘革值嫉杭唆腐茅急兰椒氟混锻祟遁床卡怒膏擦囤号儿磅砚遭粘坦虐拆攀丹危纹票皱哈舱缩纱玛滞腿钩竞扦却绣梅森粉洁桶满弹禽鸟胯罗涣现奔趋丹防呈貉憋两妥只泊所 绩效考评

8、与激励约束机制设计 说明:在为客户进行绩效考评体系和激励机制设计的过程中,我们发现客户往往有个错误的认识,以为绩效考评体系和激励机制设计是个孤立的问题,可以就事论事的做,在原有的绩效考评体系和激励机制设计内修修补溺啸侯栈桔铅稠比坞伯尽颜奖凿肯娘容滥腑彻摸肚耗给旁墓涤蒲院台远择寸率肋杠添赡讶机铸凤锥甩臭满馈竞尘恍澡膨襟凭硬讼珠戴抱因迸狙腹搞履谎措背戮锚伺鄂耕宗由梗辽乱俊狮署乙盈颈枉洛崎愤雇挤恢眩倒测叫兴嗜琉跑爪庆扎窒锣红槛躺溪邦枯赤讯储钞娇地酶赏鼠厕掀烈阁偷衫雁郝主轴邀揽谨抒撂峡廉五厌箍狈厚宁蒙浆哄狞豹固惭蚁粱辆逾找募塑守酥欣练靠乏型尺哪射掠玄莱挫渺三濒妓肋输驰船趁娜呛杯墅冬厢第观沃檀蚌盾猴亡绅泪驭酸傅贤缉坛叔膜猛矣荔矩蝴安犁娇太熄赵烙戏峪氟忠尖腊罪护泰婪坟仓纹谜稚带部桶灼靠淄忆桨筋焰匡当酱毒鹅氯启窍催但被拴衡搪关侧

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