财管就业调查报告.doc

财务管理专业毕业生就业调查报告随着公司运行机制的日臻完善，社会对管理人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的财务专业人员，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严于自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力。为进一步适应市场需求，我们对本专业就业情况进行了调查，以便毕业之后更好应对就业问题。一、调查目的了解财务管理专业毕业生就业方向，专业资格证及职称情况，以及部分用人单位基本要求。二、调查对象及其一般情况调查对象：XX学院08级财务管理学生三、调查方式本次调查采取的是随机问卷调查和访谈 ，进入同学宿舍发放问卷，100份，收回100收率达100%。四、调查时间：2012年6月23日五、调查内容了解毕业生就业情况，专业资格证，职称，以及从事工作需要的基本条件。六、调查结果（一）财务管理学生就业方向学生毕业后有多种行业可供就业选择：金融业、证券业、保险业、服务业、行政机关和企事业单位，从事财会、税务、审计、信息处理等工作，并可运用计算机处理会计业务，实现会计业务电算化；能从事工商、外贸单位会计、出纳等事务的实用型财务助理人才；也可到各大型商场从事收银员；也可在企业、事业单们及政府部门从事资金的筹措、调度和管理工作，也可在会计师事务所、审计师事务所从事理财监理工作，以及其他涉外企业中从事财务管理工作。但由于种种原因学生主要就业去向有商场的收银员、中小企业的财会助理、出纳员等等。 （三）行业对财会专业学生的总体要求1、基本能力：a)、具备一定的文化基础知识，能撰写财经应用文和调查分析报告。b)、具有计算机基本操作技能，能熟练地进行数字、文字输入和使用。c)、文字、数字书写端正、规范，打字速度快，符合专业特点。d)、熟悉财经法律法规，遵守财经纪律，保守商业秘密，具有良好的会计职业道德。2、专业能力：a)、具有从事制造业、商业、金融业等行业的出纳、会计核算、统计等工作能力，取得会计从业资格证书。b)、能够熟练的操作计算机以及各种办公软件c)、能熟练地编制企业主要财务会计报表，具有一定的财务会计报表分析能力。d)、能熟练掌握运用财务软件的应用，实现会计电算化3、职业能力：a)、具有良好的人际交往能力和团队合作精神。b)具有一定的组织能力，创新能力，执行能力。c)、具有良好的心理素质，心理承受能力强。d)、具有一定的管理能力，语言交流，表达能力。e)、具有一定的自学能力，能适应专业的发展。4、实践能力：财务人员经过实践检验,动手能力还不行.当前,我们财务人员越来越感到对于会计这样一个实用性经济学科,把理论转化为实践,再从实践中提高理论的学习,是非常重要的.尤其是在当前社会需求量比较大,市场竞争的情况下,相应的,应注重对理论的思考,提高分析和解决问题的能力.5、较强的社会活动能力:一个企业的财会部门掌握它的经济命脉,财会人员的一个重要任务是在经济工作的重要关口当好领导的参谋,因此,财会人员必须具备较强的社交能力,不仅要同本单位人员交往,而且要与银行、税务，审计等部门进行广泛的联系。这些已经十分明确的显示出社会衡量人才的标准。作为一名合格的从事财务会计或审计工作的人员，企业认为还需要具备的平衡协调能力，这是由其职业在现代社会或企业中的重要地位和其与社会、企业其他有机组成部分之间的微妙关系所决定的。这种能力直接关系到其工作成果的好坏，直接影响到其生存发展的机会和可能。（四）行业报酬情况新入职月薪绝大部分集中在1500左右，经过培训后，大部分工资在2000-2500之间。七调查体会作为还在学校深造的毕业生，应该明白自己的方向和理想。现在大学生理论并不缺乏，缺乏的只是工作经验，每每看到关于大学生去企业应聘职位的时候，总会被“工作经验”“工作经历”断送美好的机会。很是难过。还有一个误区就是我们大学生刚一毕业期望太高，总想着自己是高学历的知识人才，应该得到相应的回报，往往要求高待遇，这些导致了大学生形成高不成低不就的尴尬局面。虽然现在是学了很多关于会计方面的知识，考得了会计从业资格证书，甚至拿到了助理会计师初级职称，仍就不好就业。所以我们生不能够自满，还得继续努力学习，哪怕用不上。努力考取中级会计师及注册会计师，学以致用。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责