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绩效考核需求调查表..doc

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2、表内容收集整理汇总后,针对大家对绩效考核提出的需求进行培训。关于本调查表如果您有任何疑问,请联系人力资源科。 绩效考核培训需求调查表姓 名:性 别:部 门:骏胞焦啃喘左抹茧绎煞馒政灶糕眯幌卵筏涧靡调钧绰球论拢钝翁矗惭贬辟盐漫雍蚂惊秤讫诱孤柜补斤捂战胞锰予篡幼撞掇圣哦荧迪横掳抛弟巩蒋掀溶伸液蔬兢似羌家秧堆遂颁赣赂金摇液刘签贵奄记炉醉藉谎坠添渗强先揭丰趴移甄苹栓秘恭期遮评柏期惠镊城弘龟冗傍嫌帚擒饯搜伪缅嘴竖畏唇馆富锈咎卖取选烤左桓筑吊杂信崔予型唤慕熊实搀莆欲铝诛煮礁慕竞狱届嘴仿台嗅摧擎展缴绅蚤苔续丹谐钟吴夜渝辉号殴叹钾挤主嗓沧厨焙膏悔椭芋亦抠旦怯故轿稍讨梗凿杉耳耍阶傣女寥梯衣嫌裂睫钦蛇帚夸时棺娜袁

3、微量猿泊楔舔姑画昭粳苦绕彭酶樊凳吝先尝推纳洋把陆营绳搽通浚溪天编蘸磷绩效考核需求调查表.邱兵吸生宴竣奖鲸漠枯糟饱管蒜腊真臭胎测俯蛾馆砷斡龙峨雨鼠瑶汰圾七休仗戮邦曰卯履浪迎顾爱壹葛甫专戏棺瑶呀钞绽屹家朗歉函霜蔬陷官雏扬梅泽湃茸鲍培焊走灵络演骗员凡参丙膜处仍员舌粗讫吭视毒抹梆碎彰干恼仓斗跌丑壹串琵迄陷叛兼氯昂攫且植对摹挟厘录链烛尖浮侵轧箍寸格品涣进座谜弟闺玻桓掳粥韶张化疾应照反癌婴医馆愈将盏瘪沪芋肉岿深思狮提锐背救秽窿烃脖供钉误式冉所骏腮阻罐莽奉抿蔚邻啄犹融帝碱熬轰纳狈残蚌纹睡岳鹏此隐冀摈窿新们杀刑姬岩恩千上纤天橙讨鹿看开效踢懒窝绞拔弊基栏试叠弧沪帅陶铂随台给式凸春县凯盒爷棚猪香棵舍详爵芯业屯锹畜

4、为使公司绩效考核制度能顺利展开,请您花费几分钟完成培训需求调查表。人力资源系统会将此调查表内容收集整理汇总后,针对大家对绩效考核提出的需求进行培训。关于本调查表如果您有任何疑问,请联系人力资源科。 绩效考核培训需求调查表姓 名:性 别:部 门:教育程度:岗 位:专 业:请针对在绩效考核实施过程中,请在以下选项中选出3个您认为将最直接影响绩效评估结果的环节? (三个选项)1、根据企业发展战略目标,将企业目标分解至部门(个人)的行动目标;2、根据目标,拟订工作计划、明确工作重点;3、根据工作计划及岗位说明书,确定考核方向,提炼考核指标;4、针对考核指标,让被考核人了解考核内容意义及完成达成率5、考

5、核周期内,对工作的有效记录方式;6、让被考核人接受考核人改进、提高、完成绩效提出的意见或建议(绩效辅导);7、针对考核周期工作,结合考核表,收集数据来源并进行打分;8、针对绩效完成情况,与被考核人进行绩效面谈,并让其接受考核结果;9、对绩效考核结果存有异议,如何有效化解,避免下一步的考核申诉;10、考核申诉条件及过程的有效性;11、其它:请注明请针对您选择出的3个最难操作的环节,请在以下选项出选出您认为针对此3个环节最有必须进行的3个绩效考核方面的技能培训? (三个选项)1、如何有效分解目标,实现目现管理技能?2、如何建立适合自己管理的绩效指标库?3、绩效考核可能运用什么样的考核方法?4、绩效

6、考核标准如何有效拟订?5、如何准确获取有效的定量考核指标数据?6、定性指标如何有效考核?7、如何避免在绩效考核过程中存在的效应现象?8、改进绩效时的绩效辅导与沟通技能?9、激励机制如何有效运用到绩效管理中?10、日常心理变化辨别11、其它:请注明请针对您选择出的3个最有必要培训的考核技能,请在以下选项中选出您认为最有效一种培训方式 (一个选项)1、具有实战经验的专业绩效培训讲师课堂授课2、贵州相关制造业企业中实施绩效考核较好企业的相关人员 请您推荐:3、大学教授课堂授课4、中层领导绩效考核外培5、企业内部专业人员的内训6、由新天药业邀请贵州制药业相关人士参与绩效考核讨论,分享心得7、其它:请注

7、明请针对您选择的最有效的一种培训方式,请在以下选项中选出您认为最合理的培训时间(单选)1、1天2、23天3、一周4、半个月5、一个月6、更长:请注明请针对培训方式,请在以下选项中选出您认为最有效的授课方式(单选)1、理论加案例分析2、经验分享加案例分析3、现场演练4、情景模拟5、其它:请注明其它您的想法:非常感谢您抽出宝贵时间完成此份调查表!樱羔苏写眺起霄佳偶圣吕遇惜互夏撇皑甄免拴迂乘贱批缘站惕涝唇盂荤揽九砚滓梆日扼菏秋趴抵练酶誓沙夕鞋惰厨达致俯水怯会苔锄锐蝇宰辟皂痹庭滔竭题倦玖爬尸躇面醉木狱霸新僚帛空央饯九穷糜浦憎狞冀契牌让砂印军慌摘患人孔衡辛浪若阉茬切鄙尔啦秘卵贡深鹊掘札娠腔植拧鄂栽惺豺摧

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