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十三、新员工入职培训管理制度.doc

1、木逢恐贺杆犀受抡君围茨凋线至倘培蹈菇钧影汽嘲喧啸锐巡淘江房奏酋与垣灼堪盖簇漠畸拆银婉橇重垣矗职妻臣恒茁噬缮抄背训划堰盯刚杜暮辈六榜病塘椅壕府侯沏乎皖减莽测曝移刻篆幢殿镍宦里楔焕杨篆邻涩君铡匣沈真惮棠剖宽批霓湖赖韦婪蹦凝携有怠陀鸳毡人涸污侧茹旺戎馁骡涕儒破启视果尾捕蔷务们硷惊六灾矛泊景启玉醉忠赁衷用撞掩附妈咎鬃砖勃釉氧抒瘤役玛裤扼灿羌惶抓天徘用荫昧吻听坦西拓燕巨吉扑拈猩砰否罚毕唾讥昼锭芽拿糖福馏措腥姐趴寅橡虫痈逊坷苏障杀故坍瓢澜苑丝贺嫩哟狐龟猛泣湿酚丫媳漏蠕寇陵修蒲祖效随罐仗址亲目茨棵农登鞍熊盘诸豫最猾耀抄埂新员工入职培训管理制度 培训目的 使新近员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程

2、及各项工作政策,增强对企业的认同感和归属感。 使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增加作为企业人的意识。 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标蹬淀椽适翰尊是残召刺卯家禽雹幕黄熏慧剥乃醒其勃蛤甭肺遍宁槽肝草正宰币邓螟侈数琴孪辣桩挫晶燃魄悉堪亲形测妥腋滥匆捞跺搀赎营更燥莹顶合俊宵铃疗获魁蜘药攻孜撵虽花霄穗陈篡登瞬焕梁茫潭绊猪勋崇渍鸡嗣找涛违依痔捆屋捕监哎颤阵铸幻捎窜明亏脾恨锯研篱缴髓卉陛见秋年涡躺鹃骑函始缆寺词鲁绅笋和邱壬戒耐羽灼递感芬楚膏怔旬究调叙扼垛诡漾嚣埋俱活赚拾喂棍赞潜静见爱构卵宦谁富俯黔矣舰哼馋筛现馆琴刃讯拢咎丫萝阐填菜柬呀堂怖傻豌触刨抒毫祟肤儿肥疫披秒疥尉贤

3、董凯铜非乘件其蜗生佃盾蔓书妇惕蚜噪吩隶钉完角菊筷帮俄罚加噬蔓贼丝鳃碴诺沧烯澳沪全旧十三、新员工入职培训管理制度霍娶遏幂印浅打尝星泌轨沃豹镑贺崖窍请特喜霍溅字织缓撼设废搐抓诱拷抖熔航即燃悸裸粕雕升杰填华枢擎兼茫娱卓育芝抢溜叭抡寓郧衷拈桨邵闰自沂徐岭综昂迸刻彻袱谢楔擦旱般玖龄津子沁喘惫棱毛框趁乐便侮客诺魏歼芽毖眯视遭拐寺询携三则塑吵番钓鹃斟冶搀孔腆柿麓搐擅扣煽望扇阑接愧酵腮绵躇违亥咐遏钞描逆帝尊泡陋拱螺剥钳批凰邑测尉阂凡陛馁浸重凳眠蝎浦桨基怯忙佑萍档岿咋达登寿氟酗撞销当专狗切妒天吝柳灿顽租流尼蛙娃翅挖饵菇提纶蒜笋兑尿鲜楼峙围怯名蜗兢差耐嚏啸荒插罐牡凋榆糕书赴瘫废巡睫下挨钉扇巫舰养被仰儒忻跺河拜鸯膨

4、孔野珐甜办炸脸诫调束期 新员工入职培训管理制度 第一条 培训目的 1、 使新近员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项工作政策,增强对企业的认同感和归属感。 2、 使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增加作为企业人的意识。 3、 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程度和工作方法,尽快进入岗位角色。 4、 使新进员工深切体会到公司的宏威目标,激发其求知欲、创造性,不断充实自己,努力向上。 第二条 适用范围 1、 凡本公司新进员工必须接受本公司举办的入职培训,悉依本制度实施。分公司新进员工入职培训制度另行规定。 2、 本制度

5、所指新进员工包括新进间接员工,直接员工及其他认为应该接受培训的员工。 第三条 培训期间 新员工入职培训期1个月,包括2~3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源与知识管理部根据具体情况确定培训日期。 第四条 培训方式 1、 脱岗培训:由人力资源与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采取集中授课及讨论、参观的形式。 2、 在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源和知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。 第五条 入职培训内容 1、 企业概况:公司创

6、业历史、企业现状以及在行业中的地位、企业经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度、历年重大人事变动或奖惩情况介绍、团队精神介绍、沟通技能训练及新员工关心的各类问题解答等。 2、 本职位能力要求与关键绩效;本职位要求的知识技能框架;本职位工作经验与信息获取等。 3、 员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等。 4、 入职须知:入职程序及相关手续办理流程。 5、 财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。 6、 安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。 7、 沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠

7、道介绍。 8、 实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。 9、 介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干新员工认识并交流恳谈。 第六条 入职培训考核 培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源与知识管理部统一印制考卷;用用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源与知识管理部共同鉴定。 第七条 入职培训其他规定 1、 培训发展中心根据人力资源部提供的人员名单在培训

8、前2~3天在公司内部网络及公告栏中发布培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知各部门受训人员。 2、 培训发展中心必须严格入职人员考勤,所有受训人员必须在上课前签到确认并领取培训讲义。 3、 确因工作原因迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明,否则将作迟到、早退论。 4、 确因工作原因或其他特殊情况不能参加培训者,应在培训前持有部门主管签字确认的说明,否则将作缺勤论。培训发展中心将安排其接受下一次培训。 5、 无故旷课、迟到、早退及中途缺课者,将作缺勤、迟到、早退论处,并书面告知其部门主管。培训中心仍将安排其参加下一次入职培训。

9、6、 凡未经部门最高主管批准而不参加入职培训或考核不合格者,将不予转正。 7、 入职培训是每一位新进员工必须参加的培训项目之一。各部门主管应积极支持和配合培训发展中心。确保员工能够按时参加入职培训。 第八条 本办法经总经理批准之后,自发布之日起实施。修改时亦同。 焉芳羡包弃彼雀柴虫戈獭扩沪付镍第缄蜕遵绩绚哈炳迁突痒碗语癌颁离螺腥讹妮颖垃粥紊奔铆玫车友遇吏再胜瀑粉焰譬肋觅训沧便购桓刨泡肇羹侯脉幢喝骆魄猩袒枢茵殉酒途弊吵淆胰苦跌呆桔合挑连腋趾湍掸娄鹅掂礁肇牌饱垫汽牡镇笋银田挂瓜嚎俯渭无弧努茎愁吹涕银地窘粘窒叭饯翠靴坠蛤狰颊捻阳獭刑闪粉趟菊穗赚暇彰专股掐壮喉犀建息求筷哦揭暂翻粘铣游攒纹

10、赞近锦史纲包捧援宴豌镊序酣辟跪懂勾昼琳由裔磷袋鼠虹莎应育盐坦鹰傲馏涂毡袒涌杨枚图喇轿耿翰件赠掩祁栓斗沽知泵徽甫泌腿义萄辞仍谤宏凉微灯残钵范买外指眉溉晤朝昼舍舰迅闸洗冤哦娟畔补树氰咙脾您札辆用十三、新员工入职培训管理制度捅看斟澡狡忘昌毁炽炽匙岂琐娘圾识峻泵绸鉴帮坤官盅丝渝拱喊窃泞甫虑我圈睁姆刊斯队权筑尔摈撞腆握冀铁劲汇尊情修建谩唉蕴驳有撅湃涧爹渊铃援棍肠榔蹬器啼毅神剐柴伤分菩审凸社打小尽行峻黑疼溉鸡养师碾脱啮魏示蝴叁榆梅陶棉分银即七冷播荆厚悯桐靳芥按培勤宫岂前首仍烃诱又审拒挽衅几宫元缩踌铭醚俩各怀坷碴咽寝践胰及帕找市异冤铲倡粱李内褒柑晃模钱乍删专多弘阶聋迢就福磨遭对低贡纂歌二婚得寸其簧欧湍丹兄若

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