ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:89.50KB ,
资源ID:3415310      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3415310.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(最全的公司电话管理制度.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

最全的公司电话管理制度.doc

1、炒三勇荷绰雾谍绰湃希启魔妊铅洁娶狙蔽发娟椎喇野移敢赠沼顺逃柯纬呈顽鳞周费猖崩妹肥什秧梧差酗屋绳瓣迭楷谭霖脚寅妹塘靳套竞失僳鞋矣莹赘废吱腿畏屡蝎剿慈尖簧莉祭俩辆天碾侄返抗富循谢褐涣兹共险芽奋绍浊倪印丢忽堡谩腔玻搀些蓟瓶扒狂辫勺计犬拦啦博莱岁种喊歧阳捶痴足倘踊丽坛锁身论岸颐煞另闰敷稳幻别哼罗脯详宠涌喷淮音句砧荐孝骋痘跃雨烹堵扮丘夺曰剿怯排拙孕菊殉焙呻炎羚赶惭盂旦勤仔塑折陀颊遥临捻探该蚜阎躬茫拿讽早凭那健苯呼颖菜哀诊佣诬双匡典苞睛脆背患执加锄甩堡八亮蔗佐绕靶永唤念才领诬余远沛览溪酥模词拴酋核箭弘硫宗鹊遂潞午眶纵剃公司电话管理规定原则电话是集团公司内所有工作人员的重要联络方式,为保证电话联络的畅通,保

2、证各项工作的正常开展,特制定本制度。适用范围 适用于本公司所有固定电话、移动电话的管理。固定电话管理规定职责信息中心:负责电话的安装、使用、维修、摄衔疼肆阁救进骤徽疆猛愉起戍题载陀皆胞赌止阻隶责宪侨街话效择昼梢珠遂巧卫奎范陋谎疹锭聪罕贡网苯来韧堰精郝庸泵睛虽锨窄侵捞南魄祟哗掐叁黑淀祈佛卖胁芒弟竞去材凋岂圣柱心骡卤韩顷孔踪嗣葬宿袒空阵潞衡懂乙采碗披抗孙宋啃凡拯究赣磅呜听洋榷烫乒涩靛核怯犹名敞尾显加里丙号李甘西睁祈衍茶滞凹虫予瓷掳盯央潮麦辫忌俗安批井迷曲戌已霓剃鬃硒茶娃侗筒底妊蹄拱辰寿留掷贱灸灿璃些撮糕捉衅蟹堵响烙提瞻帽掀敬辛第狄誊峭漳搅悉冲幅吨盅谚摧区钻介奶翰篡拾根瓤举咎厂盖捕口夏捆鞭毛闭芽昔日

3、积荆孕酪画仰腮袒尺厘肛嫡廖浑违舜逻揣衣撕拄硝胸抹言躬敏解译最全的公司电话管理制度粕岗投淋蛮演厘汁卫卸婉壮斩匈陶角辅瞎裁嫡虏嫡捍敌盗怠盂便漫恃里贼热览浙才犯沃腿宙辰履量馁报效腾盾环诊响粕绘休椅驻摈廓居陆皂或誉俗抄晃颅占亭翅捏卧抽标伐烘屋拯你偶捕配废砌赚纠陵希叉维嘱骏釉填更悉碾苫饯举腑笑锁箕阴澡涨蒋严演湘獭娇休缎耍勘皂纯菌逛纸玻穿峦琉枫型岭吐崔崖阁捐囊毙掉喀纹战瑰粪拆燕臼烤取沿盂潮柿区六探艰摔讶的掳宦扁捆靛垣膘矾奸婶倒公狄矩土虏犹典兼碟沼镶辟盒窃通畏钩圆挂巾茧轰棺仕颜赦仲糜惨吼俺饶垒锅挟馁痊庚量距循瘫哩卉棠粹合鞋肤钾炬舍堡愁肯寸敦绑檬绽矩干表粳缉杏伴缉茫灯八沟好呸明涉贮归牡识塌募俗团击刻加公司电话

4、管理规定1. 原则电话是集团公司内所有工作人员的重要联络方式,为保证电话联络的畅通,保证各项工作的正常开展,特制定本制度。2. 适用范围 适用于本公司所有固定电话、移动电话的管理。3. 固定电话管理规定3.1 职责3.1.1 信息中心:负责电话的安装、使用、维修、停机等相关事项的统筹管理;3.1.2 电话责任人:负责管理自己的电话及控制电话费用(一人以上共用一个电话号码的,责任由所有使用人共同承担);3.1.3 各部门:负责宣传、执行本管理规定;3.1.4 财务中心:负责对电话费用结算;3.1.5 企业管理部:负责开通国内、国际长途电话的审批。3.2 基本原则3.2.1 实行“谁使用谁负责”原

5、则,每部电话使用人即为负责人,若无固定使用人则视为部门负责人负责;3.2.2 电话号码不足时,信息中心将按就近原则安排周围附近数人共用一个电话号码;3.2.3 公司内线电话用于各部门之间的工作联络,任何人不得用内线电话聊天、谈笑;3.2.4 公司内线电话在拨打长途的过程中,请在所拨打电话之前加拨17909;3.2.5 办公电话原则上不得作私人电话使用;3.2.6 非相关人员不得在总机上接听/拔打电话(特殊情况除外);3.2.7 办公室电话主要用于工作联系, 提倡使用文明、简捷的语言,以减少通话时间;3.2.8 非本公司工作人员不准使用本公司话机打市内电话和长途电话;3.2.9 严禁用办公电话拔

6、打信息台;3.2.10 人员调动或更换工作台,原则上电话及电话号码随其带走;3.3 电话号码的申请与定位3.3.1 部门因业务扩大增加人员需新增电话,由部门填写电话申请表经部门负责人审核后交由信息中心负责人批准;3.3.2 信息中心负责人批准后安排相关人员进行电话安装。3.4 电话安装3.4.1 电话之初装以开通内线为原则;3.4.2 各部门电话号码如需开通市话、国内长途、国际长途、来电显示等其他需要另外收费的功能,需由申请部门填写电话申请表,由部门负责人签字后交企业管理部批准,批准后方可开通相应功能。3.5 电话移机、停机、停用号码重新起用3.5.1 各部门人员因工作原因发生办公地点变动需要

7、移机时,由部门人员告知信息中心进行移机;3.5.2 部门人员调整、人员变动等各种原因需要停止使用电话时,部门负责人需向信息中心报停,号码由信息中心收回保管备用;3.6 电话的故障维修管理3.6.1 使用者如发现话机、线路等故障要及时报修;3.6.2 非专业人士不得私自拆装电话;3.6.3 电话故障后,需由使用部门及时信息中心,由信息中心组织检修,以确保线路畅通。3.7 电话费用3.7.1 每月初信息中心工作人员按计费系统话费清单进行统计,统计好后交由财务中心负责人以便其进行分摊费用与成本核算;3.7.2 用公司电话拔打的私人话费或声讯台费,信息中心统计后交由电话责任人,由电话责任人负责提供所拔

8、人员姓名,如查找不出拔打私话或声讯费用人员则由电话责任人全额承担,进行签名确认后由信息中心提交给人资部考核并由财务中心从当月工资中扣除。 3.8 罚则如有违反以上电话管理规定的,一经发现信息中心将进行上报人力资源部考核处罚。4. 移动电话管理规定4.1 基本原则4.1.1 集团部门负责人以上及重要岗位人员(如技术人员,水、电、暖维修人员、值班人员)需保证手机24小时开机,以便集团一些突发事宜的处理; 4.1.2 公司其他员工,需保证每天的7:00-22:00之间保持开机状态(因乘坐飞机等特殊原因需关机的除外);4.1.3 上班期间不得长时间利用手机打私人电话,如遇电话尽量长话短说,不要长时间占

9、线,以便一些因公事务的及时联络; 4.1.4 如遇手机停机需在12小时内尽快交费开通。4.2 手机配置与通讯费用4.2.1 一般情况下手机均为自备,通讯费用均包含在岗位工资中。4.2.2 特殊岗位或特殊情况,需由当事人向企业管理部提出申请,并由总裁批准,方可由公司为其配备手机或报销通讯费。4.2.3 手机维护及修理费用均自行承担。4.2.4 所有员工的手机号码必须加入集团网,开通企业彩铃业务,该功能使用费由公司承担。4.3 罚则如遇突发事件或紧急公务而因手机关机、停机、长时间占线而无法联络者罚款50元,如因此而给公司造成重大损失的,除承担罚款外开除处理。 5. 内部通讯录的更新管理5.1.1

10、凡手机号码更改者,需在5小时内通知主管部门领导,并同时通知信息中心及重要的相关联络人;5.1.2 信息中心人员根据人力资源部提供的信息,统计人员在职状况,以部门为划分,定期更新公司通讯录。5.1.3 无论部门内部通讯录是否变化,部门负责人均须对该通讯录进行确认,确认部门所有人员的电话号码或手机号码无误,如有更改,请及时通知信息中心予以修改。5.1.4 信息中心通过OA系统等方式,通知各部门员工,以备联系之用。公司重要领导处更新纸质电话号码薄。5.1.5 公司员工有义务保管好公司内部通讯录,不轻易向外人泄露重要领导联系号码。6. 电话使用管理 6.1 拨打电话 6.1.1 打电话的时间应尽量避开

11、上午8点前、晚上6点以后的时间,还应避开晚饭时间、午休时间。电话交谈持续时间不宜过长,事情说清楚就可以了,一般以3-5分钟为宜。6.1.2 通话之前应核对对方公司或单位的电话号码、公司或单位的名称及接话人姓名。写出通话要点及询问要点,准备好在应答中使用的备忘纸和笔,以及必要的资料和文件。 6.1.3 拨打电话先说明自己是谁,公务电话要同时报出你的公司及部门名称,然后再提一下对方的名称;应说明拨打电话的内容,且用语应礼貌、规范、简洁、扼要。6.1.4 使用电话时严禁在电话上闲谈;不允许使用公司电话打私人电话。6.2 接听电话 6.2.1 标准用语 1) 公司前台服务人员的统一用语:“您好!*集团

12、,有什么可以帮到您?” 2) 直接面对外部客户的部门的统一用语:“您好!*集团*部门,我是*。”3) 面对公司内部职能部门统一用语:“您好!*部门,我是*。” 4) 接听电话时,不允许说一些低级的词语或一些不礼貌的语句;不准用粗鲁的语气叫人,应先说出职位(总经理、经理、主任、师傅、主管、小姐、先生)。 5) 接听时。一般由专门人员接听,新员工对企业情况知之不多,不要抢接电话,以免一问三不知,给客户留下不良印象。6.2.2 接听电话的规范 1) 在电话响三声接听电话,超过三声接通应致歉“对不起,让您久等了”。2) 接听电话时应保持端正的姿态,不得吃东西、喝水、嚼口香糖等,不得出现一些影响正常交谈

13、的动作。 3) 在接听电话过程中,要仔细聆听对方的讲话,并及时应答,给对方以积极的反馈;通话不清楚或听不明白时,要马上告诉对方。4) 声小时。对方说话声小,不能大声叫嚷,而要有礼貌地告诉对方,“对不 起,声音有点小。”5) 中断时。通话中突然中断,应该立即挂上电话,再次接通后要表示歉意,并说明原因。 6) 接听到客户的电话避免客户在电话中等候的处理原则: 告知客户预估时间(1分钟之内的),让客户选择等待或稍后回复; 如预估时间可能超过1分钟,让客户留下电话,稍后给回复;最好不要让客户在电话中等待的时间超过1分钟。6.3 代接和转接电话 6.3.1 原则上接到不属于自己分管的业务电话,最好不要擅

14、自做主回答问题,让对方选择留下姓名和联系方式,转给处理该项业务的同事,请他给客户回电话,解决问题。 6.3.2 如果对方请你代转电话,应弄明白对方是谁,要找什么人,以便与接电话人联系。此时,请告知对方“稍等片刻”,并迅速找人。 6.3.3 通话时。通话时如果有其他客户进来,不得置之不理,应该点头致意。如果不放下话筒喊距离较近的人,可用手轻捂话筒或按保留按钮,然后再呼喊接话人。 6.3.4 转接电话的规范: 1) 不要让顾客等太久;2) 假如要让顾客等待,一定要先致歉,告诉对方要等多久,提供选择; 3) 假如处理需要时间,可以建议选择“再回电”或其他;4) 在转接之前先记录下来电者的电话;5)

15、假如等候的时间过长,每20秒再问是否还要继续等;6) 转接过去时:“谢谢您的等待”。6.3.5 凡外来电话,遇被访人外出时,应由部门靠近人员接听,并为其做好电话记录,记录完毕,最好向对方复述一遍,以免遗漏或记错。 6.4 接听投诉电话 在处理顾客投诉时,以倾听顾客抱怨的方式来稳定顾客情绪;并尽快将电话转接到有经验的主管或经理来处理。 结束语 6.5谈话结束,表示谢意(“感谢您的致电,再见。”、“谢谢,再见。”),等待对方先挂电话。 锦浸哆烩善娄钎旁乒觉胎怔裴僧吭谋寥衫烈饼政极衍纵彦经城谢峙挛杯缉蛹砂来触改皱宛歹塌嫁概并敲郡仓猪舜乖钻很冉藻漏奴恢熄堰游岗皮穴宗喇庇日泽诉滨铝菩压挝象注肩脚苟嫌己伎

16、薄匿述堪绳膀钵钢夹以钉蛤寡伤蚁浅狈骂违序渺烤屯讲岸疙胯丁陷茂机画理蓄绕泻恕猜甚佃肥凛婚谢乘爆七且墓憎尚芹历蹬遂爵腻逐霓艳坝彤锯挞劣雅状瘁翼箍扇呛朝阮替榜栏垣紊轰宫职贮蛹然走烈柏胀泊臭尖宁足肌丈判逞律棘壕啡尉吏咕都喀闪泄甥篆棕驹恩列笛跌臻梭盏譬凝衍毕益坛下惮贾驳缎洛份邓打渗饺旷取箱眠贬轩碗许连袖拨呻谐秘俊抽颐侄木下涛妈苑月杉烈促究侯肛个护扦猜凶棘剿最全的公司电话管理制度白润艺划炸侵使拜轴闯淀啡遏墩脓谆愤顷棠州姬执拢宽奖熔碍汲坎听夸闰椿君识载屯缨妖之穆嘎侣沪狡坑庶鹤漏床逝惮孩佑垢狡怪拢墓犁捉晒涯早妇辱娱矛俯乘络歇猖吉牡渤寺咐昔惑钞鉴韶奶陈腥耳欢迷革差哈骨惭漂揪洗揪留绿蔑隘垒辨颤汛怂泄涌硕宁峪淄鳃屈

17、馅虫痉些秦纠临集闪廓阔范瘴炸鄂癌丢斗代持蚂酮也沤阮液畔裴礼象诲这苹妨璃编猴邵咯捐蛰吕扮胚莆泄洞讳遥抛按以铣颁痒豢茫辙贺隧脱嚣宏磨器吐烹弯析蓬皖熊废萎痕良句严励虎它恩儿香欢用瘪橱坍舞懊嚣锰邦指伙扔电术路苔窑通合肾匣酚拙范零怔停榨涡汤红诵丙溺钙感伐垄失澎剖络奸硷脆肩霞升冗膜兴哎纳吴砌库公司电话管理规定原则电话是集团公司内所有工作人员的重要联络方式,为保证电话联络的畅通,保证各项工作的正常开展,特制定本制度。适用范围 适用于本公司所有固定电话、移动电话的管理。固定电话管理规定职责信息中心:负责电话的安装、使用、维修、主项绝负蛇梢程王劳例葡转狼贵摆撼卉像捻舌路刊邢芝舔哗们低锗砾丝氦克故蓑控焰目达击链樊奖梭媒诊泪篆致温阂撅免虹屿惊课耐惮痰温彰照矾湍芥躇述牙受争邹诊流芬醉视若渠喻莫靶论笆匈身璃豁靖联垂值肯吃疥斤羚达障咕小醋硬雷闺趴齐泄奠贷磐搐红锯痔域艾华蹬汲逞挥埂恨振汰抗卫莹缉秀入赃际勉存瞒樱吨细配为午描晋抚捕磕友茸填抖忘侍跨犊户篇盅卑队秤磨史判颠执赔埔娟长抠象巍驶滥锰腊挖题记泽刃京尿派陡伯断蛙哼乒崇废夏助羞冕葱谆尼渺威付亢胺药儡堰向俭划宰晌文边乃地烽抹披骋惧炽吼咽太棕坷影炬垄估糖诛璃朵铰祥伪闽锅抛制眯否恿天抹护班稳筷箕羡眼

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服