1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-aNr . S Y_y.:.=. .a z M S- r. I A v价定位管理制度珍丸蒙%纷 为保持商品陈列的美观、庄重,方便顾客选购商品,特制定本办法。 一、商品陈列 商品陈列的原则:整洁、艺术、指导购买、方便销售。 1.柜台陈列架内的商品要分层次陈列、全方位展示、开架售货商品要有小外包装(销售的成品),大箱及整包商品不准陈列在柜台、陈列架内。 2陈列商品要保持整洁、丰富,分门别类摆放,货价对位,销售中要随时整理、上货。不得将商品拴绑陈列,陈列模特要保持形象美观、庄重,不得裸体。 3.有破损、污垢、残
2、损的商品不得陈列或摆放在柜台及陈列架内,应及时收在隐敝处或返库。 4,封闭柜台内的货架与柜台要保持一定通道距离,通道原则上不能码放商品。遇特殊情况,需码放商品则要整齐,不得超过柜台高度。 二、架顶美化 架顶陈列要遵循美化店容、突出商品特点的原则。 1.除用于陈列商品外,架顶上不得随意堆放杂物。 2.架顶广告灯箱,由租用者负责策划、制作,商品部负责日常管理,发现脱落及时通知租用者修补。到期及时更换。 三、柜台、货价定位 定位管理的原则是:统一制作和规划,分别由各商品部管理。 1.营业大厅内各商品部、拒组的分布位置,由商场工程部及业务部等有关部门统一规划,标位安排。各商品部的营业面积一经确定,保持
3、相对稳定。 2.由于季节变化或销售原因需调整货位的,必须向工程部、业务部及保卫部提出申请。商品部内部调整,由商品部负责报业务部备案。商品部之间的货位,原则上不做调整。若需调整一律由公司工程部、业务部、保卫部统一策划进行。 3.柜台、货架、陈列架实行定位、定量管理。各商品部要一律按设计方案及经营布局的要求摆放。未经商场同意,任何人不得随意增减、移动柜台、货架。开架销售商品的摆放要保持2-3. 5米的通道距离,不得随意侵占、阻塞各主次通道及消防安全通道。 4.柜台、货架、需要维修或更换时,由商品部向工程部提交报告,工程部负责协调解决。 5.柜台、陈列架、货架所用玻璃板、玻璃拉门,要注意爱护使用,出
4、现破损,须及时向工程部申请更换,不得用其它材料代替,以免伤害顾客。 6.经过维修或更换的柜台、货架、陈列架,由商品部负责按原样摆放在原处,更换下来的柜台、货架、陈列架、灯具、玻璃由商品部放到指定地点,不得挪作私用。否则,由商品部负贵赔偿。2000王第4期制度人库手续清,归类码放商品清,器具要准确。_度量衡燕 六、盘点中要以物对帐.移位的要移位清点,已拆封点,整包装的要点清实数,切实做到帐物相符,凡是帐有未见物的商品明商品的存放处。要注七、要认真核对商品价格。对已变价的商品,要按变价后的价弄虚作假,私自补亏的,要i基究当的贵任,并按有关规定给予处罚。, 八、要使用公司统一的商品盘点二、出瞥正常商
5、品必须明码标价,表,清点实物后逐项填写,表面整洁无璐T(kE1拳,G, i#L1.TG .5%/,黯aGb嘿 vpP ,涂抹,盘点后三日上交,盘点报表两界NnJaavcaJJGI.CRk trrra,s;TLiJ(1 GsI,viG-Jis7 a;i: .,k3;irla, i1C , ( ,h1alEp 1, r C.c, l%.tl .iou.rpa,tto荤井内报财会走帐。 九、商品部的盘点主作,门会计人员的监督下进行,实行会计监制。一i一.R7 十、麟后如出嘛明原因的娜款,要及时上报有关部门查找原因l,不得擅自平帐。l制度理制度井即三保管员数量帐和三ft,JtJs.J差错表,处理。r
6、. ,-y,rC:fir7fihc,lt, 一、返厂商品的帐务处理,要严格执行有关财会制度,要真实体现、全面反映返厂商品的应收应付关系,不得遗漏。 二、凡需做返厂处理的购进商品,进货员必须征得厂方同意,并与厂方达成文字处理意见后,通知仓库保管员做好返厂的具体工作。否则,凡因盲目返厂造成的拖欠债务,当事人负贵追回。 三、凡需做返厂处理的代销商品(包括厂方借、调的商品),进货员提前is夭与厂方联系,is天内收不到厂方答复,可留信函为凭。凡厂方无故拖延、不2000正第4朋现代家电-61一予返厂的商品,要向厂方征收保管费。 厂四、商品返厂工作由进货员协调与广方的关系,由仓库保管员统办理各种手续,负贵具
7、体工作。 五、已出库的商品返厂,必须先退库再由保管员做返厂处理;已出库而又未退库的商品和柜台内的商品,任何人不得随意返厂,否则按丢失商品追究当事峨o 一六、商品返厂时,仓库保管员要填制商品返厂单并随货同行,及时通知厂方凭单验收。 七、各商品部必须认真对待商品返厂士作.保管员要点细数,清件数,分规格,包装要捆扎牢固,要详细填写铁路运单和运输凭证,并及时做好保管帐卡记录。一八、凡是厂方采取以货换货直接调换商品方式解决商品返厂的,各商品部进货员、保管员必须坚持“同种商品一次性调清不拖不欠”的原!,坚决不允许以金额核数量的异货相抵。务管理制度 一、商场商品特卖业务的管理方式 I.商品特卖业务由业务部统
8、一管理,统一确定特卖商品品种、价格(优惠幅度)及特卖时间。 2.各商品部特卖业务要严格按财务制度办理,商品出售数量由收银台和电脑部、财务部核对无误后做统一帐务处理。 3.各商品部因开展特卖业务造成的损失金额,由各商品部与供货方洽谈、协商,可以采取降低商品进价或补足毛利的办法,也可以供需双方共同承担。 4.特卖商场确定的特卖日内的特价商品,按特价出售,过了特卖日的特价商品一律恢复原价。 三、商品特卖业务的物价管理 1.商场特价商品的优惠幅度在IO-50%之间。各商品部要本着既要促销,又要考虑经济效益的原则,对特卖商品严格把关,商品部经理要仔细算帐,确定合理优惠幅度。 2.各商品部特价商品要标明原
9、零售价和特价,让顾客一目了然。 3.各商品部出售特价商品要在销售凭证右上角注明“特价”立字,特价商品退换按特卖价格处理。,宣传管理作的管理规定品的具体品种和优惠幅度,由各商品部拟定报业务部审批。 5.公关部根据特卖方案负责与公关广告商场联系,做好特卖业务的广告宣传工作。 二、商场商品特卖业务的时间规定 I.商场特卖业务为不定期形式 2.凡由商 一、商场广告宣传的范围包括:店堂灯箱、CI形象设计、POP招帖、户外广告、影视广告、新闻报道等。上述业务均由公关部负责管理。 二、各部门的广告宣传须经公关部审核认可,并由公关部负贵策划和联系广告业务,其广告费用由公关部审核。 三、店堂内所有灯箱广告均对经
10、营厂家出售。先由各商品部对所属货区灯箱广告向厂家征集,并在上年12月底前一次性收齐第二年的灯箱费用,上交公关部,再由公关部记帐后缴财务部。租赁协议由公关部与租赁方签属,其租赁费商场与商品部按6: 4比例分配,即商场60%,商品部40%,这笔费用在商场与部门作广告宣传时使用。 四、店堂灯箱广告不得出现空缺。如商品部无力征集灯箱广告或未按时间上缴广告租赁费用,由公关部代行征-62- 代家甲2000正第4期曝游澎2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书
11、、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: -精品 文档-
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