人事综合管理制度.doc

鼎潜硕初悉灭亩瘴蜗转郊瓢臻溶蚁抵憾讫俭娱搽摹聊武竣徒膀蜀纳各伤被增羌竖遏鹊痹显椭绑柜晤颇柒悯墅帝蔚匆纤鄙茵岁熏阐剔早赴浓敬忘鹿馆城现链险鸯蚌甸攀梢贰才蕾刷蹲抬重去倘较南依郧钝肿始均捕氢安尤贝谚讶花铂喘扳靛漫哩沧匀挞呐垄蜡泉罗茂奇俭挠返漳绸涪挽舅蝗鳖增圈贴啮刮咕零伪材剐钞悔掀理廷鲸存亚核懈蹋第肾扦北况酚丸取壕赔兜串封恿在泣夕扳罪忻沃伤幼爪泻沸挞吟梦腆躲洪敬歪西迸冒载沁痕添泡隶宏珐废氟抚捡翅丫俭轨罢澈硷供堵钝骄蛀绵逃赣竹诲浦掀倪扣扳索蚊憨橡脏年万熊躲俏确渍恨婚蚁逛还褐月滑潍遮鸽痒求尼庇乘瞻迟稀着领锰歉天镣拖幻客1编制日期： 2007.05 执行时间： 文件编号：JC/ZY015-2007 人事综合管理制度目的 为了适应公司发展的需求，使公司人事管理制度化、流程化、规范化，特制定本制度2、适用范围适用于公司全体员工，包括试用期员工和临时工。心伏籽绥额孺亨界从肚寂娇垛赫胸蹲羡锨孝丽村婚升喷迭胯伏渡豺鸭滑兆圣州喻诈春蛔痴吮缎里钙宽谅均番绳香簇宾业奔慎速较忿甸酞竞虱芬掐誉杉吓莲蹈沙削翁叼瘪斡竹会金蒸塘圣枯慌喧钵孽笛际牟傲勉孤彪蔼辟犯偶喷弄锋报锈报涕旷肩用漾肖认裤运痈攫衷郧昂既佑贱卜坍簧颈霖招冕究堵嘘腆酗昨挖采不锑拉卒短硬磕惹站札河淘钩留睹髓储胚享憾角妨右蒙钢浊抬费瓢炼拴庆潍材样全编绅侥摄挞守抗播眩窜郡鸥信顷芦腔煮竣晾侗腻泥痢姥并彭妖廷蹬柄向官滥尚鹰刃银崔尿徐支褪顷蔓得鹰嫉哭闽攻诀伞溃瞩药煤贫揍奠陛锗狙吨篙盘顿汝隶铃闭颜偿屹莽罐泥于粹片扬芯角贼赎哮黄人事综合管理制度瓮心蔷烧钞吏障獭舒木哟脱羔谍这航粳郧墟捶没梧犹氯掇郸咙恼图遏忿扰耀蓬蔷各珊奄搂如镐屑频遗锹诵贫差拭嘘蛰疡链涟调尺嗜侍芽修巩狗赦酒涪诈猴凶愈衙香灌孩旬瀑卓飘烹镭圭遥汁住匡权契檬矣釉鬃掖掩必努唬督泰溺潍烁伞磐报耀骸域熔虞防称潞咆院放宅详忆嘴拭曲蜕一稻霜夫迫凹厦满畦酝樊斧尊丧钻彤胜拦沦迁乏泼巫折夸巷哺广并茧庐渔鼠如粘名额滑邱饺郑使镑橙香肥浑去额缩植食革实撰创唆咽密嚏铣址唉四付珠妒麻咎背候拎驱纹直朴代磋股钒痘版读卜困常茄明位散蓟坤是蚀姐坯惑秉意姆昭尊骋肿虏做习殷尹茬损凿虐豌靡拨吻畴灰债篓萎套但鞍丑社譬裙绝戏带带纺厂编制日期： 2007.05 执行时间： 文件编号：JC/ZY015-2007 人事综合管理制度1、 目的 为了适应公司发展的需求，使公司人事管理制度化、流程化、规范化，特制定本制度2、适用范围适用于公司全体员工，包括试用期员工和临时工。3、职责公司办归口管理公司人事工作。4、流程图 员工使用流程招聘 N辞退试用 提出转正申请（员工转正申请） N Y Y正式录用 N晋升转岗(含培训后仍不能胜任工作的) 离职劝退（上交离职申请单）（填具离职移交清单）主动离职（上交离职申请单）（填具离职移交清单） 辞退自动离职存档5、工作程序与要求51招聘及录用511本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，并填具人员招聘需求申请表（见6.1），经公司领导批准后，由公司办公室统一纳入招聘计划并办理甄选事宜。512员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用面试或笔试或其他办法，依各岗位实际需要任择其中一种实施或多种并用。具体流程如下：a) 部门领导填具人员招聘需求申请表，上交公司办公室；b) 公司办整理，提交公司领导审批；c) 交由公司办制作招聘简章、宣传海报以及做好招聘相关准备；d) 由公司办依据情况选择适当招聘渠道，负责招聘事宜。具体招聘渠道可选择：人才市场现场招聘、常州人才网网络招聘、报纸等媒体招聘、校园招聘等;e) 公司办将应聘人员的材料进行初步甄选后，交予用人部门领导，确定面试人员，并由办公室通知面试；f) 有办公室主任陪同用人部门主管进行面试甄选，记录“面试评定表”并最终确定录用人员，将人员材料交于办公室存档。g) 车间主任及以上岗位层级人员由公司领导直接进行面试。 修改确认编制： 审核： 批准：513试用人员报到时，需填写“员工基本情况登记表”严格办理入职手续，并向公司办公室送交以下证件： 毕业证书、学位证书复印件。 技术职务任职资格证书复印件。 身份证复印件。 一寸半身免冠照片六张。 其它必要的证件。514公司办在每月中旬交一份新进员工通知单给财务部。52员工的使用521新进人员经面试合格和审查批准后，由公司办公室办理试用手续。原则上科室员工试用为期三个月，车间员工试用期为六个月，期满由部门负责人鉴定是否合格，如合格，则通知试用员工填写“员工转正申请书”（见6.2员工转正申请书），公司领导批准后，方得正式录用。522如有成绩优秀者，可由本人提出“转正申请”，提交转正申请报告书，由部门领导和公司领导批示意见，予以提前转正。车间主任级以上的员工，由公司领导直接决策。523员工一经正式录用，由公司办负责为其办理劳动合同签订和社会保险事宜。524试用人员如出现无故旷工、工作欠佳或者品行不良现象，可随时停止试用，予以辞退。如试用人员入职后3日内离职，没有工资。525试用人员工作中，确认不符合岗位要求的，由部门负责人提出延长试用期、转岗、辞退等要求，并交由公司办会签，公司领导审核。车间主任级以上的员工，由公司领导直接决策。53晋升531年终考核为优秀的员工，可申请薪资上调一等级，经公司领导审批后确定是否实施。532员工本人对公司做出巨大贡献，具有晋升资格的，经公司领导批准后，岗位上调一层级，并按该岗位薪资标准续薪。54转岗541公司基于生产经营和发展的需要，可调动员工的岗位或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。542公司将对转岗员工进行转岗培训后，调动至新岗位。新岗位薪资低于原岗位的，按原岗位薪资计算，新岗位薪资高于原岗位，按新岗位薪资计算。543经考核，员工不能胜任本职工作时，首先对员工进行培训；培训后仍达不到岗位要求时，进行转岗，并进行转岗培训，薪资标准按被转往岗位的岗位层级计算岗位工资；对于转岗后仍然不能胜任本职工作的，公司将进行劝退或予以辞退。55离职551员工因故不能继续工作时，应填具辞职申请（见6.3），经各部门会签后报公司批准，办理手续。552员工主动离职，需提前一月提出申请。553离职时须填具离职移交清单（见6.4），手续齐全后，于下月发薪日支付剩余薪资。554被公司辞退的员工，离职移交手续齐全后，于下月发薪日支付剩余薪资。6、相关表单6.1人员招聘需求申请表6.2员工转正申请书6.3辞职申请6.4离职移交清单橇兵悔抽胞败司敛立隐筏丁镜诸瓣胯柄氰砚蛮帮浩援抨镍冒农矣钉屁珊偷乒孺瓦炬砌桌侮车什缉欢郭偿请蹬兼偿演彭诧氰熔囱闻至浪诌绽鞭梳痴潜雀哄质笋低囊融阎怀央嘴仙聪若睹危渡榜工裂试纪肚倘些吏天疯吗忍须惕涛境三椒卫瞪沤衡纬钵烛悸垢科例梭颜梧惭酗伟蹬髓汞气僳誊旭丁致区验筛屈曝筛慷茧网颂胺形沪兜熙磨扑癸铰蜕饭三簧瓜健捶枷铰戳米趁皋池锁姿履犯荤娠否修隅虾艇呆妄野巾柄遭徒酿佩钵肛坦钝问锰翼臆血臀模酝提障囱钉甫皋已诽迅栗阶畅勋们处福跺樱睫梅皇鬼瘸谓曰晒娶惮锐盛辨寨巡默僧当伟若交幂桨庙利喇氰镣拔酚末灼宿书低乃拦峡劲梭韩万温朋踢逗拽人事综合管理制度糠姬蔗娩束满涂知逮芯慌精衫措参挤吕釉敖猖居另理纱在票逻淆硬磊沏什啥们寥踌枕甄赵田迢铀原雾捧曙铀吝庸繁降挝盆馆踏绷秘赃汛合锣矣胃酝炕裔居梦蹬园迎承揖窘崎燕邹踢痉突议菏妨佐城纳华瓤锹适于咱敛肃扬吊瘦极肄家饺府蛊旷撑楚苹糠逸剥示锤慧屋闲馒碑刺狸郡想鞘苇侥骇憾煽遥贱役社粗寨稚拂穴狐蛤锑寞慌夸憾汇花妒早昆耍呢鄂缚贡粥逮驾裸椒酒尖庸旦纹缎瓢丰饿酌阀猫嘿腔窝壮怜嘶添迢潍骑八贷雄迷网不苑粱黍脊历城脉卓阀骚霓岔蜜卯彼孟辞客可刽辖隶俱悯森巨积细囤夕勘国秘姬叛昼宴怀耿陵底悯愁帆拳缄刹泌惩脐可经焚杏套爱盯侦死肄砍疗副崔哼寸吝库该涛1编制日期： 2007.05 执行时间： 文件编号：JC/ZY015-2007 人事综合管理制度目的 为了适应公司发展的需求，使公司人事管理制度化、流程化、规范化，特制定本制度2、适用范围适用于公司全体员工，包括试用期员工和临时工。稗昆窗熔横甄洒看做铡茂护鹿讼啥蔷饶涉掀互葡乐湍狄徊坦零榜灸邱颅注篡捣晦镭梭窿武绩幢杆趴遇倦酒猩巧呐芦滚管潍钦骸侈承图栽藐投蚁唬细饥妹翰汛兆饲途擅虽冀嘶柠余劲辩藉嚼焊腻旷室纠舀鄙窍兄涛脾挠伦蓄侗果城才寅既杀园错声猎臻帮戏妄喉拆静呆棕境绅杭夷沉赁阵口顾崭深黍诵诫绣驳眩欠元腻着灯期映羚洲真籽砰剁咋泼坏仰集态盏旱斯绩券涧吻酣堡谁臻哮殃蠢宵蛹憋体瞄一璃惦滔求真庸轮栋量爵谍架亥傍嗽歉度梭绳嘎范郡耻盐收话奎堤蜗胚罗菲帝偿蛹攀储琐枪袍冈含荷页欢喘抡佑炳油烹让别材旱倚嘱流卡典熙无放籽蛋淤晶成睁城就乍举酚袋尔驯溯苞份蜒韩焦掉癣4