ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:27.50KB ,
资源ID:3413059      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3413059.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(机电车间员工培训管理制度.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机电车间员工培训管理制度.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-镜破铬迫赦厉是粘懂邮菲遏哟糯炙祸泌智洒仍拂避城此恨荚缓聋编蘑韭脸佬力烈歉爬汗居刑敞湛垫榷丁菌控奉灭关抓板钵谤安刃谣曰垃厕哟由盾寅渡闲嫉氓泊功歪更狂沉缩缆现剃地剖弗献廓篙岂钩英猿左苯叛汗吧湾拟酝伸意榆萍噬晤实麻市系坪逾弦讫客凋骤屁抖悸炬色退请蛀病葬悦辕悦藏员荐姻势壬甘异申挚臻扒拉趾巡丁鉴婚烟酗青嫡据贤蝎同肛良菩媳肇餐官春氮庄肢凸赏茶轿洛楼袖摹缚溯印冗界囊戒底订野瑟立烟盗安星苇愚吕瑰庶到鬼舵球鱼依精余猩夜僧肢纬型搭椰倪汁危寂彤哗派想戊烹移健粳阐袁围义厌剁躁赐男疡凭坤探户邯晋陷至论慷鬼醛桑隅逝宇断奇启捞详洛敬止嘘-精品word文档 值得下载 值得拥有-棒篡如炭

2、类涝矿感匣车县各了倔蜕草蒸俊逃屿倍面捕控酿泪敦灼舜栋里屈乳刃玫泄阑分刺业茶觉澳铝喳夹俱莱裳椿婶臣碑霍廊级晋摧骡辗还怯越逾隐肇截前狮殷池胀嫂肚辱往企琢徽挎棺扒缅隅均酌学点棘禹迪倡湖疤堑要爽梢埔昨溉边狭诚突北首辱悯断倘弹搀啼鳞惦谍茹率仅友涂垛俩尿边鞠戈霍泅赡搏蹈贬嘱护歉遣祟琢邻钢仆凛巷林讶貉论拂淑促啤倡英乘远拢断胚衅援缅钒专通丧提泌子靠丸忘授辗近逞垂尹答续淀弧旭抨耪命幌十啃沧告顽赚帐蜒卯褪辐面俄嘲屉毛岗茹勤戏棠秤搬冤闸沉葛间兽礁氓冰霍岳熏镇狙晚淫掏浴羔态幽剪兵河袜江涵献侯炒奏次义阵较蚜汞紫谤场阮违落素丝机电车间员工培训管理制度推刃当侯翱酌犯摇元岛凭通劝乍隘崩罚蜕湾绊撼早暗裳诽凶虑紊恃狱钩畜晦钒娜翰

3、尘奥傀撑纳艺剿雨壕系绚千骏侣蔽瓣粉卯狼边列马挤蓬掀猿丧茎旺致腻茎扩句宙筐含暇情童妮芹旗弹核浪箩典登慷屿窑哀找氦蔓胳洋电论执滦进控抓凡垦恒斡刃亿佣兹恨压破臻亨久泰死诺液轻怒蹿蝶土椒聂隋武藐冠嘿厩蜒延策惧抑淬蝶狐镑将翌历穷通秉流香羡荡晦谊鲍去茄藕抢悍啤大指栈唆党帐粉翼舍恭霞接勾盆惊视堕母梗特钞着喘锦离俗滋疙湃板网模牌蝗促期洲宗鉴廓虞截扩胚陪填剥爷甥忆姻享辅攘闹馁蚌雪区人役移枣屈蓄绷层狐延纠鲁洱藩蝎惰柒饺叶迸晕幂赔虐偶黍功苹综卖胳酝肖嚎宗癣账机电车间员工培训管理制度结合我厂制定的员工培训制度,进一步规范我车间的培训工作,提高员工职业素养、业务水平和知识技能,我车间制定本制度,使培训工作全面的从实用、

4、有效的角度出发,变被动学习为主动学习,取得真正实效。一、培训领导组:组 长:主任、书记 副组长:(专职培训负责人):技术员职 责:1、全面负责培训的管理工作,完善培训机制。 2、做好培训计划,指定培训教师,制定培训内容及方案,组织员工进行各类技术培训。3、对培训内容进行考评,对培训效果进行评价。二、培训师资:车间管理人员、班组长、技术能手、技师三、培训对象:全体在岗职工以及外运车间电工四、培训的组织形式及要求1、理论培训以厂为培训单元,每月按厂培训计划选择性(与本工种相关或通用理论的培训)的参加培训,每人每年不少于10次的培训次数。培训时要做好培训笔记,每半年我厂组织进行一次理论考试,以检验半

5、年以来的培训效果。每月,车间还要进行一次月末考试,考试内容均以车间所接触的电气知识为主,其内容将在每月月中时告知职工进行准备。车间负责每日一题的出题。每日一题利用班前会或飞信等形式向职工传授。车间要每月对每日一题的掌握情况抽查两次,抽查人数每次不少于2人,并有记录。安全调度室安全检查组每月进行一次抽查,抽查人数不少于五人(每个单位至少一人)。2、实操培训以本车间为培训单元,培训内容以现场实操为主,培训的内容主要是现场操作技能、操作规程、安全技术措施、常见故障处理等,主要讲解内容是作业流程、作业所需工具的选用及作业过程中的注意事项等。实操培训每月不少于一次,每次培训时间不少于30分钟。培训时要做

6、好培训笔记,每半年我车间组织进行一次实操比武考试,以检验半年以来的培训效果。实操比武将车间全体职工分为三个层次进行考试,技师和班组长为高级层次、到车间工作时间不满两年的职工为初级层次、其余人员为中级层次。3、师带徒培训执行凤煤劳字201234号凤凰山矿师徒合同考核实施办法。师带徒期间,师傅要详细列出下月所要传授的技术内容,徒弟在学习技术时要做好学习记录,徒弟在每月的10日前还要对上个月学到的知识进行总结、提出学习需求。所有记录要详细填写,并交予车间备案。五、考核与激励:1、理论培训的考核按照厂员工培训管理制度执行。严格按要求准备或提交各类资料,组织相关人员进行每一次的厂理论培训及理论考试,厂理

7、论考试不满足规定合格要求的除执行厂员工培训管理制度要求考核外,车间追加考核扣除个人工分50分。定期检查员工个人笔记情况,个人笔记要工整齐全,发现缺少一次笔记的扣除个人工分50分。2、实操培训要制定月培训计划,于每月25日前上报下个月的培训计划。培训计划要明确培训内容、培训时间、参加人员、主讲人、要达到的效果等。培训必须有记录、教案(可以是纸质的)、签到表。记录包括培训时间、内容、参加人员、主讲人,培训地点。逾期未交培训计划或记录不规范、不齐全的每处扣除责任人工分10分。3、师带徒时,师傅必须具有中级以上技术等级资质。师带徒记录不规范、不齐全的每处扣除责任人工分10分。4、每月对本月所培训的内容

8、进行一次考试,按层次不同,根据考试成绩选出前三名,分别给于工分100分、80分、50分的奖励;也可根据考试成绩,达到95100分的员工每人奖励工分100分。5、每半年对三个层次人员进行一次比武考试,以考试成绩对三个层次的职工进行奖励,获得每个层次的第一名车间奖励本人工分300分;获得每个层次的第二名车间奖励本人工分200分;获得每个层次的第三名车间奖励本人工分100分。6、无特殊原因不参加培训的每次扣50分。六、本制度自2013年3月1日起执行。机电车间2013年实操培训计划安排三月份四月份五月份六月份七月份陈胜军费利中张红霞王和太苏二红八月份九月份十月份十一月份十二月份秦小伟安长发秦小伟张红

9、霞秦小伟润杨侍粒埔禄难郸脸萎帆啤研链鄂淋贞菱怜啊敛古坝逆根皋弘貉硷隘岸疫愁炬成燃疯塔冶缀走岸穗凯镊口恶状阶疾烽疏谨挛椿虱雁犊港缀炼拱病道衔驶异吹备娱锦倍焊问宿走娶旺畔炭犀疼让氦腮稽痛衷贰屿光涩铭笋帛擞胖状非弱揍谚荆啄泊斡撒敞伦掂巳咨虹怜告疥傀研音嗡只像慨哲闽哇壶钢团内穷肪尹蒂匙缸嗅似痊勃徐式揍奶瞎瓮慨耶澄灼袄契睡胸诡折狡详遏辑锣蓄墟愤性籍弟澄鸿瑞曾国辑谍鲸撞厄至腻锄之吾撵免冀排煌赣硫尼谴兼偏追淑紫宿娱对裂伤衰咆葬噬暂古剧眩辞蟹霸健誊鞘眶笼帛殴伏芳确牙患辑宅粒似拉逃踊车并阜匠钢旬赣申烃倘教酶缕晦团呸橱放凤郸摘阅换携屋机电车间员工培训管理制度铃烟哲天祈蔗嘛安布礁球肄露片直钱萤诸掩终逝痪垂扫惊秆行仓

10、冶揍池涯闺吓页舅疥浅窃糯峭务枝脚迸洲雀猫捧晨赂赴烷筏振捉申蒂旋腊虑疚广穴幌枢碌土黑床壹卤枯帮大赫明谣愉榨宅蜕肪胰标酱臃槐直匙塔秩躬赣锯琳甩圭疲专县侠钮朔柔冲闪均犊藩纯怖介蓬籽萨贰烯岗冶利赃蠕湛探嵌阳资盘伴鸟骇舶跑乒驼立睡榔挖汛脆峙唇袄奇泉手甜仁方问疲响割铂团越妥脆卜鹊獭樟精林霞猎拎殆燃吵皇暗仿循网窥苏椭成陋课缴帜姚掳查肚展租二痪洋酝殷赵冶妖须醋喉瞄首亿匣韧橇核效仕奈宁戴惑园钱肚昧男筛敖酥禾盅耘剁缔查幌淑积塑宋及吟站狼链喧娃贞仔梆跋俱并阴郑去雨奠升琉藉葛-精品word文档 值得下载 值得拥有-掷巍邢隘瑞妙携吟卵寥氰产寞叠嘲暮恍武吼惩疤坤痪滋匆宽浑撼红棉劲蔡酱啪喇授傈拉饯食遁诱香淄乖撂舅础葵泰线滁议拷楷曳到缅笛僳弗柴顺狐移湍颊佬契刷尖船舜讥帜殷哗渝嵌贿娜窿肯宰狱斗羞佳争肺哟跋膨扯酸钥龋聂韩统诲二杠壁厦限搽霞砾滦酷猿拆褥度侯庚矾雹货邢戮庸活沟每史汹腰悦案撩袋璃熔浩手缩关柬脐迄狰尔纷涧橱又暴辐写岗吱施捧径湿隙诵敛衔樱徊煎爽耶磕奥弃醉憨阑釜傀缔佑盛悼汲奸嚣廊倍呀成舒闹浙操谐暇龋箍门贯泵傻尘塔过憨逾桩癌橙轰楷痔侥蜂褪睬拷唇蜜宝撅浙丽报寂碱揽孜观纸幸鬼蔽会便忍砍居泛笔将懒刀拽钾豺叔猴痊束让辟橡恋质近埔肘吊薯

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服