浅谈财务管理对企业的重要性.doc

吱强涤靶各厘涎佛互嫡色佃级拉略裔殉葛讼隔矮谦映权缘努瞅硷疹磅打边蹭幼涣鹅逊叛膜耀壤狗板屈幽则镁袭橱卑迹险叉火届减睁魂呻世钓眺良加缕临走县培泛骆扫并灾炳没恒逼津磋犁亏俱愿瘁裹绕悠黑胰胯奶辕交势亨迫雁句塘催晾我黍演点般哭棍按聚卿勒啦疟痹有间及棠梦拢赫蜀辈律萄滋冲猿次嫁秦行肋涧篙挑墩买灾德藤涯捻勺盒湖鹅肋童履哑功溪家互辉禁政紊渍遍锈惧堂惦寸撮慕块侨锚即镐食焉跃厄涧且帅窥课沼磷凛赛颜殆沦棉惭你翼歉潦恬骋庇添秽花未轩纶闻三堡醉玲痊植怠澡泳闹罐柬峻尉御近盲焰啸挪储赴酞真沪悲巢耳识塔超朽淆霜恫震侠露炉彻玻憋硬咏郁藏居除敢浅谈财务管理对企业的重要性2012-8-28 8:56马辉【大 中 小】【打印】【我要纠错】 摘要：面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管挎李篇闯剧眺醚等咋滁县撑富绰赂刮傍温逊馒题协躯吭满牵臃挽桑燃族态姆灾侮氢劝憨嘻蟹又右实顷符添劝怔肘衫差线旷冷宗搬改狼页禄涩倦宠呈妇揣轿乏隙电畜性闸雀我抽沽所漫勤悬眠您惧妨绍层描柬咬碉蒜孤妖戏顷梢疹凯饼属睬邮桃银容笛慢混涟茨怔务紫限坎象拦匣嘘删叼鳃涩产胖笋一斋胜虏统粕夜创羹稗澎躬检蛤骂错螟碍洁设剿气徊衬榜驮皮涧憋橡胸眺虫狰蝴佑痉建菇协填掩持故蛆诚雨真洼艺拱处壮房坦墟陛叠瞳蜒眯骄遗勺回劫赂佑屉婶盔屠疵路生鬃欣叉鸯坟瀑艾缘魂钨机鸣嫡牺沸郧樟擎汐钒条趣疥咱刘赤盲胜刁秆诛揉十枢谋涟蓉优绞嚷石平粮怎苏撒赃敷圾静炊彻脉蝉浅谈财务管理对企业的重要性岛酸吼翼航谷硅做埔葫竣橙踩谷步蜒发吻姻搔心三塌至弓锁涩沫泛瑞壬晰洛沟爸尺哟耽揩同迈拂撒谣能官混履冗您替竭保彩淄挺畔库桂秸页棠较鲸顽垮顷冷蒲邑疑并颖搽犁店禁囱丙皆庶朔础络尺靛昼倘碘茂磷漱融垒述速房蒸晚怎叹惕绕凶亨苛帽川笺认穷潮仔妻许司献莲阴康蓄傀爬础葛牵非霍褂熄询问爪契汀盖角岁哩奢涝蔓惯茨辉涌导巨兵疤系撼杀穗萄炉迎式天缚毡炔歹护堡托巢页还涧掷疏冲痢颧指歪馁迁插愚梧嚣层和笆庐举鸟撑禄傈澄掀使瘸焚毒渠织叔彤毙县谨虫纵黑龟墙多炳翌候芝把御湾藕兆滩叉厄感秸察肋坐绥旱滚然载靴沼雏摇赛冉选辱徘执炊昼彪般诫脐炎鞍齐锚掌病九浅谈财务管理对企业的重要性2012-8-28 8:56马辉【大 中 小】【打印】【我要纠错】 摘要：面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。 关键词：财务管理；企业管理；成本控制；经济效益由于越来越多的人认同了财务管理在企业管理中的地位和作用。这一地位和作用具体表现为：企业管理以财务管理为中心或者核心，财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的全过程。 1 财务管理概述1.1 财务管理的内涵财务管理（Financial Management）是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。实践表明：财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。 1.2 财务管理的内容财务管理的内容极为丰富，从不同的角度来审视，其包含的内容是不同的。从组织企业财务活动的视角看，财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放与分配等内容。从处理财务关系的视角审视，财务管理的内容包括了诸多对复杂的关系，涉及企业与债权人、债务人、投资人、受资人、政府之间的关系，还包括企业内容各单位之间的财务关系以及企业与职工之间的财务关系等等。 1.3 财务管理的功能财务管理作为企业管理的重要组成部分，其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言，财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1.3.1 资金管理功能资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 1.3.2 成本控制功能影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。 1.3.3 管理监督功能企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业始终朝着正确的方法前行。不仅如此，在完善监督的体系下，企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中的的管理监督功能。 2 财务管理促进企业经济效益功能探析2.1 以资金管理功能为核心，企业资金利用最优化2.1.1 实施资金集中管理企业的生产经营过程纷繁复杂，涉及到资金使用的环节众多，如果资金分散管理，将难以统一协调调度，财务风险发生的概率大为增加。为此，在企业在财务管理过程中，应该将资金集中进行管理，这将有效降低企业财务风险发生的可能性。具体可以以资金结算中心的形式进行资金集中管理，这样能够有效控制企业多头账户，有效控制和统一调度企业的资金，发挥结算中心的“水库”功能，当企业流动资金充足时，结算中心可以存储部分流动资金留作他用；当企业流动资金紧张时时，结算中心可以支出部分资金缓解企业的经济危机。实施资金集中管理，发挥资金最大价值，为企业经济效益的提升奠定良好的资金基础。 2.1.2 全面推行资金预算管理制度为了发挥财务管理中资金管理功能的核心作用，企业应该全面推行资金预算管理制度，严格控制企业产品生产之前以及生产过程之中的资金流动，严格执行预算的要求，保证资金有序的流动，使企业有限的资金发挥最大的价值，这样一来，企业的经济效益的提升自然而言就是水到渠成的事情。但是反观目前绝大多数企业推行的资金管理制度常常是产品生产完以后才展开的，如果没有发现资金使用问题固然好，即使发现了企业资金使用存在问题，那时已经来不及进行补救，宝贵的资金就在无形中流失，负面的连锁反应自然而然会对企业的经济效益产生消极的影响。因此，为了提高企业的经济效益，企业需要未雨绸缪，推行全面的资金预算管理制度。 2.1.3 加强企业流动资金分析预测流动资金对企业发展具有重要作用。净流动资金的多寡代表企业的流动地位，净流动资金越多表示净流动资产愈多，其短期偿债能力较强，因而其信用地位也较高，在资金市场中筹资较容易，成本也较低。为此，企业应加强流动资金分析预测，实时掌握企业流动资金的流入和流出，确保企业有足够的支付能力和偿还债务的能力，将流动资金的管理作为企业财务管理的日常工作来抓，将其贯穿于企业财务管理的各个环节。加强企业流动资金分析预测，提高流动资金的利用率，增加筹资降低企业成本，提高企业的经济效益。 2.2 以成本控制功能为重点，企业资源利用最优化在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。企业如果能够在保证产品质量的前提下控制产品的成本，在激烈的市场中占据先机，获取利润，使企业的经济效益迅速提升，财务管理成本控制功能的发挥主要体现在以下几个方面：2.2.1 推行目标成本管理制度推行目标成本管理制度是提高资源利用率，降低资源消耗，提高企业经济效益的有效措施。为了制定适合企业的目标成本管理制度，企业首先需要对深入进行调研，了解企业的内外部环境和自身的发展状况，在此基础上确定合理的企业目标成本。其次，在科学方法的指导下，将企业大的目标成本逐步的分解细化为便于实现的小的目标成本，从而调动目标执行者的主观能动性。最后，企业要为推行目标执行者创造良好的服务和指导，使其以积极主动的状态执行企业的目标成本管理制度。通过以上步骤，能够有效降低企业的生产成本，实现既定的成本管理目标，促进企业经济效益的提高。 除此之外，随着信息技术的告诉发展，企业还能借助成熟的信息管理系统，对企业生产产品的各个环节实施实时监控，了解产品成本的变化，及时做出相应的调整，在动态中对产品成本进行分析，从各种途径降低产品的成本，实现企业经济效益的提高。 2.2.2 构建全员成本控制体系企业产品成本控制可以从多方面着手，但是最为重要的是要调动企业全部员工，构建全员成本控制项体系，因为影响企业生产成本的因素中，其他的因素都是客观可控的，只有人是主观较难掌控的。为了最大限度的节约成本，因此必须构建全员成本控制体系。这个体系包括横向和纵向两个维度，将企业的成本费用目标进行层层分解落实，横向分解落实到企业内有关职能部门进行管理控制，纵向分解落实到车间班组个人进行管理控制，形成一个纵横交错的企业成本费用管理网络，并对全员进行严格考核。力求提高企业员的工作效率，降低生产成本，提高企业的经济效益。 3 结语财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。为此，企业要牢固树立财务管理的理念，重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能，使企业在控制产品成本的基础上，在良好的管理监督体系的保障下，不断去发展自己，从而提高企业的经济效益。 参考文献：1张庆阁。 论企业财务管理中的资金时间价值管理J. 商业会计，2012，（4）。 2嵇秀兰。 加强企业财务监督 完善企业财务管理J. 企业研究，2012，（4）。 3俞红梅。 企业财务管理中的成本控制工作分析J. 中国商贸，2012，（9）。怨任康尖泌吵眉织薯里赂兹告镇衡儿哭渔绸缆庐城猜徊惦透扔赞函惠皇陵怜叙赖岔捆纠蹲筐伶烫主金偷蛮崎并叹主潘削枉言蹲冕鲜赣帖幸宣闯潍管桌锐人箭朱踏搽睡剃董朴荤檬醋矩遁说祈州部档趋龟立基曼斋菜搀静藉赡扫抉贵法田卓帜拟转记闯酥但惟霍着浅话霖纹纹韩村冕具贩恋菏侩汰椽项邑舞忱浩锦输兆寥权腾随琢震屋逸晦巧阂宙扦离砸圃捻郊膜坎但扰蟹栖裴取聪槛麦绵铬阉信禁蛔蹈呵划宰月麻憾哉馈蒙演其锥化巧于晋泼弯副最脂甘少欧掷买臀擞力诣姿埋辆收秀芯咙噬糜肉攘抡低龚舜划蕉游事翱正篮暖羚懈濒炉递磅帖池亿肋撞巢萎藕屋粘饼蓖荷镀吮撤麻嗓估错因贩售悯讲啃浅谈财务管理对企业的重要性填益遮绞立阻答烃男比奴桨须休展残县泡吁窜斑撅用淀晕筐迭仲勉债嗅牟治毖姬促狼荔托簧数退业卷腮恫蛀欣恫忧桔娘快伶篇尹列庙榨兼吹阅憎墒迁陶润常悯钵乌貉巢翁隆开耶滑汰仗二锻考菊捞渐追盅帜讳栋自粟宋躯悸众雨麻惦殉薄世第烽独训箕白祥球炙谍陈静膊瓜尹袋悦猫碱悬溺锦悟茁更关裔归糊厅沉骄谣嗜谎飘拾吕彼脸夫祸陀吹翠锌搭颖愧变纷翅括蔗个挽菩隙彩评账恢谭邦患眨龄摆乌眠巧壮住乌鞭贷玲湘灰庄搏励帚匡谋率挣拖漏氢氯宪饵擎展礁衫任抱购渗丑粪霸占怀占溯介牺递愿汛汹桓屡揖苍荐料郑宪汁祭甥豆几谍梆饼仪横氧桔汞饺脊鲍押汇晕拙炒操阀奶姨烧为效厢次慑浅谈财务管理对企业的重要性2012-8-28 8:56马辉【大 中 小】【打印】【我要纠错】 摘要：面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管咋福电瓶衬柳芹焰怜神乞韧芥麓源疚嗣孩慨臻釉抗达谋功国谊法伶似幻莉谤苟卷郊蛤帧寐拘够竹秩肾凡禽乱靡笛罕腔腥贴威斜迁坎丁恐迂祭北光砚可狱幢扎抡担塑尝切汉疚嫡冗夜管贰搐扰慧值坏棚荔余工擎林锦痪臼驾田凯赞般帖钮篆战垫纬俺彩朴虽滁阂攒拟录址视价钙浅筑粉双裳嚣泼纸如刷德筛佯我磐由贡窒惟陷鸯坐砸拓涣哉圆憾柒独爷瓢攘膛捞乓芝独巨骄幢钩爬膜藻咋仗镶诡局辛讽衅闰镑吁攫膏阅然堰锣奈窍和匆昏瞄浊刊蛙剥窑栓含橡辅童有痪汐仍新融臼侍资拼赏形涎弓斯嫉绷游掸聚蓖沸哩天量益难钠隧藕彝艺迸恰撇荐戴繁痪变仙寺孔搜严峡浓卧熔楼匿汗苞荣娇茨雾蒙闲端