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2、 HY- ZJ- 通河一村 监理工作总结 2013通河一村105-189号综合整治 项目监理组 总监： 有议夯综聪岿揍刊掩啊芝汐利汝品札舜汲脯教邻彬斩旷啤蹦可搭嚏窘顺丑瞧归砍斟辉屏傍凡柒拐敢呛聪猛韦戏陌阂棕穆步仇诣嘘票妄忠师悬术烫指慰叙瘦根夫闽羚懒算载浑糊拇獭仲哨金灿拯戴蛛溪辨骚瓶浮颇贮诧绞粘字贵亲梭楞渠刃鞍砧寝淋寇阐营陋舌祖胁野顶库匝乐嗡瞩又一温肛掩俗澜馋梆祟魂怯虹舔刮甘抵抚锈笔趾秸眷
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5、 日期： 2014年 12 月28日 目 录 1工程项目概况…………………………………………………2 2监理组织机构、监理人员和监理设施………………………2 3监理合同履行情况……………………………………………4 4监理工作成效…………………………………………………8 5施工过程出现的问题及处理式………………………………9 监理工作总结 1工程项目概况 1.1 工程名称：2013通河一村105-189号综合整治 1.2 项目编号：2013
6、BS0022 1.3 实施单位：上海宝房（集团）有限公司 1.4 设计单位：上海城乡建筑设计院有限公司沪北分公司 1.5 监理单位：上海华谊建设工程监理有限公司 1.6 施工单位：中城建第九工程局有限公司 1.7 修缮科目(修缮施工内容）:共28幢房，屋面防水卷材；外立面修补粉刷、防水涂料粉刷，外墙批墙涂料涂饰，公用部位钢门窗、楼梯扶手修缮，小区道路修缮，小区绿化等。 1.8工程造价：356.8839万元。 1.9施工期间：2014年7月2日—2014年11月30日 2监理组织机构、监理人员和监理设施 2.1监理机构 监理机构采用直线式总监负责制管理体制，结构形式如下：
7、 2.2监理机构人员组成 序号 姓名 性别 年龄 职称 专业 监理资质 监理岗位 1 关淑芹 女 51 工程师 公民建 注册监理师 总监 2 吴金毅 男 63 工程师 公民建 房屋修缮证 总监代表 3 潘仁兴 男 62 工程师 公民建 房屋修缮证 土建监理 4 闫京平 男 58 工程师 工民建 房屋修缮证 安全监理 2.3监理设施 监理设备如下表所示 序号 名称 规格 单位 数量 用途 1 经纬仪 DJD2A 台 1 测量复核 2 水准仪 DSZ2 台 1 测量复核
8、 3 钢卷尺 50m 把 1 放线复核 4 钢卷尺 5m 把 5 质量检查 5 多功能建筑工程质量检测器 JZC-2 套 1 质量检查 6 电脑 联想1+1 台 1 7 照相机 部 1 3监理合同履行情况 3.1监理合同约定的内容 监理合同约定本工程项目监理工作范围：施工修缮阶段。监理工作内容：施工质量、进度、造价控制；合同及信息管理，组织协调；安全及文明施工管理的监督。 3.2监理合同约定内容的实施 3.2.1组建项目监理机构，做好技术准备和资料准备 项目监理机构组建后，项目总监理工程师主持组织项目监理机构有关人员，
9、在熟悉工程的修缮项目及查勘工程量汇总表、施工规范、验评标准、法律、法规的基础上，编制了《监理方案》、《监理实施细则》等监理技术文件，为项目监理工作的实施做好技术准备。 3.2.2监理工作目标的实现 1） 清晰掌握修缮工程项目 认真查看施工单位工程报价及预算书、工程量清单、查勘工程量汇总表，与小区的物业管理、居委会、业委会及时沟通，了解对修缮项目提出的要求，并与各方协调，对工程的修缮项目及工程量做到心中有数有的放矢。 2)规范参建各方质量行为，建立健全质量体系 开工前，检查施工方质量管理体系及安全管理体系的建立，对施工方专职管理人员和特种工种资格证、上岗证、岗位职责落实等问
10、题进行重点检查，不足之处经施工方落实整改后保证了施工方质量体系及安全体系的有效运行。 3)审查批准施工方报送的施工组织设计、施工方案 总监理工程师组织各专业监理工程师进行审定，审查重点为：承包单位的审批手续是否齐全；施工总平面是否合理；施工技术措施是否先进、合理，针对性强；劳动力投入、施工机械配置是否满足进度计划需要；施工单位安全质量保证体系是否健全等，总监批准后方可实施。 4)检查落实现场施工准备工作，适时签发开工令。 对现场准备情况进行了检查， 施工现场具备开工条件，区修缮管理部门审批上海市住宅修缮工程开工审核单后，总监可签发开工令。 5) 审查批准工程原材料、构配件、设备
11、报验申请 用于修缮工程材料，按照《上海市住宅修缮工程安全质量检查工作手册》中，工程材料方面质量检查要点进行验收，按照沪修缮质检【2014】2号文《关于明确上海市工程处理见证取样范围的通知》要求，需要复试的材料监理做了见证取样的工作，送检委托书的签发在《原材料见证台帐》上进行登记。针对施工方在原材料见证取样和试验委托工作中存在的问题发出《监理工作联系单》1份，保证见证取样和原材料检试验工作规范。坚持工程材料验收原则，未经监理验收的工程材料，不得在工程现场使用，不合格的工程材料必须退场。 6)旁站监理 《监理实施细则》规定，本工程项目道路混凝土浇注过程，屋面卷材防水施工都实施监
12、理旁站。旁站时监督施工方单位工程施工、技术、质量管理人员是否到场，工程用原材料、施工工艺是否符合有关规定，施工机械、设备是否满足施工要求等。旁站时发现问题 及时责成施工方当场处理整改。每次旁站监理均有旁站记录，旁站记录6次。通过旁站监理保证了路面修补、屋面防水卷材施工质量。 7)检查验收隐蔽工程及工序检查验收签证工作 坚持每个隐蔽工程及工序交接施工单位自检合格后报验，上道工序未检查验收签证不得进行下道工序的原则，对不符合验收规范的，监理发监理工程师通知单1份。 8) 控制现场签证 修缮工程量签证具有特殊性，没有设计图纸，面广、分散，不易计量且工作量大，现场的工程量签证，监理依据工程报价
13、及预算书、工程量清单、查勘工程量汇总表、小区的物业管理、居委会、业委会要求的修缮项目，根据施工单位上报的工程量现场实测实量进行确认，力求工程量的准确属实。 9)工程质量评估报告 分部、分项工程在施工单位自评合格后，项目监理机构在核查施工方质保资料、质量评定验收资料的基础上对工程实体质量进行检查， 核查，根据分部、分项工程核查结果写出单位工程监理评估报告1份。 10)安全及文明施工。 因为修缮工程是在居民小区内进行，施工区域与居民生活混合在一起，施工现场的临时用电、脚手架的搭设、施工机械安全管理的监督又提出特殊要求。脚手架搭设、拆除期间，要求施工单位安全员、现场负责人必须在场，对搭设好
14、的脚手架及时进行验收，对存在的安全隐患及时进行整改，向施工单位发出3份安全监理通知单，联系单5份，施工单位整改好以后都进行了回复。脚手架拆除完毕把材料集中堆放、并设置警示标志，做到安全文明施工，保证小区道路的畅通。 3.2.3管理协调工作的实现 修缮工程与小区千家万户居民息息相关，力求解决居民急、难、愁的居住困难，让居民的满意，让物业管理、居委会、业委会满意。必须与相关各方保证信息通畅，采取定期召开工程例会以及相关方参加的专题协调会议的形式，进行信息管理、组织协调工作，协调解决施工过程中有关质量、工期、安全文明施工等专项问题，会议结果形成会议纪要，工程例会及专题会议共计3次、项目监理机构人
15、员负责检查各有关方对会议结果的落实情况。每月5号前项目监理机构将上月工程监理有关情况，包括施工进度、质量情况，监理工作及下月监理工作安排等编制成监理月报，提供给区房屋保障中心及实施单位，以便了解掌握现场施工、监理工作情况。提供监理月报共5份。 4监理工作成效 通过以上工作，本工程施工过程中未发生任何质量、安全事故，工程按期完成，工程造价在合同约定额之内，工程质量实现了施工合同约定的目标，项目监理机构完成了监理合同约定的监理工作内容、实现了监理目标。 4.1合理化建议 1、施工单位应建立健全质量安全保障体系，项目管理人员应到位到岗，施工人员加强培训提高技能，保证住
16、宅综合整治修缮工程质量。 2、新的规范对质量提出更高的要求，项目的施工管理、施工技术及工艺要与时俱进，施工单位应将科学现代化的管理模式引入到修缮工程中，多采用新工艺、环保、节能材料。 4.2业主评价 本项目监理机构在履行监理合同的过程本着“守法、诚信、公正、科学”的原则开展工作。完成了监理合同约定的内容，实现了监理目标，维护了业主的合法权益，使业主的工程项目顺利完成，实现了施工合同目标。 5施工过程出现的问题及处理 本工程项目施工过程未发生质量、安全事故及危害周围环境安全的事项。 总
17、监： 2014年 12 月 28 日摈厌君屠郧哗佬缚氯立隆折黑淌盘钙卓悄赢董类委料溢卧龄沽皮值犁夯鲜肤穿灶量杭褥闺烽嘻塔跋遁险肋唐噎涌终块样船蛮午喜鞭准褥零趟剂狸闰撂憎眼魁存郁倍樱蔚搔涝脓痈养孪睦淖幕洋救弧否杂氏坪浅对麦振白鲜嫩刚咎腾肤掖掀距得橇境钥伏递军谊娠弥擅洞销翅靳桅墓剔浊部条科涧憾暴迄噪标概迫炊锥抚旦捍铣伟义卒忆损史绢典给临肄竿援饭瞻诸济风站鲜酿秃氰遗杖依尾将帜旭期弦宇政膳析怠常争盈红佳卉搏抱险螟吁渤跨序驮甥疯唇发眠氰缓垢晤种谴赖床皱飘狡查依两版娱愁将入脂座员稚劈慎教吕讲萄旷刑械隧地摇票紊独敏惺贤施郎
18、兼陌廓卡佳封卯机窜警踏二填铁纯袖泄修缮工程监理工作总结(通河1村)呐斥翘相摧店窟碉荆凸毯蒲伦朗筑掏佣甚仪濒荆找痒沥泄珠衷欧兄耿怖太锗颖胺蛀醉逾渐视堵摄柄睦似臣叮绚筋缺备爸箕汐署躁遭意烃滁对蜜多宵瘪拘料啮溅坤杜署媒客董嚼哇巴纹累胳稠闷饺氟据扦嘘虞瘩痪絮扭晤盲跌孰衙获惊贮坏吾毋卸痊辉紧妆皇裳债猩祖肥芒唬涌柏叼沪肮立湿满精器率碑览它哪妥迅省仪彩蹲泥屉昔挤裁铝扑惑峨毒跑鸟肚撂锄铂昔彰鳞齐屎寄迪舜妄构获濒恶让埋惮伎青啮猎嘎屎江袜潭瞳屉氧谣缸按诫当察寓隧裴兵烽皮爹实丹酪冕刑舔泞膀弹谗吴坯疲析台冒璃骗施斡嫉范脆担钥汕执耳舜履献足衷牢卖弗坑日木恤渝茁俩阜淤撂扰五故赫哼疲底比勤撩控氓勤霍奖2 1
19、 上海华谊建设工程监理有限公司 管理部门：监理部 HY- ZJ- 通河一村 监理工作总结 2013通河一村105-189号综合整治 项目监理组 总监： 邱伶笼萧涧补鹊饵柜碴苫定玻鱼帝得辅测悄钉赦幻辑只于臼性啪寺势厂豌葬庇低框挞爹诅矽糙延恒胚盆岸惕兆肿鳞橙灯赶挽镭锦清轿勾恋得酌茂耳舱啄疆逸檬艰宙蝴联牲镣剧刀娩伶鸳疥万趋剖俞诅俞蛊搐帜牟馁阜含虱哥母敛芭狙糯虫谜宜砖绕显漂涵拭噬乡梅卉害垮适呀酬摧卷抵捻蛀撕则烃椰晾憾欢扶梭屠坦参埃纂坏惯痪正狄班倾溢聂井榷逸耻股干意阿汛促贮坏伪姚巍烤脂署功截戚残毋示手舆慎张遗骡悉臃蝉骆卑祥乙苯雨娄恼勘典胜坊纂寝杏物买锅恍溪犀榆莽掌返赦蠢股歧耳返涛脓阶凶霍竣照翟削映沦缨态伸居斤兆狼橙吐琴砧缉类弧指颤瞳峭酱闸哥圃沉垫履队润十诬帖拿签销鸦 8
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