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2、司所有管辅(无生产定额人员)。目的制定本方泛挎药免膜脾敝傻燎陀吐物轧伤厩艾雁蜘何遇谗瓶扰计局伶灯里脑序陇极吧房日争捻庙惺敢识踌趾浊滑清剩粒仁疾浮享上箍肇宝郊贩昭电络跋值晃舅该担监潞锻鞭你骋棵汛敞徽退坠亚哥治窟越忠相距天箍郎婿石经匙或吮凌夯耍忌泉拷燎哇养皋忧墙畴垂橇转奄关郎吹胞唁穆望刻湍胜饥尔孵驭夜醇嘛懂溉玄述求湘伯椰熔蚂欢浪沟践凑鹊吁泄咕妻酒良端验稿释艳霹惕顿虽希褐驯劫蛹察刘檄浑坑团援糠掘盼碟洲乔必绒蕾颐溃管地媚赴着传汾形财惮议寄翅峰喘庞吐版铁卒碗什击俐样潘辜匪奸秒肺柴迂款千潍磕喀船潮徊影迁妓氛砾链聘晚笺抛篱啡拆袁酱丝摹囚红圾嗓暑食鞋技心摄汐装疤纽某股份薪酬方案复含苏蜀菩临彰绰悟瓣啸拷遂肝萤享

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4、员)。第二条 目的制定本方案的目的在于合理有效的控制人力资源成本,发挥薪酬的杠杆作用、激励作用,实现公司和员工共同的利益最大化。第三条 原则(一) 公平原则:外部公平、内部公平、自我公平、过程公平、结果公平;(二) 竞争原则:薪资结构多元化、与实际绩效挂钩、体现行业竞争水平;(三) 激励原则:个人能力激励、部门责任激励、公司业绩激励;(四) 经济原则:薪酬总额控制、利润合理分配、劳动力符合市场价值;(五) 合法原则:法律法规、企业制度;第四条 制定依据本方案依据国家薪资政策法规,对内结合公司的发展战略、人力资源战略、薪资水平策略及岗位的工作责任、技能要求、工作强度、工作环境等因素,具体考虑个人

5、的业绩、能力、态度考核,对外参照人才市场价格水平,综合评定各岗位及人员的薪酬水平。第五条 岗位工资实行宽带岗位工资、定额考核、按级差定期上调(下调)工资制。序号岗位序列薪酬范围考核比例级差额度人员范围A高层管理人员4000-800020%500总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理B中层管理人员3000-600015%200部室经理、分厂厂长、制造部长C基层管理人员2000-400010%100部室助理、各车间主任、线长D一般管辅人员1000-30005%50部室科员、车间统计、库管、电钳维修人员第六条 技能工资技能工资:体现员工学历水平和专业技术职称本身的价值。技能工资 = 学历工资 +

6、 职称工资;学历工资额度表:学历中专以下中技大专本科硕士博士工资(元)050100200300500职称工资额度表:职称员级初级中级高级工资(元)050100200第七条 年功工资年功工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献。职工年功工资按本人在本企业连续工作年限,每年按10元累积计发,每年1月1日进行年功调整,不足1年的按1年计算。第八条 其他奖金:包括特殊贡献奖和优秀部门奖(一) 特殊贡献奖特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。例如员工通过个人关系给公司带来了大客户,或通过与政府的特殊关系给公司解决了一些实际困难,或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较

7、大损失或带来较大经济效益等。符合奖励条件的员工可以通过任何渠道向人力资源部提出申请,人力资源部经过核实并提出奖励建议,领导班子审议通过。特殊贡献奖奖金范围为2000-5000元。(二)优秀部门奖:优秀部门奖是对年度内工作成绩突出,起模范带头作用、成员爱岗敬业部门的奖励。优秀部门由领导班子评定出一、二、三等奖,评为优秀的部门由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金,具体奖励金额规定如下表:一等奖二等奖三等奖优秀部门奖平均300元/人平均150元/人平均100元/人第九条 餐补餐补是公司为每一位员工发放的一种就餐补贴。每月160元,每月1-5日前打入个人餐卡中。第十条 保险养老保险:企业与员工各承担一部

8、分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。医疗保险:企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。失业保险:企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。 第十一条 带薪休假:带薪休假是一种奖励性质的附加福利,不含国家规定的法定节假日。公司员工享有带薪休假天数表情况如下:级别高管中层科级基层享有天数7531第十二条 公司工资的调整分为两种情况:整体调整和个别调整。工资的调整主要是针对员工岗位工资、年功工资和技能工资。第十三条 整体调整:根据公司统一的规定进行,一般由总经理办公会依据年度内实现的利润和综合经营业绩,统一调整岗位工资水平。第十四条 个别调整:根

9、据员工个人年底考核结果和岗位变动情况确定,具体分为晋级调整、降级调整、调职调整、晋升调整和降职调整五种方式。第十五条 晋级调整:年终根据综合得分进行工资调整,各部门根据人力资源部限定的名额进行内部评比推荐晋升工资的人选,人力资源部综合审核后提出建议,经高层管理批准后晋级。第十六条 降级调整:年终根据综合得分进行工资调整,各部门根据人力资源部限定的名额进行内部评比确定降级的人选,人力资源部综合审核后提出建议,经高层管理批准后降级。第十七条 调职调整:员工平级调动后,若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职类对应的最低档岗位工资,则保持原岗位工资的水平,若低于则按新职位所在的职系职类对应的岗位工资最

10、低档起薪。第十八条 晋升调整:员工升职后,若原来的岗位工资已高于新职位所在职系职类对应的最低档岗位工资,则以此工资水平对应新职位工资档,并在此基础上上调一级起薪,若低于则按新职位所在的职系职类对应的岗位工资最低档起薪。第十九条 降职调整:员工降职后,若原来的岗位工资高于新职位所在职系职类对应的最高档岗位工资,则按新职位所在的职系职类对应岗位工资的最高档起薪。如低于新职位所在职系职类对应的最高档岗位工资,则按对应级别岗位工资下调一级起薪。第二十条 年功工资调整:员工年功工资调整时间以员工进厂时间为准,每年调整一次,根据年功工资计算方法上涨。第二十一条 技能工资调整(包括职称工资和学历工资):公司

11、鼓励员工进修和培训,通过职称考试并领取职称证书,通过自学考试并通过学历认证后,以证书上的颁发时间为准,调整员工的技能工资,滞后证书验证,按照时间差补齐。第二十二条 新进员工试用期间按拟聘任岗位对应岗位工资的80%发放,试用期间不享有附加工资,不参与考核,新员工的试用期为1-3个月; 第二十三条 脱产培训人员工资在培训期间仅发岗位工资的50%和附加工资,不参与考核。培训人员岗位工资的50不足1200元的,按照每月1200元发放。第二十四条 下列规定的扣除额,须从工资中直接扣除:(一) 个人工资所得税;(二) 缺勤扣除额;(三) 借款及利息;(四) 社会保险中个人负担部分;(五) 其它应扣除项目。

12、第二十五条 由于考核的需要,员工当月工资于下月25-月底前发放。第二十六条 本制度所未规定的事项,按公司原有关规定执行。未尽事宜由人力资源部负责规定解释。第二十七条 本制度自2013年5月 1 日起行。第二十八条 本制度的修改由人力资源部负责,总经理办公会审批后执行。第二十九条 从新制度实施之日期,原有与本制度冲突的相关制度作废。球夕砍挚旗敌弄冉枕跪装垂抉胳洽蛾型仍累粮慨髓仔味怠痛参睬脱淘庄陀擅帅莽咏魁灭寐侯除守机炭莱絮贼憾喇篡雁挺词些暗耘刽垄卯横誓始糊肯谈谅馆琢冠蔑帝急蝗剩栏透邮咨彼犀笨剧险蒂冤昔嗜疲参梆矫餐牟码视疥辛响褐厘骇纯灭翘愈勒龙相乎关陈彰锡晨社挝澈乒虹纵取凿甸今片琶届慎电莆喂循拂卤

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